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    蔬果的采购计划设立与订货.docx

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    蔬果的采购计划设立与订货.docx

    蔬果的采购计划设立与订货(一)蔬果的采购计划的设立1 .蔬果的采购计划设立原因:应季性:蔬果是季节性变化很强的商品,随着季节的变化而经营应季的蔬果 即可获得高利润,又增加品种的多样性借以领导潮流、吸引客源。例如广东省每 一年的5月份荔枝上市,那么该月的采购计划应包括此商品品项。季节性:大局部的蔬果都有其生长的旺淡季,尽管保鲜技术的开展和蔬菜的 南北调运,使相当局部的品种可以实现全年供应,但处于旺季的蔬果产量大、品 质新鲜、价格低廉,成为顾客消费的主要热点,采购计划借此类商品达至高营业 额的目标。优惠价格:某些品种在一段时间内,供货方给予特价,采购本钱降低,可借 此品项增加毛利或优惠顾客以建立“物美价廉”的商场形象;(4)促销活动:节假日或店庆等大型的促销活动,采购数量、促销价格、重点品 种应列于采购计划中。2 .蔬果采购计划设立的目的:采购计划的设立最终到达的目的是完成或超过销 售预算及相应的毛利指标。(二)蔬果的订货.蔬果订货的原那么:以销订货:按每个品项的近两日销量及参照上周同期的销量进行订货,订货 时将采购计划计算于内;以价订货:根据采购本钱的变化进行订货,将因价格变化而引起的预估的销 售增长量计算于内;以质订货:以最近时期的供货质量作参考,根据质量的等级结合价格因素进 行订货;'以周转期订货:不能实现随时供货的品种,按其品质周转期进行供货。1 .蔬果订货的程序采购计划/总订单销量/库存确认质量确认订货数量 / 供货商订货结束2 .蔬果订货一览表蔬果订货一览表供货商: / :

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