2022建筑工程师工作总结5篇.docx

2022建筑工程师工作总结5篇2022建筑工程师工作总结1进入公司已经有将近半年多的时间，在公司领导的强有力的领导以及关心支持下，个 人在2022年度取得了不小的进步。现将有关2022年度个人工作情况作如下总结：一、年度工作情况1、熟悉了解公司各项规章制度我于2022年一月进入公司，为了更快更好地融入公司这个团队，为以后的工作打好铺 垫，我加紧对公司的各项规章制度的了解，熟悉公司的企业文化。通过了解和熟悉，我为 能进入公司这个团队感到自豪，同时也感到自身的压力。在以后的工作中，我将以公司的 各项规章制度为准那么，严格要求自己，廉洁自律，在坚持原那么的情况下敢于创新，更快更 好地完成工作任务。2、熟悉项工程的结构，现场情况作为工程师，熟悉和了解现场对以后的工作是相当有利的。为了以后能更好地开展工 作，我屡次深入现场，对现场的布置做更深层次的了解。在掌握第一手现场资料之后，我 查阅相关技术资料，对工程的结构情况进行研究，对以后施工重难点进行分析，对工程的 基础形式进行分析，通过研究和分析，我对工程施工管理的实际情况做较为客观的预测， 为下一步方案的编制提供了可靠的依据。3、参加工程部管理制度的修改为了便于以后工程部管理，我结合公司的要求以及工程部的实际情况，并参考以及 其它比拟知名的地产企业的相关制度，编制修改了工程部工程管理的各项规章制度，制度 的编制有利于明确各个岗位的职责，为工程管理提供保障。通过这次编制，我对工程开发 其它专业有了进一步的了解，也使自己下一步工作更加明确。4、分析2022年天气情况为了完成2022年公司的工程开发任务，并做出科学而且符合实际的2022年工程部的 工作内容以及工程施工进度计划，我对2022年全年的天气情况进行分析，结合县的常年 的天气状况，对2022年的天气进行了预测，同时将天气情况和工程进度互相结合，对工程 做了规定并已书面的形式发放到他们手中，我制定了部门成员结构组成图，明确上下级的 附属关系。我想在完成公司交给的部门任务的同时建立一个有纪律，有向心力的团队更好 的为公司服务是领导更希望我能做到的。在2022年初我的部门人员发生了很大的变化，首先是的离职按照公司领导的指示我 迅速调整了部门的,结构，将原来主要负责电气生产的接替的研发工作，将原来只参与 电气生产的安排在负责生产管理并参与生产的位置，在我整理的工作备份时候，我发 现一体机单片机程序不能正常工作，我用其他方法找到要回了能用的程序，并完成当时 负责的一东工程，_月份离职，影响了第一台微电机自动平衡机局部编写，为了保证设 备参展，我连续加班，五一长假也不例外，最后实现了设备参展前有流畅动作的目标。这时公司领导也不断的给我提供新的技术人员来补充部门工作。在新的人员还不能完 全胜任的阶段，为了能完成生产任务，我经常是身兼多职，从电气图设计，到指导和参与 配电完成再有新plc程序和触摸屏程序编写，设备厂内调试都由我一个人来完成。很多时 候为了不耽误工程的进度我就利用自己的业余休息时间加班加点。加班到很晚没有车我就 自己花钱打车回家。自动线工程，自动打孔机工程，自动机工程都是这个阶段的完 成的。我还努力培养新人，把掉到研发办公室，指导他使用protel制图软件，制作电气原 理图，在plc编程上，我也经常把思路告诉他让他动手编写程序，但是由于我太急功尽力 给他的压力太大，使得他承受不住压力提出辞职。在此事情上人身上我重新认识了培养人 才的方法和观点，要想炼出好钢，就应该找到好的材料，不管在意志品质上还是道德修养 上，选中人才后再努力培养才不能造成人力和物力的浪费。在接下来的工作中我也是按照 这样的思想去选材，后来公司输送的人才里也确实有比拟适合的人选，只不过都因为这样 和那样的原因他们中的一局部离开了公司。在公司办公设备或办公网络出现问题时，我随时给予处理，保证公司正常办公。工控 机百分之七十由我安装调试。在客服人员不在的时候，我能够协助客服部解答客户疑问和 市内客户的维修。其中维修维护数十次。年是艰苦的一年，因世界经济大环境的影 响，公司的业绩没有到达理想状态，但是我不会被这些客观条件吓倒，我坚信在公司领导 的带着下，我们一定能顺利度过难关，年我的工作主要安排在电气生产这方面，我准备 制定更多的电气生产流程，让每一项工作都有统一的标准。目标实现每台设备厂内电气配 线失误率为少于一次。建立一套合理的电气生产人员奖惩制度和记效考核制度，让工作人 员都能有更好的积极性。每周组织电气生产车间业务能力培训，实现每个人员都能独立调 试单面和双面设备，都能独立查线。在人才培养方面我会尽最大努力帮助新人，为公司输 送电气方面的人才。我对于自己的要求是更严格遵守公司规章制度。努力提高自己己的管理才能，我为自己立下目标，年我要实现设备电气局部零失误。请公司领导监督我的工作。业务上的行家能手，提高工作效率，使工作再上新台阶。进度进行合理的调整，抓紧施工良好季节，避开雨季大规模施工，并做好雨季以及高温季 节的施工以及平安保护措施。二、存在的缺乏以及改进措施2022年即将随风逝去，回想自己在公司将半年多的工作，虽然工作量比拟大，但是闪 光点并不多，许多工作还有不尽如意之处，总结起来存在的缺乏主要有以下几点：1、缺乏沟通，不能充分利用资源在工作的过程中，由于对其他专业比拟陌生，又碍于面子，不积极向其他同事求教， 造成工作效率降低甚至出现错误，不能到达优势资源充分利用。俗话说的好“三人行必有 我师”，在以后的工作中，我要主动加强和其他部门同事的沟通，通过公司这个平台到达 资源共享，从而提高自己的业务水平。2、缺乏计划性在工作过程中，特别是工程开发的施工阶段，由于缺乏计划性，工作目的不够明确， 主次矛盾不清，常常到达事倍功半的效果，领导不满意不说，自己还一肚子委屈。在以后 的工作过程中，我要认真制订工作计划，做事加强目的认识，分清主次矛盾，争取能到达 事半功倍的效果。3、专业面狭窄作为一个现代化人才，他应该是一专多能的，这样的人才才符合时代以及公司的需 求。自己的专业面狭窄，对房地产其它专业认识不够，特别是营销筹划以及法律法规，这 都限制了自身的开展。在以后的工作过程中，我将加强其他专业的学习，充分利用公司资 源，提高主观能动性，争取能成为一专多能的复合型人才。三、完成20_年目标计划的措施以及建议为了公司工程的顺利开展，也为了公司的可持续性开展，我在工程管理方面以及其它 方面做以下建议。1、合同管理合同在工程管理中的地位非同小可，离开他，工程管理就无从谈起，合同是工程管理 的依据。熟悉合同。并对合同进行深入细致的研究，对合同的关键条款、存在的漏洞及可能产 生变化并引起纠纷的地方做到心中有数。树立强烈的合同意识。在合同面前，业主和承包商的地位是平等的。一方面，工程管 理人员不以势压人，逼迫承包商接受合同外的条件;另一方面，也要警惕承包商在工程实施 过程中埋设陷阱。当承包商提出各种各样的建议时，首先想到要遵守合同，对采纳建议可 能带来的经济问题要有充分估计。2、质量控制工程工程实施阶段，工程部要开展多方面的工作，对工程工程的质量进行控制和监 督，概括地说有审查确认承包商的质量保证体系，进场材料、设备的质量控制，监理规 划、监理实施细那么的审查以及对监理工程师日常监理工作的监督和检查等几个方面。承包商质量保证体系的审查确认。着重检查承包商是否已建立质量保证体系，质量保 证体系是否经认证单位认证，是否制定了明确的质量目标和计划以及质量保证体系是否行 之有效等。工程材料的质量控制。检查承包商是否根据设计图纸的规定和合同的要求制定了材料 检验和检查制度并在实际工作中严格对材料的采购订货、材料的进场和材料的使用进行质 量控制。监理规划和监理工作实施细那么的审查。业主的意志要通过监理工程师来实现。监理工 作的好坏与监理规划和监理工作实施细那么的优劣有直接关系。经常深入工地了解情况，同时对监理工程师的日常监理工作进行监督检查。特别强调 带着问题下工地进行调查研究。3、进度控制进度控制是工程成功与否的关键因素之一，工程部要做的就是编制工程管理规划，研 究工程的总进度、施工布置、重大施工技术和施工难题，对工程实施过程中可能出现的问 题做好预案。制定一整套制度来规范管理以提高工作效率。4、加强全员经营意识许多人错误认为工程开发只是工程部和销售部的事情，与自己部门关系并不是很大。 其实工程开发相当复杂，他综合了各个部门的智慧和汗水，并不是单纯的开发和销售如此 简单。所以作为公司的员工，我们要牢牢树立全员经营的意识，以主人翁的精神投入到工 作中去。2022年已过去，虽然工程还没有正式完工，但收获也不少。特别是公司几位领导塌实 的工作作风以及认真负责的工作态度给我们员工树立了典范。总结过去，展望未来，2022 年工作多，任务重，对于我来说也是一种挑战。新环境，新机遇，新挑战，如何优质、高 效、低耗、按期、平安、文明地建好该项工程，是作为工程师该思考的课题。在以后的工 作中，作为工程开发的排头兵，我将认真执行公司的相关规定，充分发挥个人主观能动 性，以铁的纪律来约束自己，不断学习新技术新经验，善于总结，也希望公司的领导能给 我更多的理解和更大的支持，争取为工程的开展贡献自己的力量。2022建筑工程师工作总结2本人19年12月参加工作，一直以来均从事建筑工程施工管理工作。工作以来，在 单位领导的精心培养和教导下，通过自身的不断努力，无论是思想上、学习上还是工作 上，都取得了长足的进步。在工作中，能够认真学习各项业务知识，不懂之处虚心向老同 志请教，凭着勤勤恳恳、任劳任怨、严谨的工作作风，熟练掌握了施工技术和管理方法， 取得了一定的成绩。现将近几年来的工作总结如下：一、在思想上，用科学开展观统领思想、深入实践，认真研究和解决实践中的问题， 不断提高认识问题和解决问题的能力，不断提高自己的政治思想觉悟与水平。二、在学习上，自参加工作以来一直严格要求自己，认真对待工作，做好自身定位。 由于自己没有高等院校的专业学科背景，只有实际工作经验，为了提升自己的理论知识水 平，我在工作当中自学了建筑工程施工理论基础、建筑施工企业经营管理、建筑施工技术 应用与施工管理、平安、职业健康及环境保护等知识，系统、全面、科学地学习了建筑工 程领域的相关知识，在工作中不断地改变自我，适时地对自己提出不同的要求，在工作中 不断总结经验，提高自身工作能力。三、在工作中，认真负责，科学严谨的按规范来进行施工组织和管理。几年来，先后 参与县省道、公路、公路等多个工程的施工管理工作。在工作过程中，我不 断向有经验有学识的同事请教学习，对工作过程中的一些信息也进行;业余时间常 常翻看一些专业书籍，查看一些专业网站，学习和掌握一些先进的专业技术知识;也看一些 管理或其它方面的书籍或网站，学习各种知识，提高自己的综合能力。在一期物业维修管理中做好服务，尽量使业主满意。按照国家物业管理标准，抓好房 屋维修技术管理和房屋维修施工管理。在二期工程中，完成二期工地上房屋撤除和出口处 平屋建设、围墙砌筑、出口道路碎浇捣。2_月份协助施工单位进场完成塔吊桩12根，工程 桩776根，补桩2根，完成门口工程形象牌挂设、基坑围护、排水沟设置、降水井11个， 砌砖胎模和土方回填完成百分之九十。在平安文明施工方面：平安事故为0,有定期与不 定期的检查用电情况并形成记录。在质量方面：一是严格检查监督桩基工程钢筋笼制作、 螺旋筋间距、电焊焊接、碎配合比。钻孔现场见证取样、确保岩样真实。桩终孔及下钢筋 笼施工单位通知监理和业主同时测量记录。浇捣时控制好泥浆比重、注意导管埋深高度和 加灌高度，确保成桩质量。二是严格控制围护工程质量，基坑围护严格按图施工对锚杆长 度、间距、注浆厚度的监督;三是严格控制接桩质量，在工程桩出现烂桩头时，严格监管桩 头凿到位，由专人负责打烂桩头接桩记录、检查、确认，合格后再通知监理人员检查确认 接桩。在资料方面：准确详细记录桩原始，原材料按照规定及时送样，试块按规定见证取 样制作，技术资料做到及时、完整、准确。建筑施工工作是一项非常艰苦的行业，风吹日晒，还要到处跑，而且又需要细心耐 心，本人在工作中时刻保持端正的态度、严谨的作风。我的工作虽说不上搞科研，但也绝 对来不得半点马虎，“差之毫厘，失之千里”正好用来我的工作。我知道要想成为一名合 格的工程技术人员不是一件容易的事，作为一名技术人员不仅仅要能处理现场，更重要的 是要及时有效地解决现场出现的各种问题。目前，我所在的工作工地，正处于紧张的施工阶段。作为一名技术人员，我有责任和 义务为施工的顺利进行做好充足的准备。为了能更好的完成任务，我正积极的与同事们一 起努力，以求能顺利的、保质、保量的完成任务。我深深的感到，责任重于泰山，我能参 与其中是我的荣幸，这期间我付出了很多，但我乐在其中，同样也收获不少。日积月累， 我对工地现场的运作越来越清晰，对仪器设备也越来越熟悉。另外对工程建设当中的各个 环节有了整体的认识。同时，也在逐步的提高自身对仪器设备及理论的认识和学习。这些 年我收获良多，源于对工作的孜孜不倦、勤勤恳恳，以及领导的关心和身边同事的帮助， 在今后的工作中我会继续努力，再接再厉，严格要求自己，不断求实创新，不断磨炼自 己，尽我所能把工作做好，争取取得更大的成绩。2022建筑工程师工作总结3一年来，在公司的领导下，我在工程部工作，做到了工作有计划，有措施，有检 查，有总结，与部门同志团结协作，按照公司工作目标任务，循序渐进地完成各项工作任 务。回顾一年来的工作，我首先要感谢各位领导的支持与信任，感谢各位同仁的帮助与关 照，才使得我不断进步。在此，我表示由衷的感谢！今年，我在工程部工作，按公司领导的安排，原来是要负责二期工程建设的管理 工作，后因二期工程善未开工，公司领导作了调整，安排我负责一期工程物业管理。对于 工作的调整，我能够做到及时调整工作方式，做到一心为公司，认真负责，扎实工作，尽 心尽责地完成工作任务。每天实行考勤制度，做到上班早到、下班不早退。在一期工程物 业维修管理工作中，努力把握好以下四个环节：一是在物业维修管理上做好服务，尽力使业主满意。按照国家物业管理的标准，抓好 房屋维修技术管理和房屋维修施工的管理。针对每一次业主的投诉和物业公司对房屋质量 问题的汇报，我能做到深入细致了解有关情况，主动与物业公司和业主沟通，及时协调， 杜绝业主和房产公司的矛盾升级。同时，及时通知施工单位人员过来维修，并跟踪负责到 现场监督工作至工程施工完成，直至业主满意为止。二是加强物业设备的管理，确保需要管理的物业设备主要有给排水设备、燃气设备、 消防设备和通风设备、电气设备等都能正常运行。三是物业环境管理：物业管理公司有义务对住宅小区的环境进行管理，使其到达国家 规定的标准，具体包括污染防治、环境保洁、环境绿化等；四是物业管理平安：物业公司应当采取各种措施，保障业主和房屋使用者的人身财产 平安，对小区的治安进行管理，对小区的消防平安进行管理以及对出入小区的车辆与人员 进行管理。以上4项内容如有工作不到位措施不得力我会及时提出和物业公司协调解决， 如解决不了我会汇报上级领导出面解决直至整改到位为止。二期工程图纸已经审批下来，我一有空闲就看看二期图纸，能尽快了解图纸熟悉图 纸，并对图纸设计中的存在问题找出、形成记录，为二期工程建设提出意见、打好有利基 础。根据集团公司要求展开找三缺的活动，台州片区员工需要自觉找出缺点、缺位、缺 失及工作内容，端正思想和行为作风的主题活动，是树立“雄关慢道真如铁”的思想和 宏观调控的“忧患”意识。当前是国内房地产市场宏观调控的关键期。其所以关键就在于 不同的主体对市场理解不同，于是采取不同的行为与策略。其所以关键期就在于市场主体 目标、行为及策略不同一样，因此，各方博弈会越来越激烈。从当前的情况来看，政府要到达其目标不仅在于加大保障性住房的建设，更重要的在 于如何让整个中国房地产市场转型，引导国内房地产市场真正成为一个居民消费为主导的 市场。在这意义上，应该汲取了 2008年金融海啸时期的教训。当时为了刺激经济增长，通 过131号文件对房地产采取一系列过度优惠的信贷及税收政策，结果导致全国房地产价格 失控%升，房地产泡沫吹得巨大。因此，在当前国内房地产宏观调控关键期，政府不会重 旧辙，而且宏观调控的态势更为坚决与具体。比方说，为了全面遏制与打击房地产投机炒 作，估计政府已经不少严厉的政策储藏，包括加快推进房地产财产税及对投资性购买住房 实施严厉的税收政策等，以此来突显政府对房地产宏观调控决心。随着国家对房地产宏观调控决心我们公司对房地产开发也要放慢脚步，浅谈人力资源 要分流与开发。人力资源是现代企业最基本最主要最珍贵的资源之一。人力资源以其源源不断的活力 冲击企业的涡轮，以传带整个企业的生产和经营，没有人力资源的支持企业连一天也生存 不下去。但是，如果人力资源过剩而任其泛滥，企业也将面临灭顶之灾。而这正是目前许 多企业所不得不面对的一个难题。科学的人力资源的管理必须是一种动态的管理。如果一个企业的人力资源长期处于一 种静止状态，久而久之，就会淤积成一潭死水泛不起半点波澜，企业也根本就没有活力可 言。企业的活力在于人力资源的活力，而人力资源的活力又在于对其的分流、重组与开 发。人力资源分流的含义决不是简单的减员，而是精简疏通主业渠道，并且另辟新渠道让 资源再生活力。人力资源毕竟是一种资源。资源不应该成为一种包袱，把资源当作包袱甩 掉，是对资源的一种极大浪费。当然，人与生产资料的分流重组不是简单的水到渠成。这 种重组除了需要观念上的更新之外，还需要对人和生产资料两个方面重新开发、重新组 合，这也许是一个艰难的磨合过程。分流在很大程度上就是将一局部人力资源从渠道上分 离出来，导入到一些非主业渠道上去，这也意味着一局部人将从原来熟悉的岗位上导入到 一些不熟悉的岗位上去。人力资源开发的一个重要途径就是业务培训。没有培训就没有人 力资源的重组和新生。虽然房地产市场低迷，消费者持币观望，局部一线二线城市房地产下降，我相信房地 产市场的冰雪再次降临，寒冷的日子不会太久：温暖的日子将会来临.狂风暴雨之后定会阳 光灿烂。公司领导有着坚定的信心有着沉着应对抗风险的能力，我们公司的开展一定会光 辉灿烂。在总结本年工作的同时，认真领悟着力构建齐抓共促的工作格局;健全充满活力的工作 机制;创新行之有效的工作载体;努力做到持之以恒长抓不懈的工作作风。针对自己工作中 存在的缺乏，努力克服，继续加强理论学习，牢固树立“服务是第一位”的观念，继续加 强业务学习，做2022建筑工程师工作总结4时光飞逝，转眼间到公司已经快半年，感受甚多，收获甚多。进入电气公司，成为 一名电气工程师，对我来说是一个良好的开展机遇，也是一个很好的锻炼和提升自己各方 面能力的机会。在此，首先特别感谢公司领导和同事们给予我的大力支持、关心与帮助， 使我能够很快地适应的公司的管理制度，努力做好本职工作。进入公司以来，我认真了解 了公司的开展概况，学习了公司的规章制度，熟悉了公司工艺流程。同时，更是真切地感 受到了积极向上、催人奋进的企业文化，使我受益匪浅。现将本人一年来的工作情况总结 如下：一、扎实工作在车间的安装组、一次软线组、一次铜排组和二次线组整整三个月。我们进入箱变从 车间开始，可以说车间是我们对箱变公司的第一印象。不得不说，车间工人给我树立了良 好的形象，使我受益匪浅。十月份，我进入技术工艺办公室实习，我深刻感受到同事们兢兢业业、力求完美的精 神。进入技术部办公室开始，我就知道自己的担子很重，我时刻牢记这句话“要给别人一 碗水，自己就要有一桶水”。因为我知道耍想成为一名合格的技术员不是一件容易的事， 作为一名技术员不仅仅要能处理客户提出的要求，更重要的是要能解决现场出现的问题， 对现场的机器设备运行情况要做到心中有数。二、努力学习、不断进步在工作中，认真学习，不断提高自己，并且利用其他时间，学习更高新的知识。从最 简单的制造规范画起，到画完整的一套图纸，这里既有自己的勤奋好学，更离不开办公室 同事的答疑解惑。从老工程师身上我不仅学到了很多东西，又给了我很多感悟。对于我初 次设计的图纸，同事们不仅细心帮我审核还耐心的给我讲解，非常感谢同事们的帮助，也 对在我们公司这样的文化气氛中更好的工作有了充足的信心。三、缺点与缺乏由于我参加工作不久，因此在很多方面技术和经验都缺乏，遇到的问题多，处理问题 就不能做到得心应手。在以后的工作中，要敢于解决和处理问题，遇到问题，决不逃避， 虚心向经验丰富的技术员，老工人学习；另外，及时组织经验教训，把存在的疑惑，不懂的 方面都记录下来，并且抓紧时间解决处理，做好记录，以便日后遇到同样的事情，能够更 快的解决处理好。认真学习箱变知识，使自己在今后的工作中，能够更好的完成领导布置 的工作和任务，使自己更快的成熟起来。四、自我评价虽然我参加生产劳动和技术学习的时间只有半年，但在思想上和技术上都得到了很大 的提高和进步。既丰富了知识，又提高了自己的管理和业务水平，最重要的是为自己在今 后的工作中，能够更好的完成工作任务打下了良好的基础。总结半年来的工作，既有成绩又有缺乏。在今后的工作中，只有不断的认真总结，发 现缺乏，努力改正，才能得到更快的进步，才能更好为公司服务，实现人生价值。2022建筑工程师工作总结5一年是我在公司工作的第三年，在这三年里随着公司在不断的开展和壮大我个人也从 一个不知所谓的棱头青逐渐的变的成熟，从一个对平衡机毫无了解的门外汉变成一个熟悉 平衡机原理熟悉公司各种产品的专业技术人员，而且在对部门的管理和与人沟通方面我也 有了更深层次的认识，我深知我取得的这些进步和公司领导的培养是分不开的。没有他们 不厌其烦的教导和一次次的给予机会我不会取得今天的进步，展望年是机遇和挑战并存 的一年，我将团结在公司领导核心周围，努力工作，艰苦奋斗，为公司向更高层次开展做 出自己的贡献。回首初，虽然在年公司取得了可喜的成果，但是公司领导并没有沾沾自喜，反而 为年制定了更高的目标。我也在经过短暂的调整之后马上进入自己的角色，当时按照领 导的指示，我负责研发部管理和电气车间生产管理的工作。、我首先指定的部门工作范畴 细那么，明确了整个部门的工作任务。又对每个部门的成员在整个部门工作中所负责的范畴