做“愿抓落实、敢抓落实、会抓落实”的领导干部.docx

做“愿抓落实、敢抓落实、会抓落实"的领导干部反对空谈，强调实干，注重落实，是我们党的合格传统。反复强调：“一分布暑，九分落实，并带头改善作风、狠抓落实。省 委XX书记也高度重视抓落实工作，省第十五次党代会后，就抓工作落 实问题进行了专题调研和深入思索，形成了关于抓工作落实的调研 与思索调研报告。调研报告指出了 “应付了事'“有名无实“折 扣变通“变形走样 “虎头蛇尾 “推诿扯皮等工作不落实的六 种表现，深入分析了工作不落实的六个方面原因，提出了狠抓工作落 实的五点对策建议，充分表达了求真务实的精神、自我革命的勇气、 狠抓落实的决心。通过学习近平书记调研报告，深入熟悉到，干事创 业，关键在落实。各级领导干部作为抓落实的“关键少数，必须当 好“舵手、选好“抓手、用好“推手，保证中央和省委各项决 策布暑落地落细落实。一、领导干部是抓落实的引领者，要当好“舵手，把准工作方 向。领导干部善于把握抓落实的方向，既是领导水平的反映，也是抓 落实的重要方法。要时时校准工作航向。一切工作偏离了最初确定的 航向，必定会导致落实“变形走样，把好经念歪，把好事办糟。领 导干部在抓工作落实过程中必须常常对照上级精神，对照工作初衷， 及时校准偏差，保证工作始终沿着正确航向前行。要树立争创一流志 向。“取乎其上，得乎其中；取乎其中，得乎其下；取乎其下，那么无 所得矣。落实过程中如果抱有“差不多心态，最终结果就会“差 很多，必须把顶格标准作为抓落实的基准线。特别是面对当前“慢 进也退的区域竞争形势，更必须全方位、全覆盖、立体式落实“作 示范、勇争先目标要求，牢固树立“干就干成一流、争就争当第一 的远大志向，对标先进向前冲，力争各项工作在全省争先进位、在全 国争取荣誉。要鲜亮求真务实导向。抓落实，关键在一个“实”字， 做样子、走过场，只会导致工作徒有其表、华而不实。要跟踪问效抓 落实，既重视抓开局、抓过程，更重视抓结果、抓成效。落实不够实 质是作风问题。要驰而不息强化作风建设，继续整治形式主义、官僚 主义，大力倡导“事事马上办、人人钉钉子、个个敢担当“不为不 办找理由、只为办好想方法的工作作风。二、领导干部是抓落实的组织者，要选好“抓手，聚焦工作重 心。抓落实决不能眉毛胡子一把抓，必须选好抓手，保证工作抓到点 子上。特别是领导干部要善于从纷繁复杂的日常事务中解脱出来，集 中精力抓住重点、攻克难点、疏通堵点。要抓住重点。重点就是统筹 推动常态化疫情防控和经济社会开展的纲领。抓开展千头万绪，只有 抓住重点，方能纲举目张，带动和促进全局开展。从长期看，我们的 工作重点就是全力落实好全面建设“六个XX 各项工作，一步一个脚 印把省党代会描述的美好蓝图变成现实;从短期看，我们的工作重点 就是“强攻二季度、保证双过半，具体抓好“八个强攻，奋力完 成全年目标任务。要攻克难点。蓝图不可能一蹴而就，梦想不可能一 夜成真。XX书记在调研报告中指出，“抓落实必须要的是担当、紧要 的是作为。“抓落实不可能一帆风顺，必定会碰到必定会碰到许多“娄 山关和“腊子口领导干部作为各项工作的领导者、组织者，要在克难攻坚上带好头，始终做到事不避难、义不逃责，用革新的理念、 改革的方法、市场的手段，破解影响和制约高质量跨越式开展的难题。 要疏通堵点。中医有言，通那么不痛，痛那么不通。在改革开展过程中， 我们也常常会面临各类难题，即为痛点、堵点，如果痛点不除、堵点 不消，就会影响改革开展。比方，工业、城市建设等方面是XX高质量 开展的短板、弱项，也是绿色崛起路上的痛点、堵点。去年换届后， 新一届县委、县政府聚焦这些痛点、堵点问题，举全县之力展开攻坚 行动，取得了合格的开展效益、社会效益，推动XX步入了开展的“快 车道全面建设“六个XX”,任重道远，亟必须深入查找梳理更多 痛点、堵点问题，集中优质力量攻坚疏通，努力把痛点、堵点转化为 工作中的亮点、闪光点。三、领导干部是抓落实的推动者，要用好“推手，压实工作责 任。90%连乘5次结果就会变成59%,继续乘下去，结果还会越来越小， 这就是控制论中的“衰减效应，它形象地道出了抓落实的一个规律： 落实如果层层衰减，那么每一个层级看似不错的“90分，最终就会 带来一个不及格的结果。因此，抓落实必须破解“衰减效应，用好 以上率下、严督实导、考核奖惩等推手，层层压实责任，防止落实层 层打折扣。要用以上率下带动落实。施行证实，典范是最好的引领， 行动是最好的示范；领导干部不带头，基层就会没劲头，工作就容易 落空。把每一项工作真正落实好，领导干部特别是“一把手既要当 好“指挥员，统揽全局、科学谋划，更要当好“战斗员，深入一 线发现问题、解决问题，带动形成一级带着一级干、一级干给一级看 的合格气氛。要用严督实导推动落实。指出，“在一定意义上说，没有督查就没有落实，没有督查就没有深入。要发挥督查利 剑作用，组织人员展开“拉网式明察暗访、"随机式''抽检暗访、 “点穴式”定点暗访，以有效督查推动各项工作全面落实、取得实效。要用考核奖惩驱动落实。充分发挥考核“指挥棒”评判器 “识别 仪作用，对抓落实得力、工作成效特别的，及时表彰奖励，并将其 作为选拔使用干部的重要依据；对抓落实不利、工作进展缓慢的，予 以通报批评,对不作为、慢作为甚至乱作为而影响重点工作进度的， 坚决追责问责。总之，就是要以严的考核、严的奖惩，在党员干部中 树立“有错是过、无为也是过；有错要问责、无为也要问责的鲜亮 导向，保证各项重点工作高标准、高质量、高效率推动。