市场部专员绩效考核表.docx

市场部专员绩效考核表学校：受约人姓名：岗位：市场专员有效期：年月日至一年月日发约人将依据本目标责任书对受约人工作业绩进行考核，学校将依据受约人业绩完成情况，根据学校相关管理制度进行奖惩。市场专员绩效考核方法(1)业务技能考核考核内容权 重评估方法计分10%30%10%(3)工作态度考核(2)工作能力考核考核内容权 重评估方法计分5%10%10%5%5%5%5%5%考核内容权 重评估方法计分10%10%10%其他奖惩规那么1、绩效考核分，80%为合格。累计一个季度绩效考核分不合格，由公司 分析讨论其不合格的原因，并作出是否辞退决定。2、累计一个季度消极怠工，外表应付的态度，自愿选择无条件辞职。3、如离职那么剩余奖金不予分配。4、单个校区出现重大销售事故严重影响学校利益的情况时，校区人员 不予发放。备注：1 .考核分数上限130%.考核频次为每月一次，本方法为3个月试用阶段，日后将根据试用情 况加以改进。总分：个人签字：部门主管签字：校长签字：第2页共2页