后勤副校长述职述廉报告3篇.docx

第一篇：后勤副校长述职述廉报告本学年度，我主要分管学校安全和后勤等工作。回首本年 度的工作，繁杂而务实，忙碌而不失条理。“正直无私、廉洁 奉公”是我的职业操守，“勤勉务实、脚踏实地”是我的工作 作风，”开拓进取、求索创新”是我的不懈追求。在上级教育 主管部门的领导下，有中心校领导的关心指导，校委班子的大 力配合，更有广大教职工的热情关怀和帮助，在本职岗位上认 真履行了自己的工作职责。下面就将我梳理、盘点和反思后的 工作向各位领导、代表、老师们作一个简要的回顾和汇报：一、思想是人行动的指南在工作中，能坚持四项基本原则，全面贯彻执行党的教 育方针，爱岗敬业，团结同志，联系群众，遵纪守法，廉洁自 律，始终坚持以一个共产党员的标准严格要求自己，不断树立 良好的个人形象。处处以身作则，恪尽职守，顾全大局，有较 强的民主意识。坦率真诚，发现问题能及时地提出自己的意见 和主张，不遮遮掩掩，不唯唯诺诺。始终坚持堂堂正正做人， 坦坦荡荡做事，扎扎实实工作，兢兢业业履行职责。牢固树立 为学生服务，为教师服务，为学校服务的思想。二、做校长细心的助手本学期，针对我校后勤工作的存在的问题，在广泛听取学 校领导和教师意见的基础上，对学校班级管理，安全卫生工作, 公物管理，值周值日工作，住宿生管理等方面提出了明确、具 体的要求，使后勤管理工作做到有制度可依，有规章可寻，初 步实现了规范化的管理。同时，为了落实规章制度，避免制度形同虚设，流于形式, 学校还加强了检查督促工作。在清洁管理方面，实行班卫生监 督员、学校值日生、专职卫生员每一天两检查以及总务处每周 一抽查相结合，并将检查状况进行评比和及时公布，提高了班 主任的职责意识，使学校清洁面貌焕然一新。在安全及公物管理方面，坚持实施自检、门卫每一天下午 放学后检查及总务处每月组织的定期检查相结合，确保了学校 师生生命及财产的安全。在生活教师、门卫、清洁工的管理方面，透过严格的招聘、 定期检查、定期学习和定期召开会议，有效地提高了后勤服务 人员的职责心和业务水平，为师生带给更优质的服务。三、工作方面1、加强了财务管理，提高了资金和设备的使用效率在收费方面，严格执行物价局、财政局、教育局制定的收 费项目和标准，对所有的收费项目进行公示，严禁擅自设立收费项目及标准，坚决杜绝教师个人收费行为，严格执行收费职 责制，落实奖惩制度。收费资金严格按照收支两条线的规定，及时缴存财政专户 和专储。合理编制学校预算，到达收支预算平衡。学校的支出 严格执行国家现行财务开支标准和支出范围。学校支出优先保证教学活动的资金需要，节约开支，量入 而出，管好使用好有限资金。进一步完善购物、保管、使用等 财产管理制度，做到制度健全，职责明确，完善购物申请、进 出库手续。对各班级、各部门、各专用教室公物实行登记承包管理， 兑现损坏赔偿制度。做好学生学习用品、生活用品及教师办公 用品的购买分发工作，加强办公用品及学生用品采购的管理。本着对学校负责的态度，在各方面管好用好每一点钱，每 一笔钱，实行定点和政府采购。同时抓好库存物资的管理，采 用教学用品领用登记制度，减少浪费。建立好校产固定资产总 帐和明细帐。充分用好现有教学设备，校产专人管理，防止被盗，并建 立借还制度。逐步添制教学仪器等设备，供教育教学使用。抓 好学校节水节电的管理工作，做好学校电路维修工作、重点抓 好学校节水节电的管理工作。强化印务室的管理工作，采用文 印工作分管领导签发制度，以进一步核定文印工作量，提高服 务质量，降低耗材的数量。2、加强了体卫工作管理，提高了学生的身体素质和运动 水平加强学校体育工作领导和管理，提拔老师为体育科科 长，充分发挥了体育教师的作用。透过体育教师的检查督促，体育课的管理。此外还加强了 学校卫工作。利用广播、标语、宣传栏等工具，提高师生的卫 生意识;抓好学校饭堂和卫生室管理，活动室场的清洁消毒， 做好学生体检和预防接种工作，完善学生健康档案建设，有效 地提高了学生的身体素质，杜绝了流行病、传染病的发生。3、住宿生方面上学期住宿学生人数为127人，本学期住宿人数为77人, 一年以来没发生过事故，学生在校吃得好，睡得安全。学习成 绩有不同程度的提高。这些成绩与班主任、辅导老师的教育是 分不开的，他们耐心辅导，精心呵护，付出了辛苦的汗水，住 宿生人数的不断增多，主要是班主任教师的动员，开学以来始 住宿学生稳定并且速增。4、协助校长做好学校经费的收支管理，认真编制年度的 预算经费。本着“量入为出、收支平衡，保证重点”的原则， 加强资金管理，合理安排资金，编制好本年度的修购经费，开 源节流，提高资金使用效果，确保学校教育教学的各项工作任 务顺利完成。5、严格执行“一费制”收费标准，做好收费公示。在学 生收费管理上，严格按照收费公示规定的项目、标准、范围进 行收费，严格实行“一费制”收费制度，做到了无乱收费、无 乱摊派、无擅自增加收费项目、无随意提高收费标准等现象， 并做好收费公示，自觉理解社会、学生家长的监督。四、今后努力的方向1、后勤各部门要加强内部管理，合理分工，明确职责， 协调好其他部门工作。2、加强对食堂的管理经营、安全、卫生管理，不断提高 饭菜质量和服务质量，降低成本和开支。组织管理好学校食堂 专管员及厨工人员，保证学校食堂的卫生安全。3、用心主动与校长、教师、家长协调，争取学校后勤工 作得到上级主管部门、学生、家长、教职工及社会的好评与认 可。一分耕耘，一分收获。一年来，在学校领导的带领和指导 下，硕果累累。在后勤管理方面，及时为全校师生排忧解难， 努力营造了安全、卫生、舒适的工作、学习和生活环境，得到 了各级领导及全校师生的好评。在以后的工作中们有决心，也 有信心做好学校的后勤保障工作，争取使我校的后勤工作再上 一个新台阶。校长是一个学校的灵魂，我作为校长的助手，摆正了自己 的位置，扮演好了角色，当好校长的参谋，团结班子成员，当 好校长和教师的桥梁纽带作用，踏踏实实地落实学校的各项工 作，在“做”的过程中，我努力营造上与校长、下与老师、中 与领导班子之间融洽的工作关系。三、工作回顾（一）亲历亲为，率先垂范一年来，我始终站在学校发展的前列，站在时代的高度接 受了这份光荣而又艰巨的任务。从未在校长面前讨价还价，从 未在职工面前怨天尤人，而是主动为校长排忧解难，为师生营 造安全氛围，为学校快速发展保驾护航。由于工作的特殊性， 我认真学习，钻研业务，要求教职工做到的，自己先做到；要 求师生学习的，自己先学习。时刻身体力行，率先垂范。安全 工作十分繁忙，有时是利用晚上、周末加班完成，可我从未找 人帮过忙，从未请人加过班，而是凭着对事业的忠心，对工作 的忠诚，对师生的负责，埋头苦干，抱着“再苦不得苦别人， 再累自己先累”的信念尽职尽责，尽心尽力，苦苦撑起学校安 全工作这面比泰山还重的巨石，确保了校园一方平安。（二）制度保证措施到位1、建立安全保卫工作领导责任制和责任追究制。学校制订了尹吉甫学校安全工作管理规定和各类安全工作预案和 安全管理制度。在管理中严格实行“校长负总责，分管领导具 体抓”的管理机制。学校将安全管理目标层层分解落实，明确 责任，自上而下构筑起“分级管理、分层负责”的责任体系。2、不留安全管理真空地带。学校与每位教师和学生家长 层层签订安全责任书。按照“横向到边，纵向到底”的要求， 学校消除了安全管理的“真空地带”。上课时任课教师核实班 级出勤人数，并负责课堂安全；课间、午休，值周教师负责课 间巡查，负责学生课间活动的安全管理，严格实行“上下楼梯 靠右行”制度，杜绝事故发生；住读生的管理，每天晚上由值 周教师到位清点学生人数并作好记录。3、建立了学校安全隐 患台帐，全校共查出安全隐患12起，并逐一进行了排查，有 效地杜绝了事故的发生。4、校内严管与校外监管相结合。我校注重留守儿童的安 全管理，建立了留守儿童当案。班主任必须登记每个学生的家 庭电话号码，对不明原因缺席的学生，学校要求班主任迅速采 取各种措施与家长（或监护人）取得联系，杜绝学生脱离监管。（三）加强教育，促进自护要确保安全，根本在于提高安全意识和自我护护的能力， 抓好安全教育，是学校安全工作的基础。我们以安全教育为重 点，经常性地对学生开展安全教育，特别是抓好交通、食品、 溺水、疾病预防、大型活动等的安全教育。1、有针对性地开展教育工作。学校安全教育以创平安校 园为主题，学校组织教师认真学习上级安全教育工作的有关文 件，对校内易发事故类型、重点部位保护、师生安全意识与安 全技能等方面，开展深入全面的大检查，消除隐患，有针对性 地扎实地开展教育和防范工作。2、以活动促教育，搞高学生安全意识。利用班会、活动 课、学科渗透等途径，通过讲解、演示和训练，对学生开展安 全预防教育，使学生接受比较系统的防溺水、防交通事故、防 触电、防雷击、防食物中毒、防疾病、防体育运动伤害、防火、 防骗、防煤气中毒等安全知识和技能的教育。还利用黑板报、 展板等宣传工具开展丰富多彩的安全教育。本学年成功的举行 了两次紧急情况逃生疏散演练活动，效果较好，举办了多次安 全知识专题讲座，开展了安全用电、防雷知识竞赛活动，通过 这些活动全面提高广大师生的安全意识和自我保护的能力。（四）加强检查，及时排险每学期开学前，都要对所有校舍进行全面的安全检查。之 后，每个月一次安全大排查。对排查出的安全隐患，及时处理。 花钱不心痛，费事无怨言。（五）其他工作卫生防疫工作：坚持晨午检制度；坚持“一日三检”和零 报告制度。安排每周的环境消毒、发热学生登记等。后勤工作: 对学校安全设备设施存在的隐患进行整改；加强对学校食堂按 制度进行每天（每周）的管理，组织从业人员进行培训，时常 关心询问学生饭菜情况，进行食堂民主测评，对意见和建议及 时反映、整改。还将相关制度、管理人员、工作人员上墙进行 公示。本年度以来，学生食堂没有出现安全隐患，确保师生的 饮食平安。四、存在的问题1、工作中缺乏开拓意识，不够大胆工作，畏首畏脚，工 作放不开。在掌握“做事不揽权，到位不越位，参谋不决策” 这一原则时，拿捏尺度有欠缺。2、看问题始终站的角度不高，视野不开阔。3、作为分管后勤的副校长，对教职工关心照顾不周，心 有余而、力不足。回顾过去，展望未来，在今后的工作中将克服不足，发扬 长处，我将把这一切作为新的起点，不断地完善自己，充实自 己，与时俱进，开拓创新，勇往直前，为我校的发展和再度辉 煌出一份力、发一份光。第二篇：后勤副校长述职述廉报告我一向担任三中总务后勤副校长的工作，我亲眼见证了三 中的迅速崛起，华丽转身。这几年我肩负的职责没有变，忙碌 而充实的生活没有变，对生活的热爱，对工作的热情没有变， 下头就一年来的工作情景向大家做一汇报总结。三中是寄宿制学校，安全压力大，但近几年来我校秩序稳 定，平安和谐，从未发生一齐安全事故。究其原因，我认为关 键是学校安全工作“精细化“管理，无缝隙覆盖以及全体教师 “一岗双责”安全意识。（一）建立健全安全防控网络体系，不留安全管理真空地 带。学校的安全工作时一项庞杂、系统、涉及到方方面面的工 作，靠一个人，几个人根本不可能干好。我校安全工作以团委、 总务处、教务处为阵地，辐射到各办公室，能够说动员了全体 教职工，建立的是学校安全系统网络体系，增强的是全体教师 参与安全管理的意识。上课时任课教师核实班级出勤人数，并负责课堂安全；课 间班主任，值班教师负责课间巡查，严格实行“首遇负责制”； 住宿生午休和晚上由值班教师和生活教师清点学生人数并作 好记录。能够说在三中每位教职员工都是安全员，安全工作做 到了无缝覆盖。（二）加强巡查和监管，与时俱进，不断总结和提高安全 管理水平。我每一天七点以前到校，6点以后离校。甚至周六日只要 有时间，我也会到学校来看一看。到校的第一件事就是巡查学 校、教学楼的每一个角落，排查安全隐患，防微杜渐。比如：在一次巡查中我发现通向楼顶的门仅仅是挂上实际 没锁上。我立刻意识到这绝不是一件小事，如果有好奇的学生 上了平台，就有可能酿成一齐安全事故。我不但立刻锁上门， 同时调查事情的起因。原先是工人干活时图方面没及时锁门。 事后对负责人也作出了相关处理。除了各项常规工作，今年我十分关注学校安全管理中新的 问题。近几年，随着学生人数急剧增长，附近常住居民的增加, 我校交通安全压力越来越大，并且校外就餐学生人数也明显增 多。根据目前情景，学校对师生经常进行安全教育和宣传，提 高安全意识。另外今年我还对每名学生上放学情景建立了详细 的档案，包括家庭住址、路程远近、乘车方式、家长联系电话 等，并且与家长签订了安全职责书。对校外就餐的学生也进行 了摸底，对能解决住宿的学生尽量创造条件，解决不了的也对 发放了安全告知书，提醒他们选择正规安全有资质的小餐桌。由于我校安全工作细致扎实，富有成效，去年我校被评为 市级安全先进单位，我本人也获得省学校安全管理与研究先进 个人。作为后勤的管理者，我们全体后勤人员树立“管理就是服 务”的意识，团结合作，分工不分家，工作面前齐抓共管。后 勤工作繁杂忙碌，但我始终坚持严谨的工作作风，任劳任怨， 从未在领导面前讨价还价，而是主动为校长排忧解难。在教师 面前我也从不怨天尤人，而是以身作则，经过自我向师生传递 正能量。去年在上级领导大力支持下，我校新教学楼于去年9月正 式投入使用。基建工作是一项复杂的工程，从前期招投标到施 工和后期各功能室的建设，很多工作对我来说也是全新的。对 一些不熟悉的工作，我是勤学多问，跑前跑后，寒暑假、节假 如几乎都盯在学校里，以实际行动确保工程的顺利进行。20xx年已经过去，今后我会继续站好自我的岗位，以工作 大局为重，服从工作安排，发扬求真务实、雷厉风行的工作作 风，进一步增强为师生服务的职责感，以饱满的热情做好每一 项工作。为建设和谐学校添砖加瓦。第三篇：后勤副校长述职述廉报告本学年，后勤工作在学校领导的关心支持下，坚持以“后 勤保障，物尽其用，杜绝浪费，教学所需，礼貌高效”的服务 原则，以“后勤不后，服务为本，开拓创新，勤俭节约”为宗 旨，转变思想观念，加强后勤管理，强化服务意识，坚决做好 后勤保障，尽力谋取综合效益，扎实稳妥地推进了各项工作的 进程，取得了必须的成绩。为来年更好的做好服务，现做出总 结如下：一、坚持做好分管后勤常规工作1 .协助校长全面贯彻党的教育方针和各项政策、以及财金 管理方面的有关规定及政策，执行上级指示和学校决议。执行 校长及行政会所作出的各项有关后勤工作决定，发挥参谋作 用。2 .协助校长根据学校后勤的发展规划和工作计划，组织制 订和实施后勤工作计划；组织制订和执行后勤工作规章制度；3 .协助校长搞好学校中长期基本建设规划，按科学程序和 有关政策法规完成学校年度基建计划和维修改造计划。4 .领导总务处工作，对总务处的工作进行指导、监督，负 责处理和协调后勤工作中的矛盾。5 .严格遵守财经纪律，负责学校财务预决算工作；监督检 查各科室的资金状况;组织领导全校开展“增收节支”工作。6 .指导总务处搞好食堂的伙食工作，检查督促食堂的管理 经营、安全、卫生等，不断提高饭菜质量和服务质量，降低成 本和开支。组织管理好小卖部，保证小卖部食品的卫生安全。7 .完成校长交办的其他工作。二、抓好后勤管理制度的建设和落实，实施制度化管理