外墙氟碳漆施工.docx

外墙氟碳漆施工1施工方案施工工艺流程：开工(准备材料、工人进场)一现场测量、放线、 定位一修补基面一分格(切槽、下条等)一处理基面(刮涂底层腻子、 面层腻子、油性腻子等)一喷涂专用底漆一喷涂仿金属氟碳漆一喷涂 罩面氟碳清漆一描分格缝。一、施工前准备1.施工前的准备工作(1)组织施工人员进行平安、消防培训I,到达要求后才能进场；(2)组织施工人员进行施工技术交底，讲解施工规范、技术要 求、标准和装饰效果标准、要求。(3)组织施工人员熟悉场地、作业环境，安排好必要的食宿等 条件；(4)做好人员、设备、工具等进场工作；(5)根据施工面积及施工面状况，做好材料供应计划和供应工 作、编制出施工进度计划；(6)落实具体的分工、计划和各项管理制度，如质量检验、进 度、平安等。2.与甲方和土建施工方需协调解决的准备工作(1)提供必要的食宿、办公、仓库、通讯、水、电等条件；(2)为了保证漆膜外观效果的一致性，外墙脚手架不应有穿墙 要做到工完场洁，注意保持现场和其他成品的整洁性和完整性。10.配合其他工程参与方施工的措施方案具体措施如下：(1)使用业主或其他承包商提供的设施(如现场办公室、材料 仓库、卫生设施)时，要在开工前向主体承包商提出申请，并在使用 过程中，注意维护现场环境卫生。(2)使用主体承包商提供的设备(如脚手架、运输设备、施工 用电接驳点、施工用水接驳点)时，要提前进行沟通协调，由主体承 包商统一安排使用，并在使用过程中，注意保护设备平安和环境卫生。(3)施工现场产生的施工垃圾和废料要堆放到业主指定的地点, 有主体承包商统一外运。在施工现场注意保护自身成品的同时，要更加注意保护其他承包 商的成品，防止给其他人带来麻烦和不便。竣工时，要自费清理所有 在施工现场的剩余设备和材料2施工部署2.1 工程质量目标该工程的施工将严格按照国家现行的施工规范、操作规程和工程 质量检验评定标准，精心组织、精密施工、精确管理、严格监督，确 保工程高效、优质的目标。严格按设计要求，按时、保质、保量完成， 工程质量等级到达优质工程。2.2 装饰效果及功能目标施工完成后具有仿铝板金属漆高档、豪华、典雅的装饰效果，并 且耐久、防污染和长期有效的防止紫外线老化破坏。2.3 涂装质量要求.漆膜与基材、漆膜之间附着牢固，不能剥离或脱落；1 .各道漆膜干膜厚度到达设计要求，硬度适中；.基面平整，无凹凸不平现象；2 .无漏底、流挂、橘皮、针孔等弊病，漆膜光洁饱满、颜色光泽 均匀一致；.分格协调、阴阳角方正、整体效果协调、美观；3 .施工中所采用的材料必须符合国家环保要求的技术标准。4 .4总体施工方法按照国家建筑施工管理有关规定和施工及验收规范、工程质量检 验评定标准、设计图纸，精心组织施工，充分利用工作面，组织各工 种进行工序间的立体交叉，平行流水的方法组织实施，施工程序突出 主导工序。做好施工前的准备工作：施工准备的基本任务是为工程建立一切必要的施工条件，确保整 个施工生产连续顺利的进行。经验证明，施工准备工作越充分，施工 的计划性及科学性越高，工程的进展便越顺利。5 .5技术组织1 .熟悉、审查图纸及有关的资料，做好图纸会审工作，掌握设计 内容，技术条件和重点、难点。2 .进行必要的现场调查，工程建设地区的自然环境、社会及经济 条件、施工现场的情况。3 .各项技术条件和管理制度的准备。(1)国家颁发的有关技术法规、质量标准、规范和技术管理制 度。(2)技术文件主要包括产品标准，工艺文件、设备操作、保养 规程、技术图纸、施工方法等。(3)质量体系文件主要包括质量手册、程序文件、质量计划等(4)检验文件主要包括检验和试验规程、检验计划等。4 .编制施工图预算和施工本钱计划。5 .编制施工组织设计：主要内容为施工准备计划，总体施工安排 措施方法，分项工程施工技术施工方法，施工统筹图及平安措施要点 等。6 .设计技术交底：施工前由设计者对所要施工的工程进行图纸、 资料的说明和解释，重点明确施工方案和工艺要求，以确保工程到达 设计要求和各项基本性能。7 .6劳动力组织.本工程工程具有工程量大、质量要求高和预定工期紧的特点。 因此，如何充分发挥人的因素，进行科学合理的劳动力组合，是顺利 完成施工任务的有效保证。1 .向全体施工人员进行施工指导思想、质量、工期、平安文明意 识、施工组织纪律和施工管理制度的教育。2 .开工前，工程工程部与施工作业队签定平安施工责任书，明确 双方在工程施工中的法律和经济责任制。3 .优选施工组织方式4 .7施工现场准备根据施工组织设计要求，进行全场准备工作：畅通场内外运输道 路，能使各种物质直接运到现场堆放地点，尽量减少二次运输。(1)接通施工用水、用电。(2)安排好材料、购配件、机具等的运输、储存和就位。(3)按照施工设计图纸进行施工测量，为各项放线定位作准备。3施工组织机构本工程的施工组织机构采用工程经理负责制，工程经理由公司派 出，全权处理工程上的对内、对外具体业务，代表本公司行使职权。3.1 组织管理机构设置原那么公司把本工程列为重点工程，本着“质量第一，用户至上，注重 信誉，信守合同”的宗旨。根据本工程工程施工技术、质量与工期要 求较高的特点，组成一个强有力的现场施工管理机构。严格推行工程管理，充分调发动工的积极性，组织精干人员组成工程经理部。3.2 工程经理部的组成.工程组织管理本工程工程组织采用直线制组织，即各种职位均按直线制排列， 工程经理直接进单线垂直领导O采用这种工程组织方式人员相对稳定、 接受任务快、信息传递简单迅速，人事关系容易协调，有利于工程的 实施和质量的控制。1 .工程经理部基本组成：职务主要工作工程经理负责工地全面管理工程助理兼施工员协助工程经理，完成计划、质量、组织实施质量员监督、检查质量工程平安员平安、库管、临时电工、管理吊笼工长组织施工，监督配料2 .3工程管理制度1.工程经理岗位责任制(1)协助甲方、主管部门和平安监督站办理报建、平安监督和 开工许可证手续。(2)组织工程班子开展工作，填报工程全面质量管理表格。(3)建设工地办公室，岗位责任、规章制度进度计划张贴上墙，严格遵守。(4)对本工程的工程质量、平安、进度全面负责。执行本公司管理制度，领导工程班各司其职，搞好工程及管理。(5)组织施工图会审和技术交底，按设计图纸、施工规范和作 业指导书要求，保证质量，开展创优工程。(6)认真执行本公司的质量计划及各种技术措施。催促施工班 组自检、互检、交接检，主持分部、分项和竣工验收的工程检查验评。 掌握工程质量情况，及时采取预防和纠正措施，发现质量问题及时上 报。(7)保证施工进度，按施工程序组织施工、催促施工员填写施 工日志、汇集质量原始记录等应具备的资料。(8)认真组织贯彻落实本公司平安生产管理暂行规定、完善 施工用电、防火、临边洞口、高空作业等平安措施，自检评分达标。 履行工程工程平安生产第一责任人的职责。(9)组织工人学习操作规程，进行平安技术交底、严格违章作 业、及时整改隐患。发生平安事故积极采取有效措施，及时上报。(10)成立义务消防队。保持现场清洁，搞好文明生产。2 .施工员岗位责任制(1)根据设计图纸和工程量，提交需要劳动计划和施工进度计 划，付诸实施。对本工程工程进度负责。(2)按计划下达施工任务单，并监督执行。及时协调和处理有 关施工进度的各种问题，确保施工计划按期完成。(3)办理原材料进场登记，通知质量检查员验证和标识，敦促材料员隔离和处理不合格品。(4)工程施工联系单，现场签证单和加工委托单等手续。(5)填写施工日志，办理中间交工，分部工程验收证明和竣工 报告及竣工验收证明书。(6)催促施工班组完成质量自检、互检、交接检和填写检验记 录。(7)管理和维护施工设备及工器具。3 .质量检查员岗位责任制(1)做好检查记录，经常分析质量情况，掌握质量动态，及时 纠正，确保工程质量。(2)负责催促施工班组的质量自检、互检和班组间的交接。收 集整理质量资料及时填报工程记录，原材料检验记录等质量报表。(3)按质量标准及时对分部、分项工程质量进行验评、签署分 部工程中间交接工程验收证明书。对不合格的有权责令返工或停工, 并对其经济损失如实上报。(4)验收分局部项工程质量时要在自检合格的基础上进行。检 查和确认出现的质量问题，填报专检记录，及时处理，发生质量事故 及时如实上报。(5)进行质量检查和工程质量事故分析、调查和处理，参加质 量会议，负责记录，验证纠正措施效果。(6)负责竣工检验和评定，严格掌握质量标准，填报竣工验收交付记录。4 .平安员岗位责任制(1)编制平安技术措施计划，参加审查施工组织设计。负责组织平安措施的实施。为工程工程平安生产直接责任人。(2)按本公司平安生产管理暂行规定，逐项做好施工现场安 全用电，平安防火和高处作业平安防护工作。(3)按建筑平安检验评分标准自检评分。必须达标。解决 生产中的平安问题，制止违章指挥及违章作业，遇有严重问题时有权 责令其停工整顿。(4)对入场工人进行平安教育和书面平安技术交底并履行签字, 检查特种工人是否持证上岗。(5)催促施工班组进行班前平安活动，每半月召开一次平安会 议，填写平安会议记录本。(6)经常检查工地平安情况，发现不平安因素和隐患，及时填 报事故隐患整改记录，向工程经理反映，及时处理，保证施工正 常进行。(7)对工伤事故进行统计，分格和及时上报，参加事故的分析 调查及处理工作。(8)参加工程验收，定期总结平安管理经验。5 .施工现场管理规定(1)施工人员进入现场后，要遵守甲乙双方手工劳动 各项规章 制度，服从管理。(2)严格按施工图施工，听从技术人员的技术指导，服从施工 管理人员的工作安排。(3)做到文明施工，每日施工后要进行清理，垃圾杂物要及时 清除，各种电动机具要摆放好，保持现场清洁。(4)施工现场要注意平安防火，不得乱堆乱放，贵重材料和易 燃易爆品设有专门库房并设有专门人员负责保管。(5)施工现场要注意平安防火，不得乱拉乱接电源线，禁止在 施工场内大小便和乱仍烟头，违者重罚。(6)在现场施工中，不得大声喧哗、吵闹、打架和到处游逛， 严禁穿拖鞋作业，违者严肃处理。(7)施工人员在遇甲方领导及技术人员、监理单位对其工作指 导时，态度要谦虚，有礼貌。有异议时，不得直接交涉，应及时向本 公司工地负责人汇报如实的反映情况，使问题得到解决。4工程质量保证措施1工程质量标准：分局部项工程到达一次交验合格率100%。2质量方针、质量目标、实施原那么我们公司的质量方针是“质量第一、科学规范、改善环境、用户 至上”，走以质量求市场，以质量求开展、以质量求效益的“质量兴 业”之路；我公司将运用先进的技术,科学的管理,严谨的作风,精心组织， 精心施工，以优质产品满足业主的愿望和要求。深入开展质量职能分 析和健全本工程的质量保证体系。搞好本工程的质量设计，施工中推 行“监督上道工序，保证本工序，服务下工序”活动和统计技术的应 用。使我公司质量综合保证能力不断提高，圆满完本钱工程施工，达 到质量目标。3.管理要求内容及职责：(1)工程经理是工程质量的第一责任者，应对工程质量方针和 目标的制定和实施负责。工程领导班子的质量管理职能是：负责工程质量方针的制定，负 责工程施工人员和各工作部门都理解和坚持贯彻执行。负责工程工程目标分解，对主要分项工程、功能性施工工程、关 键特殊工序、现场主要管理工作等，明确其基本要求和质量目标，工 作控制要点，要求责任部门和单位制定保证目标实现的具体措施。负责定期组织对工程工程方针目标管理进行诊断和综合考核，将 工程工程方针目标考核结果与经济承包责任制挂钩。工程领导班子要不断的完善健全所必须的组织机构、责任程序、 过程资源有力的促进质量体系的有效运转。工程领导班子对施工全现场质量职能进行合理分配，特别要注重 质量本钱、材料质量、质量检验、平安生产、施工进度等各职能的协 调与管理。(2)施工准备质量工程领导班子组织相关职能部门进行设计图纸会审、编制施工作业指导书、确定采用的工艺技术和施工方法进行必要的工艺试验、新 材料、新工艺的试验验证。管、靠墙管(距离墙面至少40cm以上)，如有或需加固脚手架，要 变成穿窗管，在室内加固。(3)外排水管、脚手架穿墙管、空调预留孔洞、上料洞口等部 位，在涂装前要处理好，要修平修圆、棱角清楚，抹灰一定要实，要 略低于平面或与大面一样平，以确保大面平整。二、基体、基面要求及处理.基体要求：(1)主体碎含水率小于8%；(2)主体硅强度高，无结构性裂缝。1 .基面要求：(1)基面水泥砂浆抹灰层常温下养护7天以上，使得砂浆充分 固化，使得灰层中的水份、碱份充分析出，含水率8% (用水份测 量仪检测)；基面碱性pHVlO (用pH试纸测试)；(2)基面砂浆灰层与主体硅结合牢固，无空鼓;(3)基面砂浆灰层硬度高，无起砂、翻皮；(4)基面砂浆灰层无宽大、明显裂缝；(5)基面清洁，无油污、无霉藻、无砂浆疤痕；(6)基面抹灰平整度、垂直度到达国家中级标准以上；(7)基面没有影响涂料施工的障碍物。2 .基面处理(1)首先会同土建施工方，检查基面灰层是否有空鼓，如有用 彩粉笔做出记号，再将此空鼓局部延伸10cm全部清除干净，用高标按工程质量特性要求，选择相应的设备，选择相应的检测仪器做 好预防。制定工序质量控制文件，对关键工序进行验证。制定检验计划检验指导。制定材料设备构配件计划，材料消耗，工时定额。对工人进行必要的培训和特殊工种的上岗认证。制定施工能源设施，环境因素控制与计划。(3)采购质量选择合理的供方，确定采购产品的质量验证，负责质量争端的处 理，进货检验计划和进货程度，进货质量记录。(4)施工过程控制落实施工现场质量责任制，强化施工工艺纪律，文明施工。工艺 不合理，产生质量问题的原因进行统计，及时纠正工艺。到达预期目 标。(5)不合格品的控制对不合格质量或者可能产生不合格质量进行分析、检验、确定某 级，确定是否返修、返工、降级、报废。做好处理对不合格质量所要部位，作出明显标志，制定处理与纠 正的程序明确纠正中的责任和权限，由专人负责纠正过程的记录和监 控。如果形成不可更改的事故，应及时上报上级主管部门、上报给设 计单位、上报给业主、上报给监理单位，听取设计专家，业主监理意 见形成文件、备档、以便备查、追溯并根据其程度的平安性可靠性、 性能、作出特殊服务、回访、保修。(6)做好预防：在纠正不合格质量时，应认真查明质量问题发生的原因，发生的 潜在原因，认真分析相关的过程、操作过程、质量记录，学习技术规 范，找出原因的所要，确定对工程质量的影响程度。根据实际需要及时修正操作指导书；对质量职能分配进行调整杜 绝此类问题的再次发生。(7)半成品和成品保护施工全过程中要搞好施工的半成品和成品的保护和管理。保证工 程质量，使施工顺利地进行。(8)工程质量的检验工程质量的检验是对施工人员的质量是否到达设计、规范要求的 一个确定，也是保证工程质量的重要因素。工程质量检验和与自检与专检相结合，要做到及时、准确、真实、 可靠。工程质量的检验内容有：预检、隐检、班组检、功能的检测分部、 分项工程的检验验收。(9)工程预防与保修工程竣工交验后，工程回访与保修由我公司工程回访保修部门负 责进行。(10)质量文件与记录质量文件和记录是质量体系的重要组成局部，也是工程质量到达 质量目的，也是验证质量体系运行的效果。质量文件包括：质量体系文件施工图纸与变更洽商施工组织设计，施工进度计划工程质量策化与质量责任技术规范和工艺操作规程工序质量控制检验、试验规定技术交底和作业指导书有关质量保证的文件和资料质量记录包括：工程隐蔽、预检记录、分局部项工程验收资料, 各种试验数据、鉴定报告、材料复试报告、工程质量审核报告、质量 体系报告、各种施工中质量信息记录、各种质量管理活动记录。(11)人员培训人员素质对质量体系的有效运行起着极其重要的作用，加强人员 培训I,提高施工人员的质量意识和劳动技能，调动广大职工的积极性, 是质量工作的最根本保证，本要素是做好人员的培训，资格认证等工 作。对工程领导班子要进行质量意识教育，掌握质量体系及质量保证 有关方面的内容，加强他们的质量保持和改进意识，掌握体系运行的 有关组织技术方法及体系的评价。对技术人员、管理人员、系统责任、工程师，质量检查责任工程 师等进行专业知识和管理知识的培训。对工程经理、从事特殊作业人员、检验和试验人员进行资格认证, 持证上岗。(12)检验和试验设备的控制对施工全过程的检测和试验设备进行控制，以保证检验、试验所 作出的数据的正确性。对计量器具、仪器、探测设备、试验设备以及 计算机软件都要进行控制，使检测过程处于统计控制状态。测量误差与相关参数进行比拟，当达不到要求时，要采取必要的 措施。(13)工程产品平安与责任工程(产品)的平安，直接关系到用户的生命和健康，危急到国 家财产的损失，如果因工程(产品)存在质量缺陷而造成人身伤亡, 财产损失，环境损害，企业不仅要失去信誉，还要承法律责任。3 .施工过程的控制(1) 一般施工过程中的分项工程施工是由责任工程师依据施工 组织设计、施工质量计划、施工图纸、有关规范、标准对施工人员进 行技术、质量交底、组织施工。责任工程师依据施工设备计划和文件规定，检查施工机具，设备 的配合是否，计量器具、检验设备有无检定标识和校准记录、设备维 护、保养记录，如有不符合规定要求的情况要作好记录，报告上级领 导。责任工程师对作业环境是否符合要求也要进行检查。责任工程师组织人员对施工质量进行自检，坚持检查上道过程保 证本过程服务下道过程，使施工过程始终处于受控状态。假设在本过程中出现重大的质量波动，应及时对本过程进行分析, 找出主要原因，做好记录。一般施工过程中的分项工程施工完成后，由工程部组织责任工程 师、施工工长对分项工程质量进行检查评定，质量监督工程师核定质 量等级。工程部定期组织各项过程的质量活动，检查各项标准、质量保证 计划、程序是否得到了执行，使影响施工过程的不利因素得到控制, 出现的质量问题能及时得到纠正。(2)关键施工过程的控制关键分项工程施工前由工程部总工程师，依据施工组织设计、施 工质量计划、专项施工方案、专项技术措施向责任工程师、施工班组 做详细的技术、质量交底，做好交底记录。总工程师组织技术、质量监督责任工程师，对关键过程所配备的 人员、机具、设备、计量器具、检验设备做全面的评定和检查对其所 要求工作环境进行检查，做好检查记录。关键过程的质量检测主要在施工过程中，由质量监督工程师组织 相关人员检测。假设关键过程施工质量出现重大波动，总工程师应及时组织技术、 质量监督等进行研究，找出主要原因，采取相应的纠正措施。对关键过程的重要参数进行监检，并做好记录。关键分项工程完成后，由总工程师组织技术、质量监督和责任工 程师参加，对分项工程质量进行检查评定，专职质量监督核定质量等 级。工程经理部将要求承当责任工程师对关键过程作为检查重点。检 查出现问题要限期检查。(3)特殊施工过程的控制特殊分项工程施工前由工程经理部总工程师，依据施工组织设计、 施工质量计划，专项施工方案、专项技术措施向责任工程师、施工班 组做详细的技术、质量交底。特殊施工过程要求对机具、设备、计量器具、检验试验设备、作 业环境定期或定时进行连续检查监测，做好监测记录，与关键过程相 同。以确保特殊施工过程的质量。对特殊施工过程的参数要进行连续监视和控制，发现有间距及时 采取措施，确保过程质量。定期对过程中的专项技术措施的执行情况、对人员资格责任工程 师措施、设备状况进行认定。设备要定期做好维护保养,定期进行监督、检查，确保设备能力。6 .施工人员控制保证措施对施工人员进行职业道德教育和各种专业技术培训I,结合本工程 的特点，选用技术水平高的技术工人。对技术复杂、难度大、精度高的工序，配备技术熟练、经验丰富的工人来承当。7 .材料供应控制保证措施组织好材料的采购、加工、储藏、运输。保质保量满足施工需要。对于用于工程的主要材料，进场时必须具备或找的出厂合格证和复试 报告。工程中所有各种部件，必须具备出厂合格证，由于运输安装等原 因出现的部件质量问题，必须经处理鉴定后方可使用，标志不清或认为质量有问题的材料，对质量保证资料，有怀疑的 材料，根据使用部位重要性，按一定比例进行复试，新复试的材料要 进行追溯，以确保工程质量。材料质量抽样和检验方法，符合省、市、国家相应标准。对于主要材料，应在订货前要求厂家提供样品或看样订货，主要 设备订货时，要认真审核，是否符合设计要求。新材料应用，必须通过试验和鉴定，必须通过设计和业主的同意, 鉴定不合格时，不准使用道到工程上。施工机具控制保证措施机械设备的选用，按照技术上先进，经济上合理，生产上适用性 能上可靠，使用上平安，操作方便，维护方便。主要从机械设备的选型，机械设备的主要性能参数，使用操作要 求，三方面予以控制。合理使用机械设备，正确进行操作，是保证工程施工质量的重要 环节，实行定机、定人、定岗位责任。操作人员必须认真执行各项规 章制度，严格遵守操作规程，防止出现平安质量事故。施工工序质量控制严格遵守工艺规程：施工工艺，操作规程是进行施工的依据,是确保工序质量的前提。控制工序质量活动条件的质量：将人、工、料、法、环五大因 素有效地控制起来，保证每道工序质量正常、稳定。及时检验工序活 动效果的质量，发现质量问题，立即纠正处理，自始至终使工序活动 效果的质量，满足规范和标准的要求。落实检查制度过程检查制度：各责任工程师骸有关人员对承当的分部、分项 工程施工质量，进行现场检查。发现问题随时解决，使施工质量符合 工程的质量要求。专职检查：工程部的质量工程师进行现场检查评定工程的分部、 分项工程质量，对要求整改部位进行复查。工序检查：工序检查由施工人员自己进行，主要是检查上道工 序、服务上道工序，保证本工序的检查。巡视检查：工程部、部门责任人等在施工过程中定时定点进行 现场巡视检查，检查全部工作内容，发现问题及时通报，提出整改期 限和整改方法，如未按要求整改，不能保证质量的，作出相应处分处 理。直至改正为止。工程质量问题分析和处理报告的内容：原始资料、测试数据、事故的原因分析、专家论证、 事故处理的依据、事故处理方案、方法及技术措施、检查验收记录：需处理的论证及最终处理结论等。5平安措施施工平安是工程建设的永恒主题，对整个工程而言，只有确保工 程平安的前提，才有质量、进度和效益，没有生产平安，就没有了施 工的前提和基础。本施工顶目制订和发布的平安生产目标为：杜绝伤亡事故，遏制 一般事故，月度轻伤控制在万分之一内。1、落实平安责任、实施责任管理(1)施工工程承当控制、管理施工生产进度、本钱、质量、安 全等目标的责任。因此，必须同时承当进行平安管理、实现平安生产 的责任。(2)建立、完善以工程经理为首的平安生产领导组织，有组织、 有领导地开展平安管理活动。承当组织、领导平安生产的责任。2、建立各级人员平安责任制度，明确各级人员的平安责任，抓 制度落实、抓责任落实，定期检验平安责任落实情况，及时报偿。(1)工程经理是施工工程平安管理第一责任人。(2)各级职能部门、在各自业务范围内，对实现 平安生产的要 求负责。(3)平安员承当平安生产责任，建立平安生产责任制，从经理 到工人的生产系统做到纵向到底，一环不漏。各职能部门、人员的安 全生产责任做到横向到边，人人负责。3、施工工程应通过监察部门的平安生产资质审查，并得到认可。一切从事生产管理与操作的人员、依照其从事的和生产内容，分别通 进企业、施工工程的平安审查，取得平安操作认可证操作现象时，施 工工程必须承当管理责任。4、施工工程责任施工生产中物的状态审验与认可，承当物的状 态漏验、失控的管理责任。接受由此而出现的经济损失。5、切管理、操作人员均需与施工工程签定平安协议，向施工项 目做出平安保证。平安生产责任制落实情况的检查，应认真、详细的记录，作为分 配、检查原始资料之一。6雨季施工措施一、进入雨季前应对本工地进行综合性检查，要确保：1 .施工场地雨水排除畅通，水电别离，设备材料机具堆放合理, 无隐患，符合文明生产之规定；.暂设应无漏雨，仓库不得进水；2 .机械设备的安置要避开高压线，其最小距离应小于2.5米，随 时派人检查所有设备安置是否牢固、平安，以防大风天气的突然袭击;.电气设备防风防雨性能可靠；3 .所有手开工具要妥善保管，以防雨水腐蚀损坏；.防汛器材准备齐全，安放位置合理；4 .要严格执行技术操作规程，工长、班长要经常检查操作规程执号水泥砂浆修补平整;(2)对于大的基面灰层裂缝(超过0.5mm宽、0.5m长)，要用 无齿锯切出宽2cm,深1cm的“V”型槽，清理及用水冲净槽中灰渣， 干燥后用小板刷刷涂1遍抗碱封闭乳液ZB-06-18,待其干燥后(常 温6小时以上)，将腻子与柔性抗裂剂TKU按6： 1的重量比，加入 适量的水后，调成腻子，分2-3次填入槽中(每道间隔12小时以上) 刮平，注意不可一次填满，每道必须完全干燥、腻子必须压实。(3)用铲刀等合适的工具清理掉基面的砂浆疤痕和浮尘；(4)用洗涤剂擦洗外表可能有的油污、霉藻，再用水冲净。(5)为防止雨水从正面流下带起的灰尘弄脏大墙面，楼顶屋面 女儿墙要做一道止水堰：靠外墙面用环氧树脂胶粘贴一三角形的铝塑 条，形状如下列图所示：三、分割缝施工(1)根据图纸标注的尺寸和业主的设计要求，用吊锤、卷尺及 合适的测量工具定位，用墨斗做出分割线；(2)用无齿锯沿墨斗弹出的分割线，切出宽16mm、深15mm 的沟槽，清理及用水冲净槽中的灰渣。注意分割缝要横平竖直；(3)用小板刷沿沟槽刷涂1道抗碱封闭乳液ZB-06J8；(4)待乳液干燥后(常温下6小时以上)，将腻子与柔性抗裂剂 TK11按6： 1的重量比，加入适量水后，调成腻子，一次性地填入槽 中刮平，注意腻子要压实；(5)常温下经过20-30分钟，用PVC园管沿腻子刮过，成一条 行情况，对违反操作规程的人和事要立即予以制止；5 .现场施工员、质量员、平安员要严格执行各自的工作标准，对 工作要各负其责，落实各自的责任制。二、工程所用的材料按存放要求进行储放。作业环境必须到达要 求后进行施工。必要时可用排风机和除湿机除湿，保证工程质量。三、高空作业.从事高空作业人员必须系好平安带，戴好平安帽；1 .脚手架临时工程有否沉陷、变形现象；四、材料设备保管1 .一切露天机械设备、乙快氧气瓶等，应设有防雨防晒棚，并垫 离地面，所有设备必须有良好的接地；2 .电气设备及电开工具，必须具有良好的绝缘，露天存放的电门 箱应有防雨设施。停用时' 应予以加锁；.工程用料必须露天存放时，底部应垫起，防止积水。7现场文明施工措施本工程现场文明施工管理除做好正常的管理以外，还应以开展生 产创社会效益为中心,抓好工程建设，开展创文明工地活动。一、文明施工目标计划文明施工是一个建筑施工企业形象最直接的反映，在本工程中, 我工程部严格按照市有关施工现场标准化管理的内容及相关文件进 行布置及管理，防止和消除对周围环境的影响，并树立我公司的企业 形象。二、确保文明施工的技术措施及技术要求.总平面管理总平面管理是整个施工现场而进行的管理，其最终要求是：严格 按照施工平面布置图纸的规划和管理，具体表现：(1)施工平面图规划应具有科学性、方便性。施工现场按照文 明施工的有关规定，在明显的地方设置现场管理制度、防火平安保卫 制度等标牌。(2)水源、电源及消防设施等的设置严格按平面图布置。(3)所有的材料堆放、机具的布设均需进行规划和合理布置。(4)在做好总平面管理工作的同时，经常检查执行情况，坚持 合理的施工顺序，不打乱仗，力求均衡生产。1 .重点部位的要求在施工中要求各作业班组做到工完场清，使每个已施工完的作业 面清洁、无积灰。各材料分类堆放整齐，同时各班组实行日日清制度， 及时清洗机具和清理操作场所，做到工完料尽场地清。2 .其它具体措施(1)施工区、办公区、生活区划清楚确，安排合理。(2)现场材料分类标识，堆放整齐。(3)建筑生活垃圾按指定地点分类堆放，及时清运。(4)现场施工人员登记成册，作业人员佩证上岗，并发放统一的工作服，所有人员三证齐全有效，建立健全现场保卫制度。(5)加强施工现场用电管理工作，严禁乱接电线，并派人对电 器设备定期检查，对有不合格的现象限期整改。(6)建立以现场施工人员为主的保卫组织机构，并与化安机关 取得联系，以加强现场的平安、防盗工作。(7)认真做好文明施工，工地宣传工作，做到现场施工操作人 员人人心中有数。(8)路面经常派人清扫。(9)对施工垃圾及时进行外运，对工料器具及时清理，保持现 场文明整洁。(10)严格加强材料进场计划，做到分批进行，用多少进多少, 先进先出、保持道路畅通。(11)现场一切器材主材料的堆放必须整齐划一。4 .文明施工围绕平安达标、卫生状况、场容场貌、便了及其他等四个方面以 量化指标制订评分表，这四个方面应包含的主要内容有：(1)平安管理a建立平安生产保障体系和平安生产岗位责任制；b施工组织设计中平安措施全面、针对性强，并能组织实施；c平安技术交底明确、全面且有针对性；d定期组织平安检查并有记录，对事故隐患及时整改处理；e平安教育制度完善；f工程经理、平安干部、特种作业人员持证上岗。(2)临时施工用电a施工用电采用三相五线制；b开关箱末端装设15mA0.15漏电保护器，实行一机一闸一漏;(3)小型机具使用a安装有验收记录；b防护装置齐全；c手持电动装置有绝缘；(4)劳动保护用品a现场人员戴好平安帽；b按规定佩带合格平安带。5 .场容场貌(1)材料堆放a各类材料必须按施工平面布局堆放；b材料分类堆放有序；c材料堆放有标识；d废料及时清理。(2)牌图挂设a施工作业面和通道挂设醒目且有针对性警示牌；b施工现场主要入口处设置工程简介标牌。c施工现场主要管理人员佩戴证卡；d工地图表上墙。(3)现场文明气氛a现场张贴宣传标语并有针对性；b工人穿戴整齐、行为文明。(4)成品保护a有严格的成品保护措施，有成品保护制度；b严禁损坏和污染成品，成品保护良好。6淇他(1)不得擅自夜间施工、不发生扰民事件；(2)工地无闲杂人员；(3)工地无重大盗窃事件和各种违法事件发生;(4)有防火制度和防火设备；(5)工地现场建立工人劳动保护台帐；(6)现场有必要的保健急救条件；(7)危险场所不准吸烟。8对周围环境、设施的保护措施1、减少扰民噪音措施：充分利用白天施工作业时间，尽量减少晚间作业，服从遵守对 晚间施工作业的规定；教育施工人员遵守规章制度，即在允许时间内作业，尽可能的 减少噪音，如卸车、汽车禁止鸣笛、轻抬轻放；施工现场不大声喧哗。2、降低对环境污染措施：在施工中需要遵守现场的卫生管理制度，建筑垃圾要及时清理, 占用的场地每天由专人负责清理，作涂装工程时场地铺设塑料，随时 清除因施工遗留的污物。最大程度降低对周围环境污染。经常对全体施工人员进行教育，增强施工人员的环境意识。3、对其它设施的保护措施：施工前，熟悉施工现场的周围情况；在施工中对原有设施、设备，要及时进行保护，必要时采取临时 加固、固定保护措施，及时通知业主、监理、设计，按指定的方案再 进行处理。不擅自进入施工场地之外的场所在本工程中，组建一个由经验丰富的人员组成的抢险小组，应付 来自然发生的事故。9施工进度计划保障措施（一）供货计划1、材料进场验收为了把住质量和数量关，在材料进场时必须根据进料计划、送料 凭证、质量保证书或产品合格证，进行材料的数量和质量验收。无论 是甲方供料、乙方按甲方指定材料还是乙方自行采购的材料，都要根 据本工程设计说明中的材料名称、规格、品牌、等级、产地来进行验 收。验收要作好记录、办理验收手续。对不符合计划要求或质量不合 格的材料应拒绝验收。2、材料的贮存与保管主要材料贮存与保管要求：干燥、通风、远离火源3、材料领发凡有定额的工程用料，凭限额领料单发材料；施工设施用料也实 行定额发料制度，以设施用料计划进行总控制；超限额的用料，用料 前应办理手续，填制限额领料单，注明超耗原因，经签发批准后实施； 建立领发料台帐记录领发状况和节超状况。（二）涂装计划根据工程工期紧的特点，首先要考虑选派一支能打硬仗，技术水 平高的队伍，调配良好的机械设备。各分部工程同时开工，并做好施 工前的准备工作。加强现场的管理工作，充分发挥工程经理的作用，搞好统一指挥, 落实已制订的工期计划。设备材料供应实行专款专用，备足资金保证使用。对质量控制点进行强有力的监控，使工序之间交接顺利，不出现 返工现象。为实施工期计划做好保证。搞好设备材料供应，保证材料的到货期和供货质量。（三）竣工验收计划各项竣工验收的准备工作组织工程技术人员绘制竣工图，清理和准备各项需向建设单位移 交的工程档案资料，并编制工程档案资料清单。组织以预算人员为主，生产、管理、技术、财务、材料、劳资等 人员参加或提供资料，编制竣工结算表。准备工程竣工通知书、工程竣工报告、工程竣工验收证明书、工 程保修证书等。组织好工程自检（或自验），报请上级领导部门进行竣工验收检 查，对检查出问题，及时进行处理和修补。准备好工程质量评定的各项资料。建设单位、施工单位、设计单位等正式验收。完整的中心深度为3mm的均匀园弧状。四、基面平整度调整(1)用2米靠尺和楔型塞尺检查基面，对于平整度误差大的地 方用彩粉笔做好记号；(2)对凸起过高处用动力角磨机打磨至与大面基本一致；(3)对凹陷过大处先用腻子与柔性防裂剂按6： 1重量比调成腻 子点补；(4)用腻子与柔性防裂剂TK11按8： 1的重量比调成腻子，对 点补过的基面刮涂2遍，厚度到达0.8-L2mm。常温下每道间隔12 小时以上，平整度到达1mm/2m以下；(5)腻子干燥后，再在上面刮涂2遍7号腻子，干燥后用180# 砂纸打磨，平整度到达0.5mm/2m以下(灯光下检查无凹凸不平现象);(6)在48小时内，用滚筒蘸水湿润墙面2-3次进行养护；(7) 7号腻子养护干燥后(含水率8%),即可进行下一道工序 刮涂8号油性腻子。五、涂装配套方案号材料名称编号数下膜厚参考用量 kg/m2涂层功 能再涂装间隔(25)h1外墙底层腻子ZB-07-62-32-3mm3-4找平防水6柔性防裂剂ZB-TK110.45抗裂2抗裂玻纤网1视基面情况防裂底层腻子之间2外墙面层腻子