XX区重大项目“集中审批、集中攻关”协调例会机制.docx

XX区重大项目“集中审批、集中攻关”协调例会机制为进一步落实省、市稳投资工作要求，更加精准研判投 资形势，及时研究解决重大项目推进过程中的审批、征拆、 资金、土地等难点卡点问题，更加有力推进重大项目建设， 确保高质量完成全市各项投资目标任务，根据XX市人民政 府办公室关于印发xx市重大项目“集中审批、集中攻关” 协调例会机制的通知，特制定本机制。一、召集形式XX区重大项目“集中审批、集中攻关”协调例会（以下 简称“协调例会”）由常务副区长或委托区政府联系副主任 召集，区发展改革局局长、分管副局长，区级有关部门、镇 街、项目业主和国有集团负责人参加。协调例会原则上每周召开一次，确有需要时，可依需要 召开。二、项目范围对标区委区政府“集中审批、集中攻关”要求，主要从 列入投资专班攻坚、区年度重大建设项目计划、区级政府投 资项目计划、省市县长工程项目以及我区列入省“4+1”重 大项目建设计划等重大项目计划中选择。重点研究以下项目：（一）区委、区政府主要领导明确要求上会的重大项目；（二）事关XX区长远发展和全局发展的重大产业、交 通、能源、水利、社会事业等重大项目；（三）要素保障有难度的重大项目；（四）进展缓慢或推进不力的项目，省市县长项目工程 招引或落地困难需提请协调例会研究的项目等。三、议题程序由区发展改革局会同有关区级部门、国有集团、建设业 主单位研究提出，建立待协调重大项目问题清单，并提交协 调例会审议。待协调重大项目问题清单实行动态调整；未纳 入清单的项目，原则上不予提交协调例会协调；需市级层次 协调的重大项目，由区政府协调审定后报市里协调。（一）议题征集。上次协调例会结束个3工作日内，区 发展改革局发布协调例会议题征集通知，形成待协调重大项 目问题清单，并按照轻重缓急原则，提出近期需协调项目建 议方案（包括拟提请协调项目名单、拟参会单位名单及问题 清单等），报区政府审定。提交协调例会的事项，应是已经 区发展改革局或相关主管部门协调后，仍需区政府进一步协 调的事项。项目相关责任单位应在协调例会上重点就项目推 进困难、落实不力、进度严重滞后、可能影响目标如期实现 等情况进行说明。（二）材料准备。区发展改革局同相关区级部门、镇街、 项目业主和国有集团根据协调例会要求，准备好上会书面材料等。书面材料应包括以下内容：1 .项目名称及概况；.项目推进情况（项目进展、存在问题、协调情况等）；2 .需区政府协调事项；3 .责任单位：包括项目责任单位、协调单位、责任人员 等；4 .工作目标，明确项目各前期工作或开工、预计竣工投 产等的时间节点和工作任务。涉密资料应严格按保密有关规定执行。（三）汇报研究。有关区级部门、镇街、项目业主和国 有集团汇报重大项目推进工作、需协调的项目事宜。根据协 调例会精神，区发展改革局在1个工作日内形成专题会议纪 要代拟稿，按程序报区政府审定后，以区政府专题会议纪要 形式印发。（四）滚动征集。区发展改革委应在上次例会结束后1 个工作日内，发布下次例会议题征集通知，汇总需下期例会 协调项目清单。四、议题落实根据协调例会会议纪要，区发展改革局建立协调例会议 定事项台账，实行问题清单“挂号管理”，定期汇总和跟踪 议定事项进展和落实情况，根据问题解决情况逐一销号。（一）强化调度。提出议题单位在协调例会后，每个月 应填报项目问题的进展情况、责任部门的落实情况，并报送 区发展改革局汇总。各责任单位要对标议定事项任务，将责 任落实到人。对落实不力、影响目标如期实现的，责任单位 需在下一次协调例会上作出说明。（二）强化监测。区发展改革局根据项目问题推进情况， 制定“三色图”，分别以绿、黄、红三色，对应表示重大项 目推进“正常” “滞后”“严重滞后” 3个等级，对协调例会 议定事项的推进情况进行监测和通报。其中，“滞后”指晚 于计划节点1个月未完成，“严重滞后”指晚于计划节点3 个月未完成。（三）强化落实。责任部门和项目业主要对标节点抓进 度，针对问题强协调，围绕任务压实责任。区发展改革局 定期对全区重大项目推进情况进行通报，对进展缓慢的项目, 按节点任务以及协调例会议定事项责任分工，通过约谈督办 等形式，进一步压 实属地及部门责任。区经信局、区教育局、区科技局、区公安分局、区民政 局、区财政局（区国资办）、区住建局、区交通运输局、区 水利局、区农业农村局、区商务局、区文广旅体局、区卫生 健康局、XX高铁新城建设中心、市高教新区建设中心、区政 务服务中心、区西部生态新城建设中心、XX中心区建设中心、 区温瑞塘河工程建设中心、区交通工程建设中心、区自然资 源和规划分局、区生态环境分局、区供电分局、XX铁投集团、XX旅投集团、XX经开集团、XX新城建设集团、各镇街等要 加强对本条线、本单位重大项目难点堵点问题的排查，定期 报送区发展改革局汇报；对协调例会议定事项，要落实专人 跟踪督办，承上启下、协调抓总，合力推进落实。