某企业安全生产目标、指标分解1.docx

2019年度平安目标分解一览表公司年度目标：1、单位工程一次验收合格率100%以上，优良率95%以上，分项工程一次交验合格率95%以上，项 目评比进入业主综合评比的优胜单位名列；2、有效文件受控率100%； 3、杜绝严重性环境污染、 预防和消除职业健康危害；4、杜绝重大平安、质量事故。平安目标分解序号部门分目标考核1总经理1、权责明确率100%；2、每年至少进行次平安考核。2平安负责人1、组织制定公司中、长期、年度平安工作计划、目标率 100%；2、布置、组织平安检查、评比、总结、考核率100%；3、审核施工组织设计、专业性较强的施工方案中的平安 技术措施率100%；4、做好重大事故的调查取证工作，按照“四不放过”原 那么处理各类事故率100%o3总工程师1、参与制定公司年度平安生产计划，确定指导性的平安 技术措施率100%；2、组织编制、审查施工组织设计、专业性较强的施工方 案中的平安技术措施率100%；3、对事故隐患提出、专业性较强的整改措施并催促复查 合格率100%；4、参与重大事故的调查取证工作，按照“四不放过”原 那么处理各类事故率100%o4综合办公室1、文件发放率100%;2、人员培训合格率100%；3、参与合格供应商评审率100%；5工程工程处1、编制施工组织设计中纳入平安技术措施、技术交底率 100%；2、对危险性较大的专项平安措施方案，组织专家审查论 证率100%；3、机械设备的管理制度执行100%；4、检查施工组织设计和施工方案中平安措施的实施情 况，对施工中涉及平安方面的技术性问题，提出解决 方法并监督落实100%；5、编制大型机械设备安装、拆卸的平安技术措施方案并 负责交底、监督实施100%；6、参与重大事故中技术性问题的调查，分析事故原因， 从技术上提出防范措施100%o工程工程处1、组织编制技术操作规程，制定平安技术措施，催促落 实并检查其执行100%；2、参与对新技术、新材料、新设备、新工艺使用过程中 相应平安技术措施和平安操作规程的制定与编制工 作，并监督其执行100%；3、对各单位施工组织设计和施工方案中平安技术措施和 施工工艺的实施情况进行监督、检查，对施工中涉及 平安方面的技术性问题提出解决方法，及时纠正存在 的问题，并对执行情况监督检查率100%；4、参与重大事故的调查、处理，从技术上提出防范措施 100%o6平安部1、组织平安教育，公司、工程部人员受教育率100%；2、参加施工组织设计、专业性较强的施工方案中的平安 技术措施的制定，并对执行情况监督检查率100%；3、组织定期、专项、季节性的平安检查，对事故隐患提 出整改意见，复查100%；合格100%；4、参与重大事故的调查取证工作，按照“四不放过”原 那么处理各类事故率100%o7财务管理部1、根据公司平安措施经费计划，提取平安措施经费 100%；2、严格控制、执行平安措施经费计划，专款专用，并做 好财务账目100%；3、落实平安生产主管部门的奖、罚规定100%；4、建立公司新购进机械设备和原有设备折旧及材料账 目,准确率100%。8经营部1、工程经理贯彻、落实平安生产方针、政策、法规和各 项规章制度，不违章指挥100%；2、根据本工程特点组织制定和实施本工程平安技术措 施消除事故隐患100%；3、组织编制本工程重大危险源的控制和事故应急预案， 每年至少组织一次演练；4、组织现场定期、专项、季节性的平安检查，发现施工 生产中的平安隐患，组织定时间、定人员、定措施及 时整改，对上级提出的平安生产和管理方面存在的问 题同样按照定时、定人、定措施的要求予以解决；5、制定工程各项费用计划时，确保平安生产费用的有效 使用率100%；6、发生事故，做好现场保护与抢救工作，及时上报，组 织、配合事故的调查、认真制定落实防范措施，吸取 事故教训100%。