轨行区施工措施.docx

轨行区施工措施1轨行区施工概述轨行区是指正线、辅助线、车厂线路、区间风井、区间风道及距离车站站台 边缘内侧0.5m的区域，以及这些区域的上方空间。轨行区作业是指人员在轨行区内从事有组织的活动，包括人员行走、车辆通 过、货物装卸与运输、车辆停放，或在轨行区、区间泵房及站台轨行区内进行土 建、装修、安装、设备调试、工具材料堆放、施工垃圾清理等施工作业和工程检 查、运营新线介入等工作，以及新闻采访等活动。轨行区管理详见2轨行区管理 机构和管理措施。2轨行区施工措施轨行区实行封闭管理，任何人未经批准严禁进入轨行区。行车的作业区段不 得进行其他作业，非行车的作业区段不得行车。所有进入轨行区作业的单位应与轨行区管理单位签订平安协议。实行轨行区作业移交确认制度，对需要保护的成品和场地文明整洁情况，由 作业单位双方办理移交确认手续。同时有多个作业单位时由轨行区管理单位或由 其委托的其他单位负责确认。组建轨行区作业管理架构。分三级管理，第一级为调度领导小组，由发包人、 监理单位指派人员担任，第二级为总调度室，第三级为各工区调度室，由铺轨单 位人员担任。制定轨行区施工管理职责。轨行区调度领导小组全面负责轨行区调度室的管 理工作，负责指导轨行区总调度室开展工作，负责平安检查及应急事件处置。轨 行区总调度室负责受理各工区调度室提交的轨行区施工计划，合理安排交叉作业 施工，协调各单位在施工计划时产生的施工时间冲突，编制周轨行区施工作业计 划传达落实工程公司有关工程施工的指令，及时向工程公司提供工程施工信息并 上报轨行区管理周报。各工区调度室需服从轨行区调度领导小组和轨行区总调度 室的管理和指挥。各工区进入轨行区施工应在各工区调度室的统一指挥下凭工程 调度批准的作业令，有组织的进入轨行区施工或进行相关的运输工作。各施工单位到工程部参加平安培训。为保证平安各单位必须培训一批合格管 理人员，包括联络员、现场防护员、防护信号的设置；必须对在轨行区施工的所 有人员进行平安教育。实行报施工计划制度。严格按施工计划施工，坚决杜绝超范围施工、无计划 施工的现象。（根据工程情况制定奖罚措施）各施工单位需要将施工计划包括施 工日期、线别、区间（或里程）、影响范围、施工负责人及联系 、施工所需 时间等内容，统一报到工程部调度室，调度室审核后，确定慢行施工或封锁施工， 向各施工单位发放批复的施工计划，各施工单位接到施工计划后，到指定的的车 站或调度室办理登销记手续，施工单位负责人按照调度命令组织施工。实行轨行区防护。施工期间必须执行“先设置防护再开始施工，先撤离人员 机具再撤除防护信号”的原那么。轨行区文明施工要求。各施工单位必须及时彻底清理施工期间产生的施工垃 圾。定期召开会议向各施工单位通报轨行区的平安情况，总结经验，发现问题及 时处理，进一步搞好各施工单位间的配合，实现施工、行车双平安。