【金融危机2023年爆发】面对金融危机下的信用社企业文化的调研.docx

【金融危机2023年爆发】面对金融危机下的信用社企业文化的调研 民族文化是衡量一个民族是否有进展潜力的一个标准，而企业文化则是衡量一个企业是否有竞争力的一个标尺。中国自加入世贸组织以来，各个领域的竞争已经开展，我国的金融领域也正逐步对外开放，作为在激烈的竞争环境下谋求进展的农村信用社来说，在竞争中求进展，在进展中树形象，在形象上抓内控，在内控下建和谐是目前进展的方向，而怎样创建和谐进展的信用社，企业文化的完善不得不提上日程。 一、企业文化对农村信用社的重要性 农村信用社企业文化是农村信用社进展过程中形成的，根植于全体员工思想中相对稳定的价值观、理念、宗旨、规范等。它打算着农村信用社的思维方式、价值取向、行为特征和企业特色。对于农村信用社的进展来说，企业文化可能不是最直接的因素，但却是信用社长久进展的打算因素。农村信用社作为一个金融企业，要想在学问经济时代把握住进展机遇，把自己做大、做强，在日益激烈的金融竞争环境中立于不败之地，必需重视企业文化建设，建立自己相应的企业文化体系。 二、农村信用社企业文化的构成 农村信用社的企业文化大致由以下几方面的内容构成：一是企业信誉。作为经营货币的特别企业，其信用和声誉是极为重要的。二是服务质量。农村信用社工作的动身点是服务“三农”，支持地方经济的进展。所以我们必需树立“服务第一”的思想，花大力气搞好“优质文明服务建设”。三是企业道德。农村信用社企业道德必需有广泛的群众基础。只有在员工不断提高熟悉的基础上，才能形成大家能够共同遵守的行为准则，才能保证企业行为的端正。四是企业精神。农村信用社企业文化的核心内容是企业精神，企业精神作为一种精神存在，虽然是无形的，却在农村信用社的经营管理和员工意识中得到详细的、有形的体现。五是企业目标。农村信用社的目标是农村信用社企业文化追求的动力源。六是企业规范。假如说前五项内容是农村信用社企业文化中的“软件”，那么，企业规范就是农村信用社企业文化的“硬件”部份。农村信用社规范主要是指农村信用社的规章制度，组织机构以及工作、管理程序和标准等用文字表达的内容，它是农村信用社在肯定时间内的“定格”，并为维护相应的企业文化软件服务。七是企业环境。在当前深化农村信用社改革的过程中，在外部为农村信用社制造一个宽松的经营环境，在内部给职工制造一个良好的心理环境和工作环境及人际关系，是一项极为重要的工作。这种企业环境的制造也体现出农村信用社整个企业文化建设的水平和成效。 三、农村信用社企业文化的现状 （一）文化理念不够明确。文化理念是员工应当遵循的价值观念和行动规范，一般包括信合精神、形象标语、座右铭、员工手册、社歌、宣扬册等内容，可以用凝炼的语言、生动的形象进行精确表达。由于农村信用社长期以来体制不清、产权不明、行政分割，缺少统一的规划，导致在文化理念的表达上模糊不清，不能给客户留下深刻的印象。问到文化理念，信合员工也一时难以回答。 (二）缺乏现代经营理念。企业文化源于企业的各项经营活动，同时又促进企业的进展。而大多数农村信用社的领导、员工对这种辩证关系熟悉不深，造成只重视信用社的业务经营，而忽视企业文化建设。当前农村信用社的一些干部缺乏现代金融管理学问，缺乏管理现代企业理念，求于平稳，满意现状，缺乏把农村信用社做大做强做优的意识。 (三）缺乏共同参加意识。企业文化是全体员工在实践中共同制造的，因此，农村信用社企业文化建设的主体是农村信用社的每一个员工。员工是企业进展的源泉，是农村信用社最大的内在资源。但由于长期以来受事业单位管理体制的影响，员工队伍管理松散，工作主动性不强，集体意识淡化，参加活动乐观性不高，加上对企业文化熟悉不足，缺乏主动参加意识。 四、提高信用社企业文化途径的思索