人才工作会议精神研讨材料.docx

人才工作会议精神研讨材料 坚车能载重，渡河不如舟'。可见，人才放对位置，才能施展其才华;放错位置，可能变成庸才。把"基层工匠'"田秀才'"农状元'等各类人才聚集到.和人民的事业中，关键在于知人善用，防止出现"鲁班出征，关公伐木'的人才错位。要切实提升人岗相适契合度，做到用人所长、用人所愿、人尽其才。面对怀才不遇的人才，应当赐予平台助其堪当大任;面对敢于冲闯但又有思想包袱的人才，应当帮其卸下包袱，助其放手去干，把本土人才的工作乐观性和制造性充分激发出来。人才的成长，既要靠个人努力，又要靠组织"给力'。因而，用人才不能重使用、轻培育。要关心人才察其所短，让其在刀上磨、事上练，补其所短，做到"送上马'"扶一程'。 一视同仁聚才，打造外引内育"双引擎'。培育"内才'和引进"外才'都是为了服务经济.进展，应当是谁好用用谁、谁堪用用谁。由于本土人才的归属感更高，留住本土人才具有自然优势，为避开"招来女婿气走儿'的状况出现，应让本土人才同样有出路、有平台、受敬重，同样能够享受到"政策红利'。其实，本土人才对各类外在条件的要求更低，培育使用成本更低，"政策红利'对他们的激励效果也会更加明显。"栽好梧桐树，引得凤凰来。'盘活本土人才资源还有利于优化本地整体的人才环境，激发"凹地效应'，增加对"外才'的吸引力。唯有实现"外来的和尚会念经'"本地的和尚念好经'，人才队伍建设才会齐头并进，人才队伍结构才能日益完善，从而构建人才互动共赢的生动局面，让本土人才与外来人才成为地方进展的"双引擎'。第3篇: .人才工作会议精神研讨材料 "世有伯乐，然后有千里马。千里马常有，而伯乐不常有。故虽出名马，祗辱于奴隶人之手，骈死于槽枥之间，不以千里称也。'韩愈的马说对统治者埋没人才进行了讽刺、针砭和控诉。组工干部作为发觉人才的"伯乐'，要有"瞻山识璞、临川知珠'的识人慧眼，把人才选准用活。 .多次强调，人才是第一资源。在实现其次个百年奋斗目标的新征程上，人才是圆梦民族复兴、制造人民幸福的重要推动力气。当前，世界正面临百年未有之大变局，世界多极化、经济全球化日益进展，科技进步日新月异，学问经济方兴未艾，加快人才进展刻不容缓。组工干部肩负为.的事业选用人才的重大政治责任，应当仔细落实.关于人才工作的重要论述，践行新时代.的组织路线，擅长激活、挖掘、使用人才，实现人尽其才、才尽其用。然现实中，却有一些同志闭目塞听，不想且不愿花时间和精力培育、选拔、使用人才，事不关己高高挂起;有的认为，激活人才代价大、成本高，得不偿失;还有的心胸窄、肚量小，眼睛里容不下比自己优秀的人，于是对人才"视之而弗见'诸如类似，皆不利于.的人才队伍建设。"报国之忠，莫如荐士;负国之罪，莫如蔽贤。'对组工干部来说，最好的履职莫过于精准选才用才;而最大的失职，莫过于让人才被埋没。坚车能载重，渡河不如舟;骏马能历险，犁田不如牛。只有把人才放到正确的岗位上，给人才以有用的职位和环境，才能激励其施展才华、跑出速度、迸发活力，形成你追我赶、飞跃向前、比学赶超的干事环境;反之，将人才放错了位置，则会埋没"才华'，陷入"有用武之心却无用武之地'的窘迫境地，久而久之，必定会磨灭斗志、浇熄热忱，甚至"泯然于众人'。因此，组工干部要立足岗位实际，辩证考虑岗位特点和事业需要，唯才是举、知人善任，以国家富强昌盛、人民幸福安康为根本目的，全方位、多角度、近距离考准考实人才政治标准、综合素养、秉性特长，将符合岗位需求，能够真正立足岗位、扎根基层、干出成果的人才，科学合理地安放在能够发挥专业优势的岗位上，确保人才工作"一池春水'始终荡起涟漪。