影楼组织阶级架构图教学内容.doc

Good is good, but better carries it.精益求精，善益求善。影楼组织阶级架构图-人均满编月产出:1.8万X45人合计月产出:万为基本产出人员:全体转正员工营销中心全体满编计:人,人均计8万现营销中心人员为:人,月人均产出为:万1.总管理部即代表：总经办；2.任何员工入职，一律以四位数工号入编；3.四位数第1码，即代表大部门代号；4.四位数第2码，代表大部门内的直属部门；5.四位数第3码，为“0”的代表是干部，为其它“数字”代表是基层员工；6.四位数第4码，代表是干部的阶级大小；7.第3码、第4码的干部阶级区分：01级总经理、02级副总、03级经理、04级副理、05级主任、06级副主任、07级组长、08级副组长(无09级)；8.权责及职责区分从第1码就开始设定,上司可下达指令给下属(例:5003可下达指令给6003)；9.同一直属部门，不能有同样阶级的干部；10.主任级(05级)含以下干部的工牌第二码，不能用“0”，须以数字功能设定；11.各中心、各店及各部门，由直属最高干部全权负责业务及事务的职责，实施“责任人”制度；12.各中心、各店及各部门，皆实施“职责制“，即代表：无论个人阶级高低，一律是”职责大于权责。婚纱摄影机构阶层架构图甘共苦董事长办公室1106_代表权责隶属代表职责隶属“”代表中心级责任人“”代表部长级责任人集团总经理1001人力资源中心A3003财务管理中心2003会计2107出纳采购2210总经理B1001_后勤保洁3510技术培训部3408客户服务部3308A3310曹玉华B2107人事培训3210收银23102311作品理件2510仓管2410行政考核3110B3510B2510B3408B3210B3110B2310B3308B2410B2210副总经理B1002市场发展中心B4003店级营销中心 B5003艾志勇后期制作中心B6003市场推广部B4208门市部 B5105企划文宣部B4108型设部B5405摄影部B5705B组B5206B5210B5211B5212B5213B5214A组B5105B5110B5111B5112B5113B5114美工部B6105B6110B6111B6112B组B5510B5511B5512A组B5406B5410B5411C组B5307B5310B5311B5312B5313数码部B6205B6210B6211制作部B6308A组B5705B5710B5711礼服C组B5610B5611C组B5908B5910B5911B组B5807B5810B5811门市部每年10月16日隔年2月15日编制AB组。2月16日10月15日编制ABC（外场展销）现有人数编制：总管理部：2人；财务管理中心：2人；人力资源中心：1人；市场发展中心：1人；店级营销中心29人含（管理:1人;门市部：12人；形设部：8人;摄影部8人），后期部:7人;合计25人应有人数编制：总管理部：3人；财务管理中心：7人；人力资源中心：5人；市场发展中心：2人；店级营销中心：39人含（管理:1人;门市部:15人；形设部:8人;摄影部：15人），后期部：12人;合计：67人每年旺季前2月15日和7月15日各部门可增加招聘人员达150%，以备旺季来临时用人。-