公司竞争策略及应对措施.docx

公司竞争策略及应对措施(1)积极进入资本市场公司在加强自身发展的同时，正积极进入资本市场，努力获得资本市场的认可，增加公司的融资渠道。未来通过资本化的运作，公司将继续加 大研发和技术投入投入开，发新产品扩大公司业务范围提，高市场竞争力。(2)规模经营战略随着我国经济的发展和居民生活水平的不断提高，对地毯的需求量和要求也会不断提高，将会使地毯市场大为走好。因此，地毯行业在增量需 求和更新需求的推动下在未来几年都会保持扩张的趋势。随着生产设备的 更新、技术的进步和生产工艺的改进以及市场需求的变化，这些也都将会 引领地毯行业迎来新的发展周期。公司介入地毯市场的时间较早，技术和管理经验积累较多，为此公司 应充分发挥在行业内的管理优势、技术优势，并加大投入，扩大公司的生 产服务能力和新品研发能力，实现规模化经营，抓住市场发展机遇，有效 提高企业经济效益和市场地位。(3)新产品战略公司每年都将会推出二三十种新产品，不断满足市场的更新需求，产品的不断更新是公司长期以来保持强劲的市场竞争力的关键。目前，公司 正在不断推出不同规格和型号的小块地毯及大块满铺机织地毯产品。在国 外的市场中汲取生产经验，借鉴国外先进技术，不断提高公司创新能力和 产品更新换代速度水平。(4)提高知名度公司致力于将宝威纺织股份打造成为国内地毯织造领航企业，成为国 内品种最多、规格最全、规模最大的地毯专业制造商，并在国际同行内具 有较大影响力，全面提升公司产品的品牌形象，巩固发展市场地位，进一 步提升公司的知名度和美誉度。