幼儿园人力资源管理工作标准（标准版本）.docx

幼儿园人力资源管理工作标准一、园长负责组织建立一支有凝聚力、高素质的团队：1、定期组织一些集体活动、工会活动，关心员工生活。2、全面了解所有员工情况，帮助员工完成个人职业开展规划，注 重骨干教师的培养和使用。3、定期进行相关企业文化、开展激励等的培训，激发员工更高层 次的需求。、聘任、推荐及调整人员结构：1、园长负责校园大局部岗位人员的招聘、任用工作。2、对局部重要岗位要积极向总部进行推荐。3、对校园人员的结构可根据情况进行调整。三、在一定范围内负责审批校园所有员工的请假申请:1、园长可审批校园所有员工五天以内（含五天）的请假申请，超出五天的，需要提前上报总部有关领导批准。2、园长本人的请假申请，五天以内（含五天）的必须事先报总部 相关领导批准。3、园长负责审核请假申请的真实性。四、上报、申请：1、园长负责每个月上报员工考勤，要求做到及时、准确，并对真 实性负责。2、了解员工需求，根据园所的实际情况，对员工的晋升、岗位调 整、降职降薪、处分等及时进行上报，并跟踪审批情况。五、考核、评价：1、定期对员工进行月度、季度及年度绩效考核。2、园长等管理者要正确理解绩效考核、充分利用绩效考核的作用, 促进工作的开展。