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    【邮政网络培训】邮政网络部主任竞聘稿.docx

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    【邮政网络培训】邮政网络部主任竞聘稿.docx

    【邮政网络培训】邮政网络部主任竞聘稿 敬重的各位领导、各位评委、同事们: 首先感谢局.委,给了我这次竟聘的机会。 本人*,现年*岁,助理工程师。*年参与工作, 竞聘上岗是干部选拔任用制度的一项重大改革,实践证明,本着公正、公正、公开的原则,走.,以德才兼备为标准,实行竟聘的方式,选拔任用干部,具有民主性和科学性,有利于调动干部的乐观性和制造性。因此,我完全拥护局.委推行的这一改革举措。 一、我之所以竞聘这个职位,是由于我具有以下三个优势: 1、有较为扎实的专业学问。自参与工作以来,我始终.记读书,勤钻研,善思索,多讨论,不断地丰富自己、提高自己。 2、有较强的工作力量。我在日常生活和工作中留意不断地加强个人修养,以“明明白白做人,实实在在做事”为信条,言行与各级.委保持高度全都,踏实干事,诚恳待人。经过多年学习和熬炼,自己的写作力量、组织协调力量、推断分析力量都有了很大提高,能够胜任网络部工作。 3、有较好的年龄优势。身体健康,精力旺盛,敬业精神强,能够全身心地投入到自己所喜爱的工作当中去。 二、拟聘后的工作设想 假如我在这次竞聘中,能够得到领导的认可和同志们的信任,我将在局长,副局长的领导下,仔细履行职责,努力完成领导交办的各项工作任务。 1、支撑竞争性业务和提高管理水平为重点,切实抓好信息基础网络工程建设、改造和优化。充分发挥网络部主任的参谋和助手作用,在工作中,恪尽职守、锐意创新,做到敢出办法、善出办法、会出办法,乐观帮助领导做好各项工作。 2、提高邮政信息网络基础运行管理水平,确保信息网络系统安全稳定运行。不断增加政治责任感和使命感,发挥自己的主观能动性,想领导者之所想,谋领导之所谋,乐观主动地想问题,办事情,凡事把各项服务都做在领导决策前,同时留意做好阅历总结,发觉问题准时订正,切实做好协调和督办工作,常常深化基层,调查讨论,反馈工作中存在的问题和不足,为领导调整工作思路和决策服务。促进全局各项工作的顺当进行。 3、以完善基础设施、优化资源配置为突破口,全面提升信息网络的综合力量,做好网络结构的调整和软硬件资源的优化。以两个统版为契机,进行通讯带宽和设备的更换升级,连续完善11185系统。 4、立足实际,加强应用软件系统自主开发及规范化工作,要从面对支撑生产逐步向面对经营、管理和决策转变。 5、突出重点,抓好科技和标准化管理工作。做好全省系统的规划、整合,充分利用邮政现有信息平台,加快两网、营业网点、各子系统和通信网络的管理工作,加强邮政科技创新、进展项目和软科学课题的讨论。 6、加强邮政信息技术队伍建设,为邮政进展积聚技术力气;结合工程建设、软件开发、运行维护等工作,不断提高技术人员的技术、业务、管理等各方面的综合技能,通过深层次、有重点、系统化培训,逐步培育出一支能够把握核心技术、综合素养优良的技术队伍。加强与各地市技术沟通。 7、工作要有创新。无论是工作思路、工作方法,都要敢干突破旧思想、旧观念的束缚,全方位、多角度地思索问题,同时进行制造性思维,讲求“拿来主义”、总结旧有阅历和制造新方法,使网络部的工作布满生气和活力。 8、连续保持和发扬廉洁自律、克已奉公的优良传统和作风,正视自己,摆正位置,虚心谨慎,自觉接受领导和职工的监督。 各位领导、同志们,以上是我对自己的客观评价和任职后的工作想法,盼望领导和同志们给我以大力的支持。 感谢大家!

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