自媒体电商美工绩效考核指标表摘自电商运营体系薪酬激励与绩效考核方案.docx

电商美工绩效考核指标表电商美工绩效考核指标表职位：美工类别KPI指标具体描述标准分值数据来源权重得分关键绩效考核（80%）简示完成率实际销售额/方案销售额（一万/月）->=80%100财务部10%80%>->=70%8570%>->=60%7060%->=50%5550%>->=40%40-<40%0设计准时率以设计工程支配设计时间为基准，考核设计人员工作效率准时100上级20%准时（-<25020十通过率以设计工程的通过比例为基准，考核设计人员的工作质量/设计图片的出错率依据考核定100上级20%500设计日志每天设计的页面及图片,整理成日=30100上级10%志备份，附加设计文档，作为考核设计人员工作量的重要指标。30> >=2550<250<200平均点击率点击次数/UV量即每单位UV点击页面的次数，点击率越高，=10%100本阶段10%10%>-> = 5%80说明受欢迎度越高，该值可以考评活动的整体设计水平及关键点表现水平。5%>>=3、5%60<3、5%0促成销售目标的达成依据上级要求完成支配任务上级主管打分100上级10%8060400工作能力(10%)执行力、工物率依据规定汇报每周、每月工作进度，准时提出需要的帮助或支持。对上级的命令、下达的方案、 布置的工作能准时贯彻执行，并准时复命。上级评定100上级10%8060400工作态度纪律性、责任感出勤状况，理解和遵守公司的各项规章制度、听从上级的指示和 命令。充分理解自己的责任和义务，上级评定100上级10%8060(10%)不回避责任。400绩效分值评级绩效系数分值59D0、060分值79C0.580s分值W99B0.8100< 分值 <120A1、0分值2120S1、2绩效薪资绩效得分绩效评级绩效系数实发绩效薪资评语及建议包括综合评价、培训提升、力气提高、问题改进等评价及建议：签字确认本人签字主管领导人力资源经理签字总经理签字