植被恢复项目施工设计方案.docx

植被恢复工程施工设计方案 植花草。团结大道:绿化路边空地17878平方米，为组织植树、种花、种草；共使用金 属网围栏984米，护坡网3000平方米。第四章施工组织机构配置这个工程是我们公司树立企业形象的窗口。优质、高效、平安地完本钱工程的施 工任务，为建设单位提供优质的建筑产品是我们的目标。这对于我们在激烈的市场竞 争中立于不败之地具有十分重要的现实和深远的意义。第一节施工管理机制一、工程建设管理机构1、建立精干高效的工程经理部，未经业主同意，工程经理不能随意更换。2 .本工程拟任命一名工程经理为本工程的工程总监，全面负责技术工作。3 .充分授予工程经理的责、权、利，对外代表法人，对内部工程进行灵活高效的 全面管理。二、施工管理机制根据我工程的规模和特点，我公司成立了以公司领导为首的工程指挥部进行直接 管理，并任命具有丰富施工经验的工程师负责具体的施工管理工作。我成立了由工程 经理、工程技术负责人、工程经理组成的工程管理部。工程经理部有多名专业技术人 员负责现场施工。全面控制工程的工期、质量、平安、本钱、文明施工，有计划地组 织施工和协调，加强工程管理，重点是施工过程的质量控制管理。工程部组织框图附表5:施工总平面图投标人应提交施工总平面图，绘制现场临时设施布置图，并附文字说明，说明临时设施、加工车间、现场办公室、设备、仓储、 供电、供水、卫生、生活、道路、消防等设施的情况和布置。附表6:临时用地清单使用面积（平方米）位置这需要时 间加工室80详见施工平面布置 图。施工期医院120详见施工平面布置 图。施工期门禁20详见施工平面布置 图。施工期业主办公室100详见施工平面布置 图。施工期工程部办公室300详见施工平面布置 图。施工期监督办公室100详见施工平面布置 图。施工期工人宿舍450详见施工平面布置 图。施工期食堂120详见施工平面布置 图。施工期厕所和浴室80详见施工平面布置 图。施工期设备和材料场160详见施工平面布置 图。施工期配电室15详见施工平面布置 图。施工期消防设备25详见施工平面布置 图。施工期实验室20详见施工平面布置 图。施工期消防水池12详见施工平面布置 图。施工期第二节施工组织1 .如果我公司有幸中标本工程，我公司将以公司经理为领导，选派文化素质高、类 似工程经验多、吃苦耐劳、热情高的工程技术人员和管理人员，成立“XXXXXXXXXXX” 工程部，设工程经理、技术负责人，下设工程管理部、质量平安部、物资装备部、综 合办公室四个部门，全面负责本合同段的施工任务。按照工程法组织施工。工程经理将是我公司绿化施工经验最丰富的工程经理，曾 屡次组织类似工程。他将充分代表我公司土地合同中规定的权利和义务，充分利用以 往工程的相关经验和教训，以严谨的科学态度精心筹划、组织和施工，满足业主和工 程监理的要求，确保工程优质高效完成。我公司将对工程施工质量负终身责任。2.工作职责工程经理职责:（1）贯彻国家和工程所在地政府的有关法律、法规和政策，执行企业的各项管理制度， 严格执行工程合同条款；（2）确定工程管理的总体目标，分解目标，制定规章制度，明确所有人员的工作职责， 主持工程管理部工作，对工程的进度、质量、平安、本钱、文明施工、环境保护负全 面责任。2. 2工程技术负责人的职责:）对工程的技术管理和质量管理负全面领导和责任，对工程 施工的质量和平安负技术责任；2）组织编制施工组织设计，包括工程进度和技术方案、平安生产和质量保证措施等。， 并组织实施；3）深入现场，指导施工，检查催促下级技术管理机构和技术人员遵守规范、规程和按 图纸施工，发现问题及时解决；4）主持工程质量检查，催促质量平安部对分部工程进行质量评定和验收。 一个3. 3质量平安部的职责：（1）质量管理:负责本工程的施工质量管理、质量检验试验和施工技术管理。1）严格执行国家、建设单位和监理公布的各项技术规程和施工规范（或招标文件），负 责本工程的检验工作，并对其工程质量负责。2）对施工工程进行预检和验收，并负责签证。纠正违章建筑，必要时下达临时停工令, 并及时上报主管领导处理。3）参与施工工程质量的定期检查、施工中间检查和工序间交接检查，落实“三检制”4）参与工程质量事故的处理，催促有关施工队伍上报质量事故报告。5）及时上报年度、季度和月度工程质量报告。6）贯彻执行国家、业主和监理颁发的有关工程生产文件、技术标准、施工规程和规范。7）编制本工程的施工组织设计、分局部项工程实施技术方案、反沟通技术方案。8）负责现场施工技术管理的日常工作。9）参与各施工队的质量检查、监督和竣工验收。2. 4平安部的职责：1）严格执行国家、建设单位和监理公布的各项平安法规和施工规范（或招标文件）， 负责本工程的平安检查，并对其工作质量负责。制定工程施工平安条例和危险品管理 条例，切实贯彻“平安第一，预防为主”的方针。2）监督各施工现场的平安生产，纠正违章施工，必要时下达临时停工令，并及时上 报主管领导处理。3）参与工程平安事故的处理，催促有关施工队伍上报平安事故报告。4）及时上报年度、季度和月度平安生产报告。5）贯彻执行国家、建设单位和监理颁发的有关工程生产文件、技术标准、施工规程 和规范。6）根据工程设计文件和合同要求，协助施工队制定工程施工管理实施细那么。执行项 目经理的指令，协调各施工队完成各项施工任务。7）催促各施工队建立健全生产管理保证体系，落实生产责任制，加强施工现场的生 产管理和计量、测量、检测等基础工作。8）参与各施工队的质量检查、监督和竣工验收。9）做好调度日志，确保施工有序进行。2. 5物资装备部的职责:物资部负责本工程设备材料的组织、调配和管理。1）掌握施工情况，提前编制材料供应计划；根据施工组织设计的要求，编制设备计 划，组织设备配置。2）保证材料供应，满足施工需要，合理安排材料进场。3）保证现场材料的堆放地点，保证材料质量。4）严格执行有关进场材料验收和检验的规章制度，确保供应材料的质量和数量；严 格执行施工合同条款中规定的材料来源。5）加强设备使用管理，确保满足施工对设备的要求；做好配件计划，满足设备使用 要求。2. 6本钱部门的职责：1）加强合同管理。认真执行与业主签订的合同条款，按照合同规定的程序与业主的计 划和财务部门进行协调。2）编制总体进度控制计划。在施工过程中，根据施工情况制定并下达月度计划，掌握 现场计划的执行情况，运用先进的工程管理软件，科学编制进度计划和资源供应计划。3）每月统计分析生产进度，提出工期预测，指导施工。4）加强计划管理，运用先进的工程管理软件技术，提出合理的管理措施。5）加强财务管理，及时上报财务报表，合理使用工程资金。2. 7工程管理部:努力实现工程部的工作目标，负责工程施工的技术管理和现场进度管 理。Organize参与各阶段施工组织设计的编制，并参与工程网络和进度计划的编制。（3）负责设计图纸的审核、技术交底、设计图纸测量点和线的交接、测量放线、各种技 术资料的汇总。（4）负责本工程对外技术文件的起草和起草，根据合同文件及时准确地向业主、监理工 程师和设计方提交各类技术文件。8环境保护管理部门：1 .贯彻执行环境保护的政策、法律、法规，制定相关的规章制度，制定全标段的环境 保护计划；.协调解决各地区、各部门以及跨地区、跨流域的重大环境问题；2 .组织建立重大环境污染事故和生态破坏事件应急预案，并负责调查处理；.负责突发事件的环境应急处理；5、负责环境保护行政检查工作；.接受公众对环境事故的报告；7、依法并按照规定征收排污费，检查和指导排污工作；.负责本标段现场环境保护和排污申报及污染源登记；8 .参与环境保护执法检查，监督环境保护目标责任考核；.指导整个标段的环保队伍建设。2. 9办公室职责（1）负责办公室事务管理、文明施工、环境保护、施工区域平安等工作。这个工程；1）认真执行工程文件资料管理规定，做好内外文件资料的接收和管理工作，确保工程 部内外文件资料的及时、畅通传递。2）保证工程经理部的日常会议场所和设施，做好接待工作。3）认真执行国家和地方政府、业主和工程经理部关于文明施工、环境保护和野生动物 保护的法律、法规和文件，结合工程情况制定文明施工、环境保护和野生动物保护措 施。4）监督和落实文明施工和环境保护的实施。5）做好治安队伍和道路维护工作。6）负责工程部的管理评审。第五章资源配置计划第一节劳动力投入计划一、劳动力投入计划：详见附表3劳动力计划表。二、劳动力保证措施：大量使用农民工。为确保工程的顺利施工，安排如下：在农忙季节，做好农民工的思想稳定工作，依靠当地政府，组织农机帮助农民家 庭耕种，供应农业生产资料并为耕作和种子代种提供服务，帮助抢收农作物和种子， 避开农忙季节，消除农民工的顾虑，确保工程顺利进行。组织施工人员、机械设备、材料快速进场，根据工作内容和进度完成各项生产要 素，确保快速进场、快速建站、快速开工，抓住有利的施工季节，实现施工开门红。精心编制实施性施工组织设计，科学组织施工，运用网络计划技术，实行动态管 理，及时调整各分项工程的进度和机械、劳动力的配置。实行工期目标管理责任制，严格计划、检查、考核和奖罚制度，加强施工的统筹 协调，及时解决问题，提高工作效率。抓质量、抓平安、抓推广，确保不发生平安质量事故，确保工程顺利进行。加强施工调度的指挥协调，超前布局，严密监控实施，及时解决问题，防止采购 延误。对关键工程或过程要纵向管理，横向协调，减少中间环节，提高决策速度和工 作效率。增加员工收入，增强员工对企业和工作的积极性，农忙时把工作放在第一位。第二节施工机械配置计划根据本工程的施工特点和施工组织安排，在接到中标通知书后，我们立即根据实 际情况组织局部机械设备进场，包括挖掘机、推土机、搅拌机等施工机械。我们将为本工程配备一套完整的试验仪器设备，建立工地试验室，并做好施工所 需材料的试验工作，为工作的实施提供科学完整的试验数据，指导施工，使工程质量 到达设计技术规范的要求。第三节材料和预制构件供应保证措施根据工程量清单和各工种的施工图纸，确定各列建筑的工程量，根据施工定额或 概算就可以知道各建筑所需的建筑材料、构配件和半成品的需求。然后根据总进度计 划，粗略估算某个季度的局部建材需求，进而制定出建材、构配件、半成品的需求计 划。需求计划是组织材料和构件供应、签订供应合同、确定运输方式、编制运输计划、 组织进场、确定临时工程规模的依据。第四节施工现场材料和预制构件管理制度一、材料方法1 .材料进场时，必须根据投料计划、投料单和产品合格证进行数量和质量验收。 验收工作应由现场施工工程师和材料工程师共同承当。2 .验收时记录品种、规格、型号、质量、数量、合格证，并办理验收手续。不合 格的材料将被拒绝验收。验收合格后，签字入库，办理入库手续。如有需要甲方验收 的资料，应及时邀请甲方代表到场共同验收。3 .验收证书原件应提交公司工程管理部备案。二、材料的储存和管理1、办理材料入库手续，填写入库单。收据一式三份，现场技术工程师和材料工程 师各一份，底部一份。2、仓储要建帐，要做到日清周结，周盘点，帐实相符。现场应采取防火、防盗、 防雨、防损坏措施。3、材料领用办理材料出库手续，出库单一式三份，现场技术工程师和材料员各一 份，留存一份。送货单必须由工程经理、材料工程师、施工班长签字后才能进入材料 室领料。4 .成品材料应现场清理，多余材料应及时回收，并办理相应手续。5 .工程的废弃材料属于公司财产，必须由工程部报请公司批准后统一处理。任何 人不得擅自处理，否那么将按公司工程管理制度严肃处理。6 .材料仓库由专人保管，负全责。其他人员未经授权不得入内。7 .总公司财务部每周进行检查和盘点。三。建筑材料管理1 .施工前准备:这是现场材料管理的开始，为材料管理创造良好的环境，提供必要 的条件。其主要内容如下：1 1) 了解工程进度的要求，掌握各种材料的需求和质量要求。2 2) 了解材料的供应方式。(3)确定物资管理目标，与供应部门签订供应合同。(4)制定现场材料平面布置图。(5)做好场地、仓库、道路等设施的准备及相关工作。3 .施工组织管理:这是现场材料管理和管理目标的实施阶段，其主要内容如下。(1)合理安排材料进场，并进行现场材料验收。(2)履行供货合同，保证施工需要。(3)掌握施工进度的变化，及时调整配套材料供应计划。(4)加强现场材料保管，减少损耗和浪费，防止丧失。(5)组织合理使用材料和工具。4 .施工最后阶段:当施工接近尾声时，现场管理的主要内容包括：(1)根据整理工程，清理材料。(2)组织剩余材料和工具的归还。(3)及时撤除临时设备。(4)做好废旧物资回收利用工作。(5)进行材料结算，总结施工工程的材料消耗水平和管理效果。第五节材料供应流程开始第六节材料和预制构件供应保证措施在确保工程工期和质量的情况下，根据我司以往的工程经验和实际情况，为确保材料供应，我司将在本工程中采取以下措施:1 ,管理机构的保证。实行严格的工程责任制，以工程经理为主要责任目标。现场施工单位，无论是土建、安装还是装修，都由工程经理组织协调。各工种应有专业工长，建立专业工长责任制，并与工程经理签订责任书。明确每个人的责、权、利。2 .从供应渠道保证。“货比三家”合同签订后，工艺施工前，组织相关人员了解市场，熟悉市场。材料供应紧张时，及时与二三院联系，保证工程进度。材料供应计划，在合同签订后5天内提出；当地材料供应计划，每月提前10天提 出。组织工程材料供应小组，确保计划供应。3 .来自机械设备的保证。为确保材料按时到达，应配备足够的机械设备，并选择机械性能良好的机械设备。 加强机械管理，确保机械完好率。4 .从经济上保证。资金方面，这个工程是公司统一调度安排的。这个工程资金充足，可以专款专用。第八节机械进出场计划序列号机械设备进入时间退出时间1开凿者工程开工工程完工2自动倾卸卡车工程开工工程完工3推土机工程开工工程完工4卡车起重机工程开工工程完工5装载机工程开工工程完工6打夯机工程开工工程完工7水下泵工程开工工程完工8割草机工程开工工程完工9发电机工程开工工程完工10平地机工程开工工程完工11洒水车工程开工工程完工12牧草播种机工程开工工程完工13装载机工程开工工程完工14插口工程开工工程完工15钻床工程开工工程完工16灌浆机工程开工工程完工17空气压缩机工程开工工程完工18灰浆搅拌机工程开工工程完工第九节劳动力进出场计划表第10节合同付款时间表序列号工作类别进场计划退出计划一个普通工人工程开工工程完工2驾驶员工程开工工程完工测量员工程开工工程完工四电工工程开工工程完工五行政管理人员工程开工工程完工六机械师工程开工工程完工七检验工人工程开工工程完工八测试工人工程开工工程完工九绿色化学工业工程开工工程完工10维修工工程开工工程完工11安装工工程开工工程完工12利用网络上班 者工程开工工程完工13灌浆工人工程开工工程完工合同付款时间表目录序列号付款计划付款工程支付比例(%)累计支付比例 (%)一个施工后进场工程预付款10%10%2一月至三月进度付款5%15%四月至六月进度付款5%20%四7月至9月进度付款6%26%五10月至12月进度付款6%32%第一章指导思想与实施目标第一节指导思想第二节实施目标第二章工程概况与编制依据一、工程概况二、编制依据三、编制范围及内容四、工程管理的主要目标第三章工程基本情况第一节自然地理概况第二节野生动植物资源第三节社会经济概况第四节森林资源概况第五节工程区概况第四章 施工组织机构的配置第一节施工管理机制第二节施工组织机构第五章资源配备计划第一节劳动力投入计划第二节施工机械配备计划第三节材料与预制构件供应保证措施第四节施工现场材料与预制构件管理制度第五节材料供应流程第六节材料与预制构件供应保证措施第八节机械进退场计划第九节劳动力进退场计划表第十节合同用款计划表第六章施工总体部署第七章主要施工技术及措施第一节施工准备第二节重点、难点、特点分析第三节施工测量第四节整理绿化用地第五节种植树木第六节喷播植草第七节幼林、花草保护第八节肥料及保水剂施用第九节围栏设计、施工第十节边坡防护网设计、施工第十一节造林质量管理第十二节养护管理期的施工方案：第十三节其他工种配合及单位措施第十四节其他工程六第13-16个月进度付款8%40%七第17-19个月进度付款8%48%八第20-22个月进度付款8%56%九第23-26个月进度付款6%62%10第27-29个月进度付款6%68%11第30-3个月进度付款7%75%1234-36个月进度付款5%80%13工程结算审核和竣 工验收备案后进度付款15%95%14缺陷责任期满后保证黄金5%100%15总计达/100%100%制定上述合同付款计划。根据工程进度的需要，公司有足够的自有资金在工程款 缺乏时补充支付需求。第六章施工总体部署一、布局原那么施工场地的规划和布置在本绿化工程施工方案的临时征地范围内。根据本工程的 施工特点和地形条件，本着节约土地、方便施工管理、合理布局的原那么，尽量减少对 周围环境的影响。临时施工设施和场地的划分和布置应符合国家有关平安、卫生、环 保、噪声、粉尘、废水和污染物的规定，做到文明施工。施工布置主要根据建筑布局特点，结合现有道路、地形等条件，采用分区、分块 规划的方法，方便施工和管理，按功能集中布置，充分利用现有交通和场地，减少临 时用地。在因地制宜、因时制宜、造福生活、方便生产、快速、平安、经济、可靠、 便于管理的原那么指导下，研究解决工程建设中所需的各种施工设施的平面和竖向布置, 完成规划布置。二、施工总平面布置的主要内容包括：(1)运输方案:选择运输方式和运输联系方式，布置路线等。在网站上；(2)选择合理的场地，布置各种辅助系统和办公、生活设施；(3)选择供水、供电位置，布置干管和干线；(4)规划堆放场地，平衡调配开挖和混凝土浇筑；(5)研究制定平安、保卫和环保措施；(6)确定防洪、防火、施工排水等。第三，具体安排1、施工水电供应(1)施工电源工程区有低压线路覆盖整个作业区，电压相对稳定。施工后联系当地电力管理部 门，各施工区域的电就近接入。(2)施工供水施工用水通过消毒池到达国家水质标准。2 .建筑交通运输(1)施工通讯进场后可与当地通讯部门联系，工程部将安装有线 与外界联系。现场施工人员使 用手机或对讲机进行直接联系、指挥和施工调度。(2)施工交通工程区的所有施工作业均可利用新建场地道路中的施工道路。同时，对当地现有 的场道进行维修和扩建后，可以满足施工需要。3 .建筑辅助企业(1)施工期间，应注意防雷和防火。配电室应设置防雷和漏电保护，采用TZ-S接 零保护系统，但不应在同一供电系统中同时设置接地和接零；(2)施工现场照明线路的悬挂高度应符合当地电力部门的规定；(3)施工现场照明施工线路的短路保护、固定接头和负荷，按当地电力部门的规定 执行；(4)移动式发电设备、电缆等。防止车辆滚动造成漏电；(5)电气设备的驱动轮、转轮和飞轮的外露局部应有保护装置；(6)施工现场临时用电应采取外绝缘措施，其他电器产品应符合施工平安要求。此 外，应选择适合该区域的避雷器。低压电气设备有足够的可靠性和合适的额定电流值。 所有便携式或手动电开工具应在配电箱内配备漏电保护装置。仓库、库房和生活区的 所有重要设备都配备了适当数量的灭火器。在施工的同时，要保证道路畅通。第七章主要施工技术和措施第一节施工准备1.1 技术准备如果我公司有幸中标，我公司将立即组织公司工程经理、技术负责人和施工人员 认真阅读、学习和审查施工图纸，在充分理解设计意图的基础上，与业主、设计单位 和监理单位进行图纸会审，指出设计图纸和实际施工中可能存在的问题，并协商解决, 以确保工程质量和功能满足设计要求。编制施工方案，防止今后施工的盲目性，确保工程的施工质量。制定施工时间计划，确保工程施工管理的针对性，防止随意指挥和安排。制定质 量管理、平安文明施工的各项措施和制度，确保工程管理有章可循。1. 2流水施工工期划分和流水生产安排1、流水施工段的划分根据设计施工图，结合施工现场的实际情况，按照划分流水施工段的原那么，划分 施工段。2、装配线布置流水作业应按第一流水作业段至第三流水作业段的顺序进行。1.3施工用水和用电(1)施工电源工程区有低压线路覆盖整个作业区，电压相对稳定。施工后联系当地电力管理部门， 各施工区域的电就近接入。(2)施工供水供水将直接取自河流、堰塘等。在工程区，或当地村民的饮用水。施工用水通过消毒池到达国家水质标准。1. 4组织机械设备和材料进入现场。根据总体施工计划，将组织各类技术工人、机械司机等陆续进场。所有人员应在 上岗前5天到位，以便组织工程交底和设备调试工作。各种机械设备根据工程需要用 拖车运至现场。所有材料均由工程管理部下属的物资装备部采购供应。1.1 5做好建筑工程的材料试验工作。在工程部设立小型岩土实验室，配齐岩土工程所需的各种试验设备，提前调试。 测试合格后，根据所需工程及时进行中试工程的各种测试。进场的砂、石、水泥、钢 材等材料按规定进行抽样检验。1.6 建立测量控制系统根据设计文件要求的精度，复测导线点，根据施工要求加密控制点，制定测量方 案。加固和保护重要的控制点，以便于检查。1.7 准备开工报告，申请开工。人员、机械设备进场后，材料试验、计量复核等准备工作完成后，编制开工报告, 申请正式开工。第二节重点、难点和特点分析1 .投入更多的人力和机械。单位时间内需要投入大量的劳动力、周转材料和机械，需要合理组织和调配。2 .绿化工程本工程为绿化工程，保证种植的树木和草的成活是本工程的重点和难点。3 .协调困难。根据中标文件的规定，本工程的施工承包范围比一般工程要广。除总承包外，从 “三通一平”到竣工验收几乎所有的对外联系协调工作都由施工单位承当，如施工用 水用电的解决，与建设主管部门、环保、交通、公安、消防、环卫、园林等诸多部门 的联系协调。协调的顺利与否将直接影响到工程的顺利实施。对此，我单位将充分发 挥我单位与政府各部门之间良好协调关系的优势，既能为业主最大限度地降低协调难 度，又能保证工程的顺利实施。第三节施工测量一.准备工作（一）图纸会审会同技术人员检查图纸中的细节，确保工程的外形尺寸一致正确，解决图纸中的 错漏等问题，使施工顺利进行。如有异议，可直接与设计协商。测量员工程测量放线质量是影响工程施工质量能否到达预期效果的重要环节。因此，我们 计划成立一个专门的测量放线小组。测量队由测量工程师负责，配备有施工测量经验 的测量人员，进行施工全过程的测量放线和复测。二、工程概况(a)第一个导线点的复测首先根据设计文件，按照相同的导线形式，相同的精度进行外业测量(如果原有导 线点损坏，将相应增加额外的导线点)。经微机计算后，将有关数据提交监理工程师审 核，并确定第一个导线点的三维坐标数据，作为施工测量的依据。(2)地形复测根据首个导线点的坐标和设计里程桩，用经纬仪采用极坐标法恢复各里程的桩位, 用三角高程法测量地面高程，用水准仪测量断面高程，并将纵横断面等相关数据提交 监理工程师复核，以确定工程量。(3)建立施工测量控制网。本次测量由首级导线点控制，如遇特殊位置或施工要求，将加密二级导线，以满 足放样区域50nl范围内的有效控制。(4)测量标志的保护和测量数据的复核所有测量标志应设置牢固可靠，不受施工影响。施工期间，应加强测量控制点的 保护，并定期对各控制点进行复核。如发现问题，应及时补充测量和设置。(5)线路施工放样放样原那么是按照施工顺序逐步控制；放样方法主要里程桩位采用经纬仪坐标法放 样检查，直线路段采用穿线法；用标高水准仪测设。三。测量和放线1、平面轴线控制根据建设单位提供的控制基准点，用经纬仪放出施工控制轴线，根据设计图纸放出 相关的控制轴线和控制点，并保证满足测量精度。施工时应保护好所有控制基准点和 附加控制点，并对主轴线点设置保护桩，以便在损坏时能快速恢复原点。测量完几条 主轴线后，请监理工程师复测认可后再继续施工。2、标高控制用水准仪控制标高，在工程区不易损坏的位置设置钢管桩作为临时水准点，将施工 单位提供的水准点标高引测到临时水准点。根据四等水准测量要求，对设置的临时水 准点进行闭合平差，并定期检查，以临时水准点作为施工过程中的高程控制。3.坐标点和高程控制点的设置原那么标点点和高程控制点设置在坚实的地基上，不受施工影响，不易损坏，便于复测， 视线好。浇筑混凝土基础进行防护，同时设置防护桩。第四节整理绿地1 .种植面应按设计要求进行平整和绿化，同时清除砂石杂草和杂物。2 .它应该在顺向起伏和周围环境中平整，呈龟背、斜坡等形状。对于未设计的地 形，坡度应设置在2. 5%-3.0%之间，以利于排水。3 .路边或路边50100cm宽范围内的绿化地面均比路边或路边低30cm,地面处理 时地表水将引至市政排水井。4 .绿地的地形处理除了满足景观要求外，还考虑了地表水最终收集后排入市政工 程管网。第五节植树1 .场地平整过程1)施工工具配置:运输车、吊车、反铲、铁锹、铁锹、锄头、手推车。2)建设内容材料：(1)根据图纸的地形标高和现场地形，回填营养土，到达设计要求。(2)营养土疏松、透水、含有机物，能促进植物生长，不含盐、碱土、无害物质、 石块、木棍、垃圾等。采购时，应满足要求。(3)在铺土前至少7天通知监理工程师。计划和安排取土，支付所有费用，并向监 理工程师提供好土的样品；附上一份挖掘土壤的副本和恢复该区域的安排。2 .地面的准备(1)覆土范围的地面应挖深，将土块打碎成均匀的种植土。大于2.5 的不易破碎 的土块、砾石、树根、树桩和其它垃圾应清除并运至监理工程师同意的地方处理。(2)通过翻松、填充或挖掘保持地面水平。3 .放置（1）准备工作经监理工程师批准后，应立即铺设营养土，铺设厚度应符合下表的要 求。当土壤过湿或不利于铺设时，就不会铺设。除非另有规定，土壤铺设后，其外表 标高应比路缘石、集水井、汽车隧道或其他类似结构低2. 5 cm。（2） 土壤铺设到要求的厚度后，竣工工程应符合要求的线形、坡度和边坡。（3）铺设完成后，用机具碾压土壤，形成至少5 深的纵向沟槽。除非图纸或监理 工程师另有要求，所有铺砌区域应具有均匀间隔的凹槽，其方向应垂直于自然水流， 以利于排水。（二）定点、放样1 .定点放样使用的工具:钢直尺、便携式卷尺、量角器、角规、小木桩、木桩、花 杆、绳子。2 .位置确定后，用木桩等做好明显标志。，用白灰在树与树之间划一条明显的线, 在线圈上钉木桩，标明种类、数量、坑（洞）号，然后目测确定个别点，用灰点标出。3、定点种植的树种和数量必须符合设计图纸的要求。4、树种位置和配置要注意层次，防止死板，中心高边缘低或树冠线由高到低倾斜, 相邻树木不宜设置成机械几何线或一条直线。（3）种植穴（坑）的开挖1 .种植穴（坑）的挖掘质量对植物以后的生长有很大的影响。除根据设计确定位置 外，还应根据根系或泥球的大小和土质情况确定孔径（一般比根盘或泥球大0. 25-0. 5m）, 穴（坑）深应根据树种的根型确定（一般比根长或泥球厚度深0. 2-0. 4m） o2 .用手挖种植洞（坑）。以定点标记为圆心，在地面上画一个指定坑（洞）径的圆， 围绕圆垂直向下挖至指定深度。然后把坑底挖（刨）松，整平。在种植裸根苗的坑（洞） 底，挖（挖）松，然后在中间堆一个小土堆，方便根系伸展。3 .如果土质不好，应加大坑（洞）的规格，并筛除杂物，清除干净。如果有对树木 生长有害的物质，坑（洞）的直径应增加12倍，有害物质应清理干净，并换上合适 的种植土。4 .在绿地内挖的自然植树洞发现严重影响作业的地下障碍物时，及时与设计联系, 适当改变位置。（4）挖开树木1 .挖苗的质量直接影响到植树的成活和以后的绿化效果。根据不同的树，树龄， 移植季节，运输距离，土质等。，挖掘方法分为以下三种方式:(1)裸根挖苗:主要适用于落叶乔木、灌木和处于休眠状态的藤本植物。(2)用宿土挖苗:主要适用于易移植的幼树、灌木。(3)用泥球(球)挖苗:主要适用于常绿树木和难以移植的树木。2 .苗木质量是影响成活的重要因素之一。选择苗木时，除按设计要求选择苗木大 小、树形外，还应选择根系兴旺、生长健壮、无病虫害、无机械损伤、树形正确的苗 木。3 .为了提高树木的成活率，在挖前砍掉三分之二的修剪量，种植后再次修剪，砍 掉三分之一的修剪量，整理树姿。4 .挖树时，以树干为中心，根据泥球的大小画一个圆，并标明泥球直径的大小。 为确保泥球取出符合要求，一般情况下，应稍微扩大范围进行挖掘。5 .挖掘后，应根据树木的大小、种类、土壤坚实度和距离来确定修整的形式。包 扎要牢固，草绳要紧而不松，保证泥团不松不碎，不需要发霉的草绳。直径30厘米以 下的泥球小灌木或幼苗，可用一束稻草平铺，自下而上折叠，在植物基部附近扎紧。 (5)植树1 .在种植前14天，向监理工程师提供有关植物供应来源的所有资料，监理工程师 可随时前来检查。所有植物都符合现行的植物病虫害检疫规定，所有必要的检疫证书 都应送交监理工程师。2 .铺秧速度要与栽秧速度相适应，边铺秧边栽秧。展开后，树木应尽可能少地暴 露在空气中。沟底剩余苗木露在外面的根系要用土埋紧，并随时夯实。3、根据具体苗木，应确定种植深度和苗木朝向，泥球包扎的根部可自下而上用土 填实，小心清除。如果泥球较软，可将压好的敷料去掉，然后将肥沃的土壤分层填实, 每层不超过20 cmo4 .在种植裸根木本植物之前，用适量的肥沃土壤填充孔洞。种植时，将根群伸入 穴内，均匀覆土并松土，将树体上下或左右来回轻微移动，使根与土紧密连接后扶正, 再分层压实土壤。5 .树木种植后，根据种植穴和种植槽的外缘做一道水堰，堰高20 cm左右。6 .大苗种下后，为了防止被风刮倒，立即立起柱子支撑固定树木。7 .小苗(色块)种植前应根据图纸和现场放样正确种植。种植时，小苗要面向同一 个方向。根据地形和环境的特点，可以修剪成平面状(图案多样)、波浪状、半球状, 每平方米种植的苗木都能满足主人的要求。8 .种植后必须一次性浇水，浇水量以水不再渗出为准。9 .树木运到工地，当天不能种的话，根部要盖好。如果暂时不能种植，应立即种 植在绿化施工、交通、灌溉方便、避风、无水的地方。10 .园林树木的养护管理包括施肥、浇水、栽培、除草修剪、病虫害防治等，一定 要做好。(6)种植后的养护管理种树后，重点是养护管理。苗木的成活率很大一局部在于养护是否到位。所以在 树木栽培上，有“三分栽七分养”的说法。正因为如此，我单位非常重视植后养护， 狠抓落实。首先，把所有的维修任务分配到各个施工队，明确任务，准备足够的人力, 做好维修工作。其次，组织专业技术人员成立专门的维护管理机构，定期巡查，发现 问题及时解决，从根本上解除危险警报。第三，强调维修机具足额到位，可以使用。 确保树木和花卉在砍伐后有一个良好的维护管理，并确保其良好的生长。(1)水管理为了保证树木的生存，我们必须始终保持树木水分代谢的平衡。首先，及时恢复 树木水分代谢的生理平衡是植物生存的关键。为了尽快恢复树木地上和地下局部的水 分代谢平衡，需要合理安排施工时间。也就是说，在种植过程中，要完成启动、运输、 种植的全过程，提前做好一切准备，创造一切必要条件，在最适宜的时期抓紧时间。 育苗时要随时调运，随时栽植，提高栽植成活率。其次，种植后一定要间歇浇几次水，喷叶。具体频率取决于天气和环境需要。在种植后24小时内，必须浇一次水，最好浇到坑土中30厘米以上，然后培育幼 苗并使其稳定。36天后，水又来了。浇水后，还是要把堰弄直。第三次浇水与第二次 浇水相隔71天。这个浇水要彻底，就是要渗透到整个坑土和坑周围。浇水后还是要培 土，及时扶正。第三，人们常说“少水是病，多水是命”。在水分管理上，既要保证树体必需的 水分，又不能水分过多，容易造成根腐。所以在雨量较多的夏季，要做好防涝和护树 工作。当雨量过大时，我们采用地表径流、明沟排水、暗沟排水的方法，防止种植场 地积水。(2)肥料管理根据树木生长情况和整体效果，对根部以外的树木适时适量追肥，并在苗木种植 点周围开堰、镶边，给苗木加水。追肥过程中，出于卫生考虑，一般使用复合肥或菌 肥，并应掌握薄施化肥的原那么，防止烧根。(3)支架的安装首先，种植后2-3天内，大树要在主干周围进行养护，主干高度在第一枝以下。 其次，为了防止较大的树木倒伏，影响成活率，要用支撑架固定。固定架是根据树木 的不同规格设置的，大致可以分为三种:单柱固定、杆桩固定、三角桩固定。(5)再次剪切根据不同的观赏效果和要求，对种植的树木进行再次修剪，剪去枯枝、病枝、蔓 生枝和枯枝。有些树抹芽，打薄叶子，以减少蒸腾，提高成活率。杂质去除加强对种植场所的检查，立即组织人员清除杂苗和杂草。(7)加强病虫害防治。对于病虫害的防治，我单位一直本着“预防为主，综合防治”的原那么。除了加强 对引进种苗的检疫，我们还加强了病虫害的检查。在综合防治中，以养殖防治方法为 基础，协调各种经济、有效、实用的方法，取长补短，形成了较为完整的防治体系。 采用不同的方法来控制不同的病虫害。第六节喷播