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    营销费用管理制度指引.docx

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    营销费用管理制度指引.docx

    【导语】营销费用管理制度指引怎么写受欢迎?本为整理了1篇优秀的营销费用管理制度 范文范文,为便于您瓷看,点击下面目录可以快速到达对应范文。以下是小编为大家收集 的营销费用管理制度指引,仅供参考,希望对您有所帮助。目录第1篇房地产集团营销费用管理指引规程某房地产集团营销费用管理指引一、营销费用管理推行预算管理制',即:年初拟定'全年预算计划、每月根据实施情况编 制月度预算实施情况及下月调整计划',原则上一经确案,不得超支使用。二、每年12月上旬,根据集团营销管理中心下达'各地区公司的年度销售总指标',各地区公 司拟定次年全年营销费用预算方案,经地区营销中心及地区公司主管领导审批后,报集团营销管 理中心汇总'集团全年营销费用预算方案'呈集团公司领导审批。三、各地区公司营销中心根据集团公司审批后的预算方案调整原方案,并上报集团营销管理 中心备案,同时发至各执行部门(单位)。四、次年各预算执行部门(单位)按审定后的预算方案执行。每月各预算部门(单位)的营销 费用立项必须按规定的审批权限报批,营销费用支出必须严格按年度、月度预算方案执行。五、每月底预算执行部门(单位)必须将当月预算执行情况汇总表报送地区公司营销中 心、财务部,地区公司营销老总、财务老总、总经理及集团营销管理中心(备案)。六、在预算执行过程中,预竟执行单位如需增加预算必须按规定审批权限报各级(项目/地区 /集团)领导审批,并报集团营销管理中心备案。七、经审定的营销费用预算作为各执行单位目标管理的指标之一,是对各执行单位进行考核 的重要依据,超支预算按有关规定对预算执行部门(单位)作出处罚。

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