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【企业办公室主任在工作会议讲话】办公室主任会议上的讲话稿 自上次召开驻会副主委、秘书长会议至今，已有两年多的时间。秘书长工作的重要性，大家都已了解。秘书长是主委的重要助手，在贯彻执行集体领导的决议时，起着关键作用。秘书长是机关工作的主要责任人，在机关工作中起着承上启下的作用。上次八.派协商后，新的章程中对秘书长的职权有一点修改。秘书长原来是参与主委会的，现在变成列席主委会，但工作责任并没有减轻。在民建工作中，我始终强调三个重要岗位的区分。主委作为组织的代表，是管政治协商，管方向的；驻会副主委管会务；秘书长管机关事务，现在我们还是这样要求。但也有一些特别状况，有些地方没有驻会副主委，那秘书长的担子就要重一些，会务的事也要管。 召开这次会议主要是听听大家的看法、难处和建议，达到沟通阅历、相互学习的目的。机关建设好不好，秘书长要负肯定责任。 机关建设要抓好四件事。 第一，连续推动机关人事制度改革。根据中共.的精神，严格遵守人事制度，公正、公正地选拔人才。2023年，会.机关开头实行部分处级岗位的竞争上岗，后来推行处处级全员竞争上岗，处级非领导职务和局级干部竞争上岗。改革始终推行下来，摸索了一些问题，也在不断地改进。在激励机制上，强调的是奖勤罚懒、奖优罚劣。机关不能干好干坏一个样，干与不干一个样。会.机关实行打卡上班的制度。大家开头也有一些反对看法，后来习惯了，变成自觉遵守。要尽量调动机关同志们的乐观性，依据不同人的特点用好人。 其次，加强思想政治工作。首先要重视学习，领导同志肯定要带头。会.中心学习组围绕重大问题每月召开一次学习会。每次都有一个中心发言人，写出书面发言稿，无论是.还是驻会副.、秘书长都是这样要求。有领导带头才能带动大家。另外，学习要联系实际，联系我们的工作，不要把它变成空谈。除了学习以外，还包括动员各方面的力气加强思想政治工作，关怀机关同志，特殊是关怀新调入的同志。 第三，加强机关文化建设。制度建设特别重要，但更重要的是机关文化的建设。制度是硬的约束，要把大家对制度的遵守变成自觉的行动，就需要机关的文化建设。机关文化建设的核心是大家有共同的价值观。外表可以有各种形式，如评先进，讲会史，搞仪式。例如，我们每个月都搞一次升旗仪式，看起来是一个仪式，但实际上每次只要站在那里，国歌一奏、国旗一升，一种爱国主义感情就会油然而生。这些是机关的文化，但机关文化最核心的是共同的价值观。作为大家共同的追求，是一种软的约束，激励每个人去做好工作。 我们机关文化建设提出的八个字是民主，团结，创新，敬业。民主是指在机关工作中涉及群众利益的事情，肯定要有民主参加，要听取群众看法，特殊是在提干、福利待遇方面要尽可能透亮。我们提倡要保障公正、基本公正、尽量公开。保障公正是假如有谁受到不公正待遇，我们肯定要订正。对公正只能是基本公正，世界上没有肯定的公正，每个人都会有不同的看法。尽量公开是能够公开的，我们尽量公开，尽量提高机关工作的透亮度。但有些东西是不宜公开的，特殊是人事等问题。在团结方面，大家要有团结的愿望，多看别人的优点，多理解别人的困难，不计较别人的小毛病。要大事上讲原则，小事上讲风格，提倡各部门之间的团结和协作。创新也是特别重要的。.派机关工作许多是软任务，不太简单检验工作绩效。有人说，在政府工作能有成就感，在.派机关工作没有。其实，假如真正动脑筋工作，也会有成就感的。所以，无过就是功的思想是不对的，应当说无功就是过。假如在一个岗位上三五年没有成果，没有创新，那就不是特别称职的。最终，我们提倡敬业。敬业精神实际上是一种责任心、责任感。我们要求第一不能出错，包括文字上，这是起码的要求；其次不能拖拉；第三要不断地提高工作效率和效果。 第四，加强机关干部的培训。今年，我们加大了人才培育力度。今年的培训班，是历年来办得最多的，不仅有机关内部的，更多的是整个会的。市级主委基本上全部培训一遍。在人才的培育上，机关实行了一些措施。一是搞讲座，二是开了两个英语班。英语班要求学了能用。另外，我们在搞挂职熬炼。今年我们争取了.组织部一个指标去西部挂职。此外，最近我们又选了两位同志到会.扶贫重点县挂职副县长，一个是贵州的黔西县，一个是河北的丰宁县。总而言之，我们要制造各种条件，让机关的同志有培育提高的机会。 各省级组织要高度重视机关建设，努力把民建的机关变成一个会员之家。不要变成一个门难进、脸难看、事难办的衙门。要把机关办成一个学习型组织，办成一个生气勃勃的组织，使民建的事业和机关的工作蒸蒸日上，使机关的同志有成就感，有不断向上的精神。有作为才能在.、在执政.和人民的心目中有地位。盼望大家共同努力，内强素养、外塑形象，识大局、顾大体、有作为，努力实现八大确定的建设适应新时期要求的参政.这样一个雄伟目标。