2013一2020年湖南中南大学管理学考研真题.doc

2013一2020年湖南中南大学管理学考研真题2013年湖南中南大学管理学考研真题一、简答题1、程序化决策的优缺点和在应用时需要注意的问题2、矩阵型组织结构的优缺点3、什么是正式沟通及其分类4、根据控制的时机、手段、来源可以将控制分为几类二、论述题1、根据管理理论，激励有哪些方式、方法2、组织目标对组织管理的重要性三、案例分析题对于公司的设施供应的问题，为了尽快落实，总经理将专业技术人员李工喊到办公室，告诉他自己的想法，李工听后便开始回去落实。一段时间后，总经理问李工的上司王经理进展情况，得知李工没有做好，总经理很生气，王经理说不知道这件事，总经理批评了他。问题1：总经理的批评有无过错？问题2：王经理应付什么责任？问题3：李工应付什么责任？问题4：对于我们有什么启示？2018年湖南中南大学管理学考研真题一、简答题1.管理的职能；2.法约尔的管理14项原则；3.霍桑实验的基本过程和结论；4.权变领导理论的内容；5.PEST分析法的内容。二、论述题1.明兹伯格的管理者角色理论的内容以及对现代管理的启发；2.双因素理论的主要内容以及对现代管理的启示。三、分析题结合我国经济新常态的背景，论述如何进行企业组织变革和创新？2020年湖南中南大学管理学考研真题一、简答题1.学习型组织？2.如何建设学习型组织？3.财务分析比率有哪些4.环境的竞争性分析5.泰勒和法约尔的异同二、论述题1.对管理就是决策的看法以及不同层次的管理者有何能力及其例子。2.事业部制、直线职能制、网络制、有几个，任选两个组织说特点，适应哪种形式？3.如何激励青年人，需要层次和双因素、公平理论三、案例分析1.运用领导模型来分析有效性2.一个公司的问题，聘请当主管应有哪些能力3.有什么工伤多、积极性不高、劳资纠纷多等