解聘物业程序.docx

解聘物业程序2、0适用范围本程序适用于副科级以上管理人员的聘任、解聘。3、0职责3、1集团分管副总经理：考察、提名分管部门副科长至总经理职务的聘任和解聘。3、2各部门总经理：考察、提名本部门副科长至副总经理职务的聘任和解聘。3、3人事部：做好提名管理人员的考核，提出考核意见，送交总经理决策参考，总经理决策后，负责办理员工职务聘任、解聘手续，起草职务聘任、解聘通知，通知相关部门和个人。3、4总经理：审核决定职务聘任、解聘，签发职务聘任、解聘通知书。4、0工作程序4、1集团分管副总经理考察、提名分管部门正、副总经理和正副科长的聘任或解聘，部门总经理考察、提名本部正、副科长的聘任或解聘，提名部门副总经理的聘任或解聘，填写职务聘任（解聘）提名考核表。4、2人事部根据提名进行考察、考核，写出考核报告或意见，交总经理参考。4、3总经理根据提名报告考核意见、经征求总经理室成员的意见后，做出职务聘任或解聘决定。4、4董事长、总经理可做出管理人员的聘任、解聘决定，交人事部办理有关手续。4、6下发职务聘任、解聘通知。4、7人事部就职务聘任、解聘通知相关部门和个人，要求做好工作交接。50相关文件记录职务聘任（解聘）提名考核表职务聘任、解聘通知