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    集团公司总经理三年个人工作总结.docx

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    集团公司总经理三年个人工作总结.docx

    集团公司总经理三年个人工作总结20XX年X月初,我从XX调整到集团公司任职。工作以 来,在市委市政府和集团党委坚强领导下,我忠诚捍卫两 个确立、坚定做到两个维持,自觉把四个意识落 实到岗位上、落实在行动上,始终从讲政治的站位高度,从 服务全市开展大局的思考维度,谋划部署、落实落细工作, 全面保证城市供水平安、坚决完成上级赋予各项任务,持续 推动企业高质量开展。经济指标呈现营业收入、经盈利润两 增长,营业本钱和财政补贴两下降良性走势。产销差 率降到X% ,创历史最低,漏损率降为X %、首次到达国家 标准。集团公司还获得省文明单位 市五一奖状,市 第XX届职工职业道德建设十佳单位等荣誉。现将近三 年来工作报告如下。一、聚焦抓班子、带队伍,不断提高总揽全局能力在董事长的带着和支持下,把建设一流班子、锻炼一流 队伍,作为干出一流业绩的基础。一是聚焦开展、顶层设计。 将主动落实市委市政府决策要求,推动公益类国企高质量发 展,作为提高经营管理班子思考谋划和贯彻执行能力的重要 考验,紧紧围绕全市战略开展目标,研究确立了 保平安、 强管理、走市场、促开展开展思路,细致计划了 "X年达 到国内先,X年脱离财政补贴,X年内实现挂牌上市开展 目标,划分挖潜降本和创收增效两大方面,任务分解与时间 节点,细化XX余条重点措施,进一步夯实企业依靠自身财 力反哺城市供水差价,加快脱离财政补贴的坚实基础。二是 身体力行、以上率下。经常深入一线搞调研,面关于面提要 求,关于大项工作亲自研究方案、部署安排、检查督导、推 动落实,年均下基层调研XX余次、召开经理办公会XX余次, 研究讨论议题XX余个,统揽全局、统筹谋划,有力贯彻上 级和集团党委决策部署。特别是20x X年X月X日接到市政府 下达的以集团为主体实施X水库资产并且购任务后,依照集 团党委部署,成立专班,挂帅担任组长,全面组织领导;先 后召开专班会议XX次,厘清难点问题XX项,倒排工期,逐 点攻突;关于接政府部门、银行等机构单位X家,即时筹措 资金X亿元。历时共计XX天圆满完成收购任务,创造集团历 史上时间最短、效率最高的一次工程运作记录,以坚决的贯 彻力执行力展现出使命担当。三是团结协作、和衷共济。支 持班子里X位副职领导放开手脚,大胆管理,担责尽职,齐 心协力营造合作共事的良好气氛。带头坚持民主集中制,认 真落实重大事项请示报告,关于涉及集团开展的重大问题, 都要经过集体讨论,上报集团党委研究决定,各位成员做到 决策前集思广益,决策中畅所欲言,决策一旦作出,自觉服 从、坚决贯彻、狠抓落实,确保议而有决、决而有行、行而 有效。四是锻造队伍、凝聚合力。加强干部队伍思想淬炼、政治历练、实践锻炼、专业训练,2021年,认真组织集团2 名干部赴上海跟岗学习成果汇报会;XX余名中层干部关于 标先进,开展水务之问大讨论,凝聚高质量开展的思想 共识;紧跟部署两批、xx名优秀人才跟岗学习,与x理工大 学、x优秀团队零差距学习漏控先进经验,集团上下形成了人心思上、人心思干、人心思进的奋斗气场,持续锻造 了一支想干事、能干事、干成事的干部队伍。二、聚焦抓稳定、促生产,不断提高统筹协调能力始终把平安作为企业稳定生产、全面开展第一保证。近 两年连续实现供水保证零过失、平安生产零事故、疫情防控 零感染的''三零目标 供水保证率100%、水质合格率100% 的双百目标,工程防洪与水库兴利的双赢目标。20 XX年集团参加全市平安生产和消防工作考核,在x个市管企 业中考评结果优秀;参加全市水务平安生产监督管理考 核,得分排名位居xx家单位第1。一是严格水源地保护。严 格落实库区管理责任制度,常态化开展水库巡查、水体污染 防范、违规捕鱼清查,重视坝体巡检观测、工程运维等工作, 全力确保水库平安。xx水库经过国家重要饮用水水源地安 全保证达标建设检查。全面打好打赢防汛抗台阻击战,在 2020年xx月xx日x x水库流域特大暴雨时,面关于大坝站 小时最大降雨量达XX毫米,单站降雨量和最大小时雨强均 创超历史记录极值的严峻考验,时隔7年开闸泄洪,总量达X X亿立方米、洪峰流量X X立方米/秒,均超过20年一遇 洪水标准。2021年有效应关于台风烟花 灿都等极 端天气影响。汛期全面采用算上游来水、算水库泄洪,看 水位库容、看土壤含水量、看潮位、看跨流域调水、看联合 调度 二算五看方法,精控汛限水位,保人民生命财产 和水库平安,保防洪兴利。集团XX座水库汛后蓄水量XX亿 立方米、超汛前水量xx亿立方米,其中xx水库到达正常高 水位、xx米限值。全年共防御强降雨16次。目前,两大水 库水资源充足,蓄水量共计xx亿立方米,水质均为国家地 表水x类。二是科学统筹全域调水。大举推进供水调度模型 工程建设,全力打造全链条精细化供水调度智能版。2021 年根据丰水年来水态势,采取引碧暗渠供水为主、引英供水 调节为辅方式,累计调度XX、XX、XX工程XX次,实现保 供水与促节水两赢。三是严格水质平安管控。严把源、 输、净、配环节水质平安,特别是疫情发生以来,加密检 测频次。水库源头年常规水质监测X X次,加密监测X X次; 原水管线检测原水X X批次、出厂水X X批次、管网水X X批次; 净水水厂入厂水日检测XX次,出厂水日检测X次,管网水月 检测XX次。从水源头到水龙头全链条、各环节水 质合格率均达XX% ,确保千家万户喝上放心水。四是精细 落实平安生产。制定下发集团平安生产专项整顿三年行动 实施方案,逐步关于X个方面X X个专题持续用力整顿,压 实各级责任、层层传导压力。认真落实四项机制平安生 产制度,2021年组织开展常态化检查XX次、专项行动XX 次、大排查大整顿XX次;深刻汲取我市平安事故教训,聘 请XX名市级专家,关于全链条XX个单位和站点实施全覆盖, 查找问题隐患X X个、整改X X个,其余问题设台账、定措施, 确保整改清仓清底。五是常态推进疫情管控。面关于疫情第 一时间构建四级防控响应体系,完备网格化管理机制;高风 险地区净水厂实行全封闭管理,职工吃住在厂,连续作业, 确保水厂运行稳定和居民供水平安。2020年成功应关于了 X X波疫情冲击。2021年面关于xx突发疫情,迅速启动 防控工级响应,重点场所转入封闭状态,组织x x名网格员 迅即行动、严管XX个网格,为XX名群众构筑屏障;开展X X轮人员轨迹排查、XX余人建立台账;区分居家隔离、集中 隔离和重点隔离三个层次,完成XX人流调统计,第一时间 掌握XX名密接者和轨迹交叉者信息,配合属地部门关于XX 名员工进行隔离,做到高效防控阻击。三、聚焦抓经济、强实力,不断提高驾驭开展的能力坚持以高质量开展为主题,持续促进开展速度保持稳定、 开展动能持续增进、开展质量不断提高。一是依托漏损控制 拉动全局。近三年来始终把漏损控制工作作为实现企业高质 量开展生命线,环环紧扣,久久为功。强化顶层推进。确立XX 指导原那么,设立集团产销差专班,制定漏损控制 三年行动方案,持续全域查修漏点、建立一体化泵房、开 展居民水表专项检查、强化用水稽查力度。强化创新推动。 投入使用非居民抄表管理平台和移动终端APP、完成新版大 数据信息管控系统线上测试、一体推进GIS系统,加快全域 MA分区,高标准建设示范区。2021年集团销售水量x x亿立方米、同比增加xx万立方米,增长XX % ,自来水销 售收入到达XX亿元,同比增加XX亿元、增长XX % ;年供水 量X X亿立方米,同比减少X X亿立方米、降低X X % ,节约成 本XX亿元;正反相加、相当于增收XX亿元。供水结构更趋 优化,漏控工作全局拉动作用进一步显现。集团探索总结六 化管控模式,得到省住建厅高度认可、并且上报经验材料, 拟在全省推广。同时省发改委和住建厅将X X市申报漏损控 制试点工程向国家发改委和住建部推荐,排名列为全省第一 位。二是纵深推进降本增效工作。从强劲推动着眼,成立专 班亲自挂帅,依照月调度、季总结、年盘点常态化机制 推开工作谋准谋深。从营造气氛着手,集团逢会讲降本、逢 事说任务、逢人道指标,上下一心,形成全员想降本增效、 全员抓提质增效的坚定决心和浓厚气氛。从标准体系着力, 2020年,引入社会力量,贯穿水库等五大环节,突出原水 费、人工费等重点工程,实行全产业链本钱分析,初步建立 本钱管控体系;2021年,重点深化主要运营本钱工程标准 化测定,关于标先进水企的本钱标准,形成契合企业实际的 主要运营工程本钱标准。集团确定两年降本X X亿元目标, 实际完成XX亿元。三是积极提升市场竞争能力。持续推动 竞争类企业和竞争类业务在社会竞争中求生存、创效益。工 程公司强化社会竞标、质量管控,2021年利润X X万元,为 上年的XX倍。xx公司克服领域竞争激烈等困难,年均保持 XX万元营收能力。去年XX公司加大捕鱼力度、拓宽销售通 路,鱼量XX万斤,产值XX万元,双创历史新高。四是聚焦抓改革、增后劲,不断提高谋划长远的能力一是抓营商环境优化。站在优化营商环境就是实现两 先区高质量开展重要抓手的政治高度、谋划推深工作。 近年来围绕获得用水评判指标进入全国标杆行列的目标 定位,精准施策,首创XX XX服务新机制,新建工程报 装缩至X个环节、X个工作日,小型建设工程报装压到X个环 节、X个工作日,全部做到零资料、零费用办理。首推设计 施工运营EPCO全链条服务新模式,深化一站式精细化 管理。深化审批不见面改革,推进用水报装系统、PC 端及移动端网络服务大厅建设。2021年集团牵头的获得 用水指标整改提升工作被市营商环境领导小组点名表彰。 二是抓改革行动提速。特别是2021年,全面推行经理层成 员任期制和契约化管理,贯通集团X个管理层级、覆盖XX家 企业、组织X X名经理层成员签署聘任协议和经营业绩责任 书,经理层契约化完成率100% ,超额完成任务。依照建台 账、月报送方式,系统推进企业公司制改革、压缩法人管理 层级等XX项重点改革任务落实,集团改革综合评估值XX % , 超额完成年度目标。三是抓科技赋能升级。积极推动智慧水 务建设落地,设立集团信息化专班,编制完成智慧水务建 设工程可行性研究报告。加快产业数字转型,仅去年推动 实施数字化信息化建设工程XX项,在全市XX家国资委出资 企业年度信息化考评中,成绩XX分、高出平均线XX分;在 全市XX家国企中名列第4。近三年来,我认真履行岗位职责,圆满完成了各项工作 任务。今后,我决心在市委市政府和集团党委的坚强领导下, 聚焦我市xx战略目标,统筹平安供水和效益开展,围 绕加快实现"XX 开展目标,只争朝夕,真抓实干,为集 团高质量开展作出新的更大的贡献。

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