盾构区间气压换刀专项施工方案.docx

盾构区间气压换刀专项施工方案LLL.ILLL.I L匚4LLtrtLtufeLL图2. 2-1左线换刀区域地层加固示意图图2. 2-2右线换刀区域地层加固示意图2. 2. 4换刀可实施性分析根据盾构掘进参数和现场反响的情况，在地面空旷，附近无重要建筑物和管线的地 点进行开仓换刀，开仓换刀准备工作如下：(1)作好换刀前后的地面沉降监测在换刀区域地面安排沉降监测点并进行24小时的监测。沉降点沿两条隧道轴线及 两条隧道的中线，每隔5m布设一点，监测范围为30m。使用水准测量的方法进行监测。 监测结果及时返回给技术人员。技术人员根据监测情况，及时调整换刀进度及应对措施。(2)做好换刀前各项人员的培训工作我公司对开仓检查和换刀程序经验丰富。操作人员已经进行了闸前的平安技术培 训，可以熟练、快速、平安地完成换刀工作。并已经对各类平安急救人员做好了岗前培 训工作，以应对可能发生的突发事故。(3)做好换刀前的推进工作开仓换刀前12环应停止向土层内加注泡沫，改用加注比重为1. 08-1.15的膨润 土改良土壤。检查盾构设备的各项状况。保证电力系统、供气系统的平安可靠。(4)做好换刀地点的地面抢险准备工作成立以工程经理为组长的抢险小组，编制科学的预警方案。在换刀地点准备好抢险 用的注浆设备、注浆材料、通讯器材、抢险工具。抢险人员24小时警备。当地面沉降 超过15mm时，立即停止换刀工作，并及时进行地面加固。刀具更换结束后，应在盾体 顺利通过换刀点且沉降值趋于稳定后解除警备。另外还应做好盾构作业面，地面平安施工以及作业人员急救的应急预防措施，以保 证平安作业。第三章施工部署3. 1工具准备因带压作业属特种作业，设备配置原那么以首先保证人员平安为目的。设备机具配备 详见表3. 1-1：表3.1-1带压作业设备机具配备表设备名称规格数量备注设备自身必备的气压系统设备人员仓单仓或双仓1套带观察窗自动保压系统1套压缩空气供风系统1套应急照明系统1套通讯设备1套应急备用设备内燃空压机10m3 ,压力10.3kg/cm21台电动空压机10m3 ,压力10.3kg/cm21台减压医疗仓1套急救用对讲机3台换刀机具风动扳手1把扭矩扳手1把导链1台照明灯假设干并备用手电筒4把说明：1、lOn?内燃空压机是在当供风量缺乏、带压条件下须使用风动机具、突然停电须供风等情况时启用。2、10n?电动空压机是在供风量缺乏、盾构机自带空压机发生故障时启用。3、减压医疗仓（含供氧装置），自带人员仓减压发生故障时，进仓施工人员应迅速进入医疗仓减压。3. 2劳动力组织根据减压方案确定每天的进仓班次，每组作业时间约4h,每天进仓作业人员安排3 4个组进仓，共6个组，每组进仓安排4人，保证进仓作业人员24h内只进一次仓。人 员组织详见表3. 2-1：表3.2-1带压作业人员配备表序号工种班次每班人数合计备注1技术人员2土木、机械各1人2带压作业人员6424备用1组人员3专业操仓人员2244专业医务人员2125仓外服务人员2363.3空压机检查为保证压气作业的平安性，应对两台电动空压机及一台柴油空压机进行全方位的检查维护，具体如下：(1)更换所有空气过滤器，滤油器等；(2)检查螺杆油、柴油的油位是否足够；(3)检查冷却器是否能正常使用；(4)检查电气元件是否处于正常工作状态；(5)检查机械元件是否处于正常工作状态，如三角带等;(6)检查柴油空压机(备用)蓄电池的电量是否足够。3. 4人闸检查在大气压力下，检查以下工程，保证符合要求。(1)紧急照明必须能正常照明；(2)紧急 必须能正常通话；(3)各个压力表必须能正常显示；(4)主仓和前仓温度计显示必须正常；(5)主仓和前仓的时钟工作必须正常；(6)主仓和前仓的溢流阀压力调为2. 2bar；(7)各个手动球阀开关必须正常；(8)流量计工作必须正常；(9)各个密封门开关必须正常；(10)各个加热装置加热必须正常。3. 5人闸加减压试验试验时不要求人员进入，只进行无人压力试验，以检查主舱与前舱的各功能部件在 试验压力下的工作情况。3. 5. 1主舱加压(1)检查显示仪表、供暖装置、钟表、温度计、 、紧急 及阀门、舱门密 封件是否干净；(2)关闭主舱舱门，确保关闭正确；(3)关闭舱壁密封门(通常在进行“土压平衡”工作时关闭)；并关闭主舱与前舱 之间的密封门；(4)人闸值班员缓慢地翻开进气阀；(5)缓慢地升高主舱的压力，直到到达工作压力。3. 5. 2主舱减压(1)降低主舱的压力，观察主舱压力表和进气流量计；(2)与此同时，人闸值班员同时翻开排气阀，开始排气，无论如何此时压力不可 以再次大幅度升高(浮动值控制在+0.1bar内)；(3)调节进气阀和排气阀，直到到达排气过程所规定的缓慢而恒定的压力降低速 度，进气流量计的流量值每人至少为：0.5m3/min；(4)观察主舱压力表，当主舱内部的气压降到第一级压力值时，人闸值班员通过 调节排气阀和进气阀，在规定的时间内保持压力恒定。人闸值班员应通过主舱进气流量 计经常检查人闸的排气情况；(5)在保压过程中重复(3)、(4)的步骤，直到舱内压力与外界的常压相同;(6)人闸值班员关闭带式记录器并将减压过程(日期、时间、压力、等)记录在 人闸记录本上。(7)在整个试验过程中，必须保证所有的过程都正常。4. 5. 3前舱加压(1)检查显示仪表、供暖装置、钟表、温度计、 、紧急 和阀门、舱门密 封件是否干净；(2)关闭前舱舱门，确保关闭正确；(3)关闭前舱与主舱之间的舱门，确保关闭正确；(4)人孔舱管理员缓慢地翻开进气阀；(5)缓慢地升高前舱的压力，直到到达工作压力；由于主舱与前舱之间有单向阀 导通，压缩空气能从前舱进入主舱，因此，加压过程较为缓慢。3. 5. 4前舱减压(1)降低前舱的压力，观察前舱压力表和前舱进气流量计；(2)与此同时，人闸值班员同时翻开排气阀，开始排气，无论如何此时压力不可 以再次升高(浮动值控制在+0. lbar内)；(3)调节进气阀和排气阀，直到到达排气过程所规定的缓慢而恒定的压力降低速 度，前舱进气流量计的流量值每人至少为：0. 5m3/min；(4)观察前舱压力表，当前舱内部的气压降到第一级压力值时，人闸值班员通过 调节进气阀和排气阀，在规定的时间内保持压力恒定。人闸值班员应通过前舱进气流量 计经常检查人闸的排气情况；(5)在保压过程中重复(3)、(4)的步骤，直到舱内压力与外界的常压相同；(5)人闸值班员关闭带式记录器并将减压过程(日期、时间、压力、人数等)记 录在人闸记录本上。(6)在整个试验过程中，必须保证所有的过程都正常。3. 6其他准备工作由于带压进仓作业的特殊性，要求施工前的各种准备工作必须做充分，并经过技术 部门的严格检查、确认。(1)各种设备的试运行技术人员及操作工人对盾构机上的自带设备进行检查、试运行；备用设备采用一列 机车编组运至盾构机拖车附近，正确连接后进行试运行。(2)作业人员的身体检查、培训该项工作应委托有经验的专业单位完成：按照规范严格对进仓人员进行筛选；并对 进仓人员进行带压作业考前须知的交底培训。3. 7质量控制及技术要求7.1各种准备工作由于带压进仓作业的特殊性，要求施工前的各种准备工作必须做充分，并经过技术 部门的严格检查、确认。(1)各种设备的试运行技术人员及操作工人对盾构机上的自带设备进行检查、试运行；备用设备采用一列 机车编组运至盾构机拖车附近，正确连接后进行试运行。(2)作业人员的身体检查、培训该项工作应委托有经验的专业单位完成：按照规范严格对进仓人员进行筛选；并对 进仓人员进行带压作业考前须知的交底培训。4. 7.2注浆封水、加固在带压作业前，首先要在盾构掘进过程中通过试验测定预定停机位置处地层的涌水 量大小，并据此判断土仓与盾壳周围岩层、管片背后岩层的连通程度，从而确定注浆封 水的工作量。注浆封水一般在两个部位进行，均采用水泥浆+水玻璃双液浆。(1)管片背后封水对邻近盾尾的13环管片，利用吊装螺栓孔进行周圈定压定量注浆，以封堵管片 背后岩层中的裂隙水。(2)切口环部位封水利用盾构机前体上的超前注浆孔进行注浆，以封堵盾壳周围岩层中的水，必要时在 拱顶部位的孔中打入注浆芯管，同时对地层进行加固，具体步骤如下:利用钱接油缸向前掘进，行程到达80110mm即停止，收缩钱接油缸使刀盘离开掌子面5080mm,以便带压换刀。注浆前必须利用加泥系统将土仓内充满泥浆，泥浆量依据土仓压力来控制。自下而上利用超前注浆孔注浆，浆液采用定压不定量，凝结时间一般控制为 Imino注浆过程中容易出现浆液流入土仓，凝结后造成刀盘无法转动，这时应采取保压 注浆，即利用自动保压系统向土仓加入一定气压，气压值应选小于刀盘主轴承密封的承 压值，略大于注浆设定的孔口压力值，防止浆液流入土仓，同时要不停地低转速转动刀 盘。拱顶超前注浆孔注浆时要尽可能地将注浆芯管打入岩层，封堵切口环的同时对地 层进行加固。(3)浆液等强注浆完成后等待龄期一般为8h,这时也要不停地转动刀盘,防止刀盘凝结无法转动。3. 8工期计划表3. 8-1带压换刀工期计划工序工期计划(天)备注换刀点地层加固20旋喷桩加固，到达换刀点前一个月进行施工土仓加压1盾构机停机排空土仓后开始土仓换刀7根据实际情况而定9医疗救护准备：(1)联系罗湖区清水河武警医院为定点救护医院。(地址:罗湖区红岗路1095号 ：120)(2)由医院派一辆救护车到工地现场，24小时全天待命。(3)租用医疗仓放置于盾构机内，以供现场医生紧急救护时使用。第四章带压换刀施工方案4.1工艺流程带压作业工艺流程见图4. 1-1 ”带压作业工艺流程图”刀具磨损严重或刀盘前形成 泥饼造成掘进速度降低或磴 温升高等掘进异常现象，经 综合分析需停机进仓检查。图4. 1-1带压作业工艺流程图4. 2操作要点2. 1地层加固为确保刀盘前方周围地层的气密性和有效封堵刀盘后部来水，带压作业前需对换刀 点周围地层进行注浆加固，加固方式采用旋喷桩。为了确保带压进仓作业平安顺利进行，进仓前必须进行土仓压气试验、测定土仓 渗水量和人员仓气密性试验等工作。在超前注浆工作全部完成并等强后，即可进行刀盘前和土仓内的硝土输出，在出硝 过程中，边出硝边补充气压，并随时注意土仓压力变化，以土仓压力不小于停机前掘进 时的土仓压力，出硝至土仓硝土面低于人仓口部以下(不能全部出空，以免发生螺旋输 送机漏气现象)。在出土和进行气密试验过程中注意以下几点：(1)出土要分阶段进行，翻开自动保压系统设定为设计值，将土仓中的硝土输出 约1/3,观察土仓压力值的变化，同时安排人员观察江面上漏气是否严重，假设土仓压力 无法保持，那么重新恢复注浆，假设土仓压力保持2h没有变化，那么继续出土至2/3,观察土 仓压力值的变化，假设土仓压力保持2h没有变化或不发生大的波动时(压力变化值0. 05bar),那么说明土仓压气试验合格。(2) 土仓渗水量测定注浆封水只能封堵盾壳周围岩层、管片背后岩层中的裂隙水，对于掌子面上较大的 裂隙水在压气情况下仍会不断地进入土仓。根据现场经验，测定的渗水量假设大于 0. 5m3/h,那么不能平安地实施带压进仓作业，必须采取平安稳妥的排水措施。(3)人员仓气密性试验人员仓是人员出入土仓进行维修和检查的转换通道，出入土仓的工具和材料也由此 通过，通常情况下人员仓处于无压模式，带压作业时处于加压模式，而气密性试验是通 过升压、降压试验来检查人仓门、土仓门、仓壁上各种管路是否漏气。根据现场经验， 从0升压(不装消音器)至设计值不超过lOmin即为合格；降压操作过程中通常会出现目录第一章编制说明-1-1.1编制依据-1-1. 2编制原贝（J-2-1.3 编制内容-2-1.4 章、节及图、表编目说明-3-1. 5编制目的-3-第二章工程概述-4-2. 1工程概况一4-2. 2区间工程地质、水文地质条件-5-2. 1区间工程地质52.3.1 区间水文地质条件-5-区间换刀施工区域主要地层-5-2.3.2 换刀可实施性分析-7-第三章施工部署-8-3. 1工具准备-8-3.3 劳动力组织-9-3.4 空压机检查-9-3.5 人闸检查-9-3. 5人闸加减压试验-10-5. 1主舱加压-10-3. 5.2主舱减压-10-5.3前舱加压-11-4. 5.4前舱减压-11-4.6 其他准备工作-11-4.7 质量控制及技术要求-12-7. 1各种准备工作-12-土仓门漏气现象，造成气压降不到0,现场实践得出假设降压后气压能小于o. 3bar那么为平安，假设气压降不到0.3bar以下，那么需要带压进行土仓门密封的处理。3. 2. 3带压进仓检查为了进一步判断掌子面的地质情况和刀盘刀具磨损情况，首先要由专业工程技术人 员带压进仓对掌子面的地质情况和稳定性进行检查、确认，同时对刀盘、刀具磨损情况 进行检查，确定换刀方案和各种带压换刀前的各项准备工作。地质检查的工作内容有：掌子面地质情况素描、地层加固效果验证、掌子面出露水 情况、地层取样，并综合以上因素对掌子面稳定性进行判定，同时拍摄工程照片。刀盘、刀肯检查的工作内容有：测各种刀具的磨损量、测刀盘面板的磨损量，拍摄 细部照片等，并根据检查结果制定下一步工作方案。5. 2. 4带压进仓作业根据技术部门制定的工作方案，施工人员在专业操仓和救生人员的配合下进行换 刀、处理断螺栓、凿刀槽等工作。(1)减压方案确实定工程技术人员首先根据进仓检查情况和当前位置处的水土压力确定工作气压值，专 业医务人员根据工作气压值、工作量大小、人员身体素质确定平安、稳妥的减压方案。(2)更换刀具刀具更换的原那么是先易后难，螺栓撤除采用风动扳手，螺栓紧固采用省力扳手，确 保刀具安装质量。换刀过程中当遇到断螺栓时，一般采用以下两种处理方案：假设断口在螺孔之外，那么 直接撤除；假设断口在螺孔里面，那么要用风动手钻打孔，用取丝器取出断螺栓，严禁采用 电开工具。当刀具发生偏磨后，在硬岩段掘进时就会在掌子面形成突出掌子面的岩石，为了使 新安装的刀具在开始转动时以较小的贯入度切削岩石，同时防止新装刀具先接触岩面而 出现局部偏载现象，因此必须将突出的岩石按技术要求凿除，否那么就会很容易损坏新装 刀具，将严重影响施工效率，甚至造成其它严重后果。(3)减压出仓一般情况下，每组有效带压作业时间为3h左右（在带压情况下作业人体很容易疲劳），工作结束后按既定的减压方案进行减压、出仓，下一组人员进仓。4. 2. 5完成收尾工作恢复推进换刀工作完成后，作业人员要将土仓内所有的铁制工具拿出仓外，机电技术人员要 对所有的刀具安装质量进行检查，确认无误后关闭土仓门恢复推进。第五章应急措施4.1 开仓前发现土层内水量较大的处理措施开仓前通过观察排土时土体的含水量，确定刀盘前的水量是否过大，如水量过大可 通过仓壁上部排水阀排水判断土仓内的水位，如果水位过高应及时停止施工，并通知有 关负责人，确定是否更换开仓地点。如必须在此地点开仓，那么采取止水排水措施。如注 入双液浆止水环，泵排积水，边排边开仓等。4.2 开仓过程中仓门无法翻开的处理措施如排出1斗土后，仓门仍无法翻开，先通过仓壁上各个位置的法门准确判断仓内土 体高度是否位于仓门以下。如土体已低于仓门，而仓门仍无法翻开，可适当转动刀盘并 用千斤顶顶开仓门，切不可盲目排土，以免造成仓内土体高度过低，土压无法维持。5. 3开仓后如发现水量过大等情况的处理措施开仓后，土建工程师需对工作面的土体进行观察，如发现土层中水量过大。应立即 停止开仓作业，全体人员撤离土仓，并从新建建立土压力，同时通知有关负责人，研究 是否从新恢复掘进，迅速脱离该区域；或采取其它处理措施。5.1 换刀期间发生异常情况的处理措施在换刀期间应密切观察工作面土体的稳定状况，如发现有大量水涌入土仓时应停止 施工，人员撤离土仓。立即设法恢复掘进，同时召集有关人员研究下一步措施。5.2 仓内人员出现不适和发生火灾的处置在仓内工作时，工作人员偶尔会出现一些不适的情况，制定如下应急措施：(1)当仓内人员出现不适的情况时，应立即对不适人员进行救助，待其恢复正常 后方可继续进行正常工作。(2)仓内的空气应保持新鲜，当仓内人员感到憋闷或呼吸困难的时候应及时通知 仓外人员，并要求马上进行“洗仓”操作，目的是给仓内换气。(3)仓内发生火灾的处置当仓内出现火灾时，操作人员首先应做出如下处理:切断总电源开关。翻开灭火器扑灭余火。伤员送往医院救治。立即报告上级。5. 6其他异常情况的处置(1)突然断电后，仓内人员要保持冷静。工作人员撤出人闸。由电气工程师进仓 检查，排除故障后，再继续工作。(2)当空压机或气量控制系统出现问题时，马上通知仓内人员。在没有出现呼吸 困难的情况之前，工作人员尽快出仓。故障排除后，方可继续工作。5.7开仓检查期间地表沉降的监测为确保施工平安，要加强开仓检查期间地表沉降的监测，提高监测频率。并要对监测 数据及时进行汇总,绘制地表沉降时间位移曲线图。在换刀期间还应排专人对地面进行 目测观察。如发现异常现象需及时停止施工，并通报有关负责人对异常现象进行分析研 究。在分析研究期间应及时建立土压力，并随时注意土压力的变化。地表沉降监测频率为：6次/天。测量时间为：每间隔2小时测量结束后1小时内上报测量结果。5. 8掌子面失稳应急措施仓内工作人员应密切注意学子面的稳定情况，当发现掌子面有不稳定的征兆时，应 立即与主管人员(盾构工区经理)联系。现场主管人员接到报告后应立即向工程部报告, 并如实向驻地业主代表和驻地监理工程师汇报。接到报告后，工程经理(或主管生产的 工程副经理)应立即到达现场，会同现场负责人组织相关人员采取应急措施，同时，通 知测量组加强地面监测频率。采取的应急措施为：采用背板将刀盘口封闭，再用方木将背板撑在刀盘内侧。如下 图所不：盾构机图5. 8-1掌子面失稳处理示意图具体步骤如下：通知仓内工作人员准备出仓。抢险物资迅速到位。第二次压气进仓，同时将应急物资带入仓内。在仓内，用背板将土体失稳处的刀盘开口封闭，边封闭边用方木支撑。背板的边缘 用棉布条将缝隙塞紧。将刀盘的开口封闭后，抓紧时间继续换刀。注意：如果发现土体坍塌严重，已来不及封堵时，那么关仓继续推进，待生成一段新 的掌子面后再继续压气作业。第六章平安措施因带压作业属特种作业，在每次带压作业实施前所有进仓人员必须经过有丰富专业 经验的单位严格的体检，只有体检合格的人员方可进行带压作业。同时在带压作业实施 过程中，尚需注意以下事项：6.1 升压和带压作业过程中的平安考前须知(1)患有感冒或流感的人不能进入空气仓，否那么可能有耳膜破裂的危险；进仓时 带要些干燥的衣物，以备减压时穿，防止感冒。(2)不要将可能膨胀的饮品或食物带入空气仓。(3)当人员仓室在压力下工作时由于平安原因准备仓一般是没有压力的，准备仓 的两个门都是关闭的；为了空气仓内人员的健康必须逐渐升高空气仓的压力，将压力缓 慢上升到操作压力值。(4)定期检查流速计以确保人员仓通风；随时监测空气仓人员的健康状况；一旦 空气仓人员出现任何不适现象时，要立即中断压缩空气并降压让不适人员离开空气仓。(5)因在升压和带压作业过程中，压力仓/土仓内温度较高，因此在此期间要多饮 水；否那么，脱水会立即导致压缩空气病症，但加压前/加压期间禁止饮用二氧化碳饮料。(6)仓内禁止存放可燃气体和氧气瓶。(7)由于压力越高人体吸入的气体越多，尤其是氮气首先就会在人体液体内溶解, 然后溶解在人体组织中，其饱和程度取决于压力、维持的时间以及人体组织吸收氮气的 能力，胖的人体组织特别容易吸收，因此，肥胖人员一般不允许在有压下进仓。(8)在带压作业过程中，为确保作业人员平安，仓内压力要随时保持基本恒定， 其波动值要控制在0. 05bar以内。(9)在带压作业过程中，体能消耗要远远高于常压下作业，因此用力要适度，并 注意做好自身的身体防护，尽量防止碰伤皮肤或发生身体扭伤现象。(10)由于在需带压作业地段，地层稳定性较差，虽然采取了一系列封堵加固措施 和通过压缩空气来平衡掌子面的水土压力，但仍存在许多不定因素，当界面条件发生变化时，掌子面仍存在有局部失稳或出现涌、漏水的可能，所以在检查刀盘和带压作业时 仍具有一定的危险性，因此在这一过程中必须一直密切关注掌子面的稳定情况和涌水量 的变化；出现异常情况时，应立即停止带压作业。6.2 减压过程中的防病措施减压期间必须释放溶解在体内的气体。减压期间必须按照减压方案减压，这样体内 的气体就会通过血液循环和肺排出来。如果压力降低太快，会在人体液体和组织内形成 气泡(二氧化碳一水反响)，气体栓塞就是带压作业后最容易出现的组织病症根源。另 外，释放的气体会造成暂时性或者永久性组织损伤。从压力状态下到常压下的转变周期 过短，就会造成严重的压缩空气病症，经常会在减压期间或者几小时后出现。压缩空气 病症主要表达为：肌肉和/或关节痛；皮肤骚痒和/或红蓝颜色；中央神经系统紊乱：眩 晕、耳鸣、听力僵硬、呼吸困难、视力和语言紊乱、中风/麻痹、痉挛;手指和脚趾麻木 等。因此在减压过程中，应注意以下事项：(1)人员仓管理员必须认真履行带压作业人员的减压程序，并做好时间记录，坚 决杜绝减少减压时间的现象与跳期减压的现象。(2)为保证仓内作业人员的平安，减压过程中确保仓内通风量。(3)减压期间考前须知：在减压期间仓内工作人员必须穿上干燥衣服，防止因冷 感冒或者发抖，防止浅/轻呼吸，禁止非自然姿势；定期站立，移动胳膊/腿关节；如果 有人出现压缩空气病症，或其它病症，必须立即停止减压，维持目前的压力状况，直到 病症消失。几分钟以后，如果病症没有消失，就要将仓内压力升至原来的位置，同时人 仓管理员必须立即通知值班医生，并仔细对病人减压。(4)出仓后考前须知：工作人员减压后应禁止剧烈运动，注意多休息；禁止长时 间热水浴；多饮水；加压后至少24小时后(完全没有压力了)才能乘坐飞机；带压作 业后应随身携带应急工作卡，如果出现关节痛以及其它突发病症时要及时按照应急卡片 联系负责医生，及时医治。第七章应急预案为保证开仓换刀过程中的平安，制定相应的应急预案。同时应及时对监测数据进行 分析，并及时提供给设计单位，针对施工提出更加合理的理论支持。有效形成信息动态 共享、设计动态指导的良性循环。7.1应急响应组织机构的建立本工程成立以工程经理为组长，工程副经理、总工、盾构经理为副组长，各部门盾 构施工负责人为组员的盾构施工事故应急领导小组，下设通讯联络组、技术支持组、保 卫协助组、应急救援组、平安检查组、物资保障组等6个应急处理小组。工程部应急组 织机构如下：组长：工程经理（屈飞鹏）图7. 1-1应急组织体系框图组成人员联系方式如下：组 长：屈飞鹏（工程经理）手机：副组长：练明（工程副经理）手机：罗泽华（工程总工）手机：丁 平（盾构经理）手机：成员：王磊 手机：樊涛手机：李家林手机： 屈夏手机：魏帅手机：各应急组织的分工职责如下：应急领导小组。负责指挥、协调和组织事故的应急救援工作，解决事故救援及调查 处理工作中的问题；及时检查应急救援预案的落实情况，做出相应的决策。1、应急领导小组组长任工程应急救援总指挥，其职责:分析紧急状态确定相应报警级别，根据相关危险类型、潜在后果、现有资源控制 紧急情况的行动类型；指挥、协调应急响应行动；与企业外应急响应人员、部门、组织和机构进行联络；直接监察应急操作人员行动；最大限度地保证现场人员和外援人员及相关人员的平安；协调后勤方面以支援应急响应组织；应急响应组织的启动；应急评估、确定升高或降低应急警报级别；通报外部机构，决定请求外部援助；决定应急撤离，决定事故现场外影响区域的平安性。(2)应急副总指挥由工程部的应急领导小组组长担任，主要职能及职责：协助应急总指挥组织和指挥应急操作任务；向应急总指挥提出采取的减缓事故后果行动的应急响应对策和；保持与事故现场各应急响应组组长的直接联系；协调、组织和获取应急所需的其它资源、设备以支援现场的应急操作；组织本单位的相关技术和管理人员对施工场区、生产过程各危险源进行风险评 估；定期检查各常设应急响应组织、部门的日常工作和应急响应准备状态；根据各施工场区的实际条件，努力与周边有条件的企业为在事故应急处理中共享 资源、相互帮助，建立共同应急救援网络和制定应急救援协议。(3)现场抢救组组长由工程经理担任，工程部相关人员为成员，主要职能及职责:协调并指导伤员营救组抢救现场伤员；协调并指导物资抢救组抢救现场物资；组建现场消防队，协调并指导消防灭火组开展灭火工作；保证现场应急救援通道的畅通。(4)危险源风险评估组组长由公司的总工程师担任，工程部相关人员为成员，主. 7.2注浆封水、加固-12-3. 8工期计划-13-3.9医疗救护准备：-13-第四章 带压换刀施工方案-14-4. 1工艺流程-14-4. 2操作要点一14-1地层加固-14-3 . 2. 3 带压进仓检查-15-.2.4带压进仓作业-16-4 .2.5完成收尾工作恢复推进-16-第五章应急措施-17-5.1 开仓前发现土层内水量较大的处理措施-17-5.2 开仓过程中仓门无法翻开的处理措施-17-5.3 开仓后如发现水量过大等情况的处理措施-17-5.4 换刀期间发生异常情况的处理措施-17-5. 5仓内人员出现不适和发生火灾的处置-17-5.6 其他异常情况的处置-18-5.7 开仓检查期间地表沉降的监测-18-5.8 掌子面失稳应急措施-18-第六章平安措施-20-6.1 升压和带压作业过程中的平安考前须知-20-6.2 减压过程中的防病措施-21-第七章应急预案-22-6.3 应急响应方案的制定-26-6.4 应急保障-26-6.5 事故报告与事故处置-27-6.6 善后处置与事故的调查处理-28-6.7 监督管理-29- 要职能及职责：对各施工现场以及生产过程的危险源进行科学的风险评估；指导生产平安部门平安措施落实和监控工作，减少和防止危险源的事故发生；完善危险源的风险评估资料信息，为应急响应的评估提供科学、合理、准确的依 据；落实周边协议应急响应共享资源及应急响应最快捷有效的社会公共资源的报警 联络方式，为应急响应提供及时的应急响应支援措施；确定各种可能发生事故的应急响应现场指挥中心位置以使应急响应及时启用；科学合理地制定应急响应物资器材、人力计划。(5)技术处理组组长由工程部的工程部部长担任，科室人员及工程部相关人员为 成员，主要职能及职责：根据工程部的施工生产内容及特点，制订其可能出现而必须运用建筑物工程技术 解决的应急响应方案，整理归档，为事故现场提供有效的工程技术服务做好技术储藏；应急预案启动后，根据事故现场的特点，及时向应急总指挥提供科学的工程技术 方案和技术支持，有效地指导应急响应行动中的工程技术工作。(6)善后工作组组长由公司的工会、综合部负责人担任，科室人员及工程部相关 人员为成员，主要职能及职责：做好伤亡人员及家属的抚恤工作，确保事故发生后伤亡人员及家属思想能够稳 定，大灾之后不发生大乱；做好受伤人员医疗救护的跟踪工作，协调处理医疗救护单位的相关矛盾；与保险单位一起做好伤亡人员及财产损失的理赔工作；慰问伤员及家属。(7)后勤供应组组长由公司的财务部门、设备管理部门、物业管理部门负责人担 任，施工现场后勤人员、各作业班组抽调人员为成员，主要职能及职责：协助制订施工工程应急响应物资资源的储藏计划，按已制订的应急响应物资储藏 计划，检查、监督、落实应急响应物资的储藏；定期检查、监督、落实应急响应物资资源管理人员的到位和变更情况，及时调整 应急响应物资资源的更新和达标；定期收集和整理各工程经理部施工场区的应急响应物资资源信息、建立档案并归 档，为应急响应行动的启动，做好物资源数据储藏；应急预案启动后，按应急总指挥的部署，有效地组织应急响应物资资源到施工现 场，并及时对事故现场进行增援，同时提供后勤服务。(8)事故调查组组长由公司主管平安生产的领导担任，安环部人员及工程部相关 人员为成员，主要职能及职责：保护事故现场；对现场的有关实物资料进行取样封存；调查了解事故发生的主要原因及相关人员的责任；按“四不放过”的原那么对相关人员进行处分、教育，总结。(9伤员营救组由工程部副经理担任组长，施工员、各作业班组抽调人员为成员， 主要职能及职责是进行事故现场伤员的营救、转运等工作。(10)物资抢救组由工程部物资部长担任组长，材料员、各作业班组抽调人员为成 员，主要职能及职责是进行事故现场物资的抢救工作。(11)消防灭火组由公安分处负责人担任组长，施工现场电工、义务消防人员及各 班组协调人员为成员，主要职能及职责是进行事故现场的灭火工作。7. 2应急响应方案的制定工程部在制定和识别应急响应方案时，主要考虑因素有：(1)各单位环境因素和危险源辨识控制的结果；(2)平安事故和突发紧急事件的类型，以及编制好的与事故有关的应急预案；(3)有关的法律、法规或其它要求；(4)事故现场的实际情况和应急响应准备情况；(5)本单位以往事故、事件处理的经验及做法或类似企业以往事故、事件处理经 验及做法。7. 3应急保障工程部要做好应对平安事故和突发紧急事件的人力、财力、物资、通信、医疗卫生、交通运输等应急保障工作。(1)人力保障工程部全面负责应急救援的人力保障，对本工程平安事故和突发紧急事件应急工作 基本人员力量进行摸底检查，监督落实应急救援人员的配备并确保应急人员数量充足。(2)资金保障工程部财务部门全面负责保障应急救援所需的资金，根据本单位平安事故和突发紧 急事件的实际情况，对应急所需资金储藏进行统一规划。监督落实应急救援所需的资金 储藏。(3)物资、设备、交通运输保障应急所需的物资、设备、交通运输保障由公司和工程部财务、物设管理等部门共同 负责，相关部门组织落实。工程根据本单位施工生产的性质、特点以及应急救援工作的 实际需要有针对、有选择地配备应急救援物资、设备，并对应急救援物资、设备进行经 常性维护、保养。启动应急救援预案后，工程部的机械设备、运输车辆统一纳入应急救 援工作之中。(4)医疗卫生保障工程部可根据实际情况与当地医疗卫生部门签定协议，建立应急救援医疗卫生保障 体系，配备常用的应急救援药品及救援器材等。(5)应急人员平安应急响应人员自身的平安是平安事故和突发紧急事件应急预案应予考虑的一个重 要因素，在应急功能中应明确保护应急人员平安所做的准备和规定：应急队伍或应急人员进入和离开现场的程序，包括向现场总指挥报告、有关培训 确认等；根据事故的性质，确定个体防护等级，合理配备个人防护装备，并在收集到事故 现场更多的信息后，应重新评估所需的个人防护装备，以确保选配和使用的是正确的个 人防护装备；应急人员的消毒设施及程序；对应急人员有关保证自身平安的培训安排，包括各种情况下的自救和互救措施， 正确使用个人防护装备等。7. 4事故报告与事故处置(1)事故报告报告原那么应遵循“迅速、准确”的原那么，在第一时间上报建设工程平安事故或突发紧急事件 情况。报告程序发生建设工程平安事故或突发紧急事件后，现场人员应立即向所在工程部领导报 告，工程部应立即将事故情况按集团公司职业健康平安监督管理方法(试行)的有关 规定组织上报。报告内容发生建设工程平安事故或突发紧急事件报告的内容包括：a.事故或突发紧急事件发生的时间、地点、事故类别、人员伤亡情况；b.建设工程事故中的建设、勘察、设计、施工、监理等单位名称、资质等级情况， 施工单位负责人、工程部经理、监理单位有关人员的姓名及执业资格等情况；c.事故的基本情况和简要经过，紧急抢险救援情况，伤亡人数、直接经济损失等；d.原因的初步分析；e.采取的措施情况；f.事故报告单位、报告人及报告时间。(2)事故处置一旦发生平安事故或突发紧急事件，工程部应急领导小组在接到报告后，应迅速组 织应急人员赶赴现场，在第一时间内工程部应急领导小组负责事故现场的指挥，组织人 员、物资设备、车辆、通讯系统使用、调度工作，按应急预案组织抢救，启用应急响应 和紧急疏散措施，并及时向上级单位报告。另外可直接向社会救助系统请求援助。根据救援预案，按不同的受伤原因、伤害部位、伤害程度，对受伤者采取相应的救 护措施，并及时做好伤员的转送工作。在救护伤员的同时，应注意保护事故现场，及时组织人员疏散、撤离危险区域，防 止事故进一步扩大。凡与事故、突发事件有关的物件、痕迹、残留物等应保持原样，如抢救伤员需要移动某些物件改变状态时必须做出标识和记录。7. 5善后处置与事故的调查处理(1)善后处置善后处置工作由善后处理组负责，积极稳妥深入细致地做好善后处理工作，包括： 稳定员工、受伤者及其家属的情绪；对平安事故或突发紧急事件中的伤亡人员、应急处 置工作人员按规定给予抚恤或赔偿；与保险单位一起做好伤亡人员及财产损失的理赔工 作等。(2)事故调查与处理应急状态终止后，事故调查组负责组织事故的调查与处理工作，各有关单位应及时 做出书面报告。书面报告的基本内容是：事故发生及抢险救援经过；事故原因；事故造 成的后果，包括伤亡人员情况及经济损失等；预防事故采取的措施；应急预案的效果及 评估情况；应吸取的经验教训以及对事故责任单位、责任人的处理情况等。事故、事件调查处理的权限及程序按集团公司职业健康平安监督管理方法(试 行)，在实事求是、尊重科学的原那么下，及时、准确地查明事故原因、性质和责任， 对事故责任者按“四不放过”的原那么严肃处理，总结并吸取事故教训。7. 6监督管理(1)在发生紧急或突发事故时,任何发现险情的人员必须向有关部门报警，提供事故 的所有信息，并采取适当的应急行动.(2)有工程领导及办公室 号码、其他部门管理人员手机号码，手机24小时不 关机，以保证应急救援系统的各个机构之间保持联系。