乡镇平安建设办公室2022年上半年工作总结.docx

乡镇平安建设办公室2022年上半年工作总结2022年上半年，镇平安办工作严格按照区委政法委、镇 党委政府关于平安、信访、维稳、应急等工作要求，围绕镇 中心重点工作，创新基层治理手段，并取得积极成效。一、主要工作完成情况L围绕护航“建党xx年。顺利完成平安维稳保障。严 格制定XX镇"护航建党XX年”信访稳定问题集中攻坚行 动方案，实施镇领导接访制度、镇村联合巡防制度、重点 人员“一人一专班一方案“XX小时管控制度、网格员一日三 报制度等，累计出动人员XX余人次，做好“大排查、大调 解、大稳控”三部曲，上半年以来，特别是建党XX年等级 响应期间，我镇越级访、群体访等相关涉稳事件XX发生， 获得区政法委、信访局等上级部门充分肯定。同时，顺利完 成“半马”、XX开业等重大活动安保维稳保障。2 .借力“数字化改革”，不断完善防汛避灾体系建设。 充分利用指挥驾驶舱数字化功能，创新载入“河上云桥智慧 防汛”应用场景，实现“智能预警”与“信息反馈”双渠道 数字化工作并轨，实现一至四级响应指令一键直达相应人员 功能，为镇村同步、干群同频，提升应急处置效率植入数字 化能量。创新制作XX镇防汛抗台工作应急指南，打造镇 村两级“xx + xx”专班模式，分级管理“AB”级转移人员XX 人，并实施一对一精准服务，并在xx月初防汛三级响应中 发挥作用，获区应急管理局充分肯定。3 .对标“善治标杆。探索“矛调中心+”治理模式。化不足为优势，发挥“矛调中心+警务室”模式，形成镇警 信息共享和不稳定因素预判机制；发挥“矛调中心+微法庭” 模式，加强与xx法庭合作，实现法庭端口前移，打造镇级 微法庭试点，顺利合作化解XX件历史性疑难纠纷；发挥“矛 调中心+乡贤自治服务站”模式，引导和统筹乡贤力量参与 基层治理。在全区率先开展村级调解主任值班制度，鼓励参 与典型案例化解，有效提升村级矛调队伍自治能力。区领导 领衔的XX个信访积案得到化解。半年累计排查矛盾纠纷XX 件，化解XX件，化解率XX%。XX月初,杭州电视台对我镇 “矛调中心+”治理模式进行现场采访报道。4 .抓实抓细“平安创建”，有效形成全民防诈氛围。以 防诈宣传“进学校、进企业、进村庄”为载体，累计开展各 类宣传讲座XX场次，受众XX余人次。制作发放宣传折页XX 份，悬挂横幅XX条，转发推送各类反诈案例XX多条。结合 “双线三服务”工作，入户宣传服务XX人次，XX人率先签 定防诈骗防诈骗责任状，并承担全民反诈宣传责任。XX 月以来，我镇电信网络诈骗案件保持XX增长。同时，利用 “三进”载体，加大平安三率、禁毒和防邪教宣传工作。5 .全力聚焦“队伍建设”，破难攻坚能力稳步提升。以 “大反思、大整治、大提升”活动为重要契机，全面剖析和 解决科室与个人短板和不足，加强科室人员业务技能锻造， 完成多领域工作流程再造，常态化业务工作稳中有进。XX-XX月累计受理XX区长公开电话XX件，同比下降XX%,办 结率XX%,满意率XX%；其他类型来信来访及网上投诉XX 件，同比下降XX%,办理率XX%；接收办理XX联动件XX 件，办理率XX%。其中，五月份我镇区长公开电话按时办结 率XX%,群众评价满意率XX%,回访核实率XX%,效能指 数XX,位列第一名。二、存在的不足L考核体系研究不透。业务工作以承接式模式为主，主 动对标考核体系针对性开展工作的意识还有待加强，应认真 研究梳理各条线考核体系和赋分标准，在守住平安稳定底线 的基础上，分厘必争，争先创优，为我镇实现年度综合考评 争先进位扛起平安建设办的责任担当和贡献作为。2 .合力破难能力不强。具体体现在重点人员管控高效措 施不多，还是更多地依靠人防为主，重点人员涉及的历史性 纠纷破难化解能力有待加强，来信来访流转处置机制尚有不 足，特别是多头管理的案件还存在破难合力不足的现象。3 .专业力量储备不足。当前，随着老百姓法制意识和信 息化水平的不断提升，简单的和事佬、老娘舅式调解已经无 法满足绝大多数矛盾纠纷、来信来访案件的化解条件，法制 意识和依法调解的专业能力亟须深化和提升，专业从事信访 矛盾纠纷化解的力量储备略显不足。三、下半年工作重点L以考核为导向，全面强化责任落实。全面对接上级主 管部门，深刻分析2022年上半年考核结果，查摆失分原因， 出台改进措施，落实责任主体，精细化抓实重要环节，确保 2022年下半年信访维稳、平安创建、应急管理等领域考核结 果实现明显提升。打造党建引领“矛调中心+ ”创新品牌, 完善镇村维稳体系建设，加大涉稳信息排查和掌控，牢牢控 制越级访、群体访事件不发生。4 .以平安为导向，全面深化维稳措施。扩大“平安三率” 宣传，打赢民调翻身仗。加强电信网络诈骗宣传引导，争取 下半年新发案件XX增长。联合XX派出所开展邪教人员转化 工作，努力打造无邪教镇。继续保持禁毒、扫黑除恶高压态 势，规范管理社区矫正对象。加快“河上云桥”智慧避灾体 系调试运行，提升镇村两级应急处置能力。3,以结果为导向，全面加强队伍锻造。深化“大反思、 大整改、大提升”活动，确保真整改、真提升，对标考核要 求和人员分工，加强横向交流和纵向对接，重点加强科室队 伍、调解员队伍、网格员队伍能力锻造，坚决摒弃“新官不 管旧账”错误思想，指导和协助各村化解一批“上一届遗留 纠纷”，全力打造“无信访积案镇二