社区教育中心工作奖惩考核制度（标准范本）.docx

社区教育中心工作奖惩考核制度（一）奖励1、奖励分为集体和个人两类（街道社区教育中心及工作人员和 社区学习点及工作人员），一年评选一次。2、评选采用单位或个人申报与中心根据工作实绩评定相结合的 方式。3、凡评为先进的单位和个人可获得相应的奖金和精神奖励。4、每年的评定结果记入教师业务档案。5、在培训工作中有特色，有实效、规模大，超额完成培训指标 的社区办学点设专项奖励。6、有偿培训的组织者可从培训的收益中按一定的比例提取劳务 费（奖金）。（二）惩办1、不能正常开展培训工作，场地、设施等不具备的不得申报先 进。2、完不成基本培训指标的除不能评优外，年终奖酌情扣发。3、对中心布置的其他工作拖拉或不能完成者，给予通报批评。（三）考核1、建立个人“业务档案”。2、每年每位工作人员根据自己的岗位职责要求，实事求是地做 好自我小结。3、考核小组进行核实，查阅原始记录，重看实绩，听取社区意 见。人员考核记录存档。4、考核小组由街道社区教育中心主任、有关部门参与人及教职 工代表等组成，参与考核工作。