某县四套班子领导开展制造业当家调研活动的方案.docx

某县四套班子领导开展制造业当家调研活动的方案为深入贯彻党的XX大精神，全面落实省、市关于制造业当 家的工作部署，持续巩固和提升制造业在全县经济社会发展 中的“顶梁柱”作用，增强制造业核心竞争力，坚定不移推 动制造业高质量发展，根据县委县政府工作部署，县四套班 子领导开展制造业当家深调研活动。现将深调研有关方案通 知如下。一、成立调研组由县领导牵头，牵头单位主要领导、牵头单位联络员（副科 级）和工作台账报送员组成的调研组。调研组主要工作职责 如下：县领导：率领调研组。根据深调研主题内容选定相关企业及 单位开展深调研活动，主要调研XX县推进制造业当家十条 措施（以下简称：制造业十条）落实情况，了解并协调解 决企业准入、生产经营、项目推进过程中存在的问题和困难。牵头单位主要领导：协助和配合县领导工作，指定联络员和 台账报送员，落实县领导的工作要求，并协调工作力量和资 源配合做好深调研工作。牵头单位联络员（副科级）：负责衔接县领导下企业开展调 研服务的相关事宜。衔接有关推动工作，对企业反映的困难 和问题的解决情况进行跟踪督促，主动向牵头单位主要领导 和县领导汇报有关情况，做到一企一台账。工作台账报送员：按时间节点报送工作台账和县领导调研服 务企业有关情况，做好县领导调研服务企业的新闻宣传、经 验典型和工作交流等工作。二、分工（一）调研对象我县规上制造业企业、制造业重点项目、小升规培育库企业、 高新技术企业、推进制造业当家工作领导小组成员单位。（二）调研活动安排县领导开展制造业当家深调研活动安排详见XX县四套班子 领导开展制造业当家深调研活动安排表（附件1）。三、工作内容一是调研了解国家及省、市有关惠企政策落实情况，帮助企 业用足用好系列政策，确保各项惠企政策落实落地。二是了解并解决企业生产经营、项目推进过程中存在的问题 和困难，跟进问题解决的进展情况。对经多次协调仍难以解 决的问题，特别是共性问题，研究提出工作思路和解决办法, 并提请县委县政府研究解决；对于个性问题，协调相关部门 制定“一企一策”，帮助企业解决问题。三是调研了解XX县推进制造业方案十条措施推进落实情 况，深入推进政务服务、招商服务、项目推进、要素保障等 工作，确保制造业十条措施落实落细。四、完善工作制度（一）重点事项报告制度 调研组每月要了解规上制造业企业的生产经营状况和存在 困难，主动协调，主动跟踪督促解决企业困难和问题的情况, 重点是协调解决问题的工作情况，研究提出工作建议。经协 调仍未能解决的重点事项要及时向县领导同志报告。（二）季度台账制度牵头单位要填报好XX县制造业当家深调研活动台账表（附 件2）,记录县领导和本单位下企业开展调研活动情况、例会 工作情况和问题解决进展情况，分别于3月31日、6月30 日、9月28日、12月31日前以可编辑电子文档形式报XX 县推进制造业当家工作领导小组办公室（县科工贸和信息化 局）电子邮箱:。五、工作要求（一）县领导针对制造业十条落实情况开展深调研制度。采 取走访调研和牵头单位持续跟进服务相结合的形式，深入企 业和相关单位开展深调研服务活动，听取企业负责人意见和 建议，及时协调解决企业的困难。牵头单位要做好牵头领导 走访调研服务企业的组织工作，至少每季度要安排一次领导 上门调研服务企业。牵头单位要明确1名副科级联络员和1 名工作台账报送员，于2月3日前填报XX县制造业当家深 调研活动联络表（附件3）,并报送到XX县推进制造业当家 工作领导小组办公室（县科工贸和信息化局）电子邮箱：XXX o（二）对企业反映问题实行负责制。企业遇到困难，应及时 向牵头单位和牵头领导反映，牵头单位主要领导要第一时间 响应并向县领导报告。牵头单位作为责任单位，应有始有终 跟进服务，积极协调相关单位解决。诉求涉及的相关单位主 要领导要牵头认真研究解决企业诉求，对反映的个性问题, 采取“一企一策”的方式研究解决。（三）加快常规性事项办理。对企业提出的已有明确规定和 解决路径的行政审批、行政服务等事项，牵头单位应积极协 调有关单位按照相关规定进行代办帮办，各有关单位要积极 采取“绿色通道”的形式优先办理。