“三抓三促”材料 “三抓三促”行动专题领导发言材料材料6篇.docx

2023年开展"三抓三促"行动实施方案解读在现代化建设新征程上干出新气象XX “三抓三促”行动实施方案解读一一抓效能促发展高质量发展是全面建设社会主义现代化国家的首要任务。 事实证明，不管过去还是将来，发展都是解决一切问题的基 础和关键。要实现高质量发展，我们只有牢固树立效率意识， 坚定发展信心，不断提升工作效能，奋发有为、只争朝夕，才 能在现代化建设的新征程上干出新气象。今年是贯彻落实党的二十大精神的开局之年，也是实施 “十四五”规划承上启下的关键一年，时间不等人，机遇不 等人，发展不等人。然而，在推进现代化新桦建设中，我州部 分领域还存在效率不高、效益不好、效果不佳的现象。我们 必须要对标习近平总书记“越是困难大、矛盾多，越是需要 埋头苦干的真把式、雷厉风行的快把式、追求卓越的好把式” 重要指示要求，以时不我待、事不我待、势不我待的紧迫感， 坚持立说立行、跳起摸高，全力抓效能促发展，着力在工作 效能提升、重点任务落实、发展指标进位上下功夫，形成全州 上下一心一意谋发展、埋头苦干抓发展、全力以赴促发展的 鲜明导向和浓厚氛围，推动经济社会各项事业高质量发展。效能和发展紧密相连，好效能才可能有好发展。如何才 能做好抓效能促发展工作，变“有望”为“有效”，变“进行 时”为“完成时”，林”抓学习促提升抓执行促落实抓效能 促发展”行动实施方案提出要认真开展好“五个攻坚突破 行动”，让更多的“不能”变成“可能”，让更多的“潜能”力，对历年登记管理档案进行重新整理，对机构编制、干部 人事以及日常资料分门别类，装订成册，将保密文件单柜存 放。邀请县档案馆专业人员现场指导，以永久、30年、10 年三个保存年限，统一分类、编号、装订和归档入盒，登记 造册形成档案卷宗。同时，按照甘肃省档案数字化管理要 求，对保管期限为永久和30年的档案统一扫描录入档案管 理系统，建成电子目录，形成电子档案，实现档案管理的科 学化和规范化。加强硬件建设，提升管理水平。为方便档案的存放和使 用，县委编办设置档案室，购置完善的档案管理硬件设施， 配备电脑、打印机、扫描仪、档案盒、档案柜等设备，在实 行“专人专机”管理基础上，通过技术手段对全盘数据予以 加密处理，设置登录权限，加强技术防护，明确操作规范， 保障电子档案数据安全。同时，采取移交县档案馆统一保管 和单位自行保管相结的方式，将机构编制档案文件进行纸 质、电子双重存档、双重管理，有效推进档案信息化建设， 实现机构编制档案管理保管的永久性和使用的便捷性，极大 的提升了机构编制档案的管理水平。2023年开展“三抓三促”行动方案为深入学习贯彻党的二十大精神全面落实省第*次党代会、省委*届*次 全会和市委*届*次全会工作部署，按照全省"抓学习促提升、抓执行促落实、抓 效能促发展"(以下简称三抓三促)行动统一安排和市委、市政府工作要 求结合工作实际制定如下方案。-、总体要求以XXX新时代中国特色社会主义思想为指导，深刻领悟"两个确立"的决 定性意义，增强"四个意识"、坚定"四个自信"、做到"两个维护"，完整 准确全面贯彻新发展理念，结合即将在全党开展的主题教育扎实开展"三抓 三促"行动，推动全局上下思想观念明显转变'能力素质明显提升、工作作风 明显改进、效率效能明显提高、各项事业明显进步以顽强拼搏的奋斗姿态和 越是艰险越向前的斗争精神不断提高粮食和物资储备安全保障能力和水平为全市经济社会高质量发展提供坚强保障。二'主要任务(-)抓学习促提升对标XXX总书记"在学习上下一番真功夫、实功夫、苦功夫"重要指示要 求开展专题学习、专题研讨、专题调研、专题练兵，着力解决党员干部理论 武装不深、知识储备不足、学用结合不紧、转化运用不力等问题，全面提升 "八项本领""七种能力"，切实提高发展领导力、组织动员力、贯彻执行 力。一是开展专题学习。围绕"思想要提升，我该懂什么"'认真落实"第一议题"政治学习制度，采 取局班子成员领学、局党组督学、党支部研学、党员干部自学的方式，提升全 体干部职工理论素养。深入学习党的二十大精神，及时跟进学习XXX总书记 最新重要讲话和关于粮食安全、物资储备重要指示批示精神，用党的创新理论 武装头脑紧密结合党中央决策部署和省市工作要求，提高谋划推动粮食和物 资储备工作的科学性、严密性'有效性。全面学习党章党规、法律法规、管 理科学、经济理论等履职必备知识，按月组织开展形式多样、内容丰富的学习 活动进一步提升干部职工理论素养、纪法意识、管理治理能力、发展眼界思 维和依法履职能力。扎实学习粮食和物资储备领域政策制度，建立"每月一 法"集中学习制度.认真开展粮食仓储常用法规政策制度选编学习解读， 提升干部职工在粮食流通、收储调控、仓储管理、保供稳价、应急保障等方面 的能力水平。（牵头科室：办公室；配合科室：粮食储备管理科、财审和监督 检查科、物资储运保障科、市粮食稽查支队）二是开展专题研讨。围绕"经济要发展我该谋什么"，全局领导干部职 工分层分类开展专题研讨，结合工作实际，畅谈发展思路，提出落实举措。 局班子成员要紧紧围绕深入贯彻新发展理念开展研讨，深入分析新发展阶段、 新发展格局中粮食和物资储备的机遇和短板，认清出发点、找准关键点、把牢 突破点，明确融入和服务新发展格局的方法路径。各科室主要负责人要紧紧 围绕职能职责，深化政策理论分析用足政策利好，就强化"产购储加销"协 同、提升粮食安全保障水平，对当前和今后一个时期重点工作进行研究谋划。 其他干部职工要结合各自工作实际，围绕提升服务保障水平进行研讨突出 切口小、措施实、易执行的要求征集一批破瓶颈、优环境、促发展的“金点 子"。（牵头科室：办公室；配合科室：粮食储备管理科、财审和监督检查 科、物资储运保障科、市粮食稽查支队）三是开展专题调研。围绕"问题要解决、我该干什么"'深入开展"察实 情说实话出实招办实事"活动解决粮食和物资储备领域存在的问题。察实 情。局党组成员以普通干部身份定期下沉基层、企业跟班工作每季度至少到 县区、企业等跟班工作1天；县级领导干部每年下基层调研不少于60天；其他 党员干部结合工作职责开展经常性调研每月不少于2次、累计时间不少于2 天。说实话。建立群众诉求收集机制印发"*市粮食和物资储备局三抓三 促行动民情记录簿"全体干部职工如实记录群众反映的情况问题，由科室 负责同志定期收集并向分管领导汇报选取有研究价值的问题提请局党组会议 研究讨论，对带有普遍性的民生领域突出问题，形成"综合报告"按程序逐级 审阅，视情提交市"三抓三促"领导小组会议专题听取和研究。出实招。对 群众提出的涉及粮食和物资储备领域的有关问题，按照个人、科室、局党组等 层级进行分级解决，对需要市委、市政府研究解决的涉及粮食和物资储备的重 大问题，按程序报市"三抓三促"领导小组办公室研究解决。办实事。各科 室聚焦粮食安全、物资储备、保供稳价、食品安全、文明城市创建等民生实事 和中心工作每季度确定帮办实事项目不少于1个，对承诺的帮办实事建立清单、细化措施、明确时限，确保把好事办好、实事办实。（牵头科室：粮食 储备管理科、财审和监督检查科、物资储运保障科、市粮食稽查支队；配合科 室：办公室）四是开展专题练兵。围绕"能力要增强、我该会什么"，坚持岗位练兵和 集中练兵相结合、理论学习和具体实战相结合引导干部职工争做勤于学习、 善于学习、不断学习的表率，切实增强干事创业的能力和本领。深入实施干 部职工能力素质大提升专项攻坚行动以业务骨干讲业务为主要形式，组织干 部职工深入学习粮食流通管理条例粮食流通行政执法办法*省粮食储 备安全管理办法等内容，精心研读粮食仓储管理常用法规政策制度选 编，下功夫解决储备粮监管过程中存在的"短板效应""能力赤字"等问 题。健全完善企业职工业务知识季度考评机制，倒逼企业职工学业务转作风 强本领.下功夫整治储备粮管理过程中存在的麻木僵化不思为、懒散疲沓不勤 为、能力平庸不善为、拈轻怕重不想为、私心作祟不正为等问题。举办干部 职工综合能力提升主题培训班，邀请市委办、市委宣传部、市司法局等部门单 位业务骨干讲授会议组织、文件编印、信息写作和行政执法等知识，下功夫解 决干部履职过程中存在的基本能力不足问题让履职更专业、更精准、更聚 焦。（牵头科室：粮食储备管理科、财审和监督检查科、物资储运保障科、市 粮食稽查支队；配合科室：办公室局属各单位）（二）抓执行促落实对标XXX总书记"凡是作出的承诺、立下的军令状，都要说一件、干一 件、成一件"重要指示要求，聚焦党中央重大决策部署，紧盯省委、省政府 "八个并重""八个赋能""九个聚力"及市委"五个导向"等工作要求抑 足劲头真抓实干，着力解决和纠正不执行乱执行、执行不到位、选择性执行等 问题形成一级抓一级、层层抓落实的良好局面。一是勇于攻坚突破。牢固树立"争”的意识、做好"早"的文章、创新 "用"的方法，攻坚克难、赶超进位，以钉钉子精神狠抓落实加快发展。坚 持问题导向抓突破对标党的二十大作出的关于粮食和物资储备的重大战略部 署，坚决抗牢粮食安全”第一责任人"责任，按时提请市委、市政府修订高质 量发展实绩考核指标体系，压实粮食安全责任制考核各方责任，整合力量，凝 聚智慧协调各方，集中攻坚。坚持目标导向抓突破，对党中央重大决策部 署和省市工作安排，特别是国家食品安全示范城市创建等重点工作分类建立任务清单和责任清单细化时间节点，明确具体人员确保各项重点任务以最 优的力量、最高的效率推进。坚持结果导向抓突破，紧盯主业主责，切实抓 好粮食储备、粮油轮换、物资储运、安全监管、应急救援等主要工作，做到提 前谋划、全力推进、创新实施、高质量完成，推动粮食和物资储备工作再上新 台阶。（牵头科室：粮食储备管理科、财审和监督检查科、物资储运保障科、 市粮食稽查支队；配合科室：办公室）二是实行牵头挂帅。充分发挥"头雁领航"作用走在前列、当好示范健全工作机制强化动态管理，确保各项工作顺利有序推进。要增强粮食仓 储规范化管理水平紧盯时间节点在3月底前完成市级1.9万吨新增地方储 备粮入库工作；做好粮油市场保供稳价工作，优化储备、调运、投放机制，确 保粮油市场供需平衡；加快实施粮食购销领域监管信息化升级改造项目，构建 粮食购销领域信息化动态管控体系；围绕新一轮优质粮食工程"六大提升行 动"，积极做好规划项目的申报和争取工作，培育更多具有*地方特色的粮油品 牌助力粮企发展、粮农增收。要抓好耕地保护和粮食安全党政同责考核高质高效推进各项考核指标全面落实；积极争取资金和项目奋力推进*市粮油 生态产业链中心建设项目、*市西北粮食进出口仓库物流产业等重点项目建设， 不断完善储备基础设施。要做好战略和应急物资储备安全管理体制机制改 革加快构建统一高效的市、县、乡三级应急物资储备保障体系；积极做好代 储中央级应急物资争取工作。要做好粮食领域食品安全相笑工作加强粮食 流通领域执法检查和粮油安全宣传引导，全面提升行政执法水平。要做好涉 粮问题整改情况开展"回头看"进一步深化问题整改长效机制，推动问题改 到位、改彻底、不留后患。（牵头科室：粮食储备管理科、财审和监督检查 科、物资储运保障科、市粮食稽查支队分工负责；配合科室：办公室局属各 单位）三是及时督办督导。坚持正向激励和反向倒逼机制相结合，督促干部职工 努力做到"四不"，即不让事情在手中延误、不让工作在手中扯皮、不让问题 在手中遗留、不让文件在手中积压。严格落实重点工作督办机制。完善*市 粮食和物资储备局重点工作督办制度，定期对重点工作任务进行梳理，及时 印发督办通知、工作提醒、工作通报，通过事前提醒、事中跟踪、事后销号、 逾期通报、个别约谈等形式确保每一项重点工作都能迅速有效落实到位。 定期召开重点工作推进会议，把两项重大考核粮食安全责任制考核、党政履 责督考一体化季度考核，以及储备粮管理（应急成品粮管理）、招商引资、乡村振兴等其他考核指标落实情况作为重要内容进行调度，力争实现各类考核 争先进位、各项重点工作有效落实。（牵头科室：办公室；配合科室：粮食储 备管理科'财审和监督检查科、物资储运保障科、市粮食稽查支队）四是检视整改落实。强化报账意识、交卷意识、成果意识，常态化盘点检 视各项决策部署执行情况。对省委涉粮问题专项巡视反馈意见整改情况进行 "回头看"，对整改措施落实情况和制度机制完善情况进行自我评估，坚决把 该整改的事项整改到位、该完善的制度机制完善到位，推动各项工作规范提 升。按照市纪委监委有关工作要求深化粮食购销领域腐败问题专项整治工 作对专项整治自查自纠、市纪委监委调研督导的各类问题整改情况进行"回 头看"坚决防止涉粮问题反弹回潮。高度配合市纪委监委对涉粮问题线索 开展清底式"回头看"，结合*、*严重违纪违法案件深入开展”以案促 改"工作，对照案件暴露出的漏洞问题拿出管用实用的整改措施，健全完善 储备粮管理、局属国有粮食企业管理等制度机制确保以案促改工作取得持久 性成效。（牵头科室：专项整治工作领导小组；配合科室：机关各科室、局属 各单位）（三）抓效能促发展对标XXX总书记"越是困难大、矛盾多越是需要埋头苦干的真把式、雷 厉风行的快把式、追求卓越的好把式"重要指示要求坚持立说立行、跳起摸 高着力解决效率不高、效益不好、效果不佳等问题，推动形成凝心聚力干事 业、齐心协力促发展的良好局面。一是推动保障能力"大提升"。准确把握市委、市政府工作要求牢固树 立赶超跨越'争先进位的意识全方位提高粮食安全和应急物资储备安全保障 能力。着力提升粮食收储调控能力。及时下达市级粮油轮换计划，全面完成 2023年29950吨省、市、县储备粮轮换任务。定期对储备粮和应急成品粮开 展检查巡查。持续夯实两个安全"基础，对全市储备粮承储库点开展春秋"两个安全"大检查确保储备粮管理规范、储存安全。着力提升应急物资 保障能力。按照战略和应急物资储备安全管理体制机制改革方案要求落实落 细各项改革举措，科学合理确定救灾物资储备规模'结构，全力推进救灾物资 储备库（点）建设，加快形成以市应急物资保障中心为支撑、县区级应急物资 储备库为依托、偏远乡镇储备库点为补充的三级应急救灾物资储备网络。持 续提升粮食和物资储备监管能力。认真学习领会中央纪委国家监委印发的关 于深化粮食购销领域腐败问题专项整治工作的意见积极探索建立粮食和储 备与纪检监察、市场监管、审计等专业化监督的力量整合、程序契合、工作融 合，织密监督网络形成工作合力确保粮食和物资储备安全可靠。（牵头科 室：粮食储备管理科、物资储运保障科、财审和监督检查科；配合科室：市粮 食稽查支队）二是推动招商引资"大突破"。围绕"粮头食尾""农头工尾"大力开展 招商引资行动加快形成"大粮食""大产业""大市场"格局。紧盯重点 项目，奋力推进*市粮油生态产业链中心项目建设，大力推进*市粮食物流（产 业）园区等重点项目建设，多渠道争取资金，推动粮食和物资储备领域延链、 补链、强链。紧盯责任落实，严格落实招商引资"一把手”负责制，对重大 招商项目明确责任领导和责任科室局主要领导年带队招商不少于4次，其他 班子成员不少于2次大力提升招商引资成效。完善考评机制，每季度对招 商成效进行汇总分析表现突出的表彰奖励工作不力的约谈提醒，着力形成 招商引资奖优罚劣的浓厚氛围。（牵头科室：物资储运保障科、财审和监督检 查科、粮食储备管理科；配合科室：办公室，局属各单位）三是推动项目落地"大提速"。坚定不移抓实粮食和物资储备领域项目建 设，增强项目谋划的前瞻性、科学性、可行性，推动项目落地见效。全面落 实领导包抓项目制度，紧紧围绕“十四五”规划明确的*市粮油生态产业链中心 等重大项目制定项目包抓责任清单明确包抓领导、责任科室和时限要求，紧 盯项目建设进度，建立工期目标调度、跟踪督促机制，倒排工期、顺排时序、 挂图作战。认真总结项目实施中的经验围绕新一轮优质粮食工程"六大提 升行动”积极做好规划项目的资金争取和项目落地工作实现一、二期项目 的有效衔接，打造优质粮食工程"升级版"。坚持精准帮扶全面推行"保 姆式""贴近式""零距离"服务主动与粮食企业家交朋友倾听诉求、了 解需求努力营造亲商爰商安商护商的良好发展环境。（牵头科室：财审和监 督检查科；配合科室：机关各科室局属各单位）四是推动机关作风"大转变"。纵深推进作风建设，持之以恒正风肃纪， 营造更加便捷、高效、法治的发展环境。带头落实干部职工日常管理制度。 完善科室AB角制度强化工作协作避免发生工作空岗、缺位和延误现象，保 持工作连续性和正常运转。严格考勤、请（休）销假、外出报告、值班值守管 理，因工作外出或有事请假，必须按规定严格履行离岗手续，确保工作有效接 续。严格落实重点工作分级负责制。进一步厘清抓执行抓落实的责任链和任 务链，严格执行一般干部向科长负责、科长向部门分管领导负责、分管领导向 部门主要领导负责的"三级负责制"，确保各项工作任务能在科室一线保质保 量完成。严格落实重点工作限时办结机制。讲求时效，讲求效率努力提高 快速反应能力，对于安排部署的工作要做到资料收集快、信息整理快、情况报 告快。凡明确时限的工作任务，必须按时间节点加快推进，办理事项不超期上报情况不超时。（牵头科室：办公室；配合科室：粮食储备管理科、财审和 监督检查科、物资储运保障科、市粮食稽查支队）五是推动担当作为“大激励"。激励鞭策干部争先担当、竞相作为，提振 全局党员干部干事创业的精气神。严格落实推进领导干部能上能下规 定，把选好人、用对人作为最有效、最直接的激励手段，选拔使用想干事、 能干事、干成事的干部，畅通职级晋升通道，树立重实干重实绩的用人导向。 严格落实"三个区分开来"要求细化完善容错免责情形，切实为担当者担 当、为负责者负责、为干事者撑腰。着力保护干部干事创业的积极性，营造 风清气正、积极向上的工作氛围弘扬正能量明确工作职责坚决对推诿扯 皮、不担当不作为、履职尽责不到位的干部予以处理，切实形成各负责任、履 职尽责的工作局面。（牵头科室：办公室；配合科室：机关各科室，局属各单 位）三、步骤安排“三抓三促”行动从2023年2月开始，分三个阶段进行。（-）安排部署阶段（2月底前）。局党组成立"三抓三促"行动领导小组，制 定印发行动方案明确责任分工、工作措施和完成时限，召开动员部署会议。 领导小组办公室加强综合协调、督促指导和统筹调度。各牵头科室细化推进举 措，制定相关工作计划，逐项抓好任务落实。（二）统筹推进阶段（3月至12月）。各牵头科室盯紧牵头任务采取有力措 施，推进工作落实。各科室、各单位紧密结合工作实际，全面深入查问题、治 顽疾、建机制、改作风、抓落实、促发展，推动"三抓三促"行动走深走实。 领导小组办公室对工作开展情况加强督促指导，推动落实。（三）总结提高阶段（12月底）。对"三抓三促”行动开展情况全面梳理总 结，认真查漏补缺，总结工作成效，固化经验做法，健全完善制度形成常态 长效机制。同时，在年度民主生活会和组织生活会上盘点检视工作开展情况肯定成绩、指出不足、提出改进要求。各牵头科室将“三抓三促"行动各自工 作总结于12月10日前报局"三抓三促"行动领导小组办公室。四、组织保障（-）强化组织领导协调推进落实。成立局"三抓三促"行动领导小组局 党组书记、局长*同志任组长，局党组成员、副局长*同志兼任办公室主任。 局办公室积极联系派驻纪检监察组，不折不扣落实好各项规定动作各牵头科 室认真履行牵头职责，抓好任务落实，形成齐抓共管、各负其责、合力推进的 工作局面。（二）坚持问题导向狠抓整改提升。坚持把自查自纠和问题整改贯穿"三抓 三促"行动始终，以粮食产业发展水平不高、精深加工能力不足、应急救灾物 资采购资金投入不均衡、应对重大自然灾害能力不突出等问题为出发点，以解 决问题提升粮食和物资储备工作水平为落脚点深入查找理论学习、贯彻执 行、促进发展等方面的问题不足梳理具体问题制定整改措施靠实整改责 任，建立问题、整改、责任"三个清单"，挂图作战对账销号限时整改确保各项问题清零见底。（三）强化统筹调度，务求工作实效。树牢整体意识，坚持系统观念，把"三 抓三促"行动与粮食和物资储备领域各项任务统筹部署推进，坚持学习与提 升、执行与落实、效能与发展任务一体推进、措施一体落实、进度一体调度、 力量一体联动。（四）严格考核评价树立实干导向。"三抓三促"行动成绩将与领导干部考 核评价相结合，结果作为评先树优、提拔使用的重要依据。全局上下要大力弘 扬"马上就办、真抓实干”的工作作风，工作一部署立马抓落实，工作一落后 立马找差距，工作一完成立马验成效，做到立说立行、雷厉风行，案无积卷、 事不过夜确保行动各项工作迅速落地、成效真实。（五）广泛宣传引导，营造舆论氛围。充分运用政府门户网站等平台多形 式、全方位、深层次对全局"三抓三促"行动开展情况进行广泛宣传报道集 中宣传粮储行业好经验好做法,大力营造抓学习、转作风、重实干、促提升的 浓厚氛围。开展“三抓三促”行动专题研讨心得发言材料区委书记XX在“三抓三促”行动动员大会上强调 “抓”是关键、是重点、是抓手，“促”是成效、是落点、 是结果，只有“敢拼、会拼、善拼”，我们的各项工作才能 得到促进、得到落实。抓工作落实是党员干部的基本职责， 也是基本要求，务必人人尽责。抓落实自当提升能力。“干部特别是年轻干部要提高政 治能力、调查研究能力、科学决策能力、改革攻坚能力、应 急处突能力、群众工作能力、抓落实能力”，习近平总书记 在中央党校（国家行政学院）主要领导干部党的二十大精神研 讨班开班式上的重要讲话，对年轻干部提出明确要求，其中 一个重要方面，就是提高抓落实的能力。工作中，我们必须 坚持以习近平新时代中国特色社会主义思想来武装头脑、增 强本领、指导实践、推动工作，要在“求真”上下功夫，认 真学习理论知识、掌握国家大政方针，提升业务能力水平、 增强工作本领，只有这样才能把握要点要素，让抓落实精准 高效，特别是不出偏差。抓落实理应强化担当。习近平总书记强调“要做起而行 之的行动者、不做坐而论道的清谈客“。我们党百年历程， 带领中国人民取得一个又一个的胜利，创造的一个又一个奇 迹，靠的就是求真务实、真抓实干。干部、干部，自然要担 当实干，在认真学习、掌握工作理论、增强工作本领的基础 上，更要强化担当，在“务实”上做文章。XX冲刺全国县 区经济百强目标既定，2022年经济社会发展目标任务已 定，蓝图已绘就，目标确定了，任务明确了，我们就应当咬 定青山不放松，不达目的不罢休，坚持不懈抓落实，要有锲 而不舍的奋斗精神，更要有坚定的政治勇气和政治担当，以 一件盯着一件干、一事盯着一事抓的韧劲，层层抓落实、层 变成“动能”，在高质量发展道路上跑得更快更稳、更出众更 出彩。开展营商环境提优攻坚突破行动。以开展“优化营 商环境攻坚突破年”行动为契机，积极落实复制推广营商环 境创新试点改革举措，打造更有吸引力、更具竞争力、更富 活力的发展环境。加快“数字政府”建设，健全全州一体化政 务大数据体系，实现“数据多跑路、群众少跑腿”。继续实行 领导干部联系企业和派驻党建指导员制度，主动靠前服务， 全周期全天候为企业服务。推行项目“一个本子管到底”办 法和代办服务，让审批事项越来越少、办事效率越来越高、 企业获得感越来越强。推行企业“白名单”制度，建立“一企 一档”问题库，实施重点企业“一企一策”、重点行业“一行 一案”，持续深化“放管服”改革，全力扶持重点企业做大做 强做优。一一开展招商引资提效攻坚突破行动。不断创新招商方 式，拿出定制化的投资机会清单、产业链招商图谱、招商引 资政策清单，层层压实招商责任，大力提升招商成效。开展“引大引强引头部行动"建立高位化调度、集成化 作战、扁平化协调、一体化办理的工作模式，引进一批成长 性好、竞争力强、技术优势明显的龙头型、基地型企业和项 目，招引一流的企业家、领军人才和创新团队，达到引进一 个、带动一批、辐射一片的效果。各县市和州直相关部门要 打好招商引资主动仗，多批次组织人员到协作市区、发达地 区和沿海城市开展推介招商活动，把招商引资作为季度经济 层抓解决问题。只有这样，才能把党和国家的各项方针政策 落实到实践中去，落实到基层中去，落实到群众中去，才能 确保目标任务顺利实现，推动宏伟蓝图变为现实。我们每一 名党务工作者、每一名党员都要树牢首府意识、强化首府担 当，履职尽责、真抓实干，以强有力的党建工作保障XX高 质量发展。抓落实更需讲究成效。抓落实，不仅要实干、苦干，更要会干善干。要始终坚持问题导向，紧紧抓住关系群众切身 利益的紧迫任务，选好切入点，找准着力点，打开突破口, 从解决好人民群众普遍关心的突出问题入手，从让人民群众 满意的事情做起，在解决一个个突出问题和办好一件件实事 中狠抓落实。作为一名党务工作者，我将在党建工作薄弱环 节、薄弱领域上下功夫，在如何发挥党建引领作用，落实好 抓党建促乡村振兴、促基层治理能力水平提升上下功夫，切 实增强基层党组织的政治功能，全面提升党建工作成效，让 群众更有获得感、幸福感，坚定感党恩、听党话、跟党走。抓落实，考验的是党性，强调的是一种政治自觉，更是 对党的事业的忠诚。作为党的干部，我们的岗位和职权，都 是党和人民赋予的，我们的责任就是要对党和人民负责。抓 落实不仅是一个态度，更是每一位干部的责任体现，对党忠 诚就要自觉服从组织安排，不折不扣落实组织交办的工作，把 人民对美好生活的向往作为我们工作的出发点和落脚点，作 为始终坚守的奋斗目标，逐梦前行。同志们：今天，我们召开全镇“三抓三促”专题会议， 主要目的是深入贯彻落实“*在全省'三抓三促'行动动员 部署会议上讲话：在学习上下功夫在执行上钾足劲在效能上 见真章，团结奋斗开创中国式现代化*实践的崭新局面”、 *省“三抓三促”行动方案、及*市“三抓三促”行动 动员部署会会议精神。全镇上下要围绕大局、聚焦重点，精 心谋划、奋力前行，把“三抓三促”行动同做好年度重点工 作、推动高质量发展紧密结合在一起，在具体工作中争当先 锋和表率，为建设美丽和谐新*做出应有贡献。下面，我讲 几点意见。一要提高政治站位，强化思想认识。要进一步提高思想 认识，结合学习贯彻党的二十大精神为契机，把“三抓三 促”行动作为当前及以后重要的政治任务来抓实、抓深、抓 细，深刻领悟“两个确立”的决定性意义，以实际行动体现 忠诚杆卫“两个确立”、坚决做到“两个维护”。二要突出重点环节，细化任务措施。要围绕省市“三抓 三促”行动动员部署会议精神和“三抓三促”行动总体目 标、主要任务、具体举措等内容，坚持以上率下、坚持问题 导向、坚持求真务实，从领导干部做起，形成“头雁”效应 和“雁阵”格局。要抓好组织协调，跟进谋划部署，有效沟 通衔接，细化实化行动方案，既要做好规定动作，又要做好 自选动作。三要加强组织领导，统筹推进工作。要强化组织保障， 坚持顶格推动，成立由党政主要负责人任双组长的领导小 组，精心谋划部署，精准靶向发力，把“三抓三促”行动同 学习党的*大精神结合起来，把“三抓三促”行动同巩固脱 贫成果、乡村振兴结合起来，把“三抓三促”行动同保护生 态环境、人居环境整治结合起来，把“三抓三促”行动同社 会治理、信访维稳结合起来，把“三抓三促”行动同小城镇 建设、征地拆迁结合起来，坚决防止“空对空” “两张 皮”。四要端正工作态度，务实行动作风。事业成败，关键在人，关键在干。要突出“能力为先、执行为要、效能为王” 的鲜明导向，要以“三抓三促”行动为重要载体和针对性抓 手，锤炼干部队伍、转变工作作风、促进事业发展，彻底解 决工作中思想认识不高、工作能力不强、工作标准过底、工 作态度不端的问题，要本着“干什么学什么、怎么学、怎么干、缺什么补什么”的态度，善于学习、善于实践，努力消 除“知识恐慌”，加快填补“本领赤字”，让自己真正成为 抓发展、谋发展、促发展的行家里手。五要加大宣传引导，营造浓厚氛围。要多措并举、多出实招、多谋新招、多亮硬招，营造比学赶超、大抓落实、争 先进位的浓厚氛围，坚持正反宣传相结合，组织动员干部积 极参与，引导群众有效监督，发掘、总结和推广好经验好做 法，让广大干部学有榜样、赶有目标，奋力为“三抓三促” 行动落地生根、开花结果、见实见效搭力助力，为建设幸福 美好和谐新*提供坚强的思想保证和强大精神力量。我就讲这么多，谢谢大家! 运行形势分析的重点内容，引导形成重商、亲商、爱商、护 商、安商的浓厚氛围。开展项目建设提速攻坚突破行动。瞄准重大政策、 发展前沿、短板弱项，科学谋划一批基础设施、产业培育、生 态环保、数字经济、公共服务等方面的大项目好项目，做到 政策项目化、项目可研化。全面落实领导包抓项目制度，制定 州列重大项目包抓责任清单，建立工期目标调度、跟踪督促 机制，倒排工期、顺排时序、挂图作战，以重大项目牵引保持 固投等经济指标继续高位运行、领跑全省。坚持精准帮扶， 为项目落地制定专属需求清单和帮扶方案，第一时间协调解 决能源、资金、技术、人才、土地等要素，提供全方位、全流 程支持服务。紧盯项目开工率、投资完成率、资金到位率、按 期竣工率，加强调度，推动项目早开工、早投产、早达效。常 态化开展项目领域专项整治，严厉打击围标串标、分包转包、 弄虚作假、失职失管等突出问题。一一开展特色产业提质攻坚突破行动。按照“县域经济 特色化、特色经济产业化、产业经济集群化”思路，加大在引 进龙头、集聚关联、完善链条、打造集群、扩大市场、提升品 牌上的力度，构建现代化产业体系。深入打好农业产业结构 调整攻坚战，坚持种养加结合、产供销一体，建立牛羊养殖、 农特产品精深加工全产业链，加快创建省级、国家级现代农 业产业工业园，推动特色农业向规模化、品牌化、高端化发 展。持续用劲做好门店打造、品牌推广、金融支持、行业管理 等工作，打造河州菜系，推出特色名菜，建立衬美食原材料 生产供应基地。聚焦“卡脖子”问题，落实“四个计划”，集 中力量围绕“五个百亿级产业”开展关键核心技术攻关。一一开展机关作风提标攻坚突破行动。以纠治形式主义 官僚主义为重点，持续深化为基层减负专项整治，给基层干 部“减负松绑"把更多精力放在谋事干事上。大力整治站位 低标准低、态度粗工作粗、质量差效率差等突出问题，不断 增强基层党组织服务效能，推动党员干部争先创优。组织领 导干部深入一线，“沉浸式”体验办事流程和服务方式，发现 解决程序繁杂、效率低下、服务不优等突出问题。落实推进 领导干部能上能下规定，选树一批先进榜样，提拔一批攻 坚楷模，更好激发广大党员干部的积极性、主动性、创造性； 坚持“三个区分开来“，细化完善容错免责机制，切实为担当 者担当、为负责者负责、为干事者撑腰。抓学习促提升、抓执行促落实、抓效能促发展。绘就明 天幸福图景，需要每一位党员干部解放思想、精准发力、真 抓实干。让我们更加紧密地团结在以习近平同志为核心的党 中央周围，以全省开展的“三抓三促”行动为契机，知难而 进、砥砺前行，在全面建设社会主义现代化幸福美好新桦的 道路上行稳致远。2023在“三抓三促”行动动员会上的讲话同志们："三抓三促"行动这项工作意义深远、作用重大，省委已作出安排，*书 记提出了具体、明确、有极强针对性和操作性的要求，市委也下发了实施方 案明确了工作的重点和推进措施，关键是要抓好落实、见到成效。-、"三抓三促"抓什么？"三抓三促"坚持了问题导向和目标导向的结合*书记讲了 7个方面问 题各级各部门要对号入座，看看自己身上存在哪些问题有什么表现想一 想该如何克服、如何解决、如何取得实效。从庆阳干部队伍建设的实际出发重点是要做到"三个直面：第一，直面学习方面的短板弱项，在提升“三个水平"上下功夫。学习是 提高能力的必由之路，干部身上的能力短板和遇到问题时表现出来的本领恐慌 都与学习不深入、不系统知识储备、理论素养、政策水平不高有关。我们在 学习方面存在的短板弱项，突出表现为"三种心态"：一是无谓的心态。就是 无所谓，求知欲弱，自主学习能力差，满足于刷抖音、看头条，不想学习，更 不愿在学习上下苦功夫，这是当前许多干部的状态。二是自满的心态。满足于 已有经验，知其然不知其所以然，只知其一不知其二，只看到现象不明白本 质，但仍欣然自得不思进取。三是应付的心态。每年的民主生活会都讲自己 学习不系统不深入年年作检讨年年不进步，学习不足成了所有缺点的挡箭 牌、遮羞布。在“三抓三促"行动中各级干部都要自觉警醒起来，努力克服三种心 态，在学习上下苦功、求进步，努力提升三个水平：一是提高思想水平。要认 真学习党的创新理论用党的创新理论指导实践、推动工作每个干部都要有 这样的责任，必须过好这一关。二是提高政策水平。要学习政策、掌握政策、 转化政策。每个行业都有行业政策，不学习政策就是无头苍蝇。只有学好政 策，掌握精髓要义，才能抓住政策机遇，才能把政策转化成具体的项目和工 作使高质量发展更加精准。三是提高专业水平。要培养专业精神深入学习 专业知识提高专业能力。每个干部都要立足本职工作和岗位实际干一行、 学一行、精一行，做到至少懂常识，力求是内行，最好成为专家。第二，直面执行方面的顽瘴痼疾，在发扬"三种精神"上见实效。执行是 核心环节学习的成果要通过执行来转化，工作实效要通过执行来提升。这方 面存在三个方面顽瘴痼疾：一是责任意识差，不愿执行。有的干部缺乏起码的 责任感和事业心，尸位素餐、浑浑噩噩当一天和尚撞一天钟都做不到；工作 不上心，出工不出力，搞选择性执行，合意的就执行，不合意的就不执行；形 式主义、官僚主义习气严重满足于发文、开会、检查三个老套路，只在程序 上做到，没有在实效上见到。二是担当精神差,不敢执行。遇事先为自己作打 算，有麻烦先把自己摘干净，宁可让事业受阻、群众利益受损也不让自己身 上捶上一粒灰尘。这是当前非常突出的问题，我们工作中的许多梗阻就出在这 里。三是能力素质差，不会执行。不懂政策所以不知所措、左顾右盼，瞻前顾 后、坐失机遇，贻误事业；不懂专业所以盲目决策、胡乱执行，造成隐患损 失；思想僵化封闭，路径依赖严重，有问题绕着走面对新情况新问题束手无 策，关键时刻顶不上去、拿不下来，矛盾隐患突出。针对这些问题在三抓三促"行动中要通过建机制、抓考核、比成 绩、排位次解决这些顽瘴痼疾切实强化"三个精神"：一是高度负责的精 神。每个人都要对党和人民的事业负责.对庆阳的发展负责，对自己承担的职 能职责负责，以高度负责的精神抓好各项工作的落实，以高度负责的态度解决 遇到的困难问题让高度负责成为干部的价值追求和精神状态。二是敢于担当 的精神。要以出于公心、不谋私利为前提，大胆担当作为。市委最近将出台容 错免责办法，对重大项目建设、化解历史遗留问题、应对处置危险和紧急状况 中出现的问题实施尽职免责，但免责的前提是为公而不是为私，这是底线也 是真正意义上的担当要直面工作中存在的一系列复杂矛盾和群众生活中面临 的一系列困难和问题，把该担当的担起来，把新旧政策的尺度把握好，把手段 穷尽，真正做到案结事了、定纷止争、群众满意。三是勇于创新的精神。要用 改革创新的思维解决矛盾和纠纷用务实管用的办法推动工作落实。第三，直面效能方面的差距不足,在转变作风上求突破。我们工作效能不 高、质量不高突出表现三个方面：一是得过且过标准低。满足于差不多、大 概齐，不与先进找差距，只与后进找优势，纵向比似乎年年在增长、有进步，