防震减灾活动总结范文-乡镇“防减灾安全教育活动总结范文与2022年招商局工作总结范文.docx

防震减灾活动总结范文_乡镇“防减灾安全教育活动总结范文与2022年招商局工作总结范文乡镇“防减灾”安全教育活动总结与2022年招商局工作总结乡镇“防减灾”安全教育活动总结一、加强领导，推动工作开展某某镇高度重视“防减灾”安全教育活动的开展，及时研究，扎实部署，强化安全责任，全力推动防灾减灾宣传周各项工作开展。二、广泛宣传，普及“防减灾”知识为提高村(居)民防灾减灾潜力，增强村(居)民防灾减灾意识，减少灾害造成的损失，在防减灾宣传周内，在镇政府宣传栏内开设了一期防灾减灾宣传专栏，普及“灾祸的预防与应急知识”、以及火灾逃生办法和减灾知识和技能。各村(居)委会利用宣传橱窗、液晶显示屏进行宣传，引导村(居)民关注并识别身边的各类风险，提高防灾减灾意识、林业与农业都积极参加农保，以减小灾害损失。三、开展排查，减少灾害损失镇安监办联合某某派出所等有关部门联合行动，对辖区内企业、学校、酒店、超市、宗教场所等进行了细致的检查，重点检查消防设备和应急通道，对存在的问题及时组织力量予以整治，预防火灾和安全事故的发生。四、开展演练，提高自救潜力宣传周内，在高桥初中进行了一次模拟火灾逃生和消防灭火演练。对学生进行逃生动作的示范，依步骤讲解逃生动作要领，并且明确了安全注意事项；引导学生由三楼到一楼快速有序地逃离模拟火灾现场；还亲自教学生们如何使用灭火器灭火。五、认真总结提升应急水平对“防减灾”工作进行认真总结，认识到“防减灾”自救、救援能力还存在短板，今后将加大宣传与投入，以全面提升应急管理工作水平，为推进全镇经济社会平稳发展保驾护航。2022年招商局工作总结2022年招商局工作总结2022年，我县认真贯彻落实市委、市政府决策部署，牢固树立“创新、协调、绿色、开放、共享”发展理念，坚持招商引资主战略不动摇，紧紧围绕“121”四大平台建设抓招商引项目，推动招商引资提质增效，加快构建产业新体系，大力培育发展新动能。现将2022年招商引资情况和下一步工作打算汇报如下：一、招商引资基本情况(一)招商引资提质增效。面对经济下行、实体企业不景气等压力，招商工作逆势而上，成效明显。一是超额完成任务。2022年，市下达我县招商引资计划任务为某亿元，我县全年完成境内引资某亿元，超额完成市下达计划任务某个百分点。全年新引进亿元以上项目数36个，超额完成2个，其中5亿元以上项目6个，10亿元以上项目1个。二是提升项目质量。全年新引进亿元以上战略性新兴产业项目17个，新引进亿元以上主导产业项目27个，新引进国内500强、民营500强、央企、上市公司投资的项目7个。坚持重点招商引资项目预审制度，县招商引资领导组全年共召开7次项目预审会，预审通过招商项目某个。三是加快项目转化。通过预安销号、项目帮办、调度推进会等工作措施，全年召开项目推进会9次，力促项目早转化、早签约、早开工、早建成投产。其中总投资某亿元的六安钢铁集团钢厂项目复工建设，总投资某亿元的锦湖农批城、总投资某亿元的安徽省某某六兴矿业、总投资5亿元的冯井家具城等项目正在加紧建设；总投资某亿元的徽银精准脱贫基金已建成运营。出台了招商引资优惠政策；更新了投资指南、PPT及制作了宣传片；谋划编报了126个较成熟的对外推介招商项目，夯实招商引资基础工作。三是健全制度。为了更好地推进招商工作及项目建设，先后设立了招商项目预审制、项目帮办制、项目推进机制、项目预安销号等制度，快速推进项目落地进程。二、下一步工作打算(一)锻造专业招商队伍。强化队伍建设。各乡镇（园区）、县直招商小组要选懂经济、爱招商、勤吃苦、有担当的人员从事招商工作，配齐配强招商队伍；对各驻外招商联络处人员要严格按照规定管理，切实加强日常监管和财务审计，严格执行经费与任务完成绩效挂钩制度；坚持驻外联络处例会工作制度和抽查制度。做好培训工作。2022年初，对各招商单位人员进行招商系统培训，让每位人员成为“招商通”；分期选派招商人员参加与合肥“结对合作”的专题培训，达到“人尽其才、各尽所能”。(二)强力推进平台建设。围绕我县“121”四大平台建设。现代产业园土地收储、双创孵化基地、园区的道路等基础设施正在加紧建设，重点引进战略性新兴产业、高新技术企业、拟上市企业等。县经济开发区立足首位产业，围绕钢厂复工建设，完善钢铁产业关键性补链，致力建设新时期铁基新材料研发生产基地和全产业链钢铁产业基地，重点引进钢材深加工及上下游产业链配套项目；提高标准化厂房项目入驻率。长集现代农业示范区要按照规划的功能区分类，把深加工产业做强，把示范引领文章做足，重点引进农产品及农副产品精深加工、生态旅游、食品医药类项目。淮淠经济生态带要加强基础设施建设，重点引进农业产业化、旅游观光类项目。(四)积极承接产业转移。突出长三角、珠三角、合肥都市圈等重点区域，高质量承接江浙沪等地纺织、服装、玩具、家具、小五金生产及再生资源综合利用等产业转移项目,形成承接产业转移积聚集群，做大做强园区特色产业。(五)加快招商项目建设。按照“洽谈一批、签约一批、开工一批、建成一批”的思路，各招商单位要紧盯线索项目不放，全力跟进洽谈对接，转化为意向项目，及时上会预审。转化为签约项目后，制定帮办清单，明确帮办部门和帮办内容，帮办落实情况纳入“三查三单”事项，力促项目尽早开工建设。县主要领导按季度、县分管领导按月，对开工项目进行调度，促进项目如期建成，加快项目投产率。(六)强化督查调度工作。坚持月通报、季调度、半年约谈制度，全面掌握全县招商引资工作态势。严格招商引资项目认定制度，规范认定程序，杜绝随意挂靠现象。严格年度目标任务考评，及时兑现招商引资奖惩。