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    医院行政管理办公室主任述职述廉报告.docx

    • 资源ID:86512995       资源大小:11.19KB        全文页数:4页
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    医院行政管理办公室主任述职述廉报告.docx

    医院行政管理办公室主任述职述廉报告尊敬的各位领导、各位同事:大家下午好!已经过去的一年,本人在院长的领导下,同事的关心与帮助 下,带领办公室全体成员,认真履行办公室主任“管理”“协调” “服务”的职责,较好地完成了上级和医院及医院领导下达及安排 的各项工作任务,加强和完善办公室自身建设,同时自己在此岗位 上也得到进一步提高。现就本人自参加竞聘以来的工作情况述职如 下,请医院领导和各位同仁评议。一、履职情况(一)加强学习,不断提高自身素质作为一名中共党员和医院中层干部,本人在思想上始终与党中 央保持高度一致,拥护党的领导,积极参加医院党委组织开展的各 类学习,注重不断提高自身的政治素养与思想道德素质,坚定对党 的信念,用正确的理论指导自己的行动。俗话说:肚里有知识,手 中方法多。自从全面负责行政后勤保障办公室以后,新的工作职能 要求我不断地更新自己的知识,拓宽自己的思维和开拓视野,不断 提高自己发现问题、解决问题的能力和办事、处理、协调问题的能 力。业余时间认真学习专业知识和相关管理理论,不断更新自己的 知识结构,拓宽知识面,具备一定的学习能力。同时不仅从书本上 汲取养分,还谦虚地向周围理论水平高、业务能力强的同志学习, 取人之长,补己之短,努力丰富自己、充实自己、提高自己。通过 学习,开阔了视野,拓宽了思路,进一步提高了政治水平和驾驭实 际工作能力。(二)认真履职,推进各项工作办公室是一个综合协调部门,工作繁杂、琐碎,很多工作不可 预测,也难以量化,要使办公室工作真正实现规范、有序、高效, 就必须要有一整套的工作体系做保障。一年来,本人始终践行服务 好领导、服务好部门、服务好职工的工作理念,以积极、认真、诚 恳的工作态度对待自己所从事的工作。具体来说:一是安排医院行政会议。如院长办公会、护土长以上中层干部 会、全院职工大会等,并做好会前准备工作,确保会议顺利召开。二是做好公文传阅工作,并全部撰写拟办意见,保证公文顺畅 传阅并及时办理。三是加强印章使用管理,严格执行印章使用审批制度和登记制 度,确保印章使用的安全性。四是认真安排总值班,完善了总值班制度建设,做好行政总值 班值班统计工作。五是审核行政文件。审核以医院行政名义的发文,检验文字, 提高医院行政公文质量。六是建立事务登记制度,如文印工作和接待安排等。七是做好消防安全工作。全年组织了三次消防安全知识培训, 开展消防安全检查四次,对检查出的问题定期整改。八是及时完成维修任务。科室维修人员及时完成了院内各种零 星维修任务,保障了水、电的及时到位和各种基建设施的有效运 转。九是认真完成物资采购任务。我平时注重对采购工作人员的思 想教育,自觉抵制采购中的不正之风,通过货比三家,保证采购物 资的质优价廉。二、廉洁自律情况在廉政建设中我时刻做到自重、自醒、自警、自励。在生活上 勤俭节约,不奢侈浪费,不追求享受;在思想上自觉抵制腐朽思想 文化和生活方式的影响,坚决同腐败现象作斗争;在接待中,不谋 私利,实事求是做好接待工作,不利用公款接待私人朋友,拒绝参 加关系利益人的吃请;工作中围绕医院中心认真负责地开展工作, 敬业爱岗,乐于奉献,善于从大局出发观察、认识和处理问题,大 是大非面前不糊涂,政治立场坚定。三、存在的问题回顾一年来的工作,如果说做了一些工作,能顺利完成各项任 务,这主要与每位院领导的支持和认可分不开的,与在座的每位同 事的关心帮助分不开的,与办公室全体人员的团结协作分不开的。 但我深知离各位领导的要求和同事们的期望还有差距,主要表现 在:一是服务的方式以及对服务内涵的认识还有不到位的地方;二 是工作中还不够大胆。四、下一步改进措施1、进一步改进工作作风,要努力做到善于克服消极思维、模糊 认识所造成的各种束缚,破除急躁情绪,迎难而上,脚踏实地的投 入到工作中去,不断完善和提高自己的业务能力和服务水平。2、进一步求真务实创新,增强工作实效,创新工作机制,不断 提高工作成效。知不足而奋进是我的追求,行不止塑品德是我的目标,在这里 恳请各位领导、同事提出意见,使我进一步完善自己,本人也将以 此述职为契机,努力学习,勤奋工作,特别是医院正处于发展的关 键时期,我将和大家一道,尽心尽力地抓好各项工作,始终注重对 自身的严格要求,不辜负组织和领导的信任,不辜负同志们的期 望!以上述职,请领导和同志们批评指正。

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