欢迎来到淘文阁 - 分享文档赚钱的网站! | 帮助中心 好文档才是您的得力助手!
淘文阁 - 分享文档赚钱的网站
全部分类
  • 研究报告>
  • 管理文献>
  • 标准材料>
  • 技术资料>
  • 教育专区>
  • 应用文书>
  • 生活休闲>
  • 考试试题>
  • pptx模板>
  • 工商注册>
  • 期刊短文>
  • 图片设计>
  • ImageVerifierCode 换一换

    某实业岗位说明书汇编.docx

    • 资源ID:86291137       资源大小:223.36KB        全文页数:132页
    • 资源格式: DOCX        下载积分:15金币
    快捷下载 游客一键下载
    会员登录下载
    微信登录下载
    三方登录下载: 微信开放平台登录   QQ登录  
    二维码
    微信扫一扫登录
    下载资源需要15金币
    邮箱/手机:
    温馨提示:
    快捷下载时,用户名和密码都是您填写的邮箱或者手机号,方便查询和重复下载(系统自动生成)。
    如填写123,账号就是123,密码也是123。
    支付方式: 支付宝    微信支付   
    验证码:   换一换

     
    账号:
    密码:
    验证码:   换一换
      忘记密码?
        
    友情提示
    2、PDF文件下载后,可能会被浏览器默认打开,此种情况可以点击浏览器菜单,保存网页到桌面,就可以正常下载了。
    3、本站不支持迅雷下载,请使用电脑自带的IE浏览器,或者360浏览器、谷歌浏览器下载即可。
    4、本站资源下载后的文档和图纸-无水印,预览文档经过压缩,下载后原文更清晰。
    5、试题试卷类文档,如果标题没有明确说明有答案则都视为没有答案,请知晓。

    某实业岗位说明书汇编.docx

    某实业岗位说明书汇编TU大连铁龙实业股份有限公司岗位说明书汇编北大纵横管理咨询公司二零零五年一月行政副总经理岗位说明书岗位名称行政副总经理所属部门高层管理人员岗位编号04直接上级总经理直接下级人力资源部经理、清欠办公室主任本职概述:参与公司经营管理决策,负责公司的日常行政管理工作职责与工作任务:职责职责表述:协助总经理,参与公司重大经营与管理决策工作任务参与制定公司进展战略规划参与制定公司年度经营计划与预算方案参与公司重大财务、人事、业务问题的决策及时熟悉公司各项计划的执行情况,负责协调计划执行过程中出现的问题,并对执行情况负要紧 责任掌握与熟悉公司内外动态,及时向总经理反映,并提出建议职责职责表述:指导、监督下属部门的工作工作任务领导下属部门制定年度工作计划,完成年度任务目标组织制定下属部门重大任务阶段工作计划,并协助实施领导下属部门做好企业文化建设及推广、企业形象宣传工作领导下属部门做好各部门工作计划完成情况、总经理办公会决议执行情况的监督检查工作领导下属部门做好人力资源管理工作领导下属部门做好清欠工作监督下属部门的工作目标与经费预算的执行情况,及时给予指导职 责职责表述:负责公司组织、制度体系的建立、完善、评估与改善工作任务主持公司组织体系与内部各项管理制度、工作流程的制定与修订,检查执行情况负责对公司组织体系、制度体系的评估与改善工作负责员工队伍建设,提出与审核对各部门的人员调配、培训、考核意见职 责 四职责表述:完成领导交办的其他任务职 责 六职责表述:协助投资者关系管理工作任务协助公司咨询服务工作,协调处理公司与股东之间的有关事务与股东日常接待及信访工作协助接待券商、中介机构等证券业内人士的咨询及访问,并与上述中介机构保持良好的业务交流 与沟通职责七职责表述:协调与各主管部门、监管机构、中介机构的关系工作任务协助接待、处理公司与董事、监事、中国证监会、地方证券管理部门、交易所、各中介机构之间 的有关事宜协助组织接待证监会、交易所的检查与审核工作参加证监会、交易所组织的学习培训职 责 八职责表述:完成领导交办的其他任务工作权限:权限一:对公司的财务与经营状况的知情权权限二:涉及信息披露的所有文件、重大合同等的查询权权限三:对各部门有关资料与报表的索取权工作协作关系:内部协调关系总部各职能部门、分子公司外部协调关系股东单位、政府有关部门、行业主管部门、金融机构、中介服务机构、有关媒体、广大 投资者任职资格:教育水平本科及以上专业财务、管理、法律、投资、证券等有关专业经验从事秘书、管理、股权事务等工作3年以上知识与技能须通过上海证券交易所组织的专业培训与资格考核并取得合格证书,有一定的财务、税 收、法律、金融、企业管理、计算机应用等知识能力具有很强的执行能力、沟通协调与计划组织能力其它:工作环境通常工作环境使用工具/设备通常办公自动化设备工作时间特征正常工作时间,偶尔加班,偶尔出差备注审计部审计部经理岗位说明书岗位名称审计部经理所属部门审计部岗位编号01直接上级总经理直接下级申计专员本职概述:全面负责公司内部审计工作职责与工作任务:职责职责表述:拟订公司审计制度及工作计划工作任务组织制定公司审计制度及实施办法,报公司批准后执行制定公司内部审计工作计划职责职责表述:组织对公司内各项经济活动进行内部审计工作任务组织对公司内的财务收支、会计记录进行审计组织对预算的制定与执行进行审计组织对公司的对外投资进行审计组织对公司融资)舌动进行审计组织对公司招投标活动进行监督、审查组织对经济合同签订及执行情况进行审计组织对公司工程项目进行事前、事中、事后审计组织对资产进行审计组织对管理人员进行离任、任期终结及年度经济责任审计职职责表述:组织对公司内部操纵制度进行审计评价工作任务组织检查内部操纵制度是否存在组织评价内部操纵制度是否恰当组织检查内部操纵制度是否已经按规定被执行组织检查内部操纵制度的执行结果是否符合制度设计的要求职责表述:对审计工作进行复核职责四工作任务负责复核各项审计工作底稿审查审计结论,保证其真实、公正、客观、合理审核改进建议,进行必要的修改或者补充负责向总经理汇报审计工作,包含审计过程与审计结论、改进建议等组织对审计决定的执行情况进行后续审计职 责 五职责表述:负责部门内部组织管理工作工作任务设计审计部的各项工作流程,制定审计工作计划负责指导下属员工制定阶段工作计划,并督促执行参与制定本部门员工的绩效评估指标,并负责部门所有员工的绩效考评拟定本部门财务预算计划,操纵实际费用支出对本部所有员工提供必要的工作指导,培养与提高他们的工作能力,协助制定其培训计划,激发 他们工作积极性与高昂的士气职 责 六职责表述:负责公司风险管理知识培训,使员工切实熟悉各项风险管理制度职 责 七职责表述:完成领导交办的其他任务工作权限:权限一:公司内各项经济活动的审计监督权权限二:对所发现问题的汇报、建议权,对有关人员的奖惩建议权权限三:公司内部操纵制度建设的建议权权限四:对直接F级岗位调配的建议权、奖惩建议权权限五:对所属下级工作的监督、检查权权限六:对所属下级工作争议的裁决权权限七:对所属下级管理水平、业务水平与业绩的考核评价权权限八:本部门预算内的费用使用权工作协作关系:|内部协调关系公司各部门及各分子公司外部协调关系会计师事务所、审计师事务所、审计局等任职资格:教育水平大学本科及以上学历专业审计、财务、管理有关专业经验5年以上财务有关岗位工作经验,3年以上审计岗位工作经验知识与技能通晓财务、法律有关知识,掌握房地产开发、工程建设、招投标知识、具备基本计算机 应用知识能力具有很强的推断能力、应变能力、沟通协调与计划组织能力其它:工作环境通常工作环境使用工具/设备通常办公自动化设备工作时间特征正常工作时间,经常出差,偶尔加班备注审计专员岗位说明书岗位名称审计专员所属部门审计部岗位编号02直接上级审计部经理直接下级无本职概述:根据审计计划,执行具体的审计活动,编制审计报告,处理审计日常事务职责与工作任务:职责职责表述:根据审计计划,编制审计方案,执行审计工作任务根据审计计划,编制审计方案现场实施审计、收集审计证据汇总、筛选审计证据,编制审计工作底稿撰写审计报告,提出审计建议职责职责表述:对公司内各项经济活动进行内部审计工作任务对公司内的财务收支、会计记录进行审计对预算的制定与执行进行审计对公司对外投资进行审计对公司融资活动进行审计对公司招投标活动进行监督、审查对经济合同签订及执行情况进行审计对公司工程项目进行事前、事中、事后审计对资产进行审计对管理人员进行离任、任期终结及年度经济责任审计职 宜职责表述:负责对公司内部操纵制度进行审计评价工作任务检查内部操纵制度是否存在评价内部操纵制度是否恰当检查内部操纵制度是否已经按规定被执行检查内部操纵制度的执行结果是否符合制度设计的要求备注职责四职责表述:审计档案管理工作任务根据审计制度,在审计项目结束后收集、归集、整理档案建立档案清单,日常保管负责档案的借阅与复制的登记工作职 责 五职责表述:完成领导交办的其他任务工作权限:权限一:公司内各项经济活动资料的调阅权权限二:公司内经营及管理情况的问询权权限三:对重要审计发现直接向审计部经理的报告权权限四:就审计过程中发现的问题对有关部门或者有关人员的奖惩建议权工作协作关系:内部协调关系公司各部门、各分子公司外部协调关系会计师事务所、审计师事务所、审计局等任职资格:教育水平大学本科及以上学历专业财务、会计、审计等有关专业经验3年以上财务有关岗位工作经验,1年以上审计岗位工作经验知识与技能熟知财务知识,掌握房地产开发、招投标、工程建设、法律等有关知识,具备基本计算 机应用知识能力具有很强的执行能力、沟通协调与计划组织能力其它:工作环境通常工作环境使用工具/设备通常办公自动化设备工作时间特征正常工作时间,经常出差,偶尔加班技术工程部技术工程部经理岗位说明书岗位名称技术工程部经理所属部门技术工程部岗位编号01直接上级工程总监直接下级设备与安全管理专员、规划设计工程 师、工程管理工程师本职概述:负责公司女全、技术、工程、动力机械设备、劳保、环境等工作的管理职责与工作任务:职责职责表述:领导部门员工做好公司工程项目的规划设计管理工作任务参与投资进展部组织的项目可行性研究负责组织制作工程项目总体规划建议书,并组织评审组织编制设计招标书及设计任务书负责组织勘察、设计单位的招投标工作负责沟通规划设计的意图与需求,监督规划设计制作过程的质量与进度负责组织规划设计方案的评审,为公司选择最佳的规划设计方案提供专业支持负责组织办理项目立项手续,人防、消防.、交通、园林、节水、文物、国家安全等政府主管部门 的审批,办理项目的建设用地规划许可证、建设工程规划许可证职责职责表述:领导部门员工做好公司工程项目的施工管理工作任务组织图纸会审与设计交底参与图纸变更洽商,组织对重大规划设计方案的调整负责工程招投标管理,负责制作施工、监理及材料设备米购的招标文件,组织开标、评标、定标 等工作选派现场监理对项目进行日常管理,向其下达项目的质量、成本、进度等管理目标审查工程项目建设总体策划方案,明确项目建设过程中各项工作的有效组织、计划与操纵组织对项目的运行状况、预算的执行情况、施工质量与工作成果进行阶段性检查与监督,提供支 持与指导处理工程项目中出现的重大问题与突发事件组织竣工评定验收工作职责三职责表述:领导部门员工做好公司的技术管理工作任务负责技术规划工作负责组织先进技术的引进、消化与推广负责组织技术资料的收集与技术创新管理工作负责组织设备的技术支持负责组织技术事故的调查处理职 责 四职责表述:领导部门员工做好公司机械动力设备等固定资产管理工作任务负责拟定公司的机械动力设备与固定资产的管理制度负责对分子公司的固定资产的采购进行审核负责对分子公司固定资产的使用、保管、维修、调配进行监控与管理负责对重大固定资产的转让与处置进行审核职 责 五职责表述:领导部门做好公司低值易耗品的管理工作任务负责组织拟定公司低值易耗品管理制度负责对分子公司的低值易耗品管理工作进行指导与监督职 责 六职责表述:领导部门做好公司的安全生产管理工作任务负责组织拟定公司安全生产管理制度组织宣传贯彻安全生产管理的方针、政策与法规组织编写岗位安全操作规程等文件负责基建、维修项目与设备等的安全,确定公司的安全生产目标,并分解组织实施组织开展安全生产竞赛、评比、奖励活动负责安全事故的调查、处理工作负责组织职工安全生产教育培训职 责 七职责表述:领导部门做好公司的劳动保护管理工作任务负责宣传贯彻劳动保护的方针、政策、法规负责组织职业病防治及工业卫生工作负责劳动保护的其他管理工作职 责八职责表述:领导部门做好公司环境保护管理工作任负责宣传贯彻环保的方针、政策、法规负责环境保护管理的规划工作务负责组织环保设计审查与验收工作负责组织环保事故的调查、处理工作职责九职责表述:负责部门内部管理工作工作任务制定部门工作计划,并组织实施及总结拟定本部门财务预算计划,操纵实际费用支出参与制定本部门员工的绩效评估指标,并负责本部门所有员工的绩效考评对本部门所有员工提供必要的工作指导,培养与提高他们的工作能力,协助制定其培训计划,激 发他们工作积极性与高昂的士气职 责 十职责表述:完成领导交办的其他任务工作权限:权限一:对固定资产的更新改造方案有建议权权限二:对公司固定资产调剂有建议权权限三:对设备事故、安全生产、火灾事故有调查与处理建议权权限四:对公司安全生产、消防工作有监督检查权权限五:对工程规划、工程招标、工程施工、竣工验收有监督检查权权限六:对直接下级岗位调配的建议权、奖惩建议权权限七:对所属下级工作的监督、检查权权限八:对所属下级工作争议的裁决权权限九:对所属下级管理水平、业务水平与业绩的考核评价权权限十:本部门预算内的费用使用权工作协作关系:内部协调关系公司各部门,各分子公司外部协调关系政府主管部门、行业主管部门、规划设计单位、施工建设单位、供应商等任职资格:教育水平大学本科及以上学历专业物资管理、机械、建筑及有关专业经验5年以上有关业务岗位工作经验,3年以上管理岗位工作经验知识与技能通晓安全生产、机械设备、工程建设等方面的基本知识,掌握计算机基本应用技能能力具有较强的领导能力、政策懂得能力、综合分析能力、推断与决策能力、人际交往能力、组织协调能力、计划与执行能力其它:工作环境通常工作环境使用工具/设备通常办公自动化设备工作时间特征正常工作时间,偶尔加班,偶尔出差备注工作权限:1权限一:授权范围内的管理决策权权限二:对公司内部管理工作的监控权权限三:对公司各项管理制度与流程执行情况的监督检查权与奖惩建议权权限四:权限内的财务审批权权限五:对直接下级人员调配、奖惩的建议权与任免提名权权限六:对所属下级工作的监督、检查权权限七:对所属下级工作争议的裁决权权限八:对所属下级管理水平、业务水平与业绩的考核评价权权限九:总经理给予的其他权力工作协作关系:内部协调关系高层管理人员,公司内各部门,各分子公司外部协调关系政府机构、客户、供应商、合作伙伴、媒体等任职资格:教育水平本科及以上专业铁路及管理类有关专业经验3年以上工作经验,5年以上相近行业工作经验,3年以上管理工作经验知识与技能通晓企业管理知识,掌握行业经营、财务管理、法律等方面的知识,具备基本计算机应 用知识能力具有很强的领导能力、战略思维能力、推断与决策能力、人际交往能力、沟通能力、影 响力、计划与执行能力其它:工作环境独立办公室使用工具/设备通常办公自动化设备、交通工具工作时间特征经常加班,偶尔出差备注设备与安全管理专员岗位说明书岗位名称设备与安全管理专员所属部门技术工程部岗位编号02直接上级技术工程部经理直接下级无本职概述:负责公司技术、设备、安全、劳保、环保、固定资产、低值易耗品等管理工作职责与工作任务:职责职责表述:负责公司技术管理工作任务负责建立健全技术管理体系,制定公司技术管理制度,对实施情况进行跟踪管理负责新技术、新工艺、新材料、新设备的引进与推广负责对重大质量与技术问题调查分析、评审与处置负责技术总结与技术资料的汇编工作组织技术信息的收集与交流活动负责编制公司技术培训计划,组织技术人员的技术、技能与业务培训职责职责表述:负责公司设备管理工作任务负责制定、修订设备管理方面的规章、制度负责检查分子公司设备管、修、养、用制度的制定与执行情况负责监督、检查分子公司设备台帐与技术档案的建立、管理情况监督、检查分子公司机械动力设备的日常使用、保养与管理情况,考核设备完好率负责对公司范围内的闲置设备进行调剂负责对设备的改造与更新进行审核负责对设备事故进行处理职更职责表述:负责分子公司固定资产实物管理工作任务负责制定、修订固定资产管理方面的规章、制度负责审查、核定固定资产更新改造计划,监督、检查更新改造计划的执行与落实参与固定资产购置、报废等增减变动的审核负责固定资产有关数据的统计、分析负责固定资产技术资料的整理与存档负责组织固定资产清查职责四职责表述:负责低值易耗品的管理工作任务负责制定、修订低值易耗品管理方面的规章、制度负责组织财务部、经营部门对分子公司低值易耗品管理办法的建立与执行情况进行检查、考核负责检查低值易耗品台帐的建立与填记情况负责抽查低值易耗品的数量管理情况职 责 五职责表述:贯彻执行国家、铁道部与上级有关安全生产、消防管理的方针、政策、条例与规定工作任务掌握、贯彻国家与铁道部有关安全生产、消防管理的方针、政策、条例与规定建立健全公司有关安全生产、消防管理的规章制度负责安全生产责任制的执行与落实负责人身、设备、消防安全管理职 责 六职责表述:负责组织实施安全生产检查工作任务检查消防设施、灭火器材、消防安全标志、疏散通道、安全出口等完好与畅通情况检查安全设施、安全装置等的定期检验情况,确保齐全有效检查特种设备注册登记及定期检验情况检查下属公司灭火与应急疏散预案的实施与演练情况指导对安全生产、火灾隐患实施整改做好安全检查方面资料的整理、归档工作职 责 七职责表述:配合人力资源部做好职工安全教育培训工作任务配合人力资源部组织机关及下属公司经理的安全教育培训检查下属公司职工安全教育情况检查考核“四新”人员三级安全教育情况监督、检查职工安全教育培训档案的建立与管理情况职 责 八职责表述:负责安全生产、火灾事故的调查与处理工作任务配合有关部门对安全生产、火灾事故的调查与处理负责整理安全生产、火灾事故的技术资料,统计分析并存档备查职 责 九职责表述:负责劳动保护与环境保护管理工制定、修订劳动防护管理方面的规章制度作任务监督职工劳动防护用品按标准发放检查特种劳动防护用品的生产许可证、产品合格证与安全鉴定证是否齐全检查劳动防护用品的使用与管理情况制定、修订环境保护管理方面的规章制度监督分子公司的环境保护工作职 责 十职责表述:完成领导交办的其他任务工作权限:权限一:对固定资产的更新改造方案有建议权权限二:对公司固定资产调剂有建议权权限三:对违章操作设备者的处罚有建议权权限四:对设备事故有调查与处理权权限五:对公司安全生产、消防工作有监督检查权权限六:对公司安全生产、消防工作的整改有建议权权限七:对违章使用特种设备者的处罚有建议权权限八:对安全生产、火灾事故的处理有建议权工作协作关系:内部协调关系总部各部室、各分子公司外部协调关系行业主管部门、政府有关部门任职资格:教育水平大学本科及以上学历专业机械、电气工程及有关专业经验3年以上有关岗位工作经验知识与技能通晓机械、电气原理等知识,熟悉安全管理与消防知识,具备一定的英语知识,掌握计 算机基本应用技能能力具备较强的管理与协调能力其它,工作环境通常工作环境使用工具/设备通常办公自动化设备工作时间特征正常工作时间,偶尔加班,偶尔出差备注规划设计工程师岗位说明书岗位名称规划设计工程师所属部门技术工程部岗位编号03直接上级技术工程部经理直接下级无本职概述:负责公司工程项目的规划设计管理职责与工作任务:职责职责表述:负责公司工程项目的规划设计管理工作任务参与审定项目的全面可行性分析与项目策划书,参与项目的立项决策负责制定项目的总体规划建议书,提出规划思路组织规划设计招投标工作职责职责表述:负责组织审定与论证建设设计方案工作任务组织对总体规划方案、初步设计、扩初设计及编制施工图进行评价、沟通与操纵组织对改进后的总体规划方案评审论证,选定最佳规划方案负责监督设计完成的质量与进度职责职责表述:负责施工图纸的管理工作任务组织进行图纸会审与设计交底参与图纸变更洽商,组织对重大规划设计方案的调整职 责 四职责表述:完成领导交办的其他任务工作权限:权限一:项目总设计方案的建议权权限二:图纸技术审核权权限三:技术变更审核权权限四:向有关部门索取必要资料的权力权限五:代表公司与外界有关部门与机构联络的权力工作协作关系:内部协调关系总部各部门、分子公司外部协调关系政府有关主管部门、设计单位、施工单位等任职资格:教育水平大学本科及以上学历专业建筑学等有关专业经验5年以上有关岗位工作经验知识与技能通晓规划设计规范/标准及建筑施工标准等知识;熟练使用本专业有关计算机软件能力具有技术权威性、协调能力、组织能力、人际交往能力、沟通谈判能力其它:工作环境通常工作环境、施工现场使用工具/设备通常办公自动化设备工作时间特征正常工作时间,偶尔加班备注工程管理工程师岗位说明书岗位名称工程管理工程师所属部门技术工程部岗位编号04直接上级技术工程部经理直接下级无本职概述:负责工程项目的施工管理职责与工作任务:职责职责表述:负责组织工程、监理、采购招投标工作工作任务组织制作工程、监理、采购招标文件负责组织开标、评标、定标等工作职责职责表述:负责项目施工管理,监督完成项目责任目标工作任务选择并派出现场监理对项目进行日常管理,向其下达项目的质量、成本、进度等管理目标审查项目总体实施方案,明确项目建设过程中各项工作的有效组织、计划与操纵对项目的运行状况、预算执行情况与工作成果进行阶段性检查与监督,提供支持与指导处理项目出现的重大问题与突发事件对设计变更进行审核组织竣工验收职职责表述:参与图纸会审与技术交底工作工作任务参与图纸会审工作参与技术交底工作职 责 四职责表述:完成领导交办的其他任务工作权限:权限一:对招标单位的建议权权限二:对工程施工计划的审核权权限三:对工程费用支出的审核权权限四:对工程变更的审核权权限五:对项目运行情况的监督检查权与处理建议权权限六:有权向各部门索取必要的资料权限七:对业务范围内的问题有权处理并向上级汇报工作协作关系:内部协调关系公司总部各部门、分子公司外部协调关系行业主管部门、政府有关部门、施工单位、监理公司等任职资格:教育水平大学本科及以上学历专业工民建等有关专业经验5年以上有关岗位工作经验,3年以上施工管理工作经验知识与技能通晓工程管理有关知识,掌握财务、法律、建筑等有关知识,具备基本计算机应用知识能力具有很强的管理能力、社交及应变能力、沟通协调与计划组织能力其它:工作环境通常工作环境,施工现场使用工具/设备通常办公自动化设备工作时间特征正常工作时间,经常出差备注工程预算部工程预算部经理岗位说明书岗位名称工程预算部经理所属部门工程预算部岗位编号01直接上级工程总监直接下级预算管理工程师本职概述:为加强建设工程成本管理,达到合理操纵投资,降低工程造价的目的,协助分管领导,承担 公司建设项目工程造价预算、竣工验收决算、工程施工过程中的预算变更的管理工作职责与工作任务:职 责职责表述:负责编制公司工程预算、决算管理规章制度与操作规程职 责职责表述:参与工程项目前期规划工作工作任务组织做好建设项目前期准备立项的有关资料收集工作,配合投资进展部编制建设项目可行性研究 报告并上报公司领导审批审批立项后,参与设计方案的选定职 责职责表述:组织编制建设工程(房地产项目除外)标底预算、图纸变更预算工作任务组织收集与编制标底预算有关的资料招标文件、施工图纸、材料价格等根据有关规定,组织编制建设项目的标底预算并负责进行复核负责图纸变更的预算编制职 责 四职责表述:组织对房地产项目进行工程预决算复核工作任务组织收集与审核工程预算有关的资料:招标文件、施工图纸、材料价格等根据有关规定,组织进行工程预算的审查并负责进行复核参与房地产项目竣工验收,并负责决算审核职责五职责表述:组织进行建设工程(房地产项目除外)的结算审核,参与竣工验收,编制决算报告工作任务组织收集与审核工程结算有关的资料:招标文件、竣工图纸、材料价格等根据有关规定,组织进行工程结算的审查并负责进行复核参与竣工验收编制决算报告职 责 六职责表述:负责工程预决算等档案资料的整理工作职 责 七职责表述:负责部门内部管理工作工作任务制定部门工作计划,并组织实施及总结拟定本部门财务预算计划,操纵实际费用支出参与制定本部门员工的绩效评估指标,并负责本部门所有员工的绩效考评对本部所有员工提供必要的工作指导,培养与提高他们的工作能力,协助制定其培训计划,激发 他们工作积极性与高昂的士气职 责 八职责表述:完成领导交办的其他任务工作权限:权限一:对工程项目成本估算的审核权权限二:对工程项目预决算的审核权权限三:对工程成本操纵执行情况的监督检查权权限四:对各部门必要资料的索取权权限五:对业务范围内的问题有权处理并向上级汇报权限六:对直接下级岗位调配的建议权、奖惩建议权权限七:对所属下级工作的监督、检查权权限八:对所属下级工作争议的裁决权权限九:对所属下级管理水平、业务水平与业绩的考核评价权权限十二:本部门预算内的费用使用权工作协作关系:内部协调关系总部各部室、各分子公司外部协调关系行业主管部门、政府有关部门、工程设计单位、施工单位等任职资格:教育水平大学本科及以上学历专业工民建、工程造价等有关专业经验5年以上有关岗位工作经验,3年以上管理岗位工作经验知识与技能通晓工程概预算、工程建筑等有关知识,具备很强的识图能力,掌握项目成本核算知识, 具备一定的英语知识,熟练使用计算机岗位名称财务总监所属部门高层管理人员岗位编号05直接上级总经理直接下级财务部经理本职概述:参与公司经营管理决策,负责公司的财务管理与投融资管理工作职责与工作任务:职责职责表述:协助总经理,参与公司重大经营与管理决策工作任务参与制定公司进展战略规划,并根据战略的要求,提出财务层面的运作战略参与制定公司年度经营计划、预算方案参与公司重大财务、人事、业务问题的决策参与公司重大投资、业务问题的决策,参投资项目的可行性分析与风险评估,提出财务建议向上级提供外部资金市场动态与公司财务状况等信息,为高层决策提供支持职责职责表述:负责公司财务状况的监控,及时提出预警工作任务负责对公司资产、资金、收入、支出等财务状况进行续时监控,及时发现问题,做出风险预警负责就发现的风险隐患,提请总经理召开办公会议,作出解决方案监督方案的执行,并对结果负责职 责职责表述:负责指导、监督公司财务管理工作工作任务根据公司进展战略与年度计划,审定公司各项财务工作计划指导公司财务部门的业务运作,监督各项财务工作的执行审核财务报表、报告,提交财务管理工作报告建立包含全面预算、财务核算、资金管理、筹资管理、资产管理、纳税筹划等内容的科学、系统 的财务管理体系,进行有效的财务操纵监督财务管理体系流程的执行,并视公司的实际情况提出流程修改意见职 责 四职责表述:负责公司资金融通工作工作任务建立公司与股东、政府机构、银行与证券公司等非银行金融机构之间顺畅的沟通渠道根据公司战略目标与总体经营计划,制定具体的融资策略与融资计划负责组织融资方案的制定与具体实施,并对结果负责职职责表述:指导、监督下属部门的工作能力具有较强的推断能力、协调沟通能力、计划与执行能力其它:工作环境通常工作环境使用工具/设备通常办公自动化设备工作时间特征正常工作时间,偶尔加班,偶尔出差备注预算管理工程师岗位说明书岗位名称预算管理工程师所属部门工程预算部岗位编号02直接上级工程预算部经理直接下级无本职概述:负责工程标底编制、预算审查、工程结算审核、工程决算编制工作职责与工作任务:职责职责表述:负责编制工程标底工作任务收集图纸、资料,核对审查,熟悉工程现场实际情况计算工程量,进行材料价格咨询,套取工程定额,进行工程取费确定工程造价,上报领导批准,作为工程合同标底根据负责施工过程中图纸变更的预算编制职责职责表述:负责工程结算审核工作任务组织收集与审核工程结算有关的资料:竣工图纸、招标文件、技术联系单,查询及调研材料市场 价格根据有关规定,组织进行工程结算的审查并负责进行复核参与工程竣工验收,并编制决算报告职 宜职责表述:负责房地产项目预决算审核工作任务收集与审核工程预算有关的资料:招标文件、施工图纸、材料价格等根据有关规定,进行工程预算的审查并负责进行复核参与房地产项目竣工验收,并负责决算审核职 责 四职责表述:完成领导交办的其他任务工作权限:权限一:对工程项目成本估算的审核权权限二:对工程项目预决算的审核权权限三:对工程成本操纵执行情况的监督检查权权限四:对各部门必要资料的索取权权限五:对业务范围内的问题有权处理并向上级汇报工作协作关系:内部协调关系总部各部门、分子公司外部协调关系行业主管部门、政府有关部门、设计单位、施工单位等任职资格:教育水平大学本科及以上学历专业工民建、工程经济及有关专业经验3年以上有关工作经验知识与技能熟知工程造价知识,熟悉工程图纸,通晓安装、建筑工程有关专业知识,掌握计算机基 本应用技能能力具备很强的业务能力,具有较强的工作协调能力其它:工作环境通常工作环境使用工具/设备通常办公自动化设备,配备工程造价软件工作时间特征正常工作时间,偶尔出差备注清欠办公室清欠办公室主任岗位说明书岗位名称清欠办公室主任所属部门清欠办公室岗位编号01直接上级行政副总经理直接下级清欠专员本职概述:以积极的行动追偿公司历史上形成的不良债权,最大限度的减小公司的缺失,保护公司的合 法权益职责与工作任务:职 责职责表述:负责组织统计、收集、整理全公司的清欠资料,建立公司清欠工作台帐职责二职责表述:组织制定与实施清欠规则与措施职责职责表述:负责组织总部及已撤并公司具体的清缴工作工作任务组织对已被撤并公司的历史不良债权与公司总部历史形成的不良债权进行深入地调查与分析组织制定具体的清缴方案与清缴计划组织实施具体的清缴工作职 责 四职责表述:负责指导、协助、督促存续的分子公司对历史上形成的不良债权进行清缴工作任务确定存续的分子公司不良债权的数量与现状指导分子公司具体的清缴计划与方案督促、协助分子公司对不良债权进行清缴负责联系司法部门,进行全方位清欠职 责 五职责表述:负责组织实施清欠预警机制工作任务组织检查、监督应收帐款保险帐龄期,保险额度及合同期限执行情况根据检查结果,组织落实清欠责任制职 责 六职责表述:负责组织建立清欠档案工负责组织制定与修改清欠档案建立规则作任务负责组织建立、补充、保管清欠档案职责表述:负责停业公司财务核算工作工作任务工作任务负责停业公司会计基本核算工作负责停业公司决算编报工作职责表述:负责部门内部管理工作工作任务 职责八工作任务 职责八制定部门工作计划,并组织实施及总结拟定本部门财务预算计划,操纵实际费用支出根据公司的绩效管理制度,参与制定清欠办员工的绩效评估指标,并负责本部门所有员工的绩效 考评对清欠办所有员工提供必要的工作指导,培养与提高他们的工作能力职责 职责表述:完成领导交办的其他任务九工作权限:权限一:对全公司不良资产的知情权 权限二:对各分子公司清欠工作的检查指导监督权权限三:对不良资产进行清理的建议权与执行权权限四:对执行结果的奖惩建议权权限五:对直接下级岗位调配的建议权、奖惩建议权权限六:对所属下级工作的监督、检查权权限七:对所属下级工作争议的裁决权权限八:对所属下级管理水平、业务水平与业绩的考核评价权权限九:本部门预算内的费用使用权工作协作关系:I内部协调关系总部各部门、分子公司外部协调关系 债权债务往来单位,司法部门、律师事务所、审计师事务所等任职资格:教育水平 本科及以上学历专业 会计学、经济学及有关专业经验经验5年以上工作经验,3年以上管理岗位工作经验知识与技能通晓会计、统计及有关法律知识,掌握计算机基本应用技能能力具有较强的工作协调能力、沟通能力与管理能力其它:工作环境通常办公环境使用工具/设备通常办公自动化设备工作时间特征正常工作时间,偶尔出差备注清欠专员岗位说明书岗位名称清欠专员所属部门清欠办公室岗位编号02直接上级清欠办公室主任直接下级无本职概述:以积极的行动追偿公司历史上形成的不良债权,最大限度的减小公司的缺失,保护公司的合 法权益与保证企业运营资产安全职责与工作任务:职 责职责表述:负责协助主任统计、收集、整理全公司的清欠资料,建立公司清欠工作台帐职责职责表述:负责总部及已撤并公司具体的清缴工作工作任务对已被撤并公司的历史不良债权与公司总部历史形成的不良债权进行深入地调查与分析制定具体的清缴方案与清缴计划具体实施清缴工作职责职责表述:负责协助、督促存续的分子公司对历史上形成的不良债权进行清缴工作任务确定存续的分子公司不良债权的数量与现状,定期或者不定期向领导上报统计情况,分析存在问 题,提出解决意见,为领导决策提供充分根据检查指导下属单位清欠部门工作,督促加大清欠力度,确保任务落实完成协调下属单位对欠款单位的欠款清理,特别是对公、检、

    注意事项

    本文(某实业岗位说明书汇编.docx)为本站会员(太**)主动上传,淘文阁 - 分享文档赚钱的网站仅提供信息存储空间,仅对用户上传内容的表现方式做保护处理,对上载内容本身不做任何修改或编辑。 若此文所含内容侵犯了您的版权或隐私,请立即通知淘文阁 - 分享文档赚钱的网站(点击联系客服),我们立即给予删除!

    温馨提示:如果因为网速或其他原因下载失败请重新下载,重复下载不扣分。




    关于淘文阁 - 版权申诉 - 用户使用规则 - 积分规则 - 联系我们

    本站为文档C TO C交易模式,本站只提供存储空间、用户上传的文档直接被用户下载,本站只是中间服务平台,本站所有文档下载所得的收益归上传人(含作者)所有。本站仅对用户上传内容的表现方式做保护处理,对上载内容本身不做任何修改或编辑。若文档所含内容侵犯了您的版权或隐私,请立即通知淘文阁网,我们立即给予删除!客服QQ:136780468 微信:18945177775 电话:18904686070

    工信部备案号:黑ICP备15003705号 © 2020-2023 www.taowenge.com 淘文阁 

    收起
    展开