化工厂安全管理合理化建议.docx

化工厂平安管理合理化建议平安隐患是化工生产中最让人担忧害怕的因素，也许在无意中， 就因为某些未知的因素，给化工人造成不可弥补的伤害。化工属于高 危行业，化工厂有很多潜在风险，如火灾、化学反响和健康危害。化工 厂因平安管理不到位发生过很多火灾和爆炸事故，平安管理结构和体 系是化工厂成功平安管理的基础。化工厂平安管理合理化建议：1、制定落实平安生产规章制度、各岗位责任制、操作规程， 并检查和考核，特别是依规操作很重要2、参加工伤社会保险，就是小投入防事故后的巨大损失3、发放有效的劳动防护用品，降低事故率4、加强现场平安管理，这样还可以提高平安生产效率5、定期和不定期检查平安生产，设立隐患排查的台帐,找 出隐患出现的源头和规律，加以解决6、强化对职工的平安生产教育，特别要设立警示标志，时 刻提醒员工7、开展趣味性平安教育，别让大家对平安生产乏味8、定期开展经验交流，有助于好的作法的推广 9、积极采用先进科技技术，加强平安防护人员监管： 大型化工厂区面对不同类型、不同工种的人员，不仅管理困难，而且容易引发平安隐患。通过精准掌握人员位置，能够让调 度更加轻松简单，提升平安管理效率。化工厂人员定位可以实现： 实时锁定人员位置，实时查看人在哪，哪个区域有多少人。追踪人员移动路线，人员去了哪些地方，何时出入，停留了 多长时间。险情求救及救援，危险"一键求助基于位置信息快速疏散救援。物资管理:无论是成品区还是原料区，对于设备、车辆、重要物资的管 理都比拟麻烦。特别是经常需要调用的移动设备，在急需时查找 会比拟浪费时间。通过对设备、物资、车辆进行定位可以实现：