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    道路保洁分类管理检查考核办法.docx

    • 资源ID:86488724       资源大小:10.83KB        全文页数:4页
    • 资源格式: DOCX        下载积分:15金币
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    道路保洁分类管理检查考核办法.docx

    道路保洁分类管理检查考核方法为进一步做好镇道路保洁分类管理工作,全面提升全镇 的“洁化”水平,根据“清洁*”的要求,结合康桥实际, 调整本方法。一、指导思想。围绕“构筑大都市、建设新天堂”的城市开展战略,进 一步完善康桥镇的长效保洁机制,以道路保洁分类管理带动 全镇的保洁工作,实现精细管理,落实长效,促使“洁化” 工作全面覆盖,为打造“国内最清洁城市”、建设“生活品 质之城”创造良好的城市环境。二、基本原那么和总体要求。(一)道路保洁分类管理检查考核总的原那么是:属地管 理,分类检查,分类评价,统一标准,统一考核,实行统一 的道路清扫保洁质量标准和考核评分标准。在检查考核中, 成绩力争进全区前三名。(二)总体要求。根据城市环境卫生作业规范的要求,道路保洁分类 管理的总体要求是:实行定人、定时、定量、定机保洁;做 到“五无五净”,既道路无垃圾、无杂物、无积泥、无积水、 无污迹;路面干净;绿地和树圈干净;边角侧石干净;雨水 井沟眼畅通干净,果壳箱等环卫设施及交通隔离栏(墩)、 路灯杆和交通信号杆(2. 2米以下局部)干净。三、考核对象、范围和内容。(一)检查考核的对象和范围为:二条三类道路(拱康 路、康桥路)和n条一类街巷、io条二类街巷,保洁面积 424629平方米。(二)检查考核的主要内容为:管理指标落实情况;道 路保洁质量情况,作业规范执行情况;公众监督处理情况; 市、区二级检查考核情况。四、检查考核方法。(一)道路保洁分类管理纳入镇对各村、社区年度目标 责任考核。(二)市检查组对道路检查的扣分情况列入考核的主要 评分依据。(三)镇检查方式:建立镇、村(社区)监管队伍,镇 监管队伍由城管科科长负责,村(社区)监管队伍由村(社 区)分管领导负责,每天对保洁人员的保洁标准、质量、时 间进行巡查和监管,考核均按百分制计算,每次检查结果均 作为考核评分的依据。(四)积分方法。1、月度成绩。对各行政村、社区各类道路(街巷)的 检查考核均按百分制计算,按实地检查情况及上级检查考核 情况通报计算成绩,市检查成绩按实扣分。2、年度成绩。各行政村、社区全年平均成绩。五、奖惩方法。(一)奖励:1、对市检查中全年道路检查不扣分的村、社区分管领 导、监管员相关保洁员从市、区下拨经费中提取10%给予奖 励。2、对市检查中全年道路检查每条路扣分平均在2分以 下的村、社区分管领导、监管员、相关保洁员从市、区下拨 经费中提取5%给予奖励。(二)惩罚:1、在市检查中,全镇月成绩如果在没有进全区排名前 三位的,主要扣分原因涉及所在村、社区的,所在村、社区 扣除20%市、区下拨经费。2、在市检查中,由于所在村、社区原因,全年2至3 个月导致镇成绩在区10个镇、街道排名没有进前三名的, 扣除50%市、区下拨经费。3、对于检查成绩差的村、社区建议给予分管领导问责, 监管员、相关俣洁员给予辞退。六、保障措施。(一)加强组织领导。各行政村、社区要进一步统一思 想、提高认识、精心筹划、周密组织、认真抓好道路保洁分 类管理的实施工作,对纳入分类管理的道路实施路长制,配 备对讲机。(二)明确责任分工。各行政村、社区要对照道路保洁 分类管理标准,制定对保洁员及监管人员的考核方法,建立 健全长效管理机制,做到责任明确、管理到位,确保道路、 街巷保洁质量达标。各村、社区对每条路要配备足够的保洁 员,实行每天6小时工作制,分上下午两班,在此基础上, 配备相应的日常保洁员,保洁时间上午三小时,下午三小时, 保洁员工资不低于最低工资标准960元/月。(三)强化宣传教育。各行政村、社区要广泛利用各种 宣传途径,加大宣传教育力度,不断增强市民群众保护环境 的责任意识、卫生意识,提高文明素养。

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