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    第二中学学年教学工作计划.docx

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    第二中学学年教学工作计划.docx

    第二中学2022-2023学年教学工作计划一、指导思想启航新征程,同心向未来。2021-2022学年,教导处将继续贯彻新课程方案, 深入落实“双减”工作,以“减负、提质、增效”为主线,加强有效课堂研究,提 高教师业务能力,加强教学规范管理能力和执行力度,狠抓学风建设,稳步提高教 学质量,以实际行动和优异的成绩向学校百年校庆献礼。二、工作目标L加强教导处日常管理工作,使教导处工作管理走向规范化、科学化,努力提 高学校的教学管理水平。2.规范课堂教学,加强教学常规管理,紧抓课堂教学实效,突出师生双边活动, 培养学生的自主学习能力。3在“双减”背景下,以“迎接学校百年校庆”为契机,更新教师教学观念, 转变课堂教学方式,围绕构建“有效课堂、高效课堂”强化课堂教学研究,提高课 堂教学效率04.实行精细化作业管理,继续开展好早晚自习、课外活动及周末的延伸服务, 加强教师爱的陪伴,缓解学生学习压力。5.在师德师风、教学理念、教学能力、专业化水平等多方面加大教师培训力度, 提高教师队伍整体素质,让每位教师都能成为“四有”好老师。三、工作措施(一)加强部门自身建设,提高教学服务水平教导处全体人员要进一步明确各自的工作职责,公正处理教学相关事务,不断 加强理论学习,提高自身业务水平,增强法规意识,踏实工作。认真履行督查教学 的职责,不定期检查教学计划的落实情况,通过师生问卷、座谈会等形式,督查教 师职责的履行情况,促使学校整体教学水平持续提升。(二)规范教学行为,抓好教学常规管理1 .全面落实课程计划。严格按照上级有关规定开设课程,要求教师严格按课表 上课,按教学进度、备课内容上课,不得任意调课。严禁发生教师随意增减课时、 挤占课程现象,教导处将加强随堂检查。2 .进一步规范和强化教学常规工作。各教研组长、备课组长要根据学校教学工 作计划、结合本学科特点,制定教研活动计划及备课计划,教研组活动双周一次, 备课组活动一周一次,学校将派专人检查,年级主任督查,每周及时公示考勤结果。 实行个人备课和集体备课有机结合,做到“五备五定五统一”,备课程标准、备核心 素养、备美育要求、备学生学情、备教学方法;定时间、定地点、定内容、定学案、 定主讲人;统一教学进度、教学目标、教学重点、作业布置、考评方法,教师要根 据学校要求及学生实际认真备课、认真编写教案,教学过程要具体,表达教法和学 法,及时写出课后教学评价。重视听评课,任课教师听评课每学期不少于10节,中 层以上干部、教研组长及备课组长、35岁以下青年教师不少于20节,将听课次数 与年终考核评价相关联。充分利用周测、段考和期中期末考试,不断提高训练质量, 完善成绩分析会、学生座谈会、班导会和学生评教等“三会一评”模式,促进任课教师与班主任之间、任课教师与学生之间的交流。(三)加强作业管理,提高延伸服务实效L加强作业管理,切实做到“提质增效:继续完善作业管理方法,实行作业布 置公示制度,加强学科组和年级组的统筹,严格按照规定控制学科作业总量。备课 组要提高本学科作业布置的质量,科学有效布置作业,作业批改要及时,并注重培 养学生良好的作业习惯。3 .让延伸效果更有效,努力打造“高水平、高质量”的课后延时服务。坚持三 个年级早自习、课外活动延伸服务,坚持高三晚自习任课教师进班辅导答疑,让学 生两周回家一次成常态。延伸服务期间,教师可根据个人特长,对学生进行丰富的 课后活动指导,针对学习困难的学生,要明确对象,制定计划,用爱心、热心和耐 心来了解学生心理,帮助他们树立自信心。4 .落实“双减”任务,有针对性地开展培优补弱工作。各年级要制定好本年级 培优补弱计划,依据屡次成绩选拔培优对象成立培优班,针对单科较弱对象成立提 升班,建立培优与提升对象档案并对其进行成绩追踪,每学期进行调整。各备课组 成立培优补弱小组,从心理疏导、单科培养、整体成绩提高等方面着手,与级部主 任、班主任通力合作,共同促进培优补弱对象整体成绩的提升。(四)加强新高考研究,完善选课走班和教师评价新模式扎实推进学生生涯规划教育,科学指导学生选课,在提供局部固定组合和选课 走班“AB志愿”相结合的基础上,继续完善新高考选课走班模式与教师开展与评价 体系。坚持“看基础,比开展”的评价理念,把学科基础目标和班级基础目标作为 评价的基础,将“绩点评价”与“目标评价”两种评价方式相结合,增强教学针对 性,加强学生成绩动态管理,促进班级全体学生的开展,不断完善评价的水平和能 力。积极利用基于大数据的教师开展和评价平台,让评价更公平。充分发挥教师评 价和开展平台的导向作用,组织教师熟练使用教师评价和开展平台,并及时更新、 完善平台数据。(五)努力搭建开展平台,引领教师专业成长L立足教学活动,助力教师成长。以学校百年校庆为契机,充分利用本校优秀 教师资源,积极开展“课堂教学展示周”等教学活动,让各教研组积极组建团队, 群策群力,打磨精品课堂,通过观摩学习将新课程理念贯彻落实到教师的日常教学 中。5 .以比赛促教研,引领教师成长。积极发动、组织选拔优秀教师参加学校及上 级教育部门组织的各种教学比赛。学校协助教研组做好赛前发动、选手选拔及课程 准备等工作,发挥群体优势,争取每位教师都能在市级比赛中取得优异成绩。6 .师徒结对薪火相传,助推教师成长。实施青年教师“一对一”导师制,以老 带新,以新促老。加强培训力度,统筹安排青年教师、骨干教师、名优教师培训, 制定培训方案、创造良好条件、提供更多便利,促进青年教师与名优教师共同成长。(六)加强深度教研,以研促教,进一步提高教学质量L鼓励全体教师在业余时间多钻研,通过多种渠道加强自身素质,改进教育教 学方法,向教科研要质量。加强教师对新课程标准的学习和研究,探索新的教学方 法,及时做好总结。7 .立足校本课程,助力生涯教育。以课堂为载体,以研究性学习为重点,以提 高教学质量为目标,立足学生实际,充分利用现有资源,引导学生进行课题研究, 发挥集体智慧,提升学生的自主探究能力,促进教师向专家型教师开展。8 .加强学科教研组建设,“以研促教二鼓励教研组进行教学理论的学习和研究, 认真比照新旧课标,全面把握教材内容,定期进行专题讨论,努力提高教研活动的 质量与成效。、(七)认真完成年级重点工作,级部统筹引领教育教学级部是学校组织实施教育教学的基层单位,有效的管理可以充分调动年级教师 工作积极性和主动性,使学校的教学工作目标有效地落实到课堂。高一级部应注重学生良好习惯和学习方法的养成,狠抓常规管理,减负增效, 实现由初中到高中的良性转轨。打造一支爱岗敬业,乐教善教的教师团队,强化新 课程研究的意识,加强新课程落实。培养一个守纪创新,乐学善学的学生群体,激 发学生的学习内驱力,充分发挥学生学习的主体作用。做好化学、生物、历史、地理 四科合格考的备考和复习工作。加强学生生涯规划的指导,提供局部固定组合和选 课走班“AB志愿”相结合的选课模式,屡次模拟,科学应对,设置过渡期,确保顺 利完成选课走班。高二级部应加强学生的文明守纪教育,在严格管理的条件下实现由高一到高二 的平稳过渡,继续做好新高考实践的完善与创新。加强明确的目标引领和绩点评价, 让每一位老师明确自己的目标任务,看基础,比开展。备课组根据学校和级部安排, 科学制定计划,合理安排,提前完成进度,积极为高三做准备。加强家校合作交流, 通过级部家委会、班级家委会、家长会凝聚教育的共识,引导家长配合学校的教育 工作,提高学生在校在家的教育质量。高三级部应以备考为中心,树立质量意识,以学生为主体,全面提高教育教学 质量,努力营造“紧张、有序、科学、高效”的教学气氛。加强对新高考的研究, 准确把握新高考脉搏,制定切实可行的学科复习备考计划。重视课堂,提高教学实 效;重视集体备课,精准教学内容;注重模拟考试,做好考、评、析、补等环节, 以考代练,以考促教。关注艺体特长生的文化课学习,重视学生的思想教育、心理 辅导及学科学法指导,鼓舞师生士气,振奋师生精神,力争我校2023年高考取得更 加优异的成绩。领航新征程,百年再出发。新学年,教导处将在学校领导班子的正确领导下, 继续深化教学管理改革,以务实的工作精神和精益求精的专业态度带着全体教师潜 心教研、专注教学,以“时不我待,只争朝夕”的干劲,“踏石留印,抓铁有痕”的 决心,切实提高学校教学质量,全力打造我校“低进高出,高进优出”的金色教学 品牌,再创百年二中新的辉煌!

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