应用指标管理种猪生产提高规模化养猪场效益.docx

应用指标管理种猪生产提高规模化养猪场效益2000年初我们针对国有养殖企业如何管理，采取什么样的管理模式，进行了认 真地思考和探索，同时对省内外的同行进行了认真地考察和学习，在深入研究和 考察学习的基础上，确定在猪场的种猪生产局部实行指标化管理，为了便于考核, 确定了月断奶仔猪数、饲料消耗、药费等考核指标，这种方法的实行极大地调动 了饲养员的积极性，增强了责任心，使种猪的各项生产指标大大提高。从2000 年2月实行指标考核到2000年6月一个生产周期的生产情况看，情期受胎率提 高5%,分娩率提高4. 2肌 母猪窝均产活仔数由原来的9. 37头提高到10. 10头。 断奶成活率由88.4%提高到93.5%,断奶天数由35天降到28天，种猪（含所产 仔猪）每月每头治疗药费由1.5元降到0. 9元，饲料消耗大幅度降低，据测算， 月饲料消耗降低15%。现将我公司指标考核方法介绍如下，供同行参考。1生产定员种母猪240280头，种公猪712头为一组，定员5人。其中配种岗1 人，妊娠岗2人，分娩岗2人。2考核指标2.1 月断奶仔猪数 分群母猪每365个饲养日断奶两窝。由于原饲养管理 较差，2000年2-4月份母猪每窝断奶成活8头，2000年5-6月份母猪每窝断奶 成活8.5头。每周转群一批，断奶重7公斤以上。每多1头奖15元，每少1头 扣15元。必须提供健康仔猪，对于断奶可能死亡或形成僵猪的（如因饲养管理 形成的腿跛、去势不完全以及严重拉痢等），虽然到达7公斤，计算头数以公司 核定数为准。2.2 饲料 公猪料每日每头1、4季度2. 9公斤，2、3季度2. 6公斤。 母猪料每日每头1、4季度2. 8公斤，2、3季度2. 7公斤。仔猪料每月断奶仔 猪数*1. 2公斤。饲料费节约或超支的局部按饲料金额的5%奖扣工资。2.3 药费 按每头母猪（含所产仔猪）每月治疗药费1.5元。药费节约或 超支的局部按金额的50%奖扣工资。2.4 去势公猪处理2.4.1 去势公猪标准 公司不留作种用的公猪，饲养员必须在仔猪出生后 10日龄左右去势。以断奶时伤口完全愈合为标准，否那么，不予以下产床。2. 4.2去势应激死亡标准按月断奶总数的1%计算，计入月断奶总数中。2. 5母猪淘汰规定2. 5. 1淘汰标准 经产母猪年淘汰率18%,即月淘汰率1. 5%o淘汰猪必须 预先报请公司有关领导，根据体况及生产实际等全面考察，确无饲养价值的，方 可淘汰。3. 5.2核算 降低或超过局部，分别在月饲养母猪数中同比例减加头数。 后备母猪淘汰只计第一次配种到淘汰的饲养天数，不计淘汰率。3.6 仔猪打耳号及疫苗注射 纯种、二元仔猪必须打耳号。发现未打耳号, 每头扣4元。断奶仔猪疫苗必须根据规定注射完全，注射不完全不予下产床。因 此饲养员要根据日龄，催促技术人员注射疫苗。3.7 种猪事故淘汰 种公猪、种母猪因事故淘汰一头，扣50元。3工资标准、发放及效益工资核算方法1工资标准及发放4. 1. 1岗位工资标准 配种岗每月400元，分娩岗每月350元，妊娠岗每 月320元。5. 1.2效益工资标准配种岗担任组长，抓好全面工作，效益工资奖扣为 120%。分娩岗设副组长1人，重点抓好产仔，效益工资奖扣为110%。其他人员 效益工资奖扣为100%。6. 1.3工资发放 按月完成指标情况兑现50%效益工资，半年兑现结余的 50%,年底结清一次。当月工资为岗位工资与效益工资之和。3.2效益工资的核算3.2.1 断奶仔猪头数奖扣金额的核算断奶仔猪头数奖扣金额=（本月断 奶仔猪数-本月应断奶仔猪数+淘汰母猪数折合产仔数+去势应激死亡折合头数）* 15o本月断奶仔猪数为本月实际断奶头数。本月应断奶仔猪数二（本月饲养母猪数*本月天数*2窝/年*每窝断奶头数） / 365天。本月饲养母猪数二基本母猪数十饲养淘汰、后备猪相当猪数；基本母猪 数二本月期末存栏母猪总数-本月淘汰母猪数-上月末转入本月后备母猪总数-本 月转入后备母猪数，饲养淘汰、后备猪相当猪数二（本月淘汰母猪饲养天数+上月 末转入后备母猪本月配种的饲养天数）/本月天数。淘汰母猪数折合产仔数二（应淘汰母猪数-实际淘汰母猪数）*本月天数 14* 每窝断奶头数。应淘汰母猪数二月饲养母猪数实际淘汰母猪数为当月淘汰 母猪数。去势应激死亡折合数二本月断奶数*1%.3.2.2 饲料奖扣金额的核算 饲料奖扣金额=（饲料定额-本月饲料耗用） *饲料单价*5%。饲料定额=（公猪每日每头定额*本月公猪头数+母猪每日每头定额*本月母 猪头数+1.2*本月断奶仔猪头数）*本月天数。本月饲料耗用=公猪饲料耗用+母猪饲料耗用+仔猪饲料耗用-未配后备母 猪饲料耗用。未配后备猪饲料耗用=未配后备猪饲养天数*2. 503.2.3 药品奖扣金额的核算 药品奖扣金额=（治疗药品定额-本月治疗 药品耗用金额）*50%:治疗药品定额=本月饲养母猪数*L 5o本月治疗药品耗用金额为当月治疗药品消耗的实际金额。3.2.4 效益工资分配 本月总发放=本月效益工资总奖扣*50%。本月效益工资总奖扣=断奶仔猪头数奖扣金额+饲料奖扣金额+药品奖扣金 额。组长效益工资:本月总发放/ 5. 3*120%,副组长效益工资=本月总发放/ 5. 3 *110%,其他人员效益工资二本月总发放/ 5. 3*100%4工作标准4.1 饲养员必须严格遵守公司一切规章制度，听从管理人员安排，全心全 意搞好饲养工作。4.2 正确使用猪舍设备，及时检修设备。妥善保管舍内物品及工具。4.3 检查供水、供料是否正常。4.4 观察猪群有无异常情况，发现异常及时上报。4.5 搞好舍内卫生，定期消毒。4.6 管理人员与各饲养人员之间以及与饲料厂之间的票据、报表传递手续 要齐全、明晰、帐物相附，做到有凭有据。4.7 在饲养过程中，公司可视猪只的饲养好坏及遵纪情况，有权终止饲 养。因饲养情况较差及其他严重违纪因素终止饲养者，公司不予结算劳动报酬。5 利用Excel计算效益工资基本数据的输入进入Excel选定一个工作表,在A1:A14单元格区域中分别输入：本月天数、 本月断奶仔猪数、本月公猪头数、本月期末存栏母猪数、本月淘汰母猪数、上月 末转入本月后备母猪总数、本月转入后备母猪数、本月淘汰母猪饲养天数、上月 末转入后备母猪本月配种的饲养天数、未配后备猪饲养天数、公猪饲料耗用、母 猪饲料耗用、仔猪饲料耗用、本月治疗药品耗用金额。5.1 指标计算公式的输入在D1单元格中输入(下文表示为D1):本月应断奶仔猪数，E1: = (B4-B5-B 6-B7+(B8+B9)/Al)*Bl*2*8.5)/365； D2：淘汰母猪数折合产仔数，E2： = (B4-B 5-B6-B7+(B8+B9)/Al)*l. 5%-B5)*Bl/114/8. 5； D3：去势应激死亡折合数,E3：二D4：断奶仔猪头数奖扣金额，E4： =(B2-E1+E2+E3)*150 D5：饲料定额， E5： =(2. 9*B3+2. 6*(B4-B5-B6-B7+(B8+B9)/A1)+1. 2*B2)*B1； D6：本月饲料耗用, E6： =B11+B12+B13-B1O*2. 5； D7：饲料奖扣金额,E7： =(E5-E6)*1. 4*5%。D8： 药品奖扣金额,E8： =(B4-B5-B6-B7+(B8+B9)/Al)*l.5-B14)*50%。D9：本月效 益工资总奖扣，E9：=E4+E7+E8； D10：本月总发放,E10： =E9*5O%;D11：组长效 益工资,E11：=E工/5.3*120%； D12：副组长效益工资,E12：=E工/5.3*110%； D 13：其他人员效益工资,E13： =E10/5. 3*100%o每月结算时，在B1:B14单元格区域中分别输入与A1:A14单元格区域对应 工程的数据，单击“保存”按扭，DLD13单元格区域指标的结果就会在ELE13 单元格区域中自动算出，十分方便、快捷。说明：本文曾发表于当代畜牧2001年第1期