企业2022年度党支部履行全面从严治党监督责任情况报告.docx

企业2022年度党支部履行全面从严治党监督责任情况报告2022年，分公司坚持以习近平新时代中国特色社会主义 思想为指导，牢固确立“四个意识”、坚定“四个自信”、 坚决做到“两个维护”，在市、集团公司党委、纪委的坚强 领导下，坚持实事求是、守正创新、聚焦监督，各项工作稳 妥有序推进，为分公司“十四五”的高质量发展提供了坚强 保证。一、2022年重点工作开展情况（一）强化政治监督，上级各项决策部署落地见效。把学懂弄通习近平新时代中国特色社会主义思想作为 首要政治任务，分公司领导班子保持政治定力领学促学，落 实支委会“第一议题”学习制度，下发重点学习任务清单, 采取讲党课、党员学习会、岗位实践等方式加强学习研讨, 党支部全年集体学习9次、支委主题研讨党风廉政工作2次, 领导班子成员组织学习宣讲党课4次。围绕安全生产、提质 增效等重点工作，推进监督工作与生产经营协同推进。利用 周例会、月度例会机制，各部门建立协调联动、督办催办监 督工作机制，助推分公司圆满完成年度生产经营目标。保持 战略定力，强化疫情防控，针对分包单位施工人员流动性强 的特点，紧盯一线员工、工程施工等关键人员，动态管理, 常态监督，牢牢守住“零感染”底线，推动抗疫情、稳经营、 保生产、促发展各项工作协同推进。(-)强化体系建设，党员干部一岗双责持续加强。强化民主监督，年初组织开展分公司中层干部考评，通 过自我评价、民主测评，全面、客观、公正地考核中层干部 的业务素质、履职尽责、廉洁自律情况，中层干部述职述廉 正进一步成为强化分公司中层干部队伍建设的有力举措。主 动向上级公司纪委办汇报党风廉政建设和反腐败工作、违规 违纪人员处置等情况。健全议事规则，修订党支部工作规 则、分公司工作规则，不断规范“三重一大”议事程 序，有效防范决策风险。按要求完成领导人员廉政档案实时 填报，全年开展廉政谈心谈话64人次，动态掌握干部员工 思想状况和廉洁自律情况并给予教育提醒。全年对3名新选 拔任用中层干部开展了任前廉政谈话，切实做好干部任前思 想道德防线。全年运用“第一种形态”分公司警示提醒谈话 3人次、上级公司诫勉谈话1人次。(三)强化“四风”纠治，作风建设成果不断巩固。建立领导班子联系点制度，班子成员点对点对接施工项 目部开展“四个一”活动，加强与一线职工的沟通与交流, 了解诉求，倾听心声，将问题解决在萌芽状态。各专业管理 部门主动深入基层，联动项目部，加强业务工作指导，努力 打造高效务实的工作格局。紧盯关键节点，强化节前廉洁教 育，利用短信、微信等方式开展警示提醒910人次。坚持日 常监督和明察暗访相接合，紧盯出入娱乐会所、违规收受礼 品礼金、优质服务、疫情防控等重要环节开展执纪监督检查。 开展以案明纪、以案说规、以案促改专题警示教育，利用周、 月度例会做好上级公司廉洁风险预警单和廉政重点工作告 知卡的宣贯落实，组织党员、干部和重点岗位人员集中观看 警钟长鸣警示片，集体学习警钟声声党风廉政警示 教育案例和中央企业靠企吃企案件警示录，下发企业 廉政风险防控手册120份，教育干部员工引以为戒。（四）强化上下联动，巡察治本作用充分发挥。严格对照上级公司历年历次巡视巡察、审计专项检查所 反馈的意见，坚持问题导向、目标导向、结果导向，制定整 改方案，建立问题对账销号工作机制，建立整改措施细化进 度表，以巡察反馈问题整改为契机，举一反三加大纠错整改 力度，确保巡察反馈意见全面整改落实到位。针对近三年上 级公司主要开展的巡视巡察或延伸检查涉及分公司发现的 问题，各专业部门联同推进，同题共答、同向发力，做好巡 察整改“后半篇文章”。对于未完成整改的用户工程少结算 施工费用、合同倒签、应收账款未及时收回等问题，已制定 整改的补强措施和落实了后续工作计划，其余问题按照边查 边改的原则，现已全部完成整改。二、存在的问题与不足一年来，在市公司、集团公司党委的领导下，分公司坚 持围绕中心、服务大局，在实践中深化了关于新时代党风廉 政建设工作高质量发展的认识，锻炼了队伍，提高了本领, 增强了信心。但我们也清醒地认识到，与上级要求相比，与 职工群众期待相比，我们的工作还存在差距，主要表现在: 一是个别部门落实“两个责任”仍需进一步强化，贯彻上级 决策部署还不够坚决，压力传导仍有逐级递减现象；二是少 数部门贯彻“管业务必须管廉政”要求还不够有力，对重点 领域和关键岗位人员缺乏教育监督，某些重点领域和关键环 节的风险隐患仍不同程度存在；三是监督工作不够聚焦，协 同监督项目还停留在表面，未能走深走实。在巡视巡察、审 计检查反馈问题整改上，办法不多，效果不好，致使有的问 题屡查屡犯、边改边犯，存在应付整改的侥幸心态。三、下一步改进措施2023年，面对产业单位改革改制的深入推进，分公司将 坚持以习近平新时代中国特色社会主义思想为指导，深入学 习贯彻党的“二十大”精神，全面落实上级党委、纪委的总 体部署和工作安排，突出政治监督、做实日常监督，纵深推 进全面从严治党，依法从严治企，为分公司持续高质量发展 提供坚强的政治保障。（-）持续加强三项监督。坚持把政治建设摆在首位, 严明政治纪律和政治规矩。通过扎实开展“第一议题”学习、 “三会一课”、组织生活会等组织活动，不断夯实党员干部 政治根基和业务功底。紧盯关键时间节点和“关键少数”， 用好持纪问责“利器”，贯通运用“四种形态”，切实形成 监督与被监督的浓厚氛围和良好习惯。（二）持续强化“一岗双责”。分公司班子成员、各专 业部门和项目部主要负责人，既要抓好生产经营工作，又要 对职责范围内的党风廉政建设负责。一方面要把履行管党治 党责任的情况作为硬指标、硬任务；另一方面要认真探索党 建和生产经营工作的有效融合，发挥党支部的战斗堡垒和党 员的先锋模范作用，推动两个责任向基层延伸，使主体责任、 监督责任贯通协同、形成合力，实现真正意义上的“一岗双 责”。（三）持续推进成果转化。要以今年省管产业单位专项 巡察、经责审计和专项督查所发现问题为抓手，深化巡察整 改和成果运用，扎实打好基础，杜绝屡查屡犯。要深入推进 “小微权力”微腐败的专项整治，与项目部班组工作实际相 结合，试点清廉单元的建设。要着力推动监督工作的提质增 效，加强第一种形态运用，做好监督执纪，服务中心工作。 要不断巩固廉洁文化建设的成效，创新廉政教育形式，树立 新风正气，全面营造分公司风清气正的政治生态。