煤矿区队班组管理制度汇编.docx

XX煤矿区队班组管理制度汇编 安全绩效考核制度 综采队安全安全生产治理制度 安全生产举报制度 综采队安全检查与绩效考核奖惩制度 隐患排查治理制度 安全质量标准化治理制度 班前会制度 综采队班组学习培训治理制度 包机制度 担心全行为治理制度 综采队岗位练兵制度 岗位描述、手指口述制度 跟班、值班制度 班组长跟班交接班制度 事故报告和分析处理制度 事故应急救援治理制度 验收员治理制度 以师带徒制度 油脂治理制度 安全绩效考核制度 一、安全绩效的考核分为二个层次，包括队考核班组，班组考核班组成员，考核结果汇总整理后，由考核单位提出奖惩意见报队审批。 二、考核的内容为公司的安全生产方针、安全目标、工作标准、法律法规、公司安全治理制度等的执行状况。 三、安全绩效实行季度考核、年中考核和年终考核相结合的方法。 四、考核等级评定、等级标准分为五级，分别为精彩、优良、常态、需改良和不良。 五、绩效奖惩 按考核结果，制定出奖惩意见报队，批准后进展奖惩办理，从而到达保持和强化正确的安全行为，掌握和消退不良的安全行为的目的。 综采队安全安全生产治理制度 第一条 综采工作面必需坚持正常检修制度，不得任凭侵占检修时间。否则，罚责任人100200元，罚单位5001000元。 其次条 工作面浮煤必需清理洁净，凡浮煤超过质量标准规定（30mm），一惩罚款100元；采煤工作面严禁任凭留设顶、底煤，否则依据实际状况进展处理。 第三条 支柱打在浮煤（矸）上失脚或失效、支柱空载、支柱初撑力低于规定标准的，每个罚款100元。现场无支柱测压表，每次罚单位1000元，支柱测压表不完好的每次罚款500元；无初撑力检测记录本或不按规定进展检测的，罚单位 500元；填写不仔细或不准时填写的每次罚责任人100元；单体支柱必需有牢靠的防倒措施，否则每棵罚100元。 第四条 采煤机缺截齿割煤时，每少一个罚司机50元并停顿作业，待换上前方可恢复作业；需挂网、联网的有一处不合格，罚责任者50元。 第五条 综采工作面泵站应完好，乳化液浓度必需按规定的比例配比，泵站压力必需符合规定要求，否则罚责任人100元/次，并罚责任工区1000元/次。液压管路接头必需使用U型卡子，一处使用代用品或单腿销罚款50元；支架及管路串液、漏液一惩罚责任者50元，支架压力达不到规定要求每次每架罚责任者50元；支架压力表有一块不能正常使用，每次罚责任单位200元。 第六条 单体液压支柱、液压支架必需全部编号治理，超前支护及安全出口的支护质量符合作业规程要求。否则，每次罚责任单位200元。 第七条 回采工作面没有备用支护材料或备用支护材料不符合规程要求，每次罚责任人100元。顺槽及其联络巷无积水、无浮煤杂物，每一处不合格罚责任者50元。 第八条 支护材料回撤工作，必需坚持先支后撤的原则，回撤时必需至少有两人，清理好退路，其中一人回撤，一人监护，否则每人罚款50元。 第九条 煤机割煤后，必需按规程要求准时移架，移架时所移支架架前、架间不得有人，否则罚当事人100元。支架要成一条直线，其偏差符合规定，中心距符合作业规程要求，相邻支架不能有明显错茬以及挤、咬架现象，架间空隙不超过规定。否则，每惩罚责任人50元。 第十条 煤壁留有超过作业规程规定的伞檐，发觉一惩罚责任者50元。 第十一条 综采面安装在回风巷道中的各种电气设备，必需每班清扫一次粉尘，严禁用水清洗，否则罚责任人100元。 第十二条 在采煤机四周工作时，必需执行作业规程规定，违者罚款50元。 第十三条 工作面多工序平行作业时，工序之间的错距小于 规程规定时，每发觉一次罚责任者50元。 第十四条 人员跨越溜子、转载机、皮带必需走过桥，并设立急停，否则，每项罚责任人50元。行人通过的输送机尾处，必需加盖板，否则，罚责任人50元。皮带无过桥罚区长100元。 第十五条 采、掘工作面和矿井集中运输溜头、溜尾电机或皮带机头、机尾等处煤、矸杂物和底皮带下面浮煤、矸石、杂物磨皮带时，罚责任者50元。灭火器材如：沙箱、灭火器、水管等要齐全，水管三通每50m一个。否则，每项罚区长50元。已安设好后又缺损的，每个罚责任人50元。灭火器无合格证或过期失效，罚区长50元，并准时更换。 第十六条 综采工作面每班作业前要由班长和机修工负责对机电运输设备全面检查（包括安全装置、皮带辊和皮带架），确认无隐患后，方可试开机，检查确认正常后投入生产运行，否则罚责任者100元。 第十七条 煤仓（溜煤眼）上口必需设置符合规定的铁蓖子和铁栅栏，发觉一处不设置罚使用单位负责人100元，并马上整改；因不负责造成堵仓罚责任者50500元。处理堵煤仓时，必需制定专项安全技术措施，否则，按无措施施工处理 安全生产举报制度 1、对举报有以下情形之一，经核查属实，赐予举报人嘉奖（举报人举报的事项应当客观真实，对其供应材料内容的真实性负责，不得捏造、歪曲事实，不得诬告、陷害他人）。 1）举报生产作业场所存在重大安全生产隐患不准时检查或长期担心排处理的。 2）举报隐瞒轻伤及以上人身损害事故、三级及以上非伤亡事故的单位和个人。 3）举报发生事故后不积极组织抢险自救或擅自离开现场的责任人。 4）举报事故调查处理意见未公开通报前有意隐瞒事故真象或破坏事故现场的责任人。 5）举报生产作业场所未取得无安全运行许可证组织生产的单位或个人。 6）举报无安全技术措施强行安排施工的单位或个人。 7）举报“三违”治理中有弄虚作假行为的单位或个人。 8）举报治理干部、现场安检员、瓦捡员吃、拿、卡、要的。 9）举报班组长以上治理人员违章指挥或者强令工人违章、冒险作业的。 10）举报蓄意破坏安全生产设备、设施，或盗窃在用设备（零部件）、电缆等。 11）举报治理人员现场发觉隐患或违章行为不制止的。 12）举报其他违反国家、上级安全生产有关规定的人员。 2、区队应当建立健全受理举报重大安全生产隐患和违法行为的登记、核查、处理、答复、统计和报告制度，每月定期公示或通报。 3、区队负责安全举报事项，依法爱护举报人的合法权益并为其保密。举报人要求答复的，应当准时将核查处理结果用适当方式向举报人反应。举报人受到打击报复的，区队应依法赐予严厉处理。 综采队安全检查与绩效考核奖惩制度 一、生产治理制度 1、割煤两刀以内按2分架计算；两刀以上按4分架计算；放煤为1分吨；回收率按9吨架考核，每少一吨扣该班1元。 2、回头计分标准为：上头每进一排200分，下头每进一排300分。上头进尺嘉奖为：第一排50元，其次排以上100元；下头进尺嘉奖为：第一排100元，其次排以上为200元；当到交接班时间后，若完不成全部工作量，其计资方法为：上头延点来完成全部的工作量；下头：拉过1号架推出前溜，带过后溜嘉奖班50元，拉过1号架推出前溜，带过后溜拉过转载机，嘉奖班100元，完成全部工作量，回过密集，嘉奖150元。 3、两头必需联4架双网，少一架扣班50元、责任者5元。交班时，前梁下双网必需到达0.7米，每少0.1米扣班10元，撕网一处扣班50元。 4、采高掌握在规程规定范围内，达不到此要求按10元架扣到班组；工作面齐直允许50mm的误差，否则按10元架的标准扣罚，拖后按10元架扣罚。 5、煤机向哪行，哪头必需造出两排条件，标准是：剪掉边网，改好贴帮柱；大梁串够数，柱子支好，前机头尾外0.8米处必需有一支柱，否则扣该班200元，维护工20元人。 6、每联网一块加50分，每前进两排使用一条工字钢（不能错茬，每错茬0.3米，扣班100元；若顶板好，可阅历收员同意不使用工字钢）每使用一条工字钢、大板分别加50元、50分。架后每回收一条工字钢或铁路嘉奖该班50元，处理死柱50元棵，漂溜子罚款30元节，压溜子嘉奖30元柱。 7、区队值班人允很多进尺时，每多进0.1米奖该班10元，进尺达不到规定要求的不予嘉奖。支架与减速箱之间保持0.8米间距（顶板不好，拉超前架除外），否则罚该班100元。 8、交接班时若顶板不好，必需准时“拉超前”，不拉按50元架罚该班，“拉超前”的标准是：空顶超过一排，拉过超前，采高不能降低。 9、验收员每班应检查三次支架的“初撑力”，班后会向区队值班人汇报清晰，汇报不清晰罚款30元；检查发觉有不合要求（24MPa）的“初撑力”，按10元架罚当班支架工；安监员的罚款由当班支架工担当。 10、发生“冒顶”事故罚该班3000元，罚责任者100元。下个班处理事故，由区队值班人视工作量嘉奖1000元、2023元、3000元不等，嘉奖不得超过3000元。事故处理后可正常开机生产，煤机司机应把顶割平，误差不能大于50mm，否则按5元架罚责任人。 11、“下头”带后溜千斤顶拉没行程，转载机可拖后100mm，两头一字梁可拖后200mm，若达不到上述要求则罚该班100元，罚责任者10元人。 12、推机头机尾，须打柱进展，否则每高起100mm罚该班100元，下班压下去100mm则嘉奖100元，压下10mm嘉奖10元。高度不超300mm不考核，超过300mm加罚300元，但前后差必需小于50mm。 13、拉移转载机前，犁铧头及破裂机护罩两帮应清理洁净，高度到达离护罩200mm，否则扣该班200元。 14、两头落底，班班必需保证机头机尾以外3米内，高度2.3米，否则少0.1米扣10元。 15、生产台阶，由区队依据矿的产量分解，完成生产、安全质量任务时，赐予一次性嘉奖。2刀嘉奖300元，2.5刀嘉奖500元，3刀嘉奖1000元 16、交接班，为保证生产顺当进展，交接班时间应正点交接，最多延点、停机10分钟，超过时间罚款300元，责任者有意不开机罚款50元；下头工作量可留给下一个班（其余工作干完），影响了下一个班的生产，则每小时扣产量500吨，加给下一个班（不计分，只作全月产量统计嘉奖）。 17、操作阀操作完毕要打回零位，否则每个扣10元。 18、两头各4组支架卫生应清到实底，否则扣班50元架。运转设备卫生应清理洁净，否则扣责任者20元台。 19、上下两头回出的柱、梁放到指定地点，不到位按10元件扣到维护工。 20、两巷柱子侧向不能受力，否则，支柱受力罚班50元棵；要准时改好，不能鼓坏，鼓坏一棵扣班500元。 21、各链轮要安排专人交接（转载机头由转载机司机交接；转载机尾、前后部溜头由溜头司机交接；前后部机尾由看溜尾人员交接）一次不交接罚班200元，不填在交接单上一次罚款10元。 22、两头断柱子必需把柱脚拉出，拉不出扣班1000元，扣责任者100元，验收员要把断柱子清点好，对够数，验收员查不够数，少柱脚罚验收员100元个。 23、验收员要仔细负责，做到公正、公正、合理验收，区队值班人在收工会时要仔细总结、分析工作，消失问题说不清晰罚款50元。 二、皮带治理制度 1、皮带机司机应站立着看皮带，并做好巡回检查，发觉坐卧者，罚款30元。 2、撕裂皮带按300元米罚班（最多罚款5000元），责任者支付10的罚款金额。 3、托辊一处不转罚包机人员10元，皮带机头左右各10米卫生清理不洁净罚款20元。 4、交接班若影响下一个班生产，罚款1000元，个人延点1小时处理好仅罚款300元。 5、严禁带载停机，停机者罚款50元。 6、保证全部设施完好，达不到要求的，每惩罚责任者20元。 7、液压联轴节合金塞要用标准件，否则罚款30元。不能以水代油，不按规定者罚款50元。 三、转载机及运输机治理制度 1、转载机司机负责皮带机尾承载段的清理，底托辊每一处不转罚司机10元，每缺一个皮托辊扣5元。破裂机三角带每少一根扣该班50元，扣转载机司机10元。 2、维护工负责支杆的交接、管路的治理，若支杆跑掉则扣该班500元，下一班若打住则嘉奖500元；管子未插好，每漏液一惩罚10元，每发觉一处铁丝屑扣责任者100元，拉跑支杆，责任者罚50元。交班有异意，可留下帮忙拉转载机，如拉过来，对班担当损失，补偿200元工。 3、缺刮板一块按100元块，扣到班组，损坏螺栓扣罚时联挂检修班5元人一个。 4、拉掉挡煤板扣该班100元节，扣责任者20元节。损坏减速箱电机罚该班2023元，并仔细分析缘由，赐予责任者100500元的罚款。 5、各种设施如护罩、挡板、螺栓等必需完好无损，否则按20元惩罚责任者。 6、转载机、运输机若断底链，罚该班3000元，罚责任者100200元，本班能处理好则不扣该班的钱，但要分析责任者的失误操作；若到点不能开机，则罚该班1000元，罚责任者50100元，无论任何缘由，当班1分工，其它嘉奖照常支付。 7、推断亚铃销罚班500元个，上一个嘉奖班100元个。 四、采煤机治理 1、各种护板不能丢，丧失一块罚班500元，责任者罚50元，损坏文丘里系统，罚责任者30元；损坏负压降尘装置，罚班1000元，罚责任者50元。 2、负压喷嘴丧失、掉齿座或截齿，一惩罚该班300元，罚责任者50元。 3、生产班允许每个滚筒有3个喷嘴不出水，检修班保证个个喷嘴出水，否则罚责任者10元个。 4、损坏以下设备罚款如下： 行走箱：班1000元个，责任者30元个； 滑 靴：班200元个，责任者20元个； 调高千斤顶：班1000元个，责任者50元个； 5、交班时应将煤机机身上清理洁净，否则罚责任者20元，电缆槽清理不洁净扣班5元节。 6、电缆卡不能用铁丝联接，每发觉一处扣责任者20元，罚该班200元；断电缆卡子不接，罚责任者50元处，罚班300元；拉坏电缆罚班2023元，责任者100元；水管拉乱罚班500元，罚责任者30元。 7、断牵引链子到点接不好，罚款1000元，司机各30元。 8、割掉滚筒罚班2023元，责任者200元。 五、支架治理制度 1、拉坏框架、千斤顶，罚班500元，罚责任者30元，换好不扣钱；损坏鱼口不换扣班组100元，扣责任者10元；支架拉掉耳子，扣班500元，责任者50元；掉侧护板，罚班2023元个，责任者100元；掉销子后不准时换上，罚责任者20元个；损坏护帮板罚班1000元，责任者100元。 2、坏管子应准时更换，每一处漏液罚班100元，罚责任者20元；更换的管子不按规定敷设罚责任者10元；插铁丝销、单腿销或拔管子冲煤粉，一处或一次罚责任者100元。 3、支架发生咬架现象，一次扣班100元；若拉坏端头推移横梁则罚班500元，罚责任者50元。 4、电液阀要细心操作，不能硬顶，把皮帽弄坏，罚责任者100元，罚班1000元。 5、坚持用侧护板靠架，每靠1度奖班10元，歪1度罚班20元，10落实到支架工，验收员要量好度数，交接班要清晰，总结不清罚款50元次。 6、支架操作完，打回零位，否则一处扣责任者10元。 7、各种备用管子一律封口，不封口一条罚责任者50元，旧管子运到工具房，一条不交罚责任者20元。 8、两头支架间隙不能大于0.2米，否则一处扣班50元。 9、支架卫生清到实底，露出千斤顶、F块、柱窝及底座箱，联杆上的卫生彻底清理洁净，清不洁净每架罚班10元，50由责任者担当。 六、泵站治理制度 1、泵站工看好各台液压泵、清水泵，不得影响生产，若影响生产赐予50100元罚款；乳化液的配比不合理每次按50元惩罚。矿检查乳化油不合格罚责任者100元、班2023元。 2、负责操作台至最终一个车盘子的卫生治理（包括路上的设备）保证无油污、车盘上无杂物，否则，罚该班泵站工10元件（处）。 3、看好备用油桶，做到洁净卫生，否则每件扣10元；少油桶，罚款30元个；看好油箱，提油者保证油不外溢，若外溢罚款50元，泵站工不知道罚泵站工。 4、泵站处不允许任何人洗手，洗手一次罚款30元；泵站工见到不阻挡，罚泵站工30元；泵站液箱不盖好按30元扣罚；泵站液箱溢水按30元次惩罚。 5、泵站支杆至操作台室内的卫生，包括路面、里帮，不得有杂物，否则罚电工10元件；开关车上卫生不好，一台扣罚10元。 七、工具房治理制度 1、工具房人员不能空班，有事向王永旭请假，书记盖章前方能休息，否则消失空班罚款50元。 2、各种工具、配件的发放，做到物、卡统一，否则消失一次罚款10元；工具房的配件应码放整齐，各种配件材料应挂牌治理，油桶、油抽及护套应整齐不缺，否则一处（次）罚款20元。 3、工具房人员负责工具房至泵站支杆的卫生，杂物清理，做到其间无一处污物，否则罚款10元件（处），并做到每班去工作面巡察一遍，并把面上的备用件捎至工具房放好，每班不去一次罚款10元。 4、旧件、新件的状况负责准时反映给区队值班人，若影响生产，一次罚款20元；夜班必需开收工会，不开会者一次罚款10元。 5、每人回收旧件（如水管接头、电缆勾等）的价值应在200元以上，少者按其12罚款（100元）。 6、工具房不能乱启水，不够喝时每次带两桶，启水者罚款50元，看工具房不管罚30元桶。 八、单体支柱治理制度 1、孙希乐、曾庆科负责单体支柱的治理，担当因柱子消失问题被扣罚金额的10，尽量做到不丧失柱子，并准时给区队供应信息。 2、损坏的柱子要准时外运（尤其是两头的坏柱），若没有准时外运，按10元棵罚款。 3、生产班丧失柱、梁按原价赔偿，由验收员清点件数，交班交待不清罚款50元，损坏了支柱（不报废）扣该班500元（若报废按原价赔偿），少了阀，按30元个罚责任者，少一柱帽则罚责任者50元个（无柱帽不能使用，按报废处理），维护工负责。 4、验收员要认真观看支柱受力状况，并准时安排整改，如担心排消失了坏柱按50元棵罚款，如消失坏柱，一律按原价扣到该班。 5、不经区队批准，架间不能存放单体支柱，存柱罚款100元棵，如丧失则要原价赔偿，验收员监视不力罚款50元次。 九、防尘、皮带路的卫生治理 1、防尘工负责皮带路的漏水处理，听从区队安排，保证设施完好，月底应到达一级标准，否则矿罚款的10由防尘人员担当。 2、撤除防尘设施的人员，区队赐予50元的罚款；漏水一处，按10人惩罚；管路不整齐按10元人惩罚；早走晚进工作面一次罚款50元；旧件应准时上交换新件（少一件罚10元）。 3、到达矿防尘指标，嘉奖防尘人员10（矿奖金额）。 4、皮带路分段治理，架杆上若有一处毛罚5元，水外溢一惩罚10元，磨底托辊一惩罚20元，保持皮带路干净卫生、文明。 十、承包组及设备竞赛治理制度 （一）设备竞赛治理制度 我矿从2023年1月1日起，开展综机设备治理竞赛综合评比活动，为了把我队的设备治理好，发挥好设备的性能，促进我队的安全生产，依据要求及综采二队的状况区队要求： 1、区队成立设备竞赛治理组，人员有区队治理人员：刘居省、王桂灵、柴会生、唐丰瑞、季建国、王永旭组、戴成哲、工具房人员及各承包组人员；质量标准化由焦方贤、郑召锋、吕迎春负责。 2、职责：按矿综采设备治理竞赛评比实施细则的要求，完成设备治理工作，夺得设备治理名次；质量标准化夺得质量标准化流淌红旗。 3、全部承包组，按要求完成设备的治理，旧件回收等工作。 4、嘉奖：设备治理组嘉奖标准是：夺得第一名，按奖金额的100嘉奖到每个人；其次名嘉奖100；第三名每人罚款200元。质量标准化嘉奖标准是：夺得第一名嘉奖200元；夺得其次名不奖不罚；夺得第三名罚款100元。设备承包人员：完成全部设备的检修完好任务，把应回收的旧件准时带上井交旧。嘉奖标准是：按所交旧件嘉奖额50嘉奖到个人，如因交旧不准时，罚款按罚款额的100罚款到个人。设备竞赛按矿嘉奖额分层次嘉奖，夺不了名次，每人罚款50元。 （二）各承包组治理制度 电气承包组治理 1）、泵站开关及吊梁至前机尾盲轴，由秦显方、刘继亮负责 1、工资： 保证三个生产班正常运转，全月事故在2小时以内，享受队平均工资90。 2、职责： 负责全部开关完好、牢靠，备用开关起到备用作用。 吊梁按要求挂成平直一条线。 保证完好率在94以上。 3、奖罚： 因检修失误影响生产，每小时罚款20元人。 吊梁吊不好每惩罚款10元人。 设备完好率达不到要求每降1罚20元人。 2）、工作面全部电机、电缆，包括采煤机电机、电控箱皮带机头电机、煤机电缆、电铃、电机注油由唐丰瑞、韩佩璐、杜云卫负责。（前机尾盲轴至工作面） 1、工资：保证三个生产班正常运转不出问题，事故在4小时以内，享受队平均工资的90。 2、奖罚： 保证电缆吊挂整齐，不整齐每惩罚款20元人。 电机要常常检查，因检查不到损坏电机罚款100元人。 因检修失误影响生产，每小时罚款20元人。 3）、外围设备保证当天不出事故，验收、设备治理由张厚胜败责。 1、职责： 外围设备完好率在94以上。 完成替班任务和验收任务，把设备治理好。 消失失误每次罚款20元。 4）、通讯、信号、皮带路照明、皮带头开关由李武成、孙才远负责。 1、工资：完成任务不出事故，享受队平均工资的90。 2、奖罚： 通讯线路畅通，不通每惩罚款20元。 皮带路、转载机照明要准时更换，每处不亮罚款5元人。（以交班为准） 因检修影响生产的时间不超过2小时， 2小时以上每小时罚款20元人。 孙才远负责全部喇叭线的回收任务，把线存放、收好，用不着的带上井，按矿嘉奖额的10嘉奖孙才远，完不成按罚款额的20罚到孙才远，由尹庆河做好记录。 水线由检修班电工详细负责，少回收或回收不够，按原价值罚检修班电气组。 三机承包组治理 1、成员：宋廷华（组长）、王勇、王希云 2、工资：保证三个生产班正常运转不出事故，享受队平均工资的90。 3、奖罚制度： 前、后部运输机不准消失少刮板、少螺帽、坏螺栓等现象，否则每惩罚款10元人。 全部螺丝眼不能少螺丝，每少一个罚款5元人。 链子长要准时裁，连接环老化要准时更换，护轴板要准时检查，否则消失事故影响生产每小时罚款20元人。（操作失误除外） 4、本组职责： 保证减速箱油位到达要求，电机减速箱正常冷却。 更换大部件班协作，小部件自己解决。 每天要有2人同时上班，少1人扣100元。 采煤机承包组治理 1、煤机承包成员：陈家富（组长）、宋培山（副组长）、张崇彩、冯增文、张俊武 2、出勤：每天必需出勤3人，每少一人，罚组100元；成员全月出勤必需满20天，否则不享受奖金。 3、工资：保证设备正常运转，不出事故，安全不出问题，享受队平均工资的90。 4、奖罚制度： 因检修消失失误保证在6小时以内，每超出1小时罚款20元人。 煤机上只要有螺丝眼，就必需上全螺丝，否则每少1棵螺栓罚款5元（生产班交接同样）。 截齿必需齐全，每少一把罚组20元，交接班时每个滚筒喷嘴个个能出水，否则罚款10元个。 电缆卡、水管、油管要准时更换，不能消失烂卡不换、水管打拱等现象，否则每惩罚款20元。 皮带、转载机承包组治理 1、成员：王立星（组长）、薛万波（副组长）、陈纪斌、曹同行、王树德、冯衍行、刘绪玉 2、工资：保证三个生产班正常运转，全月事故在4小时以内，享受队平均工资的90。 3、奖罚： 全部托辊必需完整无缺，正常运转，不转或缺少每惩罚组20元。 保证全部设备不缺螺丝，每少一条罚款5元。 支杆必需打住，打不住罚组500元次。 因检修失误造成影响生产，每小时罚承包组20元人。 连接环要定期检查更换，消失事故，按规定扣罚。 4、本组职责： 除电机注油以外全部设备的检修工作，包括电机、减速箱冷却水、皮带机尾滚筒注油、破裂机注油和三角带更换。 除更换大部件以外，全部工作都由本组完成，需要协作准时与班长联系。老料要排放整齐，每处不整齐罚组10元人。 每天出勤不能少于5人，抽皮带自己负责。 浮煤自己清理，需要落底时由区队安排。 支架承包组治理 1、承包人员： 组长：别光锋 副组长：渠敬全 成员：信春雷、燕红良、信传博 2、承包内容： 承包考核指标：支架完好率在93%以上，月底工资享受队平均工资的100%，每超、降一个百分点工资浮动5%。 隶属关系：承受区队直接领导，检修班长的间接领导，矿大检修时工作由区队统一安排，不听从安排每次罚款50元，状况严峻者停班检查。 出勤规定：出勤保证3人以上，每缺一人次，罚组100元。全月出勤按24天走帐，不休年休假。 职责范围：从泵站尾到转载机头的全部管路，全面负责治理。每消失一处漏串液罚10元人，影响生产一次罚款50元人。更换大部件时，在前部运输机机尾等件，里运自己负责，检修班负责开运输机（看紧停），检修班不协作，罚带班班长50元次。 检修班负责走帐，不划分，坚持开好班前、班后会，一次不开会罚款10元。 发生漏、串液现象一次罚款10元，理顺管路，压力表测试有问题的准时更换，否则一次罚款10元。 支护组治理 1、组长：翟慎学 副组长：秦在良 成员：潘宾 2、职责： 负责上、下两头超前支柱够数，支护距离到达作业规程规定要求，每少一米扣本组10元。 支柱齐直成线，柱阀、柱把方向全都，否则一项达不到要求罚组1元柱，初撑力必需到达矿验收标准，一棵支柱达不到要求罚款5元，全部支柱必需拴绳连锁，一棵不拴绳罚款1元。 因超前支护不够数影响检查、验收，一次罚款50元人。 各种因超前支柱的罚款由本组担当。 矿大检修时工作由区队统一安排，不听从安排每次罚款50元，状况严峻者停班检查。 工作面交接时，由区队统一将支柱配齐。 3、承包工资：三人承包，按25天人计资，享受队工资的110%。 配件组治理 1、区队成立材料考核领导小组，由张传武任组长，刘居省任副组长，成员有王永旭、戴成哲、吕宜伦、尹清河。 2、月底通过核算区队拿出1嘉奖副组长及成员。 3、其它工具及材料配件等由尹清河严格掌握，出入建立台帐，有问题向队长请示，不准任凭领用东西，消失问题进展罚款；装、运料交接由戴成哲、王永旭负责，必需用交接单交接清晰。 4、为了从点滴做起，区队规定两头绳到密集处由维护工盘好，挂在柱子上，由翟慎学组拾出复用。维护工乱砸、乱放一次罚款30元；各班验收员负责监视，验收员不负责任一次罚款50元。 5、配件组新装配件，当天装卸，并分类排列整齐。旧件准时回收上交，否则延误时间或完不成任务，每人罚款1050元。 6、装运、卸车、配件必需做到帐、卡、物相符，准时填写记录，否则丧失配件（不管旧件或新件）视情节赐予罚款处理。 7、工作面所用配件，多余者必需放回原处，否则大件扣10元，小件扣5元（链条、连接环、液压管子、齿条、各种螺丝等）。 8、各班工具箱内必需备有：后溜油封、马达油封、喷咀，“U”型肖，“O”型圈，易熔塞等，并且每种不少于两件，否则消失事故影响生产，扣500元，并追究有关工种责任。 十一、材料、配件回收制度 1、更换的液压管子要上交工具房，否则每条罚班组200元，责任者50元。 2、小于10公斤的小件要捎上井，管卡、电缆勾等要捎上井回收，更换大部件时，上井旧件不能缺件。 3、工具房建立4个班工具配件台帐，月底区队统一核算，按吨计算吨煤材料费用。 4、修旧利废由吕宜伦负责，交旧由王永旭、戴成哲负责，消失漏洞赐予100200元罚款。 5、生产班的节省奖由班长提名报区队同意后可以按10嘉奖到个人。 6、少交接单一张罚戴成哲、王永旭各10元。 7、材料卸车数量的清点由看工具房人员负责，清点后和回收队交接签字，如不负责任，赐予50100元罚款。 8、锚杆交到工具房，每根带盘奖5元。验收员接班走皮带路，上井走工具房，问清个数是否相等，如半路丢掉罚班100元根。收工会汇报清晰，不清晰罚验收员50元。 9、锚杆在煤机割通前验收员点清数，假如拾不出来被拉跑，则每根罚班200元。 10、下头行人指示牌，由看机头人员外移交接，若丧失罚款30元，吊勾由维护人员交接，损坏或丧失按30元个惩罚。 十二、煤质治理及放煤治理制度 全队干部、职工要进一步深化、加强煤质治理意识，并积极的从自我做起，切实把各项措施落实到实际工作中去。 1、成立由区队治理人员、验收员组成的煤质治理小组，负责对煤流系统杂物的掌握和治理。 2、明确划分了杂物清理责任范围：泵站路移动变电站以外，由运料组负责；移动变电站尾至转载机头由各生产班负责；移动变电站及皮带路由检修班负责。要求对责任范围内的杂物清理洁净，处理到老空区。责任范围内发觉杂物，罚责任班组10元件。 3、采煤机未割通前，要剪掉回采侧边网，清净端头杂物，放到老空区，能拆卸的锚杆牌等有价值老料要提前回收。 4、采煤机司机割到锚杆等杂物时，要停机拾出，否则罚款30元条（件）。 5、各转载点司机要留意观看，发觉煤流中有杂物时要停机拾出，若的确不能停机时，必需马上通知下一转载点。 6、验收员负责每班清点各转载点杂物状况。各转载点拾出杂物，小件按1元件，锚杆、道木等1米以上的物料按20元件，对司机赐予嘉奖。同时，依据责任大小，对前面各转载点司机罚款3050元件。 7、以矿上确定的考核灰分为基准点，超灰一次罚款1000元，超水一次罚班100元，每超降1个百分点奖罚100元，放煤工要坚持两刀一放，不按两刀一放罚款50元，每班保证2名放煤工，少派1人罚班长50元。 8、凡因大物料、矸石等堵塞溜煤眼造成事故，对责任班组罚款1000元。 9、严格执行配件、材料交旧领新制度，对不交旧的依据状况罚款1050元。 10、工作面及上下头的支护用品（铁棚、支柱、小杆、木楔、片网、锚杆）要全部回收，统一处理，对能用的回收上井，不能再用的要集中上井处理或仍到老空中去。如上述物品混入煤流，每件罚款10元，责任者按三违罚款处理。锚杆送到工具房，一根带盘奖班5元，半路丢掉一根罚班100元，煤机割通前验收员点清晰，拉跑罚班200元。 11、工作面设备修理用各类材料、配件一律进展回收上交，凡进入煤流系统的，每件罚款10元，责任者按三违处理。 12、工作面放炮必需仔细检查瞎炮，准时拣出雷管；对作业人员不负责或不按规定放炮而混入雷管的罚班组1000元，并找出责任者。 13、放煤工应仔细负责，要最大限度地削减矸石进入煤流中，观看后部运输机发觉瞬间到达三分之一的石头，马上停顿放煤。 14、从工作面到给煤机整个煤流系统中，全部防尘洒水设施必需到达喷雾状态。不准呈水流直喷，更不准用水管往皮带或溜煤眼中放水，严禁用水冲皮带机头，要做到停机停水。各转载点，用水清理卫生时，不得把水排放到煤流中，发觉一次违犯上述规定的，罚该班组500元（将矿对区队的罚款落实到责任班组）。 15、放煤工要树立质量意识，把煤放净，又不超灰分，超灰一次罚其30元人，罚支架工10元人，不坚持两刀一放，按50元罚款。 16、两头网须剪开放煤，如不剪网，矿有关单位的罚款按500元架由班担当，放煤工按50元架担当。 17、放完煤，要伸出插板，升起尾梁，否则造成事故影响生产赐予100500元的罚款。 十三、工作面停采造条件治理制度及撤面计分方法 （一）停采造条件治理 1、要按措施要求联网、上绳，每缺一扣，罚责任者10元，消失单网罚班100元处，罚责任者10元处。绳间距0.8米一条。 2、串网、撕网一惩罚班100元，责任者20元；串绳一惩罚班200元，责任者50元；割网一惩罚班3000元，责任者200元。 3、联网一块50分，联绳10分米，使探头板或工字钢100分块，引网每架30元（检修班除外）。 4、验收员要仔细监视，收工会仔细总结，工作面消失问题找不出责任者一次罚款50元。 5、双网、绳前梁下要到达1米，否则每架扣班20元。 （二）撤面治理制度 1、支架撤出、转变方向，计1000分；掩护架每拉一架300分；使工字钢100分条，从架后回收工字钢计200分条，不回收扣班1000分条。不使工字钢罚班1000分。 2、支架每前拉一架30分，即20分米，捌弯到组装硐室1000分，从组装硐室到度数顶500分，装车、封车各500分。 3、拆前梁、尾梁各计500分件，拆主顶梁1000分个。