【中心忧且栗】中心幼儿园2023-2023年第一学期工作方案.docx

【中心忧且栗】中心幼儿园2023-2023年第一学期工作方案 幼教中心其次学期工作方案 幼儿园上学期教研工作方案 幼儿园下学期业务园长工作总结 幼教中心老师队伍建设工作方案 幼教中心老师队伍建设工作方案 幼儿园新三年目标规划儿童最重要的要学什么 让孩子上这样的幼儿园序言美国幼儿园教些什么？2023幼儿园小班班级组方案 2023年幼儿园大一班保教工作方案 详见正文 中心幼儿园2023-2023年其次学期工作方案 一、指导思想 2023年下半年，我们连续以幼儿园欢乐与进展课程为载体，依据教委小教科下半年学前工作要点精神，结合我园实际状况，力争提高办园质量，规范幼儿园管理，促进本地区学前训练的进展。 二、工作目标与措施： （一）管理： 1、学习幼儿园一日常规细则，明确各个岗位职责要求细则，并检查监督落实。 2、园长加强自身学习，提高自身素养及管理力量。 3、加强与校领导与教研员的联系和沟通，充分利用好"1+x捆绑'的机会，仔细参与三幼行政教研，从管理方面迈上新台阶。 （二）老师队伍建设： 1、本学期，把提高老师的各项基本技能为重点，以县级幼儿老师评优活动为契机，引导幼儿园老师全员参加，促进老师科学领域内容娴熟把握。 2、结合"1+x捆绑'活动，推出我园老师孟芳超为我园骨干，启动在三幼拜师活动，担当任务，带动其他老师成长，全面提高青年老师素养。 3、提高青年老师的训练技能和组织管理力量。实行外出学习、观摩研讨、教学点评、教学反思等多种方式，关心青年老师了解现代训练理念，把握先进训练方法，从而不断积累实践阅历，提升训练教学力量。 （三）保教质量： 1、进一步学习、理解纲要目标，学习新教材欢乐与进展在此基础上，结合幼儿年龄特点，对幼儿实施欢乐训练。 2、加强对幼儿一日生活的常规管理。幼儿一日生活作息活动的每个环节都渗透着保育和训练，老师要擅长在细小的环节或活动中抓住训练契机，通过日常生活活动，培育幼儿适应集体生活的力量、生活自理力量和独立性。 3、加大教科研的工作力度，广泛开展听课、评课、研讨、沟通、座谈、观摩等活动，发挥园骨干老师的带动作用。乐观做好组织老师参与县级开展的老师基本功活动。 （四）卫生保健： 1、严把新生入园关，加强晨间检查，秋季传染病多发季节加强预防及消毒。健全幼儿园传染病疫情检控与报告制度，做到传染病早发觉、早报告、早诊断早治疗。 2、完善卫生保健工作日常管理体系，建立健全幼儿卫生保健管理档案，严格执行幼儿卫生保健制度及标准。 3、重视幼儿的饮食管理。保证食物的多样性、丰富性，严格按卫生防疫站的要求规范操作。加强对炊事人员的业务技能培训，提高饭菜质量。使幼儿吃好吃饱。 4、做好12月份全园幼儿进行体检工作。 （五）家长工作： 1、连续做好家长工作，强化家园训练合力，深化发掘家长训练资源，定期邀请家长参加幼儿园各种活动。 2、通过各种形式把幼儿在园的表现随时告知家长，达到家园训练的全都性。 3、利用半日开放、宣扬资料等形式争取家长参加园内的一切活动，让家长了解幼儿园的一切事务，达到家园共育的目的。 4、转变家长训练观念，聘请专家来园为家长举办家教学问讲座。 三、大事支配： 9月： 1、制定各类方案 2、迎接新生，稳定幼儿心情 3、园长工作思路沟通 4、召开家长会。 10月： 1、检查户外体育嬉戏开展状况 2、指导老师半日活动 3、全园环境创设 11月： 1、科学领域教学活动评优 2、家长半日活动开放 3、家教学问讲座。 12月： 1、青年老师师德演讲活动 2、各班区域活动检查、观摩 3、幼儿大体检工作 4、整理档案。 1月： 1、工作总结考核 2、总结学期工作，上交各种材料 爱师.整理 编辑；工作方案