【某区干部训练培训工作调研报告】某区干部训练培训工作调研报告.docx

【某区干部训练培训工作调研报告】某区干部训练培训工作调研报告 加强我区干部训练培训工作的调查与思索 近年来，适应大规模培训干部的要求，我区努力探究新时期干部训练培训的模式，促进了干部队伍整体素养的提高，基本形成了干部训练培训的长效机制。为深化贯彻.干部训练培训工作条例（试行）的精神，进一步创新培训内容，改进培训方式，整合培训资源，提高培训质量，不断开创我干部训练培训工作的新局面，*区委.校调研课题组对我区干部培训工作进行了调研，分析了当前干部培训工作中取得的阅历和存在的问题，对进一步加强我区干部培训工作进行了探究。 一、近年来我区干部培训工作取得的阅历和成效 目前，全区共有正局级部门67个，副局级机构18个，街道15个，截至2023年底，共有在职干部2023名，其中，局级领导干部711（含调研员、副调研员）人,专业技术干部1080名。据统计，2023年2023年期间调训干部3万人次，举办远程网络培训132场，培训干部10847人次。干部培训工作在区干部训练工作领导小组统筹下，相关部门亲密协作，发挥了整体优势，提高了培训效能，培训工作呈现以下特点。 （一）区委高度重视，培训力度不断加大 近年来，我区仔细贯彻落大规模培训干部的有关精神，把加强对干部培训工作的领导作为抓好大规模培训干部工作的关键。区委把干部训练培训作为一项事关全区经济.进展的战略性、基础性工程纳入全区.经济进展的总体规划。进一步完善了区委领导，区干部训练工作领导小组统筹，区委组织部主管、区委.校负责实施的干部训练培训管理体制。一是建立健全了干部调训制度。每年根据干部管理权限，分级分类实施干部调训；二是建立培训与使用相结合的制度。把干部培训和培育选拔结合考虑；三是建立完善干部学习档案制度、干部培训考试考核制度和.政领导干部政治理论水平任职资格考试制度；四是出台相关文件，为干部培训供应政策和经费保障。如制定了20232023年*区大规模培训干部的规划，并在干部培训总体规划的基础上，每年制定详细的培训方案并抓好落实，切实为促进全区经济.进展供应了顽强的人才保证。 （二）扩大培训范围，逐步形成全员培训的格局 近年来，*区坚持.政干部队伍、企业经营管理干部队伍、专业技术干部队伍和其他干部队伍一起抓，分层次、分类别地开展干部培训。包括上级部门组织的调训、轮训、挂职培训、区级组织人事部门组织实施的领导干部及公务员培训、各业务部门组织的短期培训、讲座、参观(考察)学习活动、集中训练和各单位的日常培训和干部自学训练。通过建设学习型组织，强化全区干部训练培训，逐步达到了掩盖全员的培训目的。 （三）培训内容丰富，培训方式敏捷 为了强化干部培训内容的针对性，我区坚持以干部需求为导向，以提高干部力量为目标，充分发挥.校在干部训练培训中的主阵地作用，以政治理论、政策法规、业务学问、文化素养和技能训练等为基本内容，将理论培训和实践熬炼相结合，多层次、多途径对全体干部深化开展各类训练培训。在培训方式上大胆改革创新，一是乐观推行“体验式”、“案例式”、“研讨式”、“参加式”、“调研式”培训方式，二是利用现代科技，充分发挥远程教学的阵地作用，利用.校远程网络c级站调训全区领导干部参与远程网络理论培训，三采纳“请进来”与“走出去”相结合的培训方式，即每年都要聘请知名教授和专家到我区来做专题报告，并组织部分干部到外地进行异地培训、部分学员到省、市和当地高校进行专题培训，使培训质量稳步提高，培训效益逐步显现。 二、当前干部培训工作中存在的主要问题 形势的不断进展变化要求干部培训工作要不断创新，但我区干部训练培训工作还存在一些问题和差距，主要表现在以下三个方面： （一）干部培训主阵地建设有待进一步完善，单位和干部对培训工作的熟悉有待进一步提高