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    X县委书记激励干部担当作为工作发言稿.docx

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    X县委书记激励干部担当作为工作发言稿.docx

    X县委书记激励干部担当作为工作发言稿一,机制当"伯乐,激发干事活力。创新构建知事识人体系机制,变年度一次性考核为一线 纪实考核,将推动一线工作、重大工程建设作为考察重点, 近距离、全过程在赛场上考察识别干部。一是建立"工作联系 '机制。明确县委组织部部务会成员一对一联系县级领导,由 县委组织部常务副部长联系县委书记,其他副部长和部务会 成员分别联系县长、副书记、常务副县长以及各工作指挥部 分管县级领导,常态化参加县级领导召开的各类工作部署会、 结账会,对会议交办任务逐一登记、逐一跟进。通过”工作联 系'机制,让考察工作一竿子插究竟,倒逼干部加快工作进度、 提高工作效率、改进工作作风,推动营商环境不断优化,群 众好评率不断提升。二是建立干部纪实,机制。出台重点 工作落实全程纪实制度,凡涉及到全县重点工作的交办、 结账会议,县委组织部安排人员实时跟进,对重点工作落实 过程中表现突出和表现较差的单位和干部,逐一照实登记, 并作为今后选人用人的重要依据。通过“干部纪实'机制,避 开了干部在考核评价中涌现干好干坏一个样、干多干少一个 样的现象,真正让更多的"狮子型'"老黄牛型干部能够脱颖 而出,让“躺平式'"混日子'干部没有市场。三是建立”纠错提 示'机制。对工作推动不力、受到通报较多的领导干部实时开 具提示函,指出在落实政策规定、推动任务落实等方面存在 的缺乏和问题,明确改进方向,实时纠错纠偏,截至目前, 已发送提示函42份。通过"纠错提示'机制,进一步加强了全 县各级干部的危机感和紧迫感,树牢了担当意识,对于县委、 县政府安排部署的工作,做到第一时间响应,第一时间落实, 如在4次政企餐叙会上,各企业家共提出相关诉求和问题137 个,在规定时限内都得到了办结和回复,企业满足率达100虬二、一线作"考场',提升干事技能。坚持基层墩苗磨炼、中心工作锤炼、急难险重任务历练, 不断加强干部培育,让干部在经受风雨中增长才能。一是推 动"上挂。实施干部思维视野开拓工程,推举干部到省直和 市直单位挂职熬炼和跟班学习,组织干部到兴旺先进地区或 艰苦落后地区学习考察,启迪思维,开拓视野。拟定*县 关于选派优秀干部进行挂职熬炼和跟班学习的实施方案, 从全县范围内选派43名优秀干部到省直机关、市直机关以及 武陵等区县跟班学习和挂职熬炼,深入学习先进地区在推动 经济进展改革过程中的理念、政策、举措、机制等,进一步 拓展工作思路,增长知识才能。二是着重”下派:实施干部 干事创业技能提升工程,积极选派优秀干部参加县委县政府 中心工作,选派优秀年轻干部到乡村振兴、信访维稳等第一 线、服务群众最前沿挂职熬炼。今年来,从县直机关单位中 选派了 26名有专业技能、懂经济的优秀年轻干部,下沉到”第2页共4页 五好园区创立指挥部、长益常高速复线*段建设协调指挥部 等重点工程挂职熬炼,让干部在重点工程建设一线接地气、 连民心,切实提高综合协调处理技能和服务企业进展技能。 三是强调“内培实施干部综合素养提升工程,组织干部赴 红色教育基地进行党性教育,到警示教育基地进行警示教育, 到高校或机构进行业务培训,引导干部坚决抱负信念,严守 纪律规那么,提升技能水平。目前已举办各类培训班7期,累 计培训领导干部284名、青年干部70名;举办10个网络专 题班学习,培训科级领导干部1955人次。通过分层级举办各 类主题班、外训班、集训班、年轻干部读书班,开阔干部视 野和思路,全面加强干部综合技能。三、实绩为“导向',加强干事动力。坚持以实绩论英雄、凭实绩用干部,强化跟踪督导,从 严考核问效,推动能者上、优者奖、庸者下、劣者汰,在全 县营造了良好的用人生态。一是实行台账管理。建立全县 重点工作落实状况台账,跟随县领导的组织部部务会成员 每周一碰头,全面汇总督导单位的表现状况,实时从县委办、 县政府办和全县各中心工作指挥部了解相关单位和干部的日 常督查状况,通报表扬、阅历推介和通报批判、约谈等状况, 并将相关信息照实记录在台账。截至目前,累计参与各类结 账会、部署会45次,录入相关信息310余条。二是强化日常 监督。坚持严管与厚爱相结合,仔细抓好干部日常监督管理,第3页共4页 出台了*县从严管理干部假设干规定试行,明确了 16条违规行为的惩罚规定,对不担当、不作为、纪律松散、 敷衍塞责的干部实行”零容忍;目前,共约谈科级干部6人 次、提示谈话3人次、通报批判15人次,对2名表现较差的 乡镇正职、科局进步行了岗位调整。三是定期考核测评。制 定*县领导干部技能建设考核测评实施方案,定期邀请 基层干部、服务对象,分行业系统对全县具有经济进展、项 目建设、平安稳定、民生服务、行政审批等职能的县直单位 乡科级领导干部,以及具有审批和服务职能的股室负责人进 行测评。同时,通过将全县重点工作落实状况台账与干 部提示函制度有机结合,细化量化领导干部的工作成效,做 到责任落实状况一目了然,让埋头苦干、成果显著、敢抓敢 管的领导干部”C位出道截至目前,已将6名业绩突出的 干部选拔到重要岗位或提拔重用。第4页共4页

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