财务管理的基础与基础的财务管理之间的关系.docx

财务管理的基础与基础的财务管理之间的关系【摘要】我国自建国以来经济得到了很大的发展，人们开始对财务管理有了更多的认识，而且在近些年，人们越来越注重财务管理在实际工作中所取得的成效，但是尽管我们的经济有了很大提升，财务管理水平也有了长足进步，但是目前财务管理和市场经济发展要求之间仍然有差距。从根源寻找，我认为是财务管理的基础和基础的财务管理之间的问题没有得到解决。本文就此提出一些探讨。【关键词】财务管理基础关系1.财务管理的基础这里所说的财务管理的基础，是指财务管理赖以存在和发展的基本条件。要搞好财务管理离不开这些基本条件。只有具备了这些基本条件，财务管理工作才能正常地运行，其作用才能得到充分发挥。1.1财务机构的设置是否合理，是财务管理工作是否能够起到真实作用的基本保证。一些单位目前还保持着财务机构和会计机构结合为一个部门的设置，但是这样的方式对于大多数来说，已经无法满足市场经济发展的需要，将财务与会计分开是目前必然的趋势。从我的观点出发，我国的企业二元化财会组织机构应该有四个层次组成：第一层次是统管企业财务与会计工作的财务副总经理。第二层次是会计处和财务处。前者主要负责对资金运动信息的采集、变换、输出和反馈；后者主要负责对会计信息的分析处理以及筹划、决策、输出财务任务和目标。第三层次是财务与会计的各职能科室。第四层次是会计人员和财务人员。他们根据不同的岗位和分工，开展具体的会计工作和财务管理工作。1.2财务管理要求有称职的财务人员。对于称职的财务人员，各界的看法均有不同，但是我觉得要称得上称职以下三个条件是财务人员所必须拥有的：第一，理财能力很强；第二，管理意识很强；第三事业心和责任感很强。这三个方面都要有一定的高度，他们之间是互相辅助的，缺少一个都算不上称职的财务人员。1.4财务管理必须适应理财环境的变化。理财环境的改变能影响财务管理工作，财务管理工作的变化都是因为各种环境因素造成的，所有要去适应环境的变化，借助环境来改变财务管理工作的目标和方向。现在是市场经济，所有理财环境变得复杂和变化快，理财人员应该对这一环境进行深入研究和分析，调整理财的策略和方法。从大的方面来说，理财环境是企业的各项规划、市场的改变等等，从小的方面来说，理财环境就是企业内部一些体制和组织形式、管理等等方面的内容。要想利用理财环境就应该先对理财环境进行充分的了解，以及他们的影响层面。2.基础的财务管理基础的财务管理是指为保证企业的财务活动正常、有效地进行和健康发展所必须从事的财务管理工作。基础的财务管理工作不同于通常所说的财务管理的基础工作，它主要包括以下几个方面的内容：2.1符合时代要求的理财观念。理财能力、理财方法、理财思想三者的综合室评判一个财务人员管理水平的标准，观念又是其中的主导内容，财务改革是不同时期所必须进行的事情，而改革又有非常多的阻力，通常都是一些旧思想和观念的改变。所以，作为一个财务人员，应该在思想上能够抛出旧观念，吸收满足时代需要的理财观念。2.2健全的财务制度。制度是一切工作顺利进行的保证，财务制度也是企业和财务管理工作所要必须遵从的基本原则和要求。现代企业的财务制度包含的内容更加的多，从融资到投资，从资产的使用要成本的控制以及收益的分配，都是其内容。健全和完善的财务管理制度是企业财务工作顺利进行的基本要求，也是必须条件，企业在制度的制定和执行方面应该有所重视。2.3灵敏的财务信息系统。财务信息的特点是灵活和复杂，这也是企业经营决策层所借鉴的重要信息。详细的说，财务信息系统有三个方面：（1）财务信息处理系统。财务信息的采集面应该要全，从信息的收集、整理、利用形成一个完整的系统。（2）财务信息分析系统。财务信息收集之后需要对其利用价值进行分析，及时提出财务建议和财务备选方案。（3）财务信息预警系统。财务部门从收集的信息中去挖掘内在价值，例如财务指标动态等等，能够为企业提供预警信号，对项目提供改进意见。2.4有效的财务激励机制。这些激励要素主要有：2.4.1企业财务目标。为了强化财务目标对企业理财行为的激励作用，必须注意以下几点：财务目标的层次性。即把企业的财务总目标按照一定标准划分为若干层次，使企业内部各财务主体都有其具体的目标。财务目标应明确化、定量化，以便于执行和考核。财务目标的科学性。即所确定的财务目标既有先进性，又有实现的可能性，能发挥其激励作用。2.4.2企业内部财务管理体制。企业内部的财务管理体制能够决定财务激励机制甚至是财务机制。一方面它可以激发与财务相关联的各主体的积极性和创新能力，另一方面有能够约束他们的理财活动，使其不出现违规行为。应该从下面两个方面入手去提高财务管理体制的作用：第一，将财务主体所应该承担的责任具体化，并且有相应的评判指标；第二，建立业绩考评制度，考评结果与其利益相关联，以最大限度的调动他们的积极性和创新能力。2.5完善的财务约束机制。从内外两个方面去做好财务约束工作，从外部来说，市场的约束、法律的约束、道德的约束都是外部约束，是外部环境对企业理财行为的限制。内部约束属于自我约束，企业内部制度、风险、投资预算等等都是内部约束。约束机制是限制企业财务工作的范围，避免违法违规的事情出现，也能让财务管理工作有一定的流程，规范化后能更加有条不紊的开展工作。结束语