华为干部任职资格管理制度补充规定.docx

关于华为公司干部任职资格管理制度（暂行规定）的补充规定公司各部门：为了使干部任职资格认证工作更具操作性，同时激励各级干部 尽快提高职位胜任能力，特对公司签发的华为公司干部任职资格 管理制度（暂行规定）（华为司发38号）作补充规定如下：一、资格认证干部任职资格认证是各级主管的日常工作之一，是上下级共同 合作、不断提高管理能力的重要手段。也是员工获得某级资格的主 要证据来源。任职资格认证工作可分为三个不断循环的阶段：员工改进发展 计划、改进跟复核认证。1、改进发展计划主管应对照每一行为标准与员工就工作中的具体案例进行深入 讨论、取证、记录，并给出达标结果，对没有达标项要制定相应改 进发展计划，并监督实施。2、改进跟踪根据改进发展计划的安排，员工改进自己的日常工作，主管加 强辅导和督促检查作好相关的记录。3、复核认证土建工程质量验收管理制度目的：为了作好工序质量控制工作，确保本项目工程质量，同时也为了 提高全体职工质量意识，避免发生质量安全事故，根据本项目的特点，特制定 以下工序质量验收管理制度.适用范围：本管理制度适用于兴东民族大健康产业园项目土建工程验收 管理.总则一、施工现场质量安全管理实行区域负责制，坚持谁主管、谁负责的原 则.各区域负责人是本区域施工质量安全第一责任人.二、工序质量验收时存在质量安全问题的，除对责任施工班组进行处罚 外，并追究相关项目施工管理人员的监督管理责任.将根据责任大小给予500- 2000的处罚.三、施工现场必须按施工图纸或变更的需经设计院出具变更通知单后方 可进行施工.若不按图纸或变更通知单施工的，视情节给予下发整改通知单或 违规处罚，类似情况发生两次及以上者，每出现一次对区域负责人进行500元 的处罚，并承担由此造成的后果及责任.四、分部分项工程施工上道工序完工后，需提前2小时报成本控制部质 安科质检员及监理员检查验收,经检查验收合格后方可进行下道工序施工.若 未经过成本控制部质安科检查验收，自行进行下道工序施工的，出现一次对区 域施工负责人（施工员、楼栋主管、分部经理）视情节进行500T000元的处 罚，并承担由此造成的后果及责任.五、工序验收应严格按照“三检”制度要求进行，即在施工班组自检合 格的基础上，由现场施工员、楼栋主管复检合格后方可报质安科及监理公司 进行工序验收.“三检”中的每个环节都应仔细检查，严格把关.在向质安 科、监理进行工序报验后，如连续两次验收仍不能通过，则对施工班组每次 500元的处罚；施工员、楼栋主管在工序验收过程中若未落实质安科质检员及 监理的整改要求，则对责任施工员、楼栋主管每次100元的处罚.六、在每道工序施工前，各项目分部经理、楼栋主管、施工员要及时做 好相应工序的逐级技术交底工作，如未及时做好技术交底，根据造成的影响对 相关责任人处以每次100-300元的罚款.并承担由此造成的后果及责任.七、质安科质检员为公司专职质量监督人员，在施工过程中坚持巡检与 工序核检相结合的原则，及时发现现场存在的质量问题.遇到重大及普遍存在 的质量问题,应填写书面质量整改通知单下发至楼栋管主及劳务班组并负责 督促整改及复验.对拒不整改就进行下一道工序的楼栋号，质监员有权拒绝进 行该工序验收，由劳务班组承担工期延误损失，并对责任劳务班组每次1000 元的处罚，并承担由此造成的后果及责任.八、隐蔽工程隐蔽前，现场区域负责人必须提前2小时按质安科下发的 隐蔽工程验收记录表格（附后）正确填写上报质安科检查验收,经检查验收合 格签字后方可进行隐蔽.如下经过质安科检查验收自行隐蔽，出现一次对区域 负责人进行500-1000元的处罚.并承担由此造成的后果及责任.九、质量科每天不定时对施工现场进行检查,如检查首次发现质量隐患， 对其下发书面隐患整改通知，整改完毕后以书面文字回复质安科，经复查验收 合格后形成文字记录，若不按时按规定整改及回复的，对区域负责人进行500-1000元的处罚.并承担由此造成的后果及责任.土建工程分部分项验收管理规定一、模板工程一般规定1.1.1 模板及其支架应严格根据技术规范及施工方案进行施工.模板及其 支架应具有足够的承载能力、刚度和稳定性，能可靠地承受浇筑混凝土的重 量、侧压力以及施工荷载.每次检查验收不符合要求部位根据视情况给予责 任施工班组每处100-500元的罚款，对责任施工员、楼栋主管每处20-50元 的处罚.L 1.2浇筑混凝土之前，对模板及其支架进行检查验收，所有连接处应牢 固可靠，扣件、对拉螺杆等螺丝应按要求加固拧紧.不允许用刀卡或铁丝等设 计之外的加固部件.每次检查每次检查验收不符合达到3个点以上的，每个点 给予责任施工班组每处100元的处罚，对责任施工员、楼栋主管每处50元的 处罚.1.1 . 3模板及其支架拆除的顺序及安全措施应按施工技术方案执行，每 次检查验收不符合要求部位根据视情况给予责任施工班组每处100-300元的 处罚.对责任施工员、楼栋主管每处50T00元的处罚.1.2 模板安装工程1.2.1 模板二次以上周转（含二次）应涂刷脱模剂，在涂刷模板脱模剂时， 不得沾污钢筋和混凝土接搓处.每次检查验收不符合要求达到3个点以上的， 给予责任施工班组每处100元的处罚，责任施工员、楼栋主管每处50元的处罚.1.2.2 模板的接缝不应漏浆;在浇筑混凝土前，木模板应浇水湿润，但模 板内不应有积水；阴阳角、板面拼缝应贴密封条;模板接缝缝隙不大于2米米, 接缝处应用双面胶对接.每次检查验收不符合要求达到3个点以上的，给予责 任施工班组每处100元的处罚，对责任施工员、楼栋主管每处20元的处罚.1.2.3 浇筑混凝土前，模板内的杂物应清理于净.每次检查验收不符合要 求达到3个点以上的给予责任施工班组每处100元的处罚，对责任施工员、 楼栋主管每处50元的处罚.1.2.4 用作模板的地坪、胎模等应平整光洁，不得产生影响构件质量的 下沉、裂缝、起砂或起鼓.每次检查验收不符合要求达到3个点以上的，给予 责任施工班组每处100元的处罚，对责任施工员、楼栋主管每处50元的处罚.1.2.5 对跨度不小于4米的现浇钢筋混凝土梁、板，其模板应按设计要 求起拱；当设计无具体要求时，起拱高度宜为跨度的1/1000-3/1000.每次检 查验收不符合要求达到3个点以上的，给予责任施工班组每处100元的处罚， 责任施工员、楼栋主管每处50元的处罚.1.2.6 固定在模板上的预埋件、预留孔和预留洞均不得遗漏，应安装牢 固，且位置偏差应符合要求.每次检查验收不符合要求部位给予责任施工班组 每处100元罚款，对责任施工员、楼栋主管每处罚款50元.1.1.1 2. 7外墙对拉螺杆孔洞应做到外低内高，高差2-3厘米.大于700米米 的梁未设置两道螺杆的，每次检查验收不符合要求达到3个点以上的，给予责 任施工班组每处100元的处罚，对责任施工员、楼栋主管每处50元的处罚.1.2.8 现浇结构模板安装的尺寸大小应在规范允许偏差范围内.每次检查不符合要求达到3个点以上的，给予责任施工班组每处100元的处罚，对责 任施工员、楼栋主管每处50元的处罚.1.2.9 现浇结构模板安装的垂直度应在规范允许偏差范围内.每次检查 验收不符合要求达到3个点以上的，给予责任施工班组每处100元的处罚，对 责任施工员、楼栋主管每处50元的处罚.1. 2. 10现浇结构模板安装的平整度及模板的轴线位移应在规范允许偏差 范围内；每次检查验收不符合要求达到3个点以上的，给予责任施工班组每处 100元的处罚，对责任施工员、楼栋主管每处50元的处罚.1.3. 模板支撑1. 3.1未按规范搭设水平剪刀，（竖向剪刀撑间距：每4飞米；扫地杆位 置、竖向剪刀撑顶部应设置水平剪刀撑，当建筑高度大于6米时应在竖向剪 刀撑中部增加一道水平剪刀撑.剪刀撑钢管搭接长度不得小于50公分.）每次 检查验收不符合要求达到3个点以上的，给予责任施工班组每处100元的处 罚，对责任施工员、楼栋主管每处50元的处罚.1. 3. 2主梁500*900、次梁300*700,主梁2根普管支撑、次梁1根普管 支撑，每次检查验收不符合要求达到3个点以上的，给予责任劳务班组每处 100元的处罚，对责任施工员、楼栋主管每处20元的处罚.1. 3. 3立杆上部自由端大于65公分未按要求设置水平拉杆，（螺杆伸出钢 管顶不得大于20公分），每次检查验收不符合要求达到3个点以上的，给予责 任施工班组每处100元的处罚，对责任施工员、楼栋主管每处50元的处罚.1. 3. 4每跨之间水平拉杆缺失，（扫地杆离地高度：扣件式20公分、碗扣 试35公分、承插式550公分.）每次检查验收不符合要求达到3个点以上的， 给予责任施工班组每处100元的处罚，对责任施工员、楼栋主管每处50元的 处罚.1.4.模板拆除工程1. 4.1底模及其支架拆除时的混凝土强度应符合设计要求.每次检查验收 不符合要求部位给予责任施工班组每处500元的处罚，责任施工员、楼栋主 管每处20元的处罚.1. 4. 2后浇带模板的拆除和支顶应按施工技术方案执行.每次检查验收不 符合要求部位给予责任劳务班组每处200元的处罚，对责任施工员、楼栋主 管每处50元的处罚.侧模拆除时的混凝土强度应能保证其表面及棱角不受损伤.每次 检查验收不符合要求部位给予责任施工班组每处300元的处罚，对责任施工 员、楼栋主管每处50元的处罚.1. 4. 4模板拆除时，不应对楼层形成冲击荷载.拆除的模板和支架宜分散 堆放并及时清运.每次检查验收不符合要求部位给予责任施工班组每处300 元的处罚，对责任施工员、楼栋主管每处50元的处罚.二、钢筋工程1. 一般规定2.1.1 纵向受力钢筋的品种、规格、数量、位置等应符合设计要求.每 次检查验收不符合要求部位给予责任施工班组每处300元的处罚，对责任施 工员、楼栋主管每处50元的处罚.2.1.2 钢筋的连接方式、接头位置、接头数量、接头面积百分率等应符 合设计要求.每次检查验收不符合要求达到3个点以上的，给予责任施工班组 每处200元的处罚，对责任施工员、楼栋主管每处50元的处罚.2.1.3 箍筋、横向钢筋的品种、规格、数量、间距应符合设计要求等. 每次检查验收不符合要求达到3个点以上的，给予责任施工班组每处300元 的处罚，对责任施工员、楼栋主管每处50元的处罚.2.1.4 预埋件的规格、数量、位置应符合设计要求等.每次检查验收不 符合要求达到3个点以上的，给予责任施工班组每处300元的处罚，对责任施 工员、楼栋主管每处50元的处罚.2.2钢筋加工2. 2. 1受力钢筋的弯钩和弯折应符合图集规定.每次检查验收不符合要 求部位给予责任施工班组每处300元的处罚，对责任施工员、楼栋主管每处 50元的处罚.钢筋加工的形状、尺寸应符合设计要求，其偏差应符合规范要求. 每次检查验收不符合要求部位给予责任劳务班组每处300元的处罚，对责任 施工员、楼栋主管每处20元的处罚.2.3钢筋连接绑扎2. 3.1纵向受力钢筋的连接方式应符合设计要求.每次检查验收不符合 要求部位给予责任施工班组每处300元的处罚，对责任施工员、楼栋主管每 处50元的处罚.2. 3. 2对接焊移位超规范允许偏差，焊接漏焊，每次检查不符合要求达到 5个点以上给予责任施工班组每处300元的处罚，对责任施工员、楼栋主管每 处50元的处罚.2. 3. 3锚固未按规范要求施工，柱子柱头未锚固的，每次检查验收不符合 要求达到3个点以上给予责任施工班组每处300元的处罚，对责任施工员、 楼栋主管每处50元的处罚.2. 3. 4绑扎跳扎严重（超过3空），梁上面筋不绑扎，腰筋、底筋不绑扎，每 次检查验收不符合要求达到3个点以的，上给予责任施工班组每处300元的 处罚，对责任施工员、楼栋主管每处50元的处罚.2.4钢筋安装2. 4.1钢筋安装的位置、间距应符合设计要求，其偏差应符合规范要求. 每次检查验收不符合要求部位给予责任施工班组每处200元的处罚，对责任 施工员、楼栋主管每处50元的处罚.舲浇筑时钢筋班组应作好钢筋保护层的看护工作，不应出现主筋 移位压线、露筋等质量问题.每次检查验收不符合要求部位给予责任施工班 组每处100元罚款，对责任施工员、楼栋主管每处罚款50元.三、混凝土工程3. 1 一般规定混凝土浇筑过程不应出现胀模现象，混凝土浇筑过程不应出现爆 模现象.每次检查验收不符合要求部位将根据实际情况给予责任施工班组每 处100500元罚款，责任施工员、楼栋主管每处罚款50元.3.1. 2混凝土浇筑完毕后，应按施工技术方案及时采取有效的养护措施. 每次检查验收不符合要求部位给予责任施工班组每处200元罚款，责任施工 员、楼栋主管每处罚款50元.混凝土初凝时间，施工缝、后浇带的处理应符合规范要求.每次检 查验收不符合要求部位给予责任施工班组每处200元罚款，责任施工员、楼栋主管每处罚款50元.3.1. 4混凝土浇筑期间未按工长及项目交底要求进行振捣收平的，每次检 查验收不符合要求部位给予责任劳务班组100-500元罚款，责任施工员、楼 栋主管每处罚款50元.3. 1.5混凝土工程在屋面及卫生间和地下车库顶板施工时，必须按公司及 项目要求的混凝土防渗漏5道工序施工，否则每次给予责任施工班组100-500 元罚款，责任施工员、楼栋主管每处罚款50元.3.2外观质量3 . 2.1拆模后的混凝土现浇结构外观不应出现严重或一般质量缺陷.不 符合要求部位应及时要求责任劳务队进行整改,如未能及时整改将根据实际 情况给予责任劳务班组每处100-500元罚款，责任施工员、楼栋主管每处罚 款50元.4 .2.2对已经出现的缺陷，不得私自隐蔽，应经楼栋主管、分部经理、质 检员现场同意后，根据混凝土质量缺陷修补方案进行处理，并应重新检查验收. 未按要求处理将根据实际情况给予责任施工班组每处200-500元罚款，责任 施工员、楼栋主管每处罚款50元.3.3尺寸偏差3. 3.1现浇结构不应超过尺寸允许偏差且影响结构性能和使用功能的尺 寸偏差.每次检查验收不符合要求达到3个点以上的，给予责任施工班组每处 200元的处罚，对责任施工员、楼栋主管每处50元的处罚.四、砌体工程一般规定3.1.1 填充墙砌体砌筑前块材应提前2d浇水湿润.蒸压加气混凝土砌块 砌筑时，应向砌筑面适量浇水.每次检查验收不符合要求达到3个点以上的， 给予责任施工班组每处200元的处罚，对责任施工员、楼栋主管每处50元的 处罚.3.1.2 用轻骨料混凝土小型空心砌块或蒸压加气混凝土砌块砌筑墙体时, 墙底部应砌烧结普通砖或多孔砖，或现浇混凝土坎台等，其高度不宜小于200 米米.每次检查验收不符合要求达到3个点以上的，给予责任施工班组每处 200元的处罚，对责任施工员、楼栋主管每处50元的处罚.4. 2主控项目砖、砌块和砌筑砂浆的强度等级应符合设计要求.否则将根据实际情况 给予责任施工班组每处500T000元罚款，责任施工员、楼栋主管每处罚款 100 元.5. 3 一般项目4. 3.1砌体施工中，出现钢筋的品种、规格和数量不符合设计要求的.每 次检查验收不符合要求达到3个点以上的，给予责任施工班组每处200元的 处罚，对责任施工员、楼栋主管每处50元的处罚.4. 3. 2填充墙砌体一般尺寸的允许偏差应符合规范要求.每次检查验收 不符合要求达到3个点以上的，给予责任施工班组每处200元的处罚，对责任 施工员、楼栋主管每处50元的处罚.4. 3. 3填充墙砌体的砂浆饱满度应符合规范要求.每次检查验收不符合 要求达到3个点以上的，给予责任施工班组每处200元的处罚，对责任施工 员、楼栋主管每处50元的处罚.复核阶段，考评员对照员工改进计划，在日常跟踪取证的基础上，作好以下工作: 考评员对员工每一标准的达标情况作出判断;对未达标项，制定下一步的改进计划； 就每一单元总的达标情况做出评判，判断结果分为:A：完全达标B：达标C：基本达标D：未达标单元达标情况判断依据判断依据判断结果A：完全达标B：达标C：基木达标D：未达标表1判断依据判断结果A：完全达标B：达标C：基木达标D：未达标表1单 元 证据已形成习惯，抽检到的案例 能全部符合单元中相关标准 的要求0提供的案例能符合单元中相 关标准的全部要求。主管在 认证过程中很难举出反例。 所有标准都有一个合格的证 据证明，即曾经做到过。不是所有标准都有一个合格 的证据证明。参考项单元结果必备知识突出考核合格较好一般注：1、“单元结果”：应参考申请人所在部门与单元相关工作推进 的实际效果。2、“必备知识”：公司针对标准单元统一开发培训课程，申请人在认证前，通过培训或自学等方式进行学习，各部门4. 3.4构造柱与墙体的连接处应砌成马牙槎，马牙槎应先退后进，预留的 拉结钢筋应位置正确，施工中不得任意弯折.每次检查验收不符合要求达到3 个点以上的，给予责任施工班组每处200元的处罚，对责任施工员、楼栋主管 每处50元的处罚.5. 3. 5填充墙砌体留置的拉结钢筋或网片的位置应与块体皮数相符合. 拉结钢筋或网片应置于灰缝中，埋置长度应符合设计要求，竖向位置偏差不应 超过一皮高度.每次检查验收不符合要求达到3个点以上的，给予责任施工班 组每处200元的处罚，对责任施工员、楼栋主管每处50元的处罚.6. 3.6填充墙砌筑时应错缝搭砌，蒸压加气混凝土砌块搭砌长度不应小 于砌块长度的1/3；轻骨料混凝土小型空心砌块搭砌长度不应小于90米米；竖 向通缝不应大于2皮.每次检查验收不符合要求达到3个点以上的，给予责任 施工班组每处200元的处罚，对责任施工员、楼栋主管每处50元的处罚.7. 3.7填充墙砌体的灰缝厚度和宽度应正确.空心砖、轻骨料混凝土小 型空心砌块的砌体灰缝应为8-12米米.蒸压加气混凝土砌块砌体的水平灰 缝厚度及竖向灰缝宽度分别宜为15米米和20米米.每次检查验收不符合要 求达到3个点以上的，给予责任施工班组每处200元的处罚，对责任施工员、 楼栋主管每处50元的处罚.8. 3.8填充墙砌至接近梁、板底时，应留一定空隙,待填充墙砌筑完并应 至少间隔7d后，再将其补砌挤紧.每次检查验收不符合要求达到3个点以上 的，给予责任施工班组每处200元的处罚，对责任施工员、楼栋主管每处50 元的处罚.五.落地式脚手架搭设5.1垫板和底座设置5.1.1 垫板应准确地放在定位线上，采用长度不少于2跨、厚度不小于50米米厚木板，宽度不小于200米米的木垫板，底座放在垫板上.每次检查验 收不符合要求达到3个点以上给予责任施工班组每处300元的处罚，对责任 施工员、楼栋主管每处50元的处罚.5. 2立杆搭设5.2. 1脚手架立杆垂直插入底座内，横向扫地杆应采用直角扣件固定在紧 靠纵向扫地杆下方的立杆上.每次检查验收不符合要求达到3个点以上给予 责任施工班组每处300元的处罚，对责任施工员、楼栋主管每处50元的处罚.5. 2. 2脚手架开始搭设立杆时,应每隔6跨设置一根抛撑,抛撑与地面倾 角就在在45° -60°之间，至主节点距离不大于300米米.直至连墙件安装稳 定后，方可根据情况拆除.每次检查验收不符合要求达到3个点以上给予责任 施工班组每处300元的处罚，对责任施工员、楼栋主管每处50元的处罚.5. 3扫地杆搭设5. 3.1脚手架必须设置纵、横向扫地杆.纵向扫地杆应采用直角扣件固定 在距钢管底端不大于200米米外的立杆上.每次检查验收不符合要求达到3 个点以上给予责任施工班组每处300元的处罚，对责任施工员、楼栋主管每 处50元的处罚.5. 3. 2横向扫地杆应采用直角扣件固定在紧靠纵向扫地杆下方的立杆上. 每次检查验收不符合要求达到3个点以上给予责任施工班组每处300元的处 罚，对责任施工员、楼栋主管每处50元的处罚.9. 4立杆搭设9.1.1 立杆接长除顶层上部可采用搭接外，其余各部位接头必须采用对接 扣件连接，立杆搭接长度不应小于1米.并采用不少于2个旋转扣件固定.每 次检查验收不符合要求达到3个点以上给予责任施工班组每处300元的处罚, 对责任施工员、楼栋主管每处50元的处罚.9.1.2 脚手架立杆顶端宜高出女儿墙上端1米，宜高出檐口上端1.5米.5. 4. 3立杆上的对接扣件交错布置，同步内隔一根立杆的两个相隔接头在 高度方向错开的距离不宜小于500米米.各接头中心至主节点的距离不宜大 于步距的1/3.每次检查验收不符合要求达到3个点以上给予责任施工班组每 处300元的处罚，对责任施工员、楼栋主管每处50元的处罚.5. 4. 4脚手架立杆基础不在同一高度时，必须将高处的纵向扫地杆向低处 接长2跨与立杆固定，高低差不应大于1米.靠边坡上方的立杆轴线到边坡的 距离不应小于500米米.每次检查验收不符合要求达到3个点以上给予责任 施工班组每处300元的处罚，对责任施工员、楼栋主管每处50元的处罚.5. 5纵向水平杆搭设5.5 . 1脚手架纵向水平杆应随产杆按步搭设，并应采用直角扣件与立杆固 定.纵向水平杆应设置在立杆内侧，单根杆长度不应小于3跨.每次检查验收 不符合要求达到3个点以上给予责任施工班组每处300元的处罚，对责任施 工员、楼栋主管每处50元的处罚.5.6 .2两根相邻的纵向水平杆的接头不应设置在同步或同跨内；不同步或 不同跨两个相邻接头在水平方向错开的距离不应小于500米米;各接头中心 至最近主节点的距离不应大于纵距的1/3.每次检查验收不符合要求达到3个 点以上给予责任施工班组每处300元的处罚，对责任施工员、楼栋主管每处50元的处罚.5. 6横向水平杆5. 6. 1当使用木脚手板、竹串片脚手板时，横向水平杆两端均采用直角扣 件固定在纵向水平杆上.每次检查验收不符合要求达到3个点以上给予责任 施工班组每处300元的处罚，对责任施工员、楼栋主管每处50元的处罚.5. 6. 2双排脚手架横向水平杆靠墙一端的外伸长度不应大于500米.每次 检查验收不符合要求达到3个点以上给予责任施工班组每处300元的处罚， 对责任施工员、楼栋主管每处50元的处罚.5. 6. 3作业层上非主节点处横向水平杆，宜根据支撑脚手板的需要等间距 设置，最大间距不应大于纵距的1/2.每次检查验收不符合要求达到3个点以 上给予责任施工班组每处300元的处罚，对责任施工员、楼栋主管每处50元 的处罚.5. 7各杆件搭设5. 7. 1各杆件端部扣件盖板和边缘至杆端距离不应小于100米米.每次检 查验收不符合要求达到3个点以上给予责任施工班组每处300元的处罚，对 责任施工员、楼栋主管每处50元的处罚.5. 7. 2脚手架节点用扣件紧固，节点不得用铁丝固定.每次检查验收不符 合要求达到3个点以上给予责任施工班组每处300元的处罚，对责任施工 员、楼栋主管每处50元的处罚.每次检查验收不符合要求达到3个点以上给 予责任施工班组每处300元的处罚，对责任施工员、楼栋主管每处50元的处 罚.5. 7. 3立杆与立杆、横杆与横杆之间的间距不大于L 8米，每次检查验收 不符合要求达到3个点以上给予责任施工班组每处300元的处罚，对责任施 工员、楼栋主管每处50元的处罚.5. 8连墙件设置连墙件应靠近主节点设置，偏离主节点的距离不应大于300米米. 每次检查验收不符合要求达到3个点以上给予责任施工班组每处300元的处 罚，对责任施工员、楼栋主管每处50元的处罚.5. 8. 2连墙件应从底层第一步纵向水平杆处开始设置，当该处设置有困难 是，应采用其他可靠措施固定，每次检查验收不符合要求达到3个点以上给予 责任施工班组每处300元的处罚，对责任施工员、楼栋主管每处50元的处罚.5. 9剪刀撑设置5.9. 1高度在24米以下的脚手架，必须在外侧两端、转角及中间间隔不 超过15米的立面上，各设置一道剪刀撑，并应底至顶连续设置.每道剪刀撑宽 度不应小于4跨，且不应小于6米，斜杆与地面的倾角应在45° -60°之间.每 次检查验收不符合要求达到3个点以上给予责任施工班组每处300元的处罚, 对责任施工员、楼栋主管每处50元的处罚.5. 9. 2高度在24米及以上的双排脚手架应在外侧全立面连续设置剪刀撑, 每道剪刀撑宽度不应小于4跨，且不应小于6米，斜杆与地面的倾角应在45° -60°之间.每次检查验收不符合要求达到3个点以上给予责任施工班组每处 300元的处罚，对责任施工员、楼栋主管每处50元的处罚.5. 9. 3剪刀撑搭接长度不应小于1米，并采用不少于2个旋转扣件固定. 每次检查验收不符合要求达到3个点以上给予责任施班组每处300元的处罚, 对责任施工员、楼栋主管每处50元的处罚.每次检查验收不符合要求达到3个点以上给予责任施工班组每处300元的处罚，对责任施工员、楼栋主管每 处50元的处罚.5. 9. 4高度在24米及以上的脚手架两端及中间每隔6跨设置横向斜撑. 开口型双排脚手架的两端均必须设置横向斜撑.每次检查验收不符合要求达 到3个点以上给予责任施工班组每处300元的处罚，对责任施工员、楼栋主 管每处50元的处罚.5. 10脚手板铺设5. 10. 1脚手板应每隔三层不大于10米铺设一层脚手板.脚手板应铺满、 铺稳.脚手板应安全网双层兜底，离墙面的距离不应大于150米米.每次检查 验收不符合要求达到3个点以上给予责任施工班组每处300元的处罚，对责 任施工员、楼栋主管每处50元的处罚.5. 10. 2脚手板的铺设应采用对接或搭接铺设.脚手板对接平铺时，接头处 应设置两根横向水平杆,脚手板外伸长度应取130米米T50米米.两块脚手板 外伸长度的和不应大于300米米.每次检查验收不符合要求达到3个点以上 给予责任施工班组每处300元的处罚，对责任施工员、楼栋主管每处50元的 处罚.5. 10. 3脚手板搭接铺设时，接头应支在横向水平杆上，搭接长度不应小于 200米米，其伸出横向水平杆的长度不应小于100米米.每次检查验收不符合 要求达到3个点以上给予责任施工班组每处300元的处罚，对责任施工员、 楼栋主管每处50元的处罚.5. 10. 4作业层端部脚手板探头长度应取150米米，其板的两端均应用直 径3. 2的镀锌钢丝固定在支承杆件上.挡脚板搭在外立杆内侧，档肢板高度不 低于180米米.每次检查验收不符合要求达到3个点以上给予责任施工班组 每处300元的处罚，对责任施工员、楼栋主管每处50元的处罚.5. 11脚手架防护5. 11. 1落地式脚手架外侧必须满挂密目式安全网，且用专用绳索牢固而 严密地固定在纵向水平杆上.每次检查验收不符合要求达到3个点以上给予 责任施工班组每处300元的处罚，对责任施工员、楼栋主管每处50元的处罚.5.11. 2作业层脚手板下每隔10米必须用水平安全网进行封闭.每次检查 验收不符合要求达到3个点以上给予责任施工班组每处300元的处罚，对责 任施工员、楼栋主管每处50元的处罚.5. 11.3管头伸出长度会造成过往人员碰撞时，没有任何防护措施.每次检 查验收不符合要求达到3个点以上给予责任施工班组每处300元的处罚，对 责任施工员、楼栋主管每处50元的处罚.5. 11. 4脚手架管头伸出扣件长度会造成过往人员绊倒时，没有任何防护 措施.每次检查验收不符合要求达到3个点以上给予责任施工班组每处300 元的处罚，对责任施工员、楼栋主管每处50元的处罚.5. 12斜道的搭设5. 12. 1斜道应附着外脚手架或建筑物设置，高度小于6米的，宜采用一字 形斜道.高度大于6米的，宜采用之字形斜道.人行斜道和运料斜道的脚手板 上应每隔250米米-300米米设置一根防滑木条，木条厚度应为20米米-30米 米.每次检查验收不符合要求达到3个点以上给予责任施工班组每处300元 的处罚，对责任施工员、楼栋主管每处50元的处罚.5. 12. 2运料斜道宽度不应小于1500米米，坡度不应大于1:6；人行斜道 宽度不应小于1000米米.坡度不应大于1:3；之字形斜道拐弯处应设置平台， 其宽度不应小于斜道宽度.每次检查险收不符合要求达到3个点以上给予责 任施工班组每处300元的处罚，对责任施工员、楼栋主管每处50元的处罚.六、型钢悬挑脚手架搭设6. 1 一次悬挑脚手架高度不宜超过20米.每次检查验收不符合要求达到 3个点以上给予责任施工班组每处300元的处罚，对责任施工员、楼栋主管每 处50元的处罚.6.2悬挑钢梁型号应按设计确定，钢梁截面高度不应小于160米米.每次 检查验收不符合要求达到3个点以上给予责任施工班组每处300元的处罚， 对责任施工员、楼栋主管每处50元的处罚.6. 3锚固件应按设计确定，锚固型钢悬挑梁的U形钢筋拉环或锚固螺栓直 径不宜小于16米米.用于锚固的U形钢筋拉环或螺栓应采用冷弯成型，建筑 结构梁板筋固定.每次检查验收不符合要求达到3个点以上给予责任施工班 组每处300元的处罚，对责任施工员、楼栋主管每处50元的处罚.6. 4悬挑梁尾端应在两处及以上固定于钢筋混凝土梁板结构上.每次检查 验收不符合要求达到3个点以上给予责任施工班组每处300元的处罚，对责 任施工员、楼栋主管每处50元的处罚.6.5型钢悬挑梁固定段应采用2个（对）及以上U形钢筋接环或锚固螺栓 与建筑结构梁板固定.每次检查验收不符合要求达到3个点以上给予责任施 工班组每处300元的处罚，对责任施工员、楼栋主管每处50元的处罚.6. 6悬挑梁悬挑长度应按设计确定，固定段长度不应小于悬挑段长度的 L25倍.每次检查验收不符合要求达到3个点以上给予责任施工班组每处300元的处罚，对责任施工员、楼栋主管每处50元的处罚.6.7每个型钢悬挑梁外端宜设置钢丝绳或钢拉杆与上一层建筑结构斜拉 结.悬挑梁底部应封闭严密.每次检查验收不符合要求达到3个点以上给予责 任施工班组每处300元的处罚，对责任施工员、楼栋主管每处50元的处罚.七、抹灰工程7. 1抹灰工程施工中，室内墙面柱面和门洞口的阳角做法不符合设计的， 每个部位随即抽取10个点（合格率达不到80%）,不符合要求部位给予责任施 工班组每处300元罚款，责任施工员、楼栋主管每处罚款50元.7.2 抹灰前基层表面的尘土污垢油渍等未清除干净及未洒水润湿的，不 符合要求部位给予责任施工班组每处200元罚款，责任施工员、楼栋主管每 处罚款50元.7.3 不同材料基体交接处表面的抹灰未采取防止开裂的加强措施（加强 网）的，不符合要求部位给予责任施工班组每处200元罚款，责任施工员、楼 栋主管每处罚款50元.7.4 抹灰层出现脱层、空鼓现象,应要求责任施工班组及时进行整改，否 则将根据实际情况给予责任施工班组每处200-500元罚款，责任施工员、楼 栋主管每处罚款50元.7.5 垂直度、平整度、阴阳角方正，不符合相关规范要求的，应要求责任 施工班组及时进行整改，否则将根据实际情况给予责任施工班组每处200-500 元罚款，责任施工员、楼栋主管每处罚款50元.八、其它7. 1以上违规行为处罚通知单经相关负责人签批执行，由财务部从责任施 工班组工程款及责任人工资中扣除.7. 2本制度从发布之日起执行，今后并将根据现场施工管理过程中实际 情况进行完善更新.7.3发布之日起原质安部施工质量安全管理制度同时废除.2018年1月21日可采用规定方式进行考核。干部任职资格认证工作要严格按照华为公司干部任职资格管 理制度（暂行规定）执行，保证认证质量；在时间上，认证工作 可与季度绩效考核工作结合起来，以提高认证的效率与认证的目的 性。改进发展计划的制定可与绩效计划在同一时间制定。在每一年 的年初，主管要针对标准所有内容进行认证，制定年度改进发展计 划。然后结合部门工作推进分季度落实制定出季度改进发展计划， 由主管监督实施，并在季度绩效考核时应对该季度任职资格改进情 况进行复核，给出认证结果。见附一：认证表。年终综合评定时，根据年初认证和季度不断改进的具体情况进 行评判。每个单元由不达标到完全达标逐步改进提高。二、资格评定评委在主管日常认证的基础上，进行集体评定。1、资格申请条件【基本条件】参加日常资格认证达半年以上，完成所有单元认证，并有完整 的认证实例及改进结果材料，较好地实施了改进发展计划。【申请条件】申请三级资格人员的条件：管理三级标准适用于率领一组人员 从事某项具体的专业或技术工作的员工，既是监督者，又是执行者 之一。该监督者必须达到某专业或技术资格标准二级资格标准以 上。申请四级资格人员的条件：管理四级标准适用于公司的中层管 理者，对所辖部门的工作质量、时效、成本负完全的责任，并参与 所辖工作的战略方向、资源分配、成本及时间要求的制定，下属至 少含三级监督者及普通员工数人。四级管理者必须达到管理三级水 平以上。申请五级资格人员的条件：管理五级标准适用于公司的较高层 领导者，对企业某个运作过程或某项职能负完全的责任，参与制定 公司长期战略及宏观指导。【初次申请条件】公司所有管理者应从三级开始认证，获得相应资格后可申请上 一等级资格。直接从四级开始认证并申请四级资格的管理者，必须 获公司批准。2、资格等级干部任职资格共分三级，分别是：三级、四级、五级。每一级内根据达标程度将资格证书分为三等，分别为：I、II、III3、评定依据资格评定依据以主管日常认证结果为主，并参考其它方面，如：部门工作绩效、组织气氛调查结果、投诉情况及日常工作奖励 等。评定中如果发现单元认证结果与绩效之间存在较大差异等显著 问题，评定委员会可采用访谈等多种方式进一步确认。单元认证结果四、五级I3B2c以上II 5B以上III 3 A2B 以上参 考 项三级部门绩效组织气氛其它3B3c以上本年为A或B6B以上两年为A或B平均3A3B以上两年为A高于平均获得奖励4、评定委员会组成等级评定依据评定委员会由优秀管理者、管理专家、干部部成员组成。评定委员会分为部门与公司二级。三级资格评定由部门委员会评定后报公司委员会审核，四 级、五级资格评定由公司评定委员会进行评定。5、申请方式与时间：采用自由申请方式。常规每年第三季度报名申请，例外情况也 可接受报名申请。三级向各系统任职资格管理处申请，四级、五级 向公司任职资格管理部申请。申请时，需填写申请表并提交完整的 认证材料。三、资格降级对于获得某级资格（有效期内）的管理人员，如在实际工作中出 现以下任何情况，将给予降级或降等处理。1、部门年度绩效明显较差。2、管理行为违背公司组织原则、职业道德或行为规范。3、作为考评员，未按照公司要求对下级进行认证，不跟踪改进 实施工作，或本人所认证人员的结果在评委评定中发现严重不符合 评价规范者。4、受到公司其它重大处分者。附件一：认证表附件二：证据表一九九九年四月八日附件一：认 证 表申请人:申请人:考评员:部门：申请人:达 单元标情标准主管:认证时间：.1.2. 1.3. 1.4. 1.5.2 .1. 2. 2.2. 3. 2.4. 3. 1 .3. 2. 3. 3. 3. 4单元总评（A、B、C、D）四 五 六员工改进发展情况改进发展计划（1间、条件、改进完成情况点）标准序号： 改进点： 时间进度： 改进措施：