医院创先争优活动总结-医院创先争优活动总结.docx

医院创先争优活动总结|医院创先争优活动总结 xxx年是xxx医院 建设和进展的关键之年。院.支部 将以.统筹全局，贯彻落实.的.精神，坚持以邓-理论和".'重要思想为指导，紧紧围绕医院"又好又快进展'和"构建和谐医院'两大主题，抓住重点，不断创新，求得新突破，取得新成效，为医院新一年的进展供应顽强的政治、思想、组织和队伍保证，为医院的持续、快速、健康、稳定进展做出新的更大成果。 一、加强.的思想建设，创建学习型医院、学习型.支部 1、进一步抓好院中心组的学习，努力创建学习型领导班子。院领导干部的学习要坚持集中学习与个人自学相结合，通读原文与专题研讨相结合，力求做到学得多一点、钻得深一点。通过学习，使.支部努力成为勤奋学习、擅长思索的模范，解放思想、与时俱进的模范，勇于实践、锐意创新的模范。 2、以医院院区 建设项目为重点，统一.员干部职工的思想和行动。让广阔.员干部充分熟悉及早完成新院区建设任务是展现医院新形象的立足点，引导和带领广阔.员干部走在前列、干在实处，在保证各项工作顺当运行的基础上，抓时间、抢进度、保质量，及早完成新院区搬迁和医院"两岸三地'规划任务。 3、坚持"三会一课'制度和职工政治学习制度，突出实效性，提高组织生活质量。针对形势、任务和.员的思想实际，坚持开展.课活动，加强.员的政治思想训练，提高.员的政治思想素养;抓好新进展.员预备期考察及入.乐观分子训练培训，引导他们不断熬炼自己，考验自己，丰富自己，使他们尽快地成熟起来;坚持重大问题集体决策和办事公开制度，开好民主生活会。注意民主生活会的针对性和实效性，真正在解决问题上下功夫，不断增加班子的凝聚力和战斗力。 4、进一步抓好.员和职工的学习，细心组织、周密支配好.员和职工的学习，.员每季度支配一次集中学习，每月1次自学，.小组学习每月2次，利用多种方式进行学习，寓学习于各种组织和活动之中。2023年结合实际重点抓好.、建国60周年庆典等大事的学习，广阔.员干部要学在前、用在前，作深化学习、长久学习的表率，成为学以致用，用有所成的模范。要求.员应以自身的表率行为，激励广阔职工开阔视野，启迪思维，解放思想，转变观念，争做学习的表率和解放思想的先锋。 5、加强干部队伍的训练培训工作，坚持做到学教研相结合，提高学习的效果。抓好中层及以上干部管理学问的学习培训，提高领导干部理论思维、统筹谋划、决策应变、处理疑难问题的力量，增加全局观念、服务群众的自觉意识，培育实事求是，联系群众，勇于开展批判与自我批判，保持清正廉洁的优良作风。 二、加强.的组织建设，提高战斗力和凝聚力 1、建设高素养领导班子，提高.的执政力量。院.支部委员要连续带头仔细贯彻和落实.的.精神，努力把实践".'重要思想和贯彻落实.的活动引向深化。增加理论学习的针对性和实效性，不断提高领导班子的执政力量、驾驭复杂局面的力量，进一步强化以人为本的思想意识和全面、协调、可持续的.。要围绕医院中心工作，增加职工的政治意识、责任意识和大局意识，把大家的思想统一到医院建设和进展上来。 2、深化学习贯彻.章。根据.章的要求，加强班子建设，深化开展"讲.性、重品德、作表率'活动，大力开展".员示范岗'创建活动，根据"政治素养好、工作业绩好、团结协作好、作风形象好'的要求，制定创争方案，连续深化开展"四好'领导班子创建活动，提高领导班子的战斗力和凝聚力，为医院进展供应有力的组织保障。 3、根据"坚持标准，保证质量，改善结构，慎重进展'的方针，做好进展.员工作。要努力建设一支数量充分，质量优秀的入.乐观分子队伍。重视对建.乐观分子的训练、培育、考察，把好"入口'关，成熟一个进展一个。乐观做好乐观分子的培育进展工作，不断增加.的后备力气。今年预备进展35名.员，进展工作力争在三季度前完成。 4、仔细落实好民主集中制。院领导班子要切实负起责任，自觉坚持民主集中制，仔细执行xxx医院 议事决策规章，凡遇重大问题和作重大决策，仔细听取其他领导班子成员的看法，达成共识。同时要坚持开展谈心活动，仔细开展批判与自我批判，以利于消退不团结因素，在整个领导班子成员中，大力提倡讲.性，讲原则、讲大局、讲风格，提倡相互敬重、相互谅解、相互支持。 5、仔细查找不足，促进.建工作取得实效。要努力查找思想观念、工作方式以及领导班子整体合力方面存在的问题，检查自己在联系群众、调查讨论、勤政廉政、提高制度执行力等方面的表现，找准在工作思路、工作流程、工作决策以及管理理念上存在的"短板'，探讨改进措施，不断自我完善，促进领导干部讲.性、重品德、作表率，更加注意深化基层、贴近群众。 6、全面加强干部队伍建设与管理，坚持正确的用人导向，进一步优化和完善干部绩效考核与评价机制，真正做到按业绩评价干部，按力量任用干部，建立一支高素养的干部队伍。进一步完善组织结构、明确工作职责，做到事事有人管理、事事有人负责。实施人才强院战略，建设有效的组织管理、训练培训和业绩考核体系，健全培育、评价、选拔、任用管理制度，建立以力量建设为核心的人才培育、绩效优先的人才评价、竞争择优的选拔任用、基于业绩和贡献的薪酬激励机制，不拘一格选拔使用人才，让优秀人才脱颖而出。 三、加强.风廉政建设，进一步建立健全惩防长效机制 1、深化开展.风廉政训练。仔细贯彻.在.报告中提出的"在坚决惩治腐败的同时，更加注意治本，更加注意预防，更加注意制度建设'的要求，始终抓住惩防体系建设这条主线，严格执行.风廉政建设责任制，深化开展抱负信念、.的光荣传统和优良作风、.主义荣辱观和廉洁自律等训练，加强反腐倡廉长效机制建设，扎实抓好反腐倡廉各项任务的落实，努力建设医院廉政文化，筑牢拒腐防变的思想防线。 2、切实加强.内监督工作。督促领导干部仔细践行廉政承诺，加强对与领导干部作风亲密相关的关键环节的监督。进一步落实领导干部参与民主生活会制度，提高领导干部民主生活会质量。开展民主评议.员活动，强化.内监督，进展.内民主，推行.务公开。 3、大力推动领导干部廉洁自律工作。仔细贯彻"四大纪律、八项要求'，严格执行领导干部廉洁从政各项规定。连续贯彻落实.风廉政建设责任制，强化责任考核,严格监督，维护.的纪律，促进领导班子和.员干部廉洁从政，树立廉政形象。 4、仔细开展治理商业贿赂和纠风工作。以订正医药购销和医疗服务中不正之风为重点，深化开展行风、.风建设工作，并努力提高到一个新的水平。2023年要以深化自查自纠、查案执纪、建立长效机制为切入点，抓好热点岗位、重点人员、重点工程、重点领域的长效治理，保证廉洁行医、廉洁从政各项措施的落实。与此同时，要严格执行卫生部"八条行业纪律'和省卫生厅医务人员"五不准规定'，做到检查、治疗、用药、收费"四合理'，坚持因病施治，自觉抵制生、冷、硬、顶、推等不良现象，下大力气整治私收费、乱收费、大处方、滥检查等以医谋私行为，为患者供应优质、高效、低耗、便捷、安全的医疗服务。 四、深化创建和谐医院活动，营造和谐安全的医院环境 1、巩固市级最佳文明单位成果，扎实推动医院文明创建活动。围绕和谐医院建设，深化创建文明科室、文明个人等创建活动，以此统揽各项创建活动，开展"评比优秀.员'、"优质服务标兵'等活动，大力提倡艰苦奋斗、自强不息、爱岗敬业、无私奉献的精神，培育"以尽责求和谐、以奉献求和谐、以诚信求和谐、以廉洁求和谐'的和谐理念，培育良好医院文化理念和精神，促进医院和谐持续进展。连续开展"五五'普法训练，增加职工的综合素养。 2、连续深化开展"创先争优'活动，提高.建工作的感染力和吸引力，进一步营造学先进、赶先进、做贡献、当表率的良好风气。"七一'前夕，医院.支部将评比、推举、表彰优秀员和优秀.务工，开展主题训练活动，通过系列活动，进一步深化.员训练，充分发挥.支部的战斗堡垒和.员的先锋模范作用，在全院起到"点亮一盏灯，照亮一大片，树起一面旗，影响一大面'的作用。 3、开展比爱心奉献、岗位技能，强思想素养和业务素养为主要内容的"双比、双强'活动，引导广阔.员在各项工作中充分发挥先锋模范作用。 4、切实加强医德医风训练工作，建立健全医德医风规范的考核档案，把考核结果与职务晋升、职称评聘、评先评优相结合，使遵守"医德医风规范'成为硬约束，成为广阔医务人员的行为规范和从业守则。 总之，做好今年的.建工作，对于实现医院加快进展、科学进展、又好又快进展具有非常重要的意义，我们要求真务实，开拓创新，不断开创医院.建工作的新局面，促进医院持续、快速、健康、稳定进展