加强煤矿安全生产管理工作的几点思考.docx

关于加强煤矿安全生产管理工作的几点思考论文作者：曹卫军论文关键词 煤矿；安全生产管理；思考论文摘要煤矿安全生产关系到人民群众的生命财产安全，关系改革发展 和社套稳定大局。众所周知，煤矿企业是典型的职工劳动强度高、从业危险性 高、事故发生率高的“三高行业”，在煤矿企业里安全自然就成了人命关天的 头等大事。国家和各级部门下发了i系列文件，召开了多次会议。实践表明， 安全生产管理光靠领导重视、开会议、发文件是不够的，安全生产工作必须落 实到每一个具体企业，每一个职工，注重企业内部具体日常化细节管理，真正 做到安全生产，减少伤亡事故的发生。煤矿安全生产关系到人民群众的生命财产安全，关系改革发展和社会稳定 大局。搞好煤矿安全生产工作，切实保障人民群众的生命财产安全，体现了最 广大人民群众的根本利益，反映了先进生产力的发展要求和先进文化的前进方 向。做好安全生产工作是全面建设小康社会、统筹经济社会全面发展的重要内 容，是实施可持续发展战略的组成部分，是政府履行社会管理职能的基本要 求。各级各部门i定要把安全生产作为i项长期艰巨的任务，警钟长鸣，常抓 不懈，克服厌战、麻痹、侥幸心理，从全面贯彻落实“三个代表”重要思想， 维护人民群众生命财产安全的高度，从全面贯彻落实“科学发展观”的高度， 充分认识加强煤矿安全生产工作的重要意义和现实紧迫性，动员全社会力量， 齐抓共管，全力推进。特别是各煤矿企业要牢固树立“安全第一、生产第二” 的思想，从安全生产环节过程人手、注重生产日常细节管理，努力提高煤矿企 业安全管理水平和员工素质，真正做到生产安全，减少伤亡事故的发生。本文 根据自己的现场工作经验、结合企业的特点，谈儿点对煤矿安全生产管理工作 的认识和看法。、把安全预防落到实处安全预防“补牢”未必为“亡羊”，只有使得预防工作渗透到每一个角 落，安全工作才能做到万无一失。（一）、做好“安全理念”的思想预防。生产过程中，思想麻痹、安全意识 淡薄是造成诸多事故的祸首。只有在思想上时刻绷紧“安全”这根弦，把预防 工作搞好，才能把事故后处理变为处理后无事故，避免企业因预防工作没做到 位而造成事故，付出不可估量的代价。（二）、做好“安全文化”的行为预防。预防就是防患于未然。在事故发生 前或刚有事故征兆时，采取系列措施，把不安全的因素消灭在萌芽状态。这 就要求在行动上一定要小心谨慎，不要造成事故隐患。避免有对工作不尽职， 事不关己高高挂起，对一些小的隐患、缺陷心存侥幸心理，往往会把一些小事 搞大、大事搞砸。要通过行之有效的安全文化建设极大地提高员工的安全意 识。（三）、做好“安全管理”的技术预防。因地制宜、有的放矢地做好预防工 作，可起到立竿见影的效果。煤矿生产地质环境复杂，包容面广。对技术环节 薄弱的要加大技术培训力度；对安全法规、制度执行不力的，要敢于加大管理 力度；设备有缺陷的要舍得投入资金进行革新改造。从设备质量、人员技术力 量上做到预防。二、安全管理必须务实抓安全管理必须务实、任何的不务实、不作为和乱作为都有危害、都不可 取。安全上一时的疏忽、侥幸，虽然可以在突击、蒙骗、辩解下脱逃责任，但 却会留下个潜伏的隐患，极易让人养成懒情的惯性心理。这种作风，拿来抓 安全，轻则懒惰了自己，重则成了 种惯性，就会危及安全工作效率，影响个 人的发展和企业的发展。安全事大，关乎生命，人人有责。“临时抱佛脚”能够获得他人的信任，但却经不起明眼人的审查、经不起 时间的考验。问题与隐患能隐藏一时，却也能在不经意时爆发，它若爆发，随 之而来的，会是可怕的事故。对安全与隐患，轻易地相信自己的经验判断，而 没有及时地采取措施，热衷于临时突击，当问题被查出，本身受到处罚，心里 才明白平日里的不重视、不作为是多么地危险，然而此时的后悔与叹息，乂有 何用呢？“没有铁打的基础，撑不起高楼”。安全工作，只有一点点地日常积累， 让安全真真正正地入耳入脑人心，并转化为实实在在的行动，才能够做到“以 不变应万变”。“不变”的是日常的、扎实的安全工作。对安全工作一以贯 之、常抓不懈，自然能够在“万变”地安全检查和安全事故面前从容淡定、游 刃有余。三、安全生产要强化细节管理“天下难事，必作于易；天下大事，必做于细。”在企业的安全生产中， 也许太多的人，总不屑一-顾安全管理的细节，殊不知，企业的发展离不开安全 生产，安全生产必须依靠精益求精的细节管理。安全生产无小事。在安全管理工作中，我们要带着“显微镜”深入一线检 查隐患，运用“放大镜”及时整改隐患。要从大局着眼，从细微处人手，想在 心理、挂在嘴上、看在眼里、跑在腿上，时刻绷紧安全这个神经。想做大事的人很多，但愿意把小事做细的人很少；我们不缺乏备类管理规 章制度，缺少的是规章条款不折不扣的执行。日常工作中，总有那么一些人不 严格执行规章制度，不心思缜密地注重细节，宝贵的生命就这样在疏忽中失 去。始终关注细节，严格遵守规章制度和操作规程，是做好安全工作的有效方 法之一。安全管理尤其要注重从细节入手，不忽视每一个细微环节，不放过每 一个细小的漏洞，不留下任何一个死角，需要每个细节很完美很难，但只要一 个细节没注意到，就会带来难以挽回的损失。细节不是空喊出来的，它是一种习惯，是-种积累，也是一种眼光，一种 智慧，关系着我们安全生产的方方面面。四、警惕不良习惯酿灾祸在煤矿企业里，众多的职工有着不同的行为习惯。其中有些是有害的。如 有的地面职工见到熟人喜欢打打闹闹，骂大会；有的井下个人工作间隙喜欢躲 在巷道一角打瞌睡，有的干起工作毛手毛脚等等，这些都容易导致事故的发 生。记得在我的工作中，在 个掘进工作面，亲厉了这样一事；一天夜班，有 名入矿不久的新个人工作闲暇时身子习惯地歪在巷道帮上打盹，脚伸到了轨道 上，谁知运输车过来了，索幸有i位老师父路过这里，见此险情，猛然用脚将 打盹的新工人踢醒，才避免了 场事故。班后这名新工人挨了批评，却深深感 谢这位师傅。其实，工作的过程中说笑打闹也好，干活毛手毛脚也好，都容易出现偏差 酿成事故。一些企业结合单位实际开展岗位行为规范教育以及“手指口述”操 作，就是为了纠正各种妨碍安全生产工作的行为习惯，保证职工在岗位尤其是 在要害岗位上正规、集中精力操作，保障安全生产的有力举措。煤矿生产过程 中，不安全因素随时都会出现，职工不论在什么岗位，工作时都有规规矩矩， 执行制度、规范上岗，切不可死守自己的老习惯、坏习惯，那样会误了制度和 纪律的执行，毁了生产的安全。五、安全工作靠大家在现实工作中，i提到安全工作，i些人总不以为然，认为那是领导和安 全员的事，与自己无关，或是关系不大。其实这是-种错误认识，形成这种认 识误区的根源在于没有搞清楚，搞好安全工作的重要性。存在这种认识的职工 主观上产生麻痹，思想上警惕性放松，在实际生产工作中对安全心不在焉，能 应付则应付、能走“捷径”则走“捷径”，这就为事故发生埋下了祸根。抓安全工作仅仅依靠领导和安全员是远远不够的，领导和安全员其职责主 要是监督、检查，了解生产现场，班组安全状况，发现安全隐患，获取安全信 息，消除安全隐患，促进安全生产。但是生产单位，员工多、生产面广、危险 源点多，不可能派专人一直“关照”每位员工，更何况8小时以外呢？因此说, 抓好安全工作更应该靠大家，靠我们每一个员工自己。只有依靠自己，安全学习的积极性、遵章守纪的自觉性才会增强，安全意 识和防范技能才会在日常的工作实践中不断提高，才能及时发现自己身边存在 的安全隐患，并能积极主动地采取有效措施进行整改和防范。其实依靠自己抓 安全说到底就是由“要我安全”向“我要安全”的思想转变。实现这一转变就 能使广大员工自觉地坚持“安全第一，预防为主”的方针，牢固树立“讲标 准、讲规程、查隐患、反违章，时时事事保安全”的思想，从而真正做到工作 上“三不伤害”。“三不伤害”的精神实质，主要体现了一个“我”字，企业 就是由许许多多的“我”组成，假如我们每一个职工都能做到：“我”不伤害 自己，“我”不伤害他人，“我”不被他人伤害，那么企业安全生产的大好局 面就会形成。六、安全工作需要强化闭环管理发现了安全问题，及时采取措施，落实整改责任人，最终将安全隐患消除 掉，这就形成了-个完整的安全闭环管理，就是为了对安全隐患全部、干净、 彻底消灭之，不留后患。但是在实际工作中，有地单位在闭环管理方面做的还 不够。处理起隐患来不是拖泥带水，就是不够果断，以至于旧的还没有解决， 新的安全问题又接踵而至。抓好安全闭环管理，其重要意义在于强调对待安全工作必须认真负责，不 能遇到问题就绕道走或者互相推诿扯皮、踢皮球。一项工作如果只有开始而不 收好尾，那这样的工作肯定是有缺陷的。现实中这样的例子也经常遇到。在调 查事故起因时，往往会发现事故是隐患处理不彻底、留下的尾巴而致。等到人 们大梦初醒时，切都已悔之晚矣；一些安全检查也存在类似的问题，查出了 问题，开出一张罚单或整改通知书，然后就万事大吉了，至于隐患有没有整 改，整改到什么程度，好像已经不在关注的视线范围之内了。这样长期下去， 不出问题才怪呢？有则故事颇能给我们以启发；过去有一个猎人，同时去追儿只兔子，结果 追来追去，什么也没有捞到，最后落得个空手而归。这个故事的教训告诉我 们，要集中精力做好一件事，不能旁顾左右心分散。处理安全问题也是这样， 要一