联合站工具管理办法相关.docx

联合站工具管理方法联合站工具管理方法之相关制度和职责，为加强联合站生产 工具管理工作，表达降本增效，标准管理，保证工具的完好备用，特 制定以下管理方法：1、各站（操作岗位统一按照标准配置工具， 工具清单一式两份，由材料员、班组分别保管，并由管理责任人签字 认为加强联合站生产工具管理工作，表达降本增效，标准管理，保 证工具的完好备用，特制定以下管理方法：1、各站操作岗位统一按照标准配置工具，工具清单一式两 份，由材料员、班组分别保管，并由管理责任人签字认可；2、保护工具，工具使用时严格按照使用方法进行，杜绝不标准 操作；3、工具保持清洁，使用后及时擦拭干净并进行必要的维护保养, 按规定整齐摆放；4、每班次交接班工具点清验明，如发现丧失或人为损坏，由当 班人员按价赔偿；5、发现工具丧失或人为损坏，不明责任人的，由全班人员承当 赔偿。6、电工班专用工具由专人保管，保护使用，人为损坏或丧失, 且压力与容积的乘积大于或者等于2.5MPa#8226;L的气体、液化气体 和最高工作温度高于或者等于标准沸点的液体的固定式容器和移动 式容器；盛装公称工作压力大于或者等于0.2MPa表压），且压力与 容积的乘积大于或者等于1.0MPa#8226;L的气体、液化气体和标准沸 点等于或者低于60液体的气瓶；氧舱等。第二章各部门职责第五条质量平安环保科职责1、负责压力容器的注册的监督管理，负责对压力容器注册证书 的管理。3、负责压力容器年度检验和全面检验的归口管理。第六条设备物资科职责1、负责压力容器原始资料管理。2、负责压力容器检修和抢维修工作的组织、协调，制定技术方 案。3、负责管理压力容器使用的变更及调拨。4、负责压力容器报废工作的执行。第七条生产运行科职责1、负责压力容器检修和抢维修施工的具体实施和过程管理。2、负责新压力容器的注册。3、负责年度和全面检验的配合施工组织和过程管理。第八条人力资源科职责负责压力容器操作人员的培训、取证工作。第九条分队、站职责1、负责压力容器的日常管理，及压力容器年度和全面检验、年 度方案的申报。2、负责压力容器现场安装、抢检、维修的日常管理，同时负责 压力容器注册工作的催促。第三章压力容器的注册第十条压力容器的使用登记，包括登记、注册和办理使用证。建设工程使用的压力容器由建设施工单位负责登记、注册和办理 使用证，生产运行科负责组织施工单位办理注册使用证，设备物资科 负责提供注册所需的根底资料；具体要求：建设施工单位填写压力容器使用登记表，并携带以下资料向自治 州锅炉压力容器平安监察机构提交办理压力容器使用登记注册和办 理使用证申报手续。1、产品合格证；2、产品质量证明书； 3、产品竣工总图;4、劳动部门检验单位签发的产品制造平安质量监督检验证书；5、进口压力容器应有省级以上含省级）劳动部门锅炉压力容 器平安监察机构审核盖章的中华人民共和国锅炉压力容器平安性能 监督检验报告。第十一条使用证办理完毕后，由质量平安环保科负责备案，并 建立档案，办理接收手续。第十二条压力容器使用证应在压力容器安装使用后三个月之内 交质量平安环保科归档，同时分队、站和质量平安环保科负责定期对 压力容器注册情况进行对接，及时催促生产运行科完成压力容器的注 册工作。第四章定期检验第十三条压力容器检验方案的制定1、各分队、站于11月中旬将下年度压力容器检验方案上报质量 平安环保科。检验方案包括：年度检验、全面检验方案和一年压力容 器检验完成情况，并对实施方案分解到月度。2、质量平安环保科年初制定本年度压力容器检验方案，并通报 生产运行科，制定配合施工方案，并按期组织实施。第十四条质量平安环保科负责压力容器检验工作的组织和实施，并负责落实压力容器检验费用。生产运行科负责压力容器全面开罐检验的配合施工和过程监管，设备物资科负责提供压力容器检验注册所需的资料。第十五条经检验不合格的压力容器，由生产运行科组织施工单 位按检验机构提出方案要求进行整改，经再次检验合格前方可投入使 用。【联合站工具管理方法】由电工班照价赔偿;7、积极开展修旧利废工作，对无法正常使用的工具，可交旧领 新。篇2：联合站设备管理实施方法一、细那么第一条 凡列入西北分公司固定资产管理目录的单价在1500元 以上，使用年限一年以上，能独立工作、生产的机电、设备、车辆等 均列入设备管理范围，由采油一区装物办公室统一管理。第二条联合站设备物资组对全联合站设备实行全面管理，但无 直接购置、分配、调拨、处理、借用、报废设备的权利。第三条 联合站形成主管领导、设备管理办公室、班组长、全体 职工的四级管理网络，明确各管理层的职责。建立设备管理制度，各 班组及时向联合站设备管理办公室反映设备运行状况、存在的问题及 设备运行记录。第四条联合站成立设备管理领导小组，每月对各站设备进行管 理、维护进行考核，并制定相关的工作方案。第五条联合站设备管理办公室负责每年进行设备清查，作到帐物相符，并及时上报装物办公室。第六条联合站设备管理领导小组可依照生产需要对设备提出申 请报废，由装物办公室负责设备报废。凡符合以下条件之一者，可以 申请报废：1、超过设备使用年限，技术性能达不到要求的；2、发生重大（设备事故，修理后不能恢复使用的；3、修理费用过高或无修复价值的，继续使用在经济上不合算的。4、机型淘汰，性能低劣，又不能降级使用的；5、长期耗能过高，使用上不经济、不合算的；6、主要部件无法补充而长期失修的。第七条联合站设备管理办公室负责传达、落实上级主管部门下 达的文件制度及培训方案。第八条联合站设备管理领导小组负责全站职工包括新分职工） 的设备操作技能平安培训和现场培训，并定期进行考核。第九条 联合站设备管理领导小组与各站签定设备目标管理责任 书后，严格按照责任书相关规定进行监督、考核。二、主要设备使用与维护保养第十条主要生产设备都必须制定设备操作规程和维护保养规 程，制定岗位责任制，交接班制度和设备保养制度，且要严格落实执 行。第十一条 设备保养要做到“五定即定人、定点、定质、定量、定时。1、分班、轮班、或集体使用的设备，由班长全面负责，并指定 专人管理和维护保养。2、单人使用的设备由操作者全面负责。第十二条所有设备操作人员必须认真学习和掌握设备的要领， 懂得维护保养技术，切实做到“四懂三会懂原理，懂结构，懂用 途，懂性能；会操作，会维护，会排除故障）。重点设备的操作人员 必须经过技术培训，考试合格取得设备操作证后，方可操作。第十三条设备的日常维护保养是点检，每班一次，按保养规程 要求执行，加强设备的润滑管理。第十四条置与户外的设备定期做好防尘、除尘、防锈工作，电 器设备的保养维护由专业人员专业电工）进行。第十五条设备检查是为维修提供科学依据和做好修理的前期工 作，统分为：1、定期检查。2、精度检查。（1定期检查：每周或每月各进行一次，周、月检查的内容按设备的说明书或有关规程由设备管理办公室组织进行，设备管理技术 员在设备需暂停使用一段时间时，进行一次全面检查、鉴定。在此根 底上制定修理保养方案，维护保养设备待用。2精度检查：由设备管理部门组织使用单位和有关技术人员 对主要设备的出力和精度进行不定期检查，并提出具体处理意见。上述两种检查的结果，凡重点设备均需做记录，并载入档案。第十六条 对生产、计量产生重大影响的设备由具备资质的单位 按相关规定定期进行校验、标定。各站流量计每年定期组织校验，由 电气仪表办公室负责技术资料的检查及保存。第十七条设备使用单位要按照报表要求，对设备的使用、故障、 检查、维修情况做好记录，原始记录数据力求准确、真实、不得弄虚 作假。第十八条 定期开展设备检查评比活动，班组负责周检，联合站 设备管理小组负责月检，塔河采油一区设备管理理部门负责季检，通 过检查评定，按设备的技术状态分为优良设备，完好设备，带病运转 和停机待修设备四类。优良设备：零件、部件各种装置完整齐全，无跑、冒、滴、漏现 象，内外清洁，精度、功能和能耗均符合标准。完好设备：零件、部件和各种装置齐全，运转正常，精度能适应正常生产，能耗根本符合标准。带病运转设备：存在较大缺陷，不能满足生产工艺要求，但还能 勉强运转。机待修设备：己发生故障或事故，己在修理或等待修理，不能继续使用。篇3：联合站物资管理方法一、细那么第一条塔河采油一厂联合站各班组生产需要的物资、材料归联 合站综合办公室统一管理，联合站无直接采购、调拨、处理的权力。第二条塔河采油一厂联合站建立站领导、材料管理员、各班组 的三级管理网络，明确各管理网络的责任，建立申报审批制度。第三条塔河采油一厂联合站综合办公室负责全年各班组的材料 消耗方案，由站领导审批后，上报塔河采油一厂设备物资管理办公室。第四条塔河采油一厂联合站综合办公室负责各班组月度材料消 耗和本钱分摊，并及时反应各班组。第五条塔河采油一厂联合站综合办公室负责传达、落实物资管 理的相关制度、文件、法律法规。二、物资方案申报、审批第六条各班组根据生产需要每月18日前向联合站综合办公室 上报下月的物资申请方案。第七条塔河采油一厂联合站综合办公室负责汇总各班组材料方 案，按塔河采油一厂统一格式填报，由主管站领导签字后，于每月 25日前上报塔河采油一厂设备物资办公室。第八条班组物资申请表必须填写清楚所需物资的数量、种类、 型号、规格及用途，化验室材料方案由在队化验员及时填报，电气仪 表材料由电气仪表办公室负责及时上报。第九条班组物资申请方案要详细、周全，作到科学性和预见性。三、物资领用、统计第十条 联合站材料管理员每月根据班组上报物资申请方案及入 库物资的情况作好调拨工作。第十一条联合站材料领用必须由主管站领导进行审批。第十二条联合站各班组领用物资需由站领导签字后，方可出库。第十三条 材料管理员负责每月全站材料消耗的统计工作，并于 每月25日上报塔河采油一厂设备物资办公室。第十四条 材料管理员每月进行出、入库的统计工作，并及时填 报材料帐，作到帐物相符、消耗明确、出入库记录详实。第十五条各班组对每月材料消耗要及时填写材料出、入库清单, 每日计量破乳剂用量，作到计量准确，按照要求，计量总量与实际调 拨数误差不超过2%。第十六条班组每月召开一次本钱分析会，记录清楚，并及时填 写本钱管理台帐，按要求绘制本钱消耗曲线图。班组成员切实掌握本月本钱消耗情况。四、库房管理第十七条入库物资摆放整齐、有序，库房整洁、干净。第十八条材料管理员作好库房的防火、防盗工作。第十九条材料管理员熟悉库存物资的规格、型号、数量、摆放 位置，作好物资出入库登记工作，严禁徇私舞弊，按材料领用单发货, 认真清点，杜绝多发、少发、错发材料事情的发生。第二十条材料管理员每季度进行盘库一次，作到帐物相符。第二十一条 班组工具间内的生产物资及工具摆放要整齐，且应 分类摆放，保持整洁卫生，注意防火工作，及时检查消防器材。第二十二条班组废旧物资要及时上报联合站综合办公室，由联 合站综合办公室统一安排车辆进行废旧物资回收到作业区库房。五、考核第二十三条 班组物资管理纳入班组量化考核中，作为月奖、年 终奖评比的重要依据之一。第二十四条 修旧利废，节约消耗本钱先进班组及个人在奖金发 放上予以兑现。第二十五条班组本钱分析会要有成效，消耗曲线图要明细化, 班组成员要掌握班组消耗本钱。第二十六条班组年消耗本钱比方案本钱低于15%的给予奖励。六、附那么第二十七条开展全员本钱控制活动，努力提高全员本钱观念， 积极开展降本增效活动。第二十八条 物资管理人员必须熟悉自己的工作职责，努力提高 业务素质。篇4：塔河采油一厂压力容器管理方法第一章总那么第一条为进一步加强管压力容器的现场监管，保证压力容器的 平安运行，防止压力容器事故的发生，保护人民生命和财产的平安， 特制定本管理方法。第二条 本方法适用于塔河采油一厂。第三条参考文件特种设备平安监察条例国务院2003年第373号令压力容器平安技术监察规程质技监局锅发1999）154号压力容器使用登记管理规那么劳部发（1993）442号在用压力容器检验规程劳锅字19903号第四条压力容器：是指盛装气体或者液体，承载一定压力的密闭设备，其范围规定为最高工作压力大于或者等于O.IMPa （表压）,