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【学校2023-2023学年度秋季第一学期工作方案】学校2023-2023学年度秋季第一学期工作方案 秋高气爽，丹桂飘香，新的学年已经开头。2023年全县训练工作的总体目标是:围绕“巩固训练强县成果、打造优质高效训练”目标，紧扣“公正、均衡、质量”主题，做好“内涵进展、提质增效”文章，稳中求进、进中求好，扎实开展“训练强县巩固年”活动，创品牌、促均衡、提质量、树形象、抓民生、强改革，再创牛埠训练新辉煌。围绕以上工作目标，本期中心校的工作重点，简要概括为：全力抓好一件大事，牢牢扭住两个关键，仔细实施三大工程，着力强化四项重点。 一、全力抓好一件大事：让训练更安全 安全工作重于泰山，必需将安全工作抓细抓实，确保校内安全。第一，安全意识要再提高。安全工作最大的敌人是麻痹大意、疏忽松懈，各校务必高度重视安全工作，充分熟悉安全工作的重要性，坚固树立“人命关天，安全第一”的思想。增加责任感和使命感，切实把安全工作置于学校各项工作的首位。其次，安全训练要再加强。安全训练要贯穿于学校管理全过程，常常抓、抓常常，做到制度化、常态化。要结合安全训练日、周、月等活动，充分利用标语、横幅、宣扬栏、黑板报、警示牌、班团会、校内广播、致家长一封信、上下午最终一节课三分钟安全警示训练等有效载体，加强安全训练，强化逃命演练，切实提高广阔师生的安全防范意识和应急自救技能。第三，安全防范要再细致。要强化安全管理队伍建设，落实“一岗双责”，行成校长、分管校长、班主任、授课老师等全员参加的安全管理梯队，群防群治。要加大对上放学、课间、体育课、大型集体活动等重要时段和厕所、食堂、饮用水源、同学宿舍、试验室、校门通道等重点部位的防范力度。要加大投入，完善校内视频监控系统、防火防盗设施等建设。要协调交管部门，加强对接送同学车辆的管理、确保行车安全。要定期开展校内安全检查，准时消退安全隐患。遇到突发安全事故，要在第一时间科学妥当处置并报告中心校。本期，中心校还.将联合公安、工商、环卫、关工委、交管等部门，对校内周边.治安环境进行综合治理，保障青少年同学健康成长。第四，安全责任要再落实。严格执行安全管理责任制和责任追究制，安全“谁主管、谁负责，谁主办、谁负责”的原则，层层落实安全责任。校长是学校安全第一责任人，学校要将安全工作纳入校长、老师绩效考核范畴，实行“一票拒绝”。 二、牢牢扭住两个关键：让训练更优质 训练优质进展，是群众的热切期盼，是训练工作的永恒主题，我们要加强老师和学校班子队伍建设，全面提高训练质量。 全面加强老师和学校领导班子建设。一是严格老师队伍管理。狠抓师德师风建设，加强师德训练，弘扬“学为人师，行为世范“的高尚情操。坚决整治有偿家教、体罚或变相体罚同学、乱订教辅资料等行为，对明查暗访、群众举报发觉的师德失范现象严厉查处。二是强化老师业务培训。各校要组织老师乐观参与省、市、县训练部门组织的各种培训，提高科研力量，增加实际训练教学技能。新上岗老师，主要以职业道德规范、训练教学技能、训练教学常规管理和同学管理规范为重点，使他们尽快适应岗位。学校要在时间、经费等方面，为老师学习培训制造条件。要大力实施名师工程，鼓舞老师在教学思想、模式、方法等方面不断探究和创新，造就一批具有先进训练理念和独特教学风格的教学名师。三是提升学校领导班子管理力量。校长是老师的师表，是一校之“魂”，是关键中的关键，是打算因素。领导班子是学校的领导核心，班子成员的思想观念、价值取向、工作作风等，直接影响到校风、教风、学风，打算着学校办学理念、进展状态。因此加强学校领导班子建设，提高班子成员的整体素养，对于促进学校健康、和谐、快速进展至关重要。各校要高度重视、切实加强学校领导班子队伍建设，努力建设一支师德高尚、管理一流的学校领导班子队伍。对工作不得力、业绩不明显或学校发生重大责任大事的校长和学校班子，实行问责。 全面提高训练质量。一是抓好素养训练。素养训练不能只停留在口头上，要真正落实到工作中。各校要从办学思想、管理模式、训练方法、评价方法等方面全面落实素养训练要求，全面与芜湖训练接轨。要坚持育人为本，树立全面的质量观和科学的人才观，推动德育、智育、体育、美育等有机融合，加强校内文化建设，开展文明校内创建活动，启动“六五”普法训练，不断提高同学的综合素养。二是抓好常规管理。2023年是无为县“学校常规管理强化年”。各校要实行强有力措施，全面规范和加强学校常规管理。要完善制度、制定方案、强化督查、实施奖惩。落实各项管理规定，从训练教学、师生管理、课程设置、校内环境、后勤服务、校务公开等各方面，夯实过程管理，实现常规管理的规范化、精细化、科学化，转变少数学校管理混乱松散的局面。学校班子和老师要一心扑在学校管理上，尽心尽力尽责，把学校管理好、进展好，不辜负百姓的重托。三是抓好教研工作。我们要花大力气抓好教研工作。各校教研工作要围绕“深化课堂改革、打造高效课堂”这一主题，立足于本校训练教学实际，深化讨论训练教学过程中存在的理念问题、技术难题，优化训练教学方法，增加教研工作的针对性和有效性。四是抓好质量管理。中心校连续完善中学校质量检测，完善中学校督导评估方法，并依据检测结果和评估结果实施奖惩，促进学校全面提高办学水平。 三、仔细实施三大工程：让训练更公正 新学期，我们要仔细抓好训练民生工程、标准化学校建设工程、优化布局调整和薄弱学校改造工程，要强力推动三大训练工程，加强学校建设，构建更加有力的保障机制，促进训练工作。 仔细实施训练民生工程。一是加快幼儿园建设。依据牛埠中心校学前训练三年行动方案的部署，牛埠镇中心幼儿园已经于暑期破土动工，估计在春节前竣工。依据规划，新学期，民权等校中园建设将间续启动。二是深化义务训练经费保障机制改革。各校要仔细做好免费教科书发放工作，切实加强循环教科书使用管理。要强化民主理财，规范经费管理，严禁违规支出，仔细执行义教经费“三不准”的规定。三是做好贫困同学资助工作。要全面做好贫苦同学的资助工作，强化资助资格审查，规范资助金发放流程，确保资助金准时发放到每一名家庭经济困难同学手中。大力提倡.各界捐资助学，嘉奖优秀同学，帮扶困难同学，使更多同学得到关爱。四是建好管好用好留守儿童之家。各校要配齐帮助设施，并依据实际状况，因地制宜，针对留守儿童身心特点，制造性地开展丰富多彩、生动活泼的训练活动，关心留守儿童解决日常学习生活困难，让留守儿童之家成为留守儿童的温馨家园、成长乐园。学校和中心学校从本学期开头建立“同学心理健康询问室”，正常开展活动，并做好活动记录。 仔细实施标准化学校建设工程。上期，土桥学校、中心学校、青山学校、朱巷学校、新建学校的标准化学校建设已经启动，学校的硬件设施已经按标准化学校建设的要求建设到位，标准化建设配套图书已经上架。各校要支配特地人员管理好教学资源，充分利用标准化学校的训练设备，让孩子们享受到更好的训练。本期，牛埠学校、土桥学校、迎接学校、安桥学校、民权学校的标准化学校建设即将启动。 仔细实施优化布局调整和薄弱学校改造工程。暑期，初级学校、阳陵学校、陡门学校等教学点布局优化改造工程和裴咀学校、临湖学校的薄弱学校改造工程已经竣工，学校面貌发生了极大变化。今后，中心校将结合标准化学校建设工程，分步实施薄弱学校的建设工程，促进学区内训练均衡进展。 四、着力强化四项重点：让训练更和谐 训练的进展离不开方方面面的支持，离不开良好的进展环境，我们要全力做好四项重点工作，优化训练环境，为训练进展制造有利条件。 学习雷锋精神，争做好人好事。各校要号召师生践行雷锋精神，以学校关工委、团委、少先队、班级为单位，组织全校师生开展学雷锋活动，开展“心向.、讲品德、见行动”主题训练活动、“学模范、学做人”实践活动等，引导同学践行雷锋精神，争做四有新人。各校要成立学雷锋志愿者小分队，开展学雷锋做好事活动或文明创建活动，并组织开展好“身边好人”评比活动，每学期至少要推举一名人选参与全县训练系统“我推举、我评议身边好人”评比活动。 优化.风作风。全面加强.风廉政建设，仔细落实.风廉政责任制，以优良的.风促政风、带行风、正校风、树新风。健全机制，扎实推动政务公开、校务公开，主动接受群众监督，增加训练凝聚力，提高群众对训练的认可度、满足度。 切实规范办学行为。各校要严格按规定开齐开足课程，严禁学校和老师利用节假日组织同学有偿补课，严禁学校延长同学在校时间、增加作业量和考试频率，减轻同学过重的课业负担，切实规范收费行为，完善收费公示制度，加强收费政策宣扬，强化收费监督检查，高压整治训练乱收费。切实规范学校管理，完善以学校进展目标、培育目标、内部管理体制及运行机制等为内容的规章制度，切实做到依法办学、依法治教。 细心维护训练稳定。今年，.的.即将召开，维稳工作是当前的一项重要工作。我们要提高熟悉、增加责任感、使命感，切实把维稳工作摆上重要位置。各校在工作中要将民主、讲原则、讲规范，公正、公正、公开，赢得教职工的理解和支持，削减冲突。对信访人的诉求，能解决的要准时解决，因政策和条件制约临时不能解决的，要深化细致地做好解释工作，把冲突化解在萌芽状态。防止群体性上访大事的发生。要亲密关注信访动态，确保信息畅通，一旦发生群体上访大事，要在第一时间准时妥当处置，第一时间报告中心校。信访稳定工作实行责任制和责任追究制，校长是第一责任人，对报告信息不准时、处置不得力，造成严峻影响的，坚决追究相关责任人的责任。 2023年是布满盼望、值得期盼的一年，是加快实施无为“十二五”训练进展规划的承上启下的一年，是无为训练全面深度融入全国训练中和改革试点城市芜湖的关键的一年，.的.即将召开，训练进展的又一个春天即将来临。让我们在训练局的顽强领导下，在镇.委政府的大力支持下，发扬龙马精神，开拓创新，真抓实干，为牛埠训练事业作出新的贡献。