中外名人评价刘备历代名人对曹操的评价.docx
历代名人对曹操的评价 历代名人对曹操的评价篇1 "宁教我负天下人，不教天下人负我“ 这就是曹操最能突出自己野心的一面，他可以错，但是他的部下不能 错，有句歇后语就就曹操杀吕伯奢将错就错。为得天下，挟天子以令诸侯， 此为孟得之雄才大略之体现，他不急于求成，知道韬光养晦，不挣一时之得，深 谋远虑，可是智者千滤必有一失，他的多疑之心无意是他吃败仗之原因。他的野心亦能体现在他的生性残忍，为报父仇，攻城屠杀百姓数万， 无辜的残骸把汜水都堵的水泄不通。可是他的雄才大略依然为我们至尽传诵。曹操是中国百姓家喻户晓、妇孺皆知的历史人物。千百年来对曹操的 评价褒贬不一，誉之者为为命世英雄、毁之者称其为逆贼奸臣。曹操有统一北方 的历史功绩，这是无法泯灭的历史事实。在北方统一的战争中，曹操发挥了杰出 的才干，官渡之战奠定了统一北方的基础。说曹操是军事家，这点我很同意。有 的学者认为曹操是个诗人，我也赞同。因为“对酒当歌、人生几何.周公吐哺、 天下归心”这样的诗句不是一般文人所能达到的文学意境。有的人认为曹操是政治家，我认为有些评价偏高：首先，曹操有屠杀 百姓的暴行，公元193年，曹操借替父亲曹嵩报仇，曾经血洗徐州和从雍、凉逃 难来的手无寸铁的百姓，战争是残忍，而百姓是无辜的。他们不应该成为军阀之 间征战的牺牲品。屠杀的黎民达到几十万之多，泗水流之不畅(后汉书·陶谦 传)足见当时杀人场面之惨烈。太残忍了，这件事暴露了曹操内心深处的凶残。也是曹操一生最大的污点。曹操也有镇压农民起义军的罪行，曹操的双手沾满了 黄巾军的鲜血。其次，曹操个人作风也有很大问题，曹操这个人非常的好色，虽 然圣人有云：食、色，性也的高妙论调，但曹操为了女人确实到了疯狂的地 步。征战张秀时霸占其婶母，打吕布时强占其部将秦宜禄的夫人。虽然不是很坏， 可在道德问题上，是应该予以谴责的。最后，曹操为了自己的权力挟天子令诸 侯而屠杀了许多文臣武将。孔融、杨修、崔炎等对曹操有极大贡献的手下也尽 死其手。验证了封建统治者能为我所用留之 不用则杀之的恶劣作风。可笑的是中国文坛所谓的巨子郭沫若先生竟然写替曹操翻案这样毫无价值的文章，文 章没有正视曹操屠杀百姓的一些列罪行而单方面鼓吹曹操实行的屯田，曹操的屯 田实际上是一种高度的剥削制度，不足后人效仿。我们国人所崇拜的鲁迅认为曹 操至少是个英雄曹操到底英雄在何处却并未明言。任何极端的评价曹操的观点 都是错误的，我们应该更加辨证公正的评价和认识曹操。历代名人对曹操的评价篇2 曹操是个具有广泛性和代表性的艺术典型家,作为一个阴谋家,他具有 无穷的权势和贪欲,与"仁义"的刘备形成鲜明的对照.他交织在阴险.奸诈.暴虐.多 疑的性格中,大权在握,则为所欲为 ,与诸葛等人的形象是鲜明的反叛,他"挟天子 以令诸侯"汗献帝成了他的傀儡,故此被对手骂为"名为汗将,实为汗贼".但他有自 己的雄才大略,其形象虽不为人喜爱,但也深刻的体现出当时的历史环境!,虽然为 了突出刘备的仁义,他被写成奸诈之人,但是他的军事才能仍然没有抹杀.他在几 年的东征西战中,占领了长江以北的大片土地,连少数民族都臣服于他,他是三位 郡主中最有才干的,魏也是三国中最强盛的,他奠定了魏国的基础,后来晋国才能 统一天下,所以他是一位真真正正的英雄. 对于人才的求贤若渴,也是曹操值得欣 赏的地方,曹操为了选拔更多的人才,打破了依据封建德行和门弟高低任用官吏的 标准,提出了"唯才是举"的用人方针,于公元210年春天下了一道求贤令. 曹操在令中一开始就总结历史经验,认为自古以来的开国皇帝和中兴 之君,没有一个不是得到贤才和他共同来治理好天下的,而所得的贤才,又往往不 出里巷,这绝不是机遇,而是当政的人求,访得来的.有鉴于此,曹操立足现实,指出现 在天下未定,正是求贤最迫切的时刻.他希望在左右的人不要考虑出身,帮他把那 些出身贫贱而被埋没的贤才发现和推举出来,只要有才能就予以重用.后来,曹操 于公元214和217年又下了两道求贤令,反复强调他在用人上"唯才是举"的方针. 他要求人事主管部门和各级地方官吏在选拔人才上,力戒求全责备,即使有这样那 样的缺点也受有关系,只要真有才能就行.经过一番努力,曹魏集中了大量人才,当 时各地投奔到曹操门下的人很多,形成猛将如云,谋臣如雨的盛况.而且对于有才 干的人曹操还能做到不计前嫌,比如陈琳本来是袁绍的部下,曾经替袁绍起草檄文, 骂了曹操的祖宗三代.袁绍失败后,陈琳归降曹操.曹操问他说:"你从前为袁绍写檄 之,骂我一个人就可以了,为什么要骂到我的祖宗三代,陈琳连忙谢罪.曹操爱惜他 的文才,不仅对他不处罪,还照样任用他. 他杰出才能和善于招揽人才,还在于他有着豁达的胸襟和广阔的胸怀. 在赤壁的惨败之后,曹操并未一筹莫展,而是笑着说了一句"今北方仍由我所据",并且三次大笑展现出他对待挫折的乐观态度.曹操同时也是个很有文学情趣的人,喜 欢作文赋诗,即使大战在即也情趣不改,他的许多诗作都是乐府中的名篇. 历史上的曹操是东汉末年杰出的政治家，军事家和文学家。他在黄巾 起义和讨伐董卓的战争中崛起，在短短时间里迅速击败了许多地方割据军阀，完 成了北方的统一。之后，他积极推动北方的经济生产，中国北方在魏晋时期能够 保持相对安定和富庶，曹操功不可没。他统一了北方，为晋朝的统一中国打下了 坚实的基础。文学方面，曹操和他的两个儿子(曹丕和曹植)合称“三曹”是东汉末 年了不起的诗人和文学家。在诗歌方面，曹操代表了东汉末年诗歌的最高境界， 而作文方面，曹操主张通脱，支持消除汉以来文章华而不实的弊病，从这两个方 面说，曹操也是位了不起的文学家。文学三国演义中的曹操，紧扣两个字而写，奸雄。三国演义 把曹操和刘备作为相对的两个极端。曹操具有出色的政治才华和军事才华，保持 了中国北方的安定和富庶，这些在三国演义中是得到了肯等的。但另一方面， 三国演义还塑造了他狡诈，多疑，残酷和野心勃勃的性格作为反面角色进行 批判和讽刺。戏曲中的曹操是反面脸谱化了的曹操。在戏曲里完全否定了曹操的才 华和对贡献，把他塑造成了一个贪婪，残暴，野心勃勃，可怕又经常出丑的这样 一个反面角色。曹操为什么能称雄，不可否认他颇有谋略，更可贵的是，他善于用能 人，敬佩重用忠义之士，如果他只是一个董卓之类的狂妄邪徒，他不会取得后面 更大的成功。他爱惜人才，哪怕是他敌对阵营的人才，他都表现出极大的包容， 他对关云长，赵云的喜爱，就是典型的例子;对郭嘉，典韦早逝的痛惜，甚至超 出了对自己儿子的爱。他佩服的人，一是忠义，二是智勇。对于那种卖主求荣的 小人，即使是出卖原来的主子投降到他的阵营，他也会毫不留情予以处决。吕布 有勇，但立场飘忽，曹操处决了他。陈宫是坚决反对他的，忠于原主，曹操为其 忠义所感，处决时还亲自送行，并有不忍之唏嘘。可见他英明的一面，并善恶分 明。当然，曹操身上也有一些不值得提倡的东西，残忍，多疑，不择手段等等。客观来看，他还是有不少可取之处。历代名人对曹操的评价篇3 第一是：知人善任，唯才所宜。唯才所宜是荀彧和郭嘉这两个人对曹操用人之道的评价，唯才所宜和 知人善用或者知人善任，是统一的。什么叫知人善任包括三个内容：第一是，知 道哪些人是人才;第二，知道这些人是哪方面的人才，或者那种类型的人才;第三， 知道把这些人放在什么位置上最合适。这就叫做知人善任，知人善任第一是知人， 第二是善任，而善任就要唯才所宜。比方说我们一再提到的崔琰和毛玠，他们的 特点是什么呢作风正派，清正廉明，曹操就让他们去主持组织部和干部部的工作， 选拔官员，果然他们两个选拔推荐上来的那都是德才兼备的。再比方说枣祗和任 峻这两个人，这两个人的特点是什么呢任劳任怨，曹操就让他们去屯田，结果曹 操的屯田制得到了贯彻和落实，曹操获得了丰厚的粮草和经济基础。这就是曹操 用人的第一个特点，知人善任、唯才所宜。这个特点，连最讨厌曹操的人，比方 说写容斋随笔的洪迈，他也承认，洪迈对曹操的用人也有这么一个评价：“智 效一官，权分一郡，无小无大，卓然皆称其职”，就是说他不管安排什么人做什 么事都非常地合适，都非常地称职，这是第一个特点。第二个特点：推诚取信，用人不疑。这个是用人的一般原则，疑人不用，用人不疑，会用人的人都是这么 做的。但是曹操这里有一点特殊，特殊在什么地方呢就在于曹操第一他身处乱世， 乱世的特点是什么呢，人心浮动，人际关系紧张，人与人之间缺乏信任和诚意， 用曹操的话说这叫做“上下相疑之秋也”，大家都不信任，这是第一个特点。第二 个特点，是曹操的双重角色，曹操这个人用周瑜的话说叫“名为汉相，实为汉贼”， 当然这个事情我们现在也不能肯定地说那曹操到底是不是汉贼了，至少我们可以 肯定地说，曹操在前期他还是想把汉王朝维护下去的，他后期的个人野心膨胀， 变成奸雄，想取而代之。但是即便在前期曹操也未尝没有自己的小算盘，他名义 上是为汉王朝招纳人才，实际上它是希望这些人才为他所用。但是这样一来，他 又一个优势，他也有一个劣势，就是曹操的“奉天子以令不臣”或者说“挟天子以 令诸侯”，他又优有劣，优势是什么呢他可以利用中央政府、大汉王朝、现任皇 帝的名义，以及这个政府的官位、爵位、俸禄来招揽人才，比刘备比孙权要方便 一些;他的劣势是什么呢就是他弄不清楚他招来的是为谁服务的，是效忠皇帝的 还是效忠他的，搞不清楚，这就难免会有猜疑。第三个特点就是曹操阵营复杂， 他这个阵营里面有原来东汉王朝的官员，有新招聘和新选拔的官员，有曹操自己 带出来的人，也有别人阵营里面的投靠曹操、投降曹操、投奔曹操的。那么这些 人之间也是互相猜疑，也就是说对于曹操来说，信任和诚意在这个时候、在这个 环境、在这个条件下格外地重要。而曹操在这个时候作为一个领导人，一定要表现出自己的宽容和诚意。我们前面一再讲曹操对那些包括背叛他的人都那么宽容，他对张绣， 对魏种，对毕谌，还有对曾经恶毒攻击他的人，比方说陈琳，对这些人这么宽容， 他是为什么他就是要向天下人表示，我曹操这个人确确实实是真心诚意地希望天 下的人才都到这里来为国家效劳，我是非常诚恳的，哪怕你们背叛了我，我也不 在乎，也不后悔，也不计较，甚至我也不惩罚，只要你再来，他就是为了表达这 个诚意。那么这样的一种信任和诚意，他换来的是什么呢换来的是忠诚。比方说 于禁，于禁是曹操自己亲手从行伍当中提拔起来的将领。曹操第一次南征张绣的 时候，张绣不是投降了曹操然后又反叛了吗，反叛的时候就打得曹操有点落花流 水了，这时曹军是很混乱的，但是唯独于禁的这个队伍非常地整齐，一路整理着 自己的队伍，一路敲着鼓，有秩序地撤退。撤退的路上碰到几个其他人手下的士 兵，衣衫不整狼狈不堪的样子，于禁就问他们怎么回事，他们说，我们被青州兵 抢劫了，青州兵是什么呢青州兵就是投降曹操的黄巾军，这个黄巾军投降曹操以 后曹操把他们收编为青州兵，曹操对他们特别宽容，这些人一看曹操打败了就起 来作乱，就把曹操其他的队伍抢劫了。于禁一看这还得了，既然都是曹公的队伍 怎么可以这样做!然后队伍开过去把青州兵整治了一顿，再往回撤。这时候青州 兵挨了于禁的整，就赶紧跑到曹操那儿告了于禁一刁状，等到于禁回到大本营的 时候，上上下下已经是沸沸扬扬了，但是于禁仍然首先整顿好自己的队伍，安下 营寨，没有及时去见曹操。当时就有人跟于禁说，青州兵都告了你了，你还不去 向曹公说清楚，你现在在安营扎寨干这些事干什么于禁说，敌兵在后，说来就来， 我们不做好准备怎么迎敌呢公事要放在前面，我于禁的个人的进退荣辱要放在后 面，再说了，曹公是何等英明的人，他怎么会听信谗言呢安顿好部队以后，做好 了战斗准备以后，于禁才去见曹操，曹操大加表扬，说于将军你真是有古之良将 的风度，太好了。这是什么信任换忠诚。某曹操在对待人才上能够量才而用，并以相互信任架起了与人才沟通 的最佳桥梁，因此曹操手下人才的能力得到了最大的发挥。所以曹操往往在失败 的边缘能够与众将领齐心协力，共渡难关，尤其是在一个尔虞我诈的乱世，这更 显出了曹操的诚意与宽容。可是宽容只是表现了曹操的人情，有人情味的军队就 能够战无不胜，攻无不克吗曹操又是依靠什么样的用人之道来树立自己的权威的 呢 曹操用人的第三个特点是：令行禁止，赏罚分明。曹操治军是很严的，多次下达和颁布各种命令，要求严明军纪。因为曹操很清楚，一支没有纪律的队伍是不能战胜敌人的。而且曹操还能够做到以身 作则。有一个有名的故事，可能观众朋友们都很熟悉，就是有一次在行军的时候 曹操下达了一个命令，不得践踏农田，他要保护农民，谁的马如果踩了麦田那是 杀头的罪，所以曹操的那些骑兵全部下马步行，一只手牵着马，另外一只手用武 器，用戈啊什么东西把麦子护住，小心翼翼地走。曹操自己没有下马，结果马惊 了，一家伙跳到麦田里面，曹操的马践踏了麦田。曹操马上下马，把军法官叫来 说，该当何罪军法官说，杀头。曹操说那就请你行刑吧。唉呦，那怎么可以呢， 反正古代有这个传统，刑不上大夫，礼不下庶人，法不施于尊者，统帅怎么能够 杀头呢。曹操说那没有办法，那就割一把头发吧，自己拔出剑来把头发割了一片 扔在地上，表示受过罚了。这个故事是记载在一部对曹擦很不友好的书里面，这 个书的名字叫曹瞒传，用来说明什么呢，说明曹操虚伪，奸诈，说你下道命 令说踩了麦田就要杀头，结果你弄个头发下来。其实不然啊，曹操这个也是受刑 的，叫髡刑，髡刑就是把头发剃掉，因为古人认为这个身体肤发受之父母，是不 可以放弃的，而且髡刑是带有侮辱性的这样一个刑罚，所以他还是受了刑的，还 是表现了曹操的执法严明。那么曹操罚得重，赏得也不含糊。曹操奖赏部下有一个特点，就是不 像某些豪帅那样，凭一时的兴致。我们知道军阀混战的时候会有很多所谓豪帅， 一仗打下来以后，这仗打赢了，来，来，来，哥几个，分了，这个给你，这个给 你，这个给你，随便拿，好像很豪爽，其实没道理。曹操如果要奖赏一个人，肯 定有两条，第一，这个人一定是立下了赫赫的功劳;第二，曹操的奖励一定十分 到位，就是曹操给你的奖励一定超过你希望的那个份额，他加码，他在奖励你的 时候他考虑得周到，可能周到得连你自己都想不到，曹操是一个非常会做人情的 人，他不做则矣，人情一定是做得足足的。曹操作为一个统帅，他有一个过人之 处，就是从来不和部下争风头、争面子、抢功劳，他所有的功劳都归于部下;第 二个，他的奖励绝不走过场，一定让你实实在在地得到好处，曹操是一个非常非 常实在的人，正是这种实在的作风使得大家觉得跟着曹操确实是跟对了。第四个特点是：虚怀若谷，见贤思齐。曹操不和部下争风头、争面子、抢功劳，这且不说，而且部下给他提 意见，如果他没有采纳，犯了错误他一定检讨，一定把错都揽到自己他过身上。当然在很多情况下曹操是虚心纳谏的，这也是吸引人才的一个很重要的因素，因 为作为一个人才来说他固然希望通过自己的勤劳、智慧换取他应得的报酬，这是 他的一个希望，但是他更希望的是自己能够施展才华，自己的建议、策划能得到采纳。我们读史书可以看到，大量的这样的记载，太祖听之，从之，善之，当然 也有不听的时候，也有太祖不听，如果不听而决策错误，曹操一定检讨。有一次 曹操打孙权的时候，曹操就做了一个决定，就准备把淮南的老百姓都迁移到北方 去，当时有个叫蒋济的人就不赞成。曹操说你看上次我跟袁绍官渡之战的时候我 就把白马的老百姓迁移到延津，蒋济说，曹公，现在这个情况和你跟袁绍打白马 的时候不一样了，再说老百姓他都是恋土的，恋家的，谁愿意搬来搬去，不要迁 移他们。曹操不听，不听以后这些老百姓一听曹操要把他们迁移到北方去，呼啦 啦都跑到孙权那儿去了。所以后来蒋济去见曹操，曹操听说蒋济来了以后马上出 门迎接，然后呵呵呵地笑着，拉着蒋济的手说，哎呀蒋济，你看你看这事我弄得， 我本来是想让他们躲避一下孙贼的，谁知道把他们都赶到孙贼那去了，你看我干 的这事，检讨。而且我们还要学他一点，就是检讨也用不着总是哭丧着脸，我们 现在一些当领导的犯了错误不愿意检讨就是因为一检讨好像就要痛哭流涕，深刻 解剖自己，检讨也有各种感情，你也可以笑着检讨，笑着检讨你也不丢面子，接 受你检讨的人他也还是觉得你是有诚意的。这就是曹操在用人方面的四个特点，根据这四个特点我们可以总结出 八句话： 真心诚意，以情感人;推心置腹，以诚待人;开诚布公，以理服人;言行 一致，以信取人; 令行禁止，依法治人;设身处地，以宽容人;扬人责己，以功归人;论功 行赏，以奖励人。某曹操作为一个好老板，是非常会用人的，他十分清楚“争天下必先争 人”。可是身处乱世，老伴选择人才，人才也选择老板，这就类似于今天的双向 选择，因此争取人才必须先征服人才的心。而易中天先生认为曹操能够恩威并举， 并善于自我批评和将心比心，这难道就是曹操争取人心的独家秘诀吗那么，曹操 那么多用人之术的背后究竟隐藏着怎样的玄机呢 其实重要的不是曹操怎么做，而是他为什么要这样做，也就是说重要 的不是用人之术，而是用人之道。“道”是什么呢道就是人性，就是人心。曹操用 人之道的核心就是：洞察人性，洞悉人心。他太了解人是怎么回事了，他知道他 的将士们跟着他出生入死是为了什么，因此有“以功归人，以奖励人”。他知道人 都是有弱点的，也都是有缺点的，因此有“以法治人，以宽容人”。他也知道人是 理性的动物，人在大多数情况下都是通情达理的，因此有“以理服人，以信取人”。他还知道人是有感情的，有时候感情的维系比利益的维系更重要，更起作用，因 此有“以诚待人，以情感人”。所以曹操了不起的地方，不在于他的术，那些具体 的做法，而在于他的道，而在于他对人心、人性的透彻地理解和把握。某曹操能够洞察人性，洞悉人心，也就掌握了用人之道。曹操掌握了 用人之道，也就知道了手下的人才最需要什么。当曹操知道了人才的需求，也就 知道了他能够给予人才什么。因此说到底，曹操的用人之道也就是他的做人之道， 那么曹操的做人之道究竟是什么呢 曹操为什么能做到这一点呢几个原因，第一点，曹操聪明，他知道一 个搞政治斗争的人，一个在战场上作战的的人，全讲真话那是不可能的，全讲假 话是行不通的，这样一个人必须把握什么时候说真话，什么时候说假话，对谁说真话，对谁说假话。对敌人，你肯定要说假话，兵不厌诈嘛，你不能说实话;但 是你对你自己的谋士，他们可都是聪明人，那你要说真话，你说真话你才能换取 信任，你换取了信任他才会尽心竭力地为你出谋划策，你才能克敌制胜。曹操他 能够把握这个真假之间的这个度，这叫做聪明。第二个原因就是随和，曹操这个人性格里面有很好的一面就是他是个 性情中人，我们都知道曹操是个诗人，他身上既有军事将领的素质，他也有诗人 的气质，他只要不是在正式办公、正式作战的时候，他为人是很随和的，他会跟 大家说说笑话，开开玩笑，打打哈哈，这样他就有了一种亲和力。一个做领导的， 太严肃了不好，太严肃了，人家觉得你不可亲近;太随便了也不好，太随便了你 没有威望，最好是像曹操这样，需要威望的时候他是不怒而威，平时的时候他又 亲切随和，这样就使自己的下属既尊敬他，又爱戴他，这个分寸，曹操也把握得 很好。所以曹操经常把正经事用开玩笑的口气来说，比方说他有一个人在他敌人 那边，自己的父亲被曹操下了大狱，曹操就给他写封信说，令尊大人在我的监狱 里日子过得还不错，不过呢，国家也不能老掏钱替人家的爸爸养老啊，你看着办 吧，非常好玩儿。第三个原因，他的真诚，曹操是真心诚意、实实在在希望有很多人来 帮助他，他确实感到自己一个人是孤单的，是势单力薄的，这是他的真话。曹操 有一首诗叫短歌行，里面有这样的句子“青青子衿，悠悠我心。但为君故， 沉吟至今。”翻译过来就是，青青的是你的衣衿啊，悠悠的是我的爱心，只是由 于你的原因啊，让我思念到如今。思念着谁不是情人，不是小蜜，是能够帮助他 成就一番事业的朋友，这个感情是真实的，所以第三个原因是他的真诚。推荐访问:
