医药企业工作总结.docx

医药企业工作总结春去秋来，寒暑更替。转眼之间，二五年已经悄然走到尽头。 我们又将迈入一个崭新的年头。回首马上成为过去的二五年，在 集团公司董事会的指引下，我们金甲药业公司一班人在解玉武经 理的正确带着下，团结一致，发奋拼搏，开拓创新。克服了资金 极度短缺与生产暂时陷于停顿等造成的重重困难，确保了全年各项工作任务与管理目标的全面完成, 我们在逆境中谋进展，在挑战中寻机遇，在公司的重大工程建设 上实现了历史性的突破。面对取得的业绩，我们在感到由衷自豪 与骄傲的同时也更进一步增强了我们对公司事业必胜的信心与 勇气。马上成为过去的二五年，是我们金甲药业公司进展史上具 有开创性意义的一年。在过去的一年里，公司面临着抢抓机遇加 快实施中药现代化工程建设，推动认证与千方百计确保公司外部 市场产品需求两大中心工作任务。一方面，国家对未通过认证的 药品生产企业实施的停产措施，迫使我们抓紧时间完成公司认证 所需有关硬件设施的建设与软件的配套完善。另一方面，公司外 部市场的成熟与进展，也对我们的药品生产、质量保障与服务水 平提出了严苛的要求。所有这一切，都给我们带来了无形的压力 与动力。一年来，我们紧紧围绕中心工作，从强化公司内部管理 上入手，以全面提升员工队伍的综合素养为依托，以突破重点工 程工程建设为核心，以科技工程申报为着力点，在强化开拓能力 与创新能力上下功夫，全面提高企业的生存能力与核心竞争能力。一年来，我们要紧完成了以下几项工作任务：第一，在保运转，保市场供应的思想指导下。一年来，我们 及时向市场供应益心酮片件，圆满地保障了公司外部市场的进展。 在此基础上，我们还提取山楂叶总黄酮公斤。第二，是在国家土 地政策日益严格的情况下，先后办理了公司现址临近振兴街的亩 土地与公司原租用的亩土地的征用手续，办理了国有土地使用证, 完全解决了公司自成立以来长期悬而未决的用地问题，为公司的 进展奠定了坚实的基础。第三，在公司资金严重短缺的情况下，开创性地运用现代房 地产开发管理模式引进资金，使金甲综合楼破土开工，一层已接 近封顶，公司筹备近三年的金甲花园建设进入实质性实施阶段。第四，是在公司中药现代化工程建设陷入逆境的情况下，解 玉武经理临危受命，采取积极的合作与协作方式，顺利完成了工 程主体车间封顶的年内工作目标。第五，是通过县、市及省科技主管部门，成功将我公司的大 孔树脂吸附法生产山楂叶总黄酮工程申报为国家级星火计划项 目，从而使我公司成为国家级重点科技工程实施单位，大大提高 了公司的知名度与美誉度，进一步拓宽了公司的进展空间。第六，是克服了资料欠缺、没有科目先列等一系列困难，多 方收集资料，成功申报了 XX省重大科技攻关工程一一XX县区道 地药材连翘基地建设工程，争取回万元的工程资金，并为公司的 良性进展与当地农民脱贫致富制造了良好条件。同时我们还成功 地将公司的大孔树脂吸附法生产山楂叶总黄酮工程申报了 XX省 专利推广资助工程，成功地将XX县区道地药材连翘基地建设项 目申报了 XX市科技局技术开发工程。值得说明的是，这些成绩是在公司生产经营陷于逆境，资金 极度短缺的条件下取得的。这些成绩中饱含了我们金甲药业一班 人艰辛的心血汗水，是我们金甲药业公司全体员工自力更生，艰 难奋斗的结晶。为了完成这些工作任务，我们要紧做了以下几项工作：一、全面加强内部管理，增强企业的核心竞争力。企业的管理是无止境的，企业管理的效益也是无止境的。一 年来，面对公司的生产处于基本停顿的现状，我们越是加大了公 司内部管理工作的力度。通过严格规范的内部管理，增强了企业 的核心竞争力与员工队伍的凝聚力。在日常工作中，我们注重发挥监督检查的作用，经常性地组 织现场管理、安全管理、岗位责任制管理等方面的专项检查。通 过不间断的检查评比，使广大员工提高有标准，改进有尺度，规 范有参照。同时，我们还针对公司内部的管理实际实施了限期整 改责任追究制，马上每次检查中发现的问题与存在问题岗位的负 责人进行通报，并限定整改期限。到期假如整改不到位，就追究 该岗位负责人的管理责任。在管理工作中，我们着重突出绩效管理这一核心内容。通过 行之有效的监管措施，对员工的工作绩效实施动态管理。通过强 化规范意识，使员工充分注意每一个工作环节与工作程序的操纵; 通过强化质量意识，使员工充分注意每一个操作细节与操作步骤 的规范；通过强化效率意识，使员工充分注意每一项工作内容与 工作方法的优化。通过实施绩效管理，极大地调动了公司员工的 工作热情，促进了员工整体工作质量的提高，带动了公司核心竞 争力的提高。二、实施经济指标分解，推动目标责任落实。年初，根据集团公司的要求，我们对公司的各项经济指标与工12全文查看