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BA设工程施工管理）习题集增值服务3建设工程施工管理复习题集网上增值服务（3）(2008 年4 月)综合测试题（一）一、单向选择题（共70题，每题1分。每题的备选项中，只有1个最符合题意）1 某施工企业在基础工程施工过程中，通过使用价值工程优化了施工方案，结果在 不增加施工成本的前提下，缩短了工期并提高了工程质量。这表达了项目的投资目标、进度 目标与质量目标之间的（）关系。A C 2A C 3矛盾统一B 关联D 协调关于使用了建设项目工程总承包模式的项目，按照计价方式多数使用（固定总价合同 固定单价合同B 变动总价合同D 变动单价合同)o某建筑施工企业为承揽一个建设工程项目而编制投标文件。在投标文件中针对该项目特点绘制了项目的组织结构图，这个图反映了项目经理与有关工作部门或者主管人员之 间的某种关系，这种关系是（）。A劳务关系C业务关系B任务关系D组织关系回答46题。新泰公司准备实施一个大型建设项目的管理任务。为提高项目组织系统的 运行效率，决定设置纵向与横向工作部门以减少项目组织结构的层次。为避免纵向与横向工 作部门的指令矛盾时对工作产生影响，同时减轻该项目经理的协调工作量，采取了相应的做 法。其中，4A C5A C6A C7 工条件,A C 84A C5A C6A C7 工条件,A C 8该项目所选用的组织结构模式是线性组织结构职能组织结构横向工作部门能够是（ 项目经理办公室各子项目管理部BD)°BD）o矩阵组织结构项目组织结构采购管理部预算管理部为避免纵向与横向工作部门的指令矛盾时对工作产生影响，宜选择的做法是（）。让两类部门自己解决矛盾B由最高管理者亲自指挥由员工推断同意谁的指令D明确以纵向或者横向指令为主的管理模式某公司计划编制施工组织设计，已收集与熟悉了有关资料，调查了项目特点与施 计算了要紧工种的工程量，确定了施工的总体部署，接下来应该进行的工作是（）。拟定施工方案编制资源需求量计划B编制施工总进度计划D编制施工准备工作计划在项目实施过程中，为对工程进度目标进行动态跟踪与操纵，在按照进度操纵的采取措施进行纠偏 调整工程进度目标要求，收集施工进度实际值之后应做的工作是（）。B比较工程进度的计划值与实际值D逐层分解工程进度目标在对施工成本目标进行动态跟踪与操纵时，成本的操纵周期应视项目的规模与特17在工程网络计划中，关键线路是指（）的线路。A双代号网络计划中无虚箭线B双代号时标网络计划中无波形线C单代号网络计划中工作时间间隔为零D双代号网络计划中持续时间最长E单代号网络计划中自由时差为零的工作连起来常见的影响工程进度的风险包含（ ）oA组织与管理风险B社会风险C合同风险D资源（人力、物力与财力）风险E技术风险施工机械设备是指施工过程中使用的各类机具设备，包含（）等。A运输设备与操作工具B测量仪器与计量器具C工程实体配套的工艺设备D电梯、泵机、通风空调设备E 施工安全设施工程项目质量保证体系的要紧内容有（ ）oA项目质量目标B项目施工质量计划C程序文件D质量记录E 思想、组织与工作保证体系在质量检验中，能够根据实际情况确定材料的检验程度。通常需要进行全检验的有（）。A进口材料B重要工程部位的材料C对质量保证资料有怀疑的材料D性能不清晰的材料E 贵重的材料某研究进展中心工程施工中，在浇筑门厅（结构高度为28. 1m,净跨24m）混凝土时,发生支模架坍塌，造成13人死亡，17人受伤。经调查，该事故要紧是由于现场技术管理人员 生病请假，工程负责人为了不影响施工进度，未经技术交底就吩咐工人自行作业造成的，该 工程质量应判定为（）oA管理原因引发的事故B技术原因引发的事故C特别重大事故D 指导责任事故E 重大质量事故23 施工安全管理策划的基本内容包含安全策划的根据、工程概述、工程及场地布置、 施工过程中危险因素的分析与（）oA 施工组织设计B 要紧安全防范措施C 预期效果评价D 进度计划E安全措施经费24 施工总承包管理模式与施工总承包模式在工作开展程序方面存在不一致，具体表 达在（）oA施工总承包管理单位的招标能够不依靠完整的施工图B 施工总承包管理单位的招标能够提早到项目尚处于设计阶段进行C 施工总承包单位可将工程实体化整为零，分别进行分包的发包D施工总承包管理模式能够在很大程度上缩短建设周期E 施工总承包管理模式下，每完成一部分施工图就能够分包招标一部分25 建设工程施工合同示范文本规定，合同双方可约定，在（）条件下可对合同价款进行调整。A法律法规政策变化B工程造价管理部门公布的价格调整C 双方约定的其他因素D通货膨胀E 一周内非承包商原因停水、电、气造成停工累计超过8小时三、答案(-)单项选择题1 C； 2 B； 3 D； 4 B； 5 C； 6 D； 7 A； 8 B； 911 C； 12 C； 13C;14 A； 15 C ； 1620A；2129B；3038B；3947C；4856C；5765D；66A； 22A； 31C； 40D； 49D； 58B； 67D； 23B； 32D； 41B； 50B； 59A； 68C；24C；25B； 33 D； 34C；42B；43C；51D；52D；60C；61C；69D；70C； 17B； 26B； 35D； 44C； 53D； 62DC； 18D； 27D； 36A； 45A； 54B； 63C;10 B;C； 19A；B； 28A；A； 37D；A； 46C；C； 55A；C； 64A；(二)多项选择题1A、B、C、E； 26A、B、C、D； 7A、D； 3B、C、E； 811A、B、C> D； 12E； 16 B、C、D； 17E； 21A、B、E； 22B、C、EB、D、E； 4A、C、E； 9A、B、D ； 13A、B、C、D ； 5A、C、D； 10A、C、D、E；A、 C、 D；C、 D； 14B、C、E； 15B、 C> D、B、C、D； 18 A、C、D、E； 19A、D、E； 23 B、C、E； 24A、B、E； 20A、B、A、B、D、E ； 25A、点而定，通常工程项目成本操纵的周期为（）。A周B旬C月D季度10 某施工企业承担了某项施工任务，在进行施工成本操纵时，为及时熟悉该施工项目的盈亏情况，需要与实际施工成本进行比较的成本项是（）。A 施工成本规划中的相应成本项 B 工程合同价中的相应成本项C工程投标价中的相应成本项D工程款支付中的相应成本项11 取得建造师注册证书的人员是否担任工程项目施工的项目经理，由（）决定。A政府主管部门B业主C施工企业D监理工程师根据案例背景，回答1213题。某施工单位与某建设单位以固定总价合同形式签订了某 钢筋混凝土排架结构单层厂房的施工合同：12 材料价格上涨导致成本增加的风险，属于（）风险。A组织B工程环境C经济与管理D技术风险13 假如估计价格上涨的风险发生可能性很大，且风险发生造成的缺失属于中度缺失，则此种风险的等级应评为（）。A 2B 3C4D514 某工程监理单位在实施监理的过程中，发现施工单位存在安全事故隐患，则该 工程监理单位应当（）。A要求施工单位整改B向有关主管部门报告C要求施工单位全面停工D向建设单位报告15 某工程监理单位在监理过程中发现安全事故隐患未及时要求施工单位整改，政府 主管部门发现后责令该工程监理单位限期改正，但该工程监理单位逾期未改正，则应对该工 程监理单位（）。A依照刑法有关规定追究刑事责任B降低企业的资质等级，吊销企业的资质证书C 责令停业整顿，并处10万元以上30万元下列的罚款D有关责任人进行经济与行政处罚16 某安装工程以人工费为取费基础计算建筑安装工程造价。已知该工程直接工程费 为50万元，直接工程费用中人工费为15万元；措施费为4万元，措施费中人工费为1万元; 间接费率为50%,利润率为30%,综合计税系数为3.41%。则该工程的含税造价为（）万 7L oA 64.1142 B 68.2506 C 69.0779 D 83.348517 按建标2003206号文的规定，环境保护费的计算公式为：环境保护费=（）X环境保护费费率。A 人工费B（人工费+施工机械使用费）C直接工程费D直接费18 材料费是施工过程中耗用的构成工程实体的原材-料、辅助材料、购配件、零件、半成品的费用，其价格是指（）。A由材料供应厂商运到工地仓库的价格B材料的出厂价格C由材料供应厂商运到工地仓库通过检验试验与保管后的出库价格D 由材料原价、材料运杂费、采购及保管费构成的价格19某工人小组在正常的施工条件下进行砖墙的砌筑，作业过程中所消耗的时间属于定额工作时间的是（）。A在砌筑过程中工人必要的休息时间B砂浆没有按时运抵工作面而引起的停工时间C工人对经检验不合格的部位重新砌筑使用的时间D由于工地停水使砌筑施工无法进行所消耗的时间20生产某产品的工人小组由4人构成，在正常施工条件下，其完成单位合格产品所务必的工作时间为4小时，则生产该产品的劳动定额为（）工日。A2B4C8D1621根据成本信息与施工项目的具体情况，在施工往常对成本进行估算，并作为施工项目成本决策根据的是（）。A施工成本预测B施工成本分析C施工成本计划D施工成本核算22某项目编制施工成本计划时，先将成本按分部分项工程进行了划分，又将各分部分项工程成本按人工费、材料费与施工机械使用费等分开编制，这种编制方法属于（）oA按施工成本构成编制施工成本计划B按项目构成编制施工成本计划C按工程进度编制施工成本计划D上述A、B两种方法的综合运用23 某项目编制施工成本计划时，先将成本按分部分项工程进行了划分，又根据施工进度 计划将各分部分项工程成本按月汇总进行编制，形成各月成本支出计划，这种编制方法属于 （）oA按施工成本构成编制施工成本计划B按子项目构成编制施工成本计划C按工程进度编制施工成本计划D上述A、B两种方法的综合运用24 某土方工程，某月计划开挖160000 nr',合同单价85元/n?,到月底实际完成土方量 为180000 m3,实际单价72元/ n?,则该工程的以工作量表示的进度偏差（SV）为（）万元。A 234B -234C 170C 170D -170根据案例背景，回答2527题。宏达公司负责某工程的施工任务，编制了施工成本计划。其 中，主体混凝土工程量约3200 n?,预算单价550元/n?,计划4个月内均衡完成。开工后, 混凝土实际采购价格为560元/ n?。施工至第二个月底，实际完成混凝土工程量1800 nA对此有:)o25 针对成本偏差，需要进行纠偏，其首先要确定的是（A成本计划的修正B纠偏的要紧对象C纠偏的经济措施D纠偏的组织措施26运用赢得值法，分析得到进度偏差SV为（）万元。A -18B 18C -11 D 1127根据偏差分析，确定的可行的纠偏措施是（ ）oA加快施工进度 B重新选择混凝土供应商C 调整工程数量D进行材料代用28 某土方工程，工程量清单的工程量为1100 nA合同约定的综合单价为16元/ n?,实际工程量减少超过10%时可调整单价，单价调整为18元/ n?。经工程师计量，承包商实际 完成的土方量为1000 nA则该土方工程的价款为（）万元。A 1.6B 1.76C 1.8D 1.9829某埋管沟槽开挖分项工程，计日工每工日工资标准30元。在开挖过程中，由于业主原因造成承包商8人窝工5天，承包商原因造成5人窝工10天，由此承包商提出的人工费 索赔为（）元。A0B1200C1500D270030 某工程包含两个子项工程，合同约定甲项200元/ nA乙项18。元/ n?,且从第一个 月起，按5%的比例扣保修金，另工程师签发月度付款凭证的最低金额为25万元。现承包 商第一个月实际完成并经工程师确认的甲、乙两子项的工程量分别为700 m2、500 m2,则本 月应付的工程款为（）万元。A21. 85B 22. 66C 23. 47D 25.3631 在建设工程项目进度计划系统中各进度计划或者各子系统进度计划编制与调整时务必注意（）。A各进度计划的相对独立B其相互间的联系与协调C各进度计划的结构分析D项目结构分析32 施工企业的施工生产计划与建设工程项目施工进度计划属于（）的计划。A同一个系统内的同一个层次B两个不一致系统，但紧密有关C同一个层次上两种不一致系统D两个不一致系统，毫不有关33 在理论上与工程实践中，通常而言，工程项目的操纵性施工进度计划是指（）。A单位工程施工进度计划B施工企业年度生产计划C工程项目施工总进度规划D工程项目月度施工计划34 假如一个大型工程项目在签订施工承包合同后，设计资料的深度与其他条件还不足以 编制比较具体的施工总进度计划时，则可先编制（）,待条件成熟时再编制施工总进度计 划。A企业年度生产计划B项目月度施工计划C单体工程施工进度计划D项目总进度规划35 已知单代号网络计划中某工作最早开始时间与最早完成时间分别为4天与6天，最迟开始时间与最迟完成时间分别为7天与9天，则该工作的总时差为（）。A2天B3天C4天D6天36 已知单代号网络计划中，工作A最早开始时间（ES）与最早完成时间（EF）分别为 10天与24天，工作持续时间为14天，则工作A的紧后工作B的最早开始时间（ES2）与 最早完成时间（EF2）分别为（ ）o双代号时标网络计划能够在图上清晰地说明计划的时间进程及各项工作的（）oA开始与完成时间B超前或者拖后时间C速度与效率D实际进度偏差37 进度操纵工作包含了大量的组织与协调工作，而会议是组织与协调的重要手段，应进 行有关进度操纵会议的组织设计，以明确会议的类型、各类会议的主持人与参加单位与人员、 各类会议的召开时间与（ ）oA服务工作组织体系B会议地点选择C会议成本的分析D各类会议文件的整理、分发与确认根据案例背景，回答3941题。根据GB/T190002000对质量与质量管理的定义与工程项 目及其生产过程的特点，施工质量及质量管理具有影响因素多、质量波动大、质量隐蔽性与 终检局限性等特点，其中：38 施工质量波动大的客观原因要紧是由于建筑产品生产具有（ ）oA 固定性B 单件性与流淌性C 预约性D 不连续性施工质量的隐蔽性要紧是由于建筑产品生产过程（）oA 影响因素多B 不可预见的因素多C 工序交接多、隐蔽工程多D 质量满足的要求既有明示的、又有隐含的39 施工质量终检的局限性要紧是由于（）oA 工程形体庞大B 施工过程具有流淌性C 建筑产品具有单件性D 不能通过解体来检查内在质量质量保证体系务必有明确的质量目标，确定质量目标的基本根据是（ ）oA 质量手册B 质量计划C 工程承包合同D 程序文件40 工程项目质量管理的PDCA循环是（）oA 计划、检查、实施、处理 B 计划、实施、检查、处理C 检查、计划、实施、处理 D 检查、计划、处理、实施根据施工项目竣工验收的工作程序，在初步验收过程中，施工单位在自检合格的基础上，应（）oA填写工程竣工报验单，并将全部资料报送监理单位B填写工程竣工验收单，并将全部资料报送设计单位C填写工程竣工报验单，并将全部资料报送设计单位D 填写工程竣工验收单，并将全部资料报送监理单位正式验收通常应该在（）之后进行。A建设单位接到监理单位的质量评估报告与竣工报验单B监理单位接到施工单位的质量评估报告与竣工报验单C建设单位接到施工单位的质量评估报告与竣工报验单D建设单位接到政府主管部门的质量评估报告与竣工报验单根据案例背景，回答4648题。某钢结构安装工程发生整体倾覆事故，正在施工的工人3 人死亡，5人重伤。事故发生后，进行了全面的事故调查，对此：41 按照事故造成缺失的严重程度，该事故可判定为（）。A通常质量事故B严重质量事故C重大质量事故D 特别重大事故42 假如经调查发现，事故要紧是由于勘察过程中地基承载能力估计错误造成的。按照事故产生的原因划分，该质量事故应判定为（）。A社会原因引发的事故B经济原因引发的事故C技术原因引发的事故D 管理原因引发的事故43 假如经调查发现，事故原因是由于施工单位在施工过程中未严格执行材料检验程序， 使用了不合格的钢结构构件造成的。按照事故产生的原因划分，该质量事故应判定为（）。 A 社会原因引发的事故B 经济原因引发的事故C技术原因引发的事故D 管理原因引发的事故44 建设单位根据有关规定要求办理了工程质量监督申报手续。根据工程质量监督的有关 规定，工程质量监督机构应该在开工前召开工程建设各方代表参加的监督会议，同时（）。 A 讨论监督方案，安排监督计划B 公布监督方案，并进行第一次监督C要求施工单位编制监督方案，制造监督条件D审批建设单位编制的监督方案，安排监督检查细则45 施工安全管理目标中安全生产达标合格率与优良率的标准分别为（）。A 合格率95%,优良率80%以上B 合格率95%,优良率85%以上C 合格率100%,优良率80%以上 D 合格率100%,优良率90%以上根据案例背景，回答5155题。东方建筑公司中标承担某建筑工程施工任务，公司随后 组建了该工程的项目经理部，公司与项目部都设置了安全管理机构，项目部也编制了该工程 的施工安全管理计划与施工安全技术措施。根据施工安全管理的有关规定：46 东方公司安全管理机构的第一责任人是()。A总工程师B专职安全员C总经理D法人47 项目部安全管理机构的第一责任人是()。A技术负责人B专职安全员C项目经理D工长48 在项目开工前，施工安全管理计划务必经()批准后方可实施。A项目经理B安全工程师C安全员D监理工程师49 在施工过程中，假如发生了设计变更，原安全技术措施()。A无需变更B可在施工后进行变更C务必及时变更D可在施工中灵活变更50 在施工过程中，由于特殊原因需要修改原安全技术措施，则()。A 务必经原编制人同意，并办理修改审批手续B 务必经项目经理同意，并办理修改审批手续C 务必经设计单位同意，并办理修改审批手续D务必经建设单位同意，并办理修改审批手续根据案例背景，回答5657题。某工程基础使用打孔灌注混凝土桩，在施工时产生的噪 声很大，影响周围居民的正常休息与生活。按照国家规定的建筑施工场界噪声限值标准:56各类打桩机械昼间施工时，产生的噪声不得超过限值dB (A) ()oA65B75C85D9557各类打桩机械夜间施工时，产生的噪声不得超过限值dB (A)()oA50B60C70D禁止施工58 施工现场为避免或者减少污染物向外扩散，围挡设置高度不得低于()moA 1.6B1.8C 2D2.259 某住宅小区建设项目中，业主将A栋工程发包给甲施工单位，将B栋工程发包给乙施工单位，将C栋工程发包给丙施工单位。在该项目中，业主使用的发包方法是() 组织。A根据建设项目施工的不一致专业系统B根据建设项目施工的不一致阶段C根据建设项目的投资额D根据建设项目的构成结构60 某建设项目使用施工总承包管理模式，现拟将项目中的安装工程分包给某安装单位，则该分包单位的选择应由()决策。A 工程师B 施工总承包管理单位C 业主D施工总承包单位61 A公司是某建设项目的施工总承包管理单位，B公司是该项目的分包单位，则下述表述中正确的是()。A 通常情况下，B公司的分包合同应与A公司签订B A公司负责分包合同的管理与协调工作，对项目目标操纵不承担责任C如A公司认为B公司没有能力完成分包任务，但业主不一致意更换，则A公司应认可该分包合同DA公司只收取总包管理费，不赚总包与分包之间的差价62 某工程项目开工前，发包人向承包人提供了有关施工现场的地下管线资料，承包 商按合同要求对管线予以了保护。由于发包人提供的资料不准确，导致承包人在正常施工过 程中对地下管线造成了破坏，根据施工合同示范文本规定，对该情况的处理应是（）。A 保护费用由发包人承担，事故缺失由承包人承担B 保护费用与事故缺失均由发包人承担C 保护费用由承包人承担，事故缺失由发包人承担D 保护费用与事故缺失均由承包人承担63 某建设工程项目第一次竣工验收未能通过，承包人按发包人要求修改后再次验收 合格。根据施工合同示范文本的规定，该项目的实际竣工日期应是（）。A第一次送交竣工验收报告的日期B 第一次竣工验收的日期C 第二次送交竣工验收报告的日期D 第二次竣工验收的日期64 以成本加酬金形式发包的建设工程项目，其施工图纸可能不能事先完成。因此，在不增加成本的前提下，承包商能够通过（）缩短工期。A分段施工B加快进度C增加人工D增加设备65 某项目地基开挖工程，由于施工方案不能习惯地质需求，导致大体积坍塌，通过 研究决定改变施工支护方案，由此导致费用增加与工期延长，这种施工方案变更导致的缺失 承担责任者应该是（）。A 业主B 政府部门C 设计部门D 承包人66 业主向承包人授标前（或者签订合同前），能够要求承包人对施工方案进行补充、 修改或者做出说明，以便符合业主的要求。在授标后（或者签订合同后）业主为了加快工期、 提高质量等要求变更施工方案，由此所引起的费用增加（）。A由承包商承担B能够向业主索赔C 由业主承担D能够向监理公司索赔67 在工程实施过程中发生索赔事件以后，或者者承包人发现索赔机会，首先要（）, 这是索赔工作程序的第一步。A提出索赔意向B提出索赔金额C 提出索赔时间 D 提出索赔报告68 某承包商承揽的住宅工程项目，由于业主关于有关设计修改迟迟拿不定主意，致 使一项工作拖期3天完工，由于该工作有3天的自由时差，因此并没有造成对紧后工作的影 响。根据索赔成立应该具备的前提条件，承包商（）。A 应向业主提交索赔报告B 应向业主提出费用索赔C 不应向业主提出工期索赔D 应向业主提出工期索赔69 基于互联网的工程项目信息管理系统是在项目实施全过程中，对项目参与各方产 生的信息与知识（），即项目各参与方有共用的文档系统，同时也有共享的项目数据库。A进行分布式管理B分别存入不一致的系统中C存入所有项目参与方的计算机系统中 D进行集中式管理70 按规定，在开工前由施工单位现场负责人填写“施工现场质量管理检查记录”，建设审批部门项目总监理工程师建设审批部门项目总监理工程师报（）检查，并做出检查结论。A 建设主管部门C 设计单位负责人二、多项选择题（共25题，每题2分。每题的备选项中，有2个或者2个以上 符合题意，至少有1个错项。错选，本题不得分；少选，所选的每个选项得0.5 分）1 下列选项中，属于施工总承包方管理任务的有（）。负责整个工程的施工安全B 操纵施工的成本C 为分包施工单位提供与制造必要的施工条件D 负责整个工程的投资操纵E 负责施工资源的供应组织2 某大型建设工程项目的组织系统使用了矩阵组织结构模式。为避免纵向与横向工 作部门指令相互矛盾所产生的不利影响，减轻项目经理的协调工作量，该组织系统在纵向与 横向部门指令发生矛盾时，能够使用的方式有（）。A以横向指令为主B让两类部门自己解决矛盾C由工作人员自己解决D以纵向指令为主E 由最高管理人员亲自管理3 下列各项工程中，需要编制分部（分项）工程施工组织设计的有（）。A某安居工程住宅小区B某高塔建筑塔顶的特大钢结构构件吊装C某工厂新建烟囱工程D某定向爆破工程E某大跨屋面结构使用的无粘结预应力混凝土工程4 下列关于项目目标动态操纵的表述中，正确的有（）。A 项目目标动态操纵是项目管理最基本的方法论B 项目目标动态操纵有利于项目目标的实现C项目目标动态操纵应重视事前的主动操纵D 项目目标动态操纵的准备工作是将项目目标进行分解E当计划值与实际值产生偏差时调整项目的目标5 施工企业项目经理在承担项目施工管理过程中，在企业法定代表人授权范围内，行使的管理权限要紧有（）。A参与选择物资供应单位B选择监理单位C制定内部计酬办法D参与项目招标、投标与合同签订E参与组建项目经理部6 工程承包单位在进行风险管理时，为了降低风险与回避风险能够使用多种风险管理方法与措施。然而，不管使用何种风险管理方法，都应当符合（）的要求。A公众利益B人身安全C环境保护D 有关法规E 盈利水平根据案例背景，回答79题。西华大学作为建设单位，通过公开招标的方式分别选择了 正信监理公司与远大建筑公司作为该校综合实验楼的监理单位与施工单位。7 在该校综合实验楼的施工准备阶段，正信监理公司建设监理工作的要紧任务有（）。A 监督施工单位严格执行合同B参与设计单位向施工单位的交底C 审查施工单位选择的分包单位的资质 D检查与评价施工单位的工程自检工作E 在单位工程开工前检查施工单位的复测资料8 根据中华人民共与国建筑法的规定，在实施建筑工程监理前，西华大学应书 面通知远大建筑公司的内容包含（）。A 工程监理单位B 监理单位项目负责人姓名C 监理的内容D监理的期限E 监理的权限9 在工程项目的主体施工阶段，假如出现了监理人员按规定要求施工单位予以改正的情形，则这些情形可能是施工单位的施工不符合下列选项中的（）。A工程设计要求B监理规划C施工技术标准D合同约定E监理实施细则10 发包与承包价的计算方法分为工料单价法与综合单价法，按照取费基数的不一致，工料单价法计算程序有（）。A以直接费为计算基础B以直接工程费为计算基础C以人工费与机械费为计算基础D以人工费为计算基础E以机械费为计算基础11 在正常的施工条件下，完成单位合格产品所务必的人工定额时间有（）。A基本工作时间B辅助工作时间C不可避免的中断时间D 准备与结束工作时间E施工过程中的停工时间按时间进度编制施工成本计划时的要紧做法有（）。A通常利用操纵项目进度的网络图进一步扩充而得B除确定完成工作所需时间外，还耍确定完成这一工作的成本支出C将按子项目分解的成本计划与按成本构成分解的成本计划相结合D要求同时考虑进度操纵与成本支出对项目划分的要求，做到二者兼顾E应考虑进度操纵对项目划分要求，不必考虑成本支出对项目划分的要求某工程发生费用偏差，在引起偏差的原因中，属于业主原因的有（）。A图纸提供不及时B施工方案不当C建设手续不全D未及时提供场地E 材料代用某混凝土工程当年六月开始施工，当地气象资料显示每年七月份为雨期，在此期间承 包商由于采取防雨排水措施而增加费用15万元；另由于业主原因致使工程在八月份暂停一个月，则承包商可索赔（）。A防雨排水措施增加费B不可辞退工人窝工费C材料的超期储存费D延期一个月应得利润E 增加的现场管理费在进度计划编制方面，应视项目的特点与施工进度操纵的需要，施工方编制的进度计划包含（ ）oA项目总进度纲要B指导性施工进度计划C操纵性施工进度计划D年度与季度计划E月度与旬计划12 建设工程项目施工进度计划若从计划的功能区分，可分为（）等类别。A系统性施工进度计划B实施性施工进度计划C操纵性施工进度计划D指导性施工进度计划E综合性施工进度计划