师德月工作总结范文.docx

师德月工作总结范文我校“十一五”规划和学校两个工程建设（初中建设工程、高中示范校建设工程）的起始之年，为此，学校制定了“科研引领、课堂落实、内涵发展、提升队伍”的年度教师队伍建设主题，把加强教师师德师能建设作为推动学校发展的根本。在师德建设工作中，学校以师德月为契机着重从如下几个方面开展工作。1、加强学习、提高认识：学校认真制定了工作计划和活动方案。开学以来，校长、书记在师德月工作中分别作了师德教育专题报告，分析问题、明确措施，动员全体教师工积极参与师德月主题教育活动。要求教师结合本职工作认真分析自己工作的问题，提高了大家的认识。2、完善制度、加强管理：学校根据师德评价标准，建立了师德专项调查和奖惩制度。首先是通过座谈、问卷调查、教师阶段评议等方式定期收集学生、家长、社会对教师师德的反应，然后对所有教师师德情况进行量化考核，并将量化结果作为教师年度考核、职务聘任、评优奖励等方面的重要依据。对连续三次考核分数排名在前十位的教师给予物质奖励，并进行表彰。同时，对连续三次考核分数后五名教师进行教育和岗位调动。在规范教师备课、上课等常规工作上，开展了班级组学情分析制度，要求一个班的任课老师在不不同阶段对所教学生的学情进行认真分析。同时开展师生对话活动，提高了教育效果。3、搭建平台、活动育人：开展了“班主任技能大赛”、“教师开门交流课”活动，学校对40岁以下班主任采取：开展一次主题班会、做好一次案例分析和5分钟即兴演讲的方式，提高年轻班主任的工作能力。同时，分阶段召开优秀班主任工作论坛，让好的带班经验和工作体会在班主任之间相互交流，以此提高班主任的工作水准和工作热情。在教学工作中，学校在坚持“开门交流课”这一常规工作的基础之上，紧密结合师德月教育主题，推出“关注每一位学生、上好每一节课”的活动要求，通过一个多月的教师课堂展示，教师的教育教学水平均有了很大提高。4、文化引领、典型示范：在今年的师德月总结表彰过程中，学校开展了“感动校园阳光教师”总结表彰活动。在全校100余名教师的队伍中，通过同事推荐、学生评议、民主投票等环节，从37名候选人中评选出10位感动校园阳光教师。他们作为学校教师队伍中的典型人物，代表着一种精神，使学校“选择优秀、崇尚完美”的教师文化得以进一步弘扬，通过此次活动的开展，广大教师得到学习和教育，同时也激发出在平凡岗位上工作的教师的上进心，推动了我校师德工作的进程。经过几年的探索，我校师德建设已经做到了：工作内容的规范化和具体化，师德建设制度体系完善，形成了完善的管理模式。在今后的工作中，我们将紧紧围绕“提高教师岗位能力，培养教师人文素养”这一目标，不断完善学校的制度，进一步提高管理效率，提升学校教师整体师德水平。