2023年策划部工作计划三篇.docx

2023年策划部工作计划为更好地体现活动策划部风.，使本部会员都有份参与 到每次活动中来，特在部内制度和部内活动两方面进行改 善。一、部内制度为解决由于人数众多导致会员不能及时参与活动的协 会现状，我部决定实行以下制度：L干事、会员记分制(细则后详)2 .小组制度将会员分成若干小组，每小组任命一名干事担任小组 长，干事起到承上启下的作用，及时地将协会和部内决定、 信息传达给会员。若会员有何意见、新创意，可向小组长反 映，被吸纳的将会得到相应的加分(加分细则附注)，这样既 能完善优化内部结构，又能很好的使每位会员都能及时的参 与到每次活动中来。3 .纪录监察制度(1)实行部内积分制，年底评选优秀干事、优秀会员， 细则后详。(2)由干事轮流制记录每次部门会议、校内校外活动， 每小组成员出勤情况的，若会员无故缺席一次，扣一分；无 故缺席三次以上，则取消其竞选优秀会员资格；无故缺席超 过五次，则与协会记录监察部协商予以开除。若小组长未通 会在工作过程中不断去完善。知到会员导致会员缺席，则对小组长扣分。一、部内活动1. 10. 28干事纳新（6-8人）2.10. 30部内会员见面会礼仪小组、文艺小组报名3.11. 04选拔礼仪小组、文艺小组成员4每两周部内举办“会员风大展”活动，内容大致如 下：第一环节会员多元化多形式展示自己第二环节以“补益生活的小常识、基本身体检查以及民 间治病偏方”为内容的竞赛两轮下来，根据相应排名给予不同分值的加分，累积到 年底的积分榜。会员风.大展初定时间H.13、11.27、12.115. 11. 19shy；11. 21继续开展“瓶换花”活动、29希望能够继续开展协会典范活动一一“卫 生进社区，业务你我他”义诊活动，以社区内孤寡老人，五 保户等弱势群体为业务对象，为老人们测量血压，讲解血压 常识，同时用“会员风大展”活动中的竞赛知识为老人志 愿业务。7. 12. 1612. 23年底最后一次活动面向全校同学举办 “志愿者闪闪之星”大型赛事，以志愿业务内容为主线，力 求不同于学校往届赛事，大致环节已成型，具体方案后定。另附：与长春华益志愿者协会建立长久联系，多争取参加其组织的到福利院做义工以及社会志愿业务活动。时间根 据华益志愿者协会活动再安排。以上便是我部20某年度（下）工作计划，各活动期间穿 -协会固定活动：血压计培训、摆桌椅、技能培训，走进 敬老院、孤儿院等。协会整体活动初步计划除血压计培训、摆桌椅、技能培训，走进敬老院、孤儿 院固定活动外，下附20_某年度（下）国际公益节日：10月28日世界“男性健康日”10月31日世界勤俭日11月9日消防宣传日11月10日世界青年节11月14日世界糖尿病日11月17日国际大学生节11月第四个星期四感恩节12月1日世界艾滋病日12月3日世界残疾人日12月5日国际志愿人员日12月10日世界人权日12月11日世界防治哮喘日12月15日世界强化免疫日12月24日平安夜12月25日圣诞节可适当根据时间举办各样活动，其中1、11月10日世界青年节、11月17日国际大学生节、 12月5日国际志愿人员日举办相应活动，具体方案后定。2、H月第四个星期四感恩节在校园举办“抱抱”活动, 让大家以善意、和谐感恩生活的。同时举行大型签名活动， 让师生写下要感恩的人或事。3、12月1日世界艾滋病日以宣传、签名方式4、世界残疾人日12月3日举办以“残疾人的社会现状 与帮助他们”为主题的情景剧，可以是话剧、小品、相声等。 可以看到我校有很多身体行动不方便的同学，身边的同学看 到了，每个人对待的态度都不同，怎样才能优化校园这种情 况的？力求以此次活动起到改变这以现状的目的。2023年策划部工作计划一、部门职责：联系、协调各部门人员，策划协会大小型活动，负责每 次大小型活动、协会会议的事前场地布置及事后场地清理。二、成立目的：提高组织策划部的成员的组织策划能力，理论与实践相 结合的能力，培养大家严谨周密的组织策划思维，提高大家 的工作效率，更好地业务于口协，以及提高各方面的综合能 力。三、具体安排：（一）在招新期间做好部门宣传，招收新干事准备，吸收 更多有才之士入党策划部。（二）招干结束后，做好部门内部协调沟通，党委内部活 动，增进内部成员沟通了解，建立融洽关系，同时让他们了 解组织策划部工作。（三）邀请一些有经验的人员对组织策划部成员进行策 划书写作培训，并以近期活动为例进行实际写作，为培训结 果及时反馈。党委成员积极参与协会大小型活动，主动与协 会各部门成员交流，务必在最短的时间内与其他部门人员有 效沟通，方便以后的工作安排在协会举办活动时，按各部门 职责，合理调度各部门人员（四）每个成员在每次活动前都必须拟定一份策划书，也可以几个成员为一组集体商讨交一份，然后内部评估综合所 长做出一份最好的作为本次活动最终策划。（五）每次活动完成，要求成员们交一份工作总结，反思, 收获。鼓励干事踊跃发表意见，在实际中观察他们各方面的 能力，加以培养部门内部定期聚餐或者举行外出活动，还会 不定期组织与其他协会社团的相关部门进行经验交流。四内 部成员规范：1、部门成员须认真学习学生社团联合会章程及策划部 工作手册，培养良好的责任感、归属感和组织纪律性，在工 作中注意自身的形象，对外树立良好的部门形象。2、策划部每位成员须谨记部门口号“做最团结的策划 部”，与同事融洽相处，互帮互助，发扬团队精神，并保持 合理正当的竞争。3、充分发挥自己的创新思维及策划能力，针对大大小 小的活动，按质按量上交策划书，策划书应具备创新思想及 可行性。4、应积极参加学生社团联合会和部门会议及活动，不 得以不合理的借口缺席或迟到早退，会议时须遵守会场纪 律。5、部长要不断提高自身素质修养和业余能力，严于律 己，做到以德服人，并主动为干事创造各种形式的业务能力 培训的机会，让干事能够在各方面得到提升。6、干事应积极主动地配合部长完成各项工作，并本着谦虚诚恳的态度向前辈们和同仁请教，在学习中不断进步，提高自身的业余水平和综合素质。在时间和条件允许的情况下，协助其他部门成员更好地开展工 作。五、活动规划1、九月本部门成员内部活动，旨在增进了解彼此熟悉, 更好地沟通与合作。2、十月初邀请有经验人员进行策划书写作培训。3、十月中上旬在协会内部进行部门联谊，以便以后的 活动开展。4、十月中旬组织与其他协会组织策划部联谊进行经验 交流。5、十一月部门外出活动。6、十二月每人上交一份工作总结。2023年策划部工作计划策划是一种独特的管理职能，它是帮助学生会建立并经 实践后完善各种制度和方案，主要负责学生会各项活动的策 划和组织：包括活动背景，活动目的，动形式，活动主题， 活动时间、地点，活动执行细则，活动工作分工，活动经赛 预算等。为更好的执行本部门职能，充分调动内部成员的能 动性并协调与其他部门合作，并且跟好的履行策划部的职 能，本部对2020_某年度学期工作开展的安排如下：(一)部门例会管理计划(1)由于策划部的部门特点，将采取比较机动的会议方 式，不设固定的例会时间。(2)全体成员必须准时出席。无故迟到者须说明理由， 例会每次须到，多次不到者除名。若有事不能来时应向部长 或副部长请假，经同意后方可。(3)例会实行轮流主持制度。每次例会由部长，副部长 轮流主持。(4)严格遵守例会纪律。开会时态度严谨认真，做好会 议记录，讨论时发言踊跃，积极主动，保证会议的严肃性和 活泼性。(二)干事培养管理计划(1)提高本部成员的自身素质，多给干事提供一些锻炼 的机会，使他们的才能得到充分发挥。充分调动部室所有成 员积极性和主观能动性，深入了解和发挥策划部成员每个人 的能力和特长，以及他们对策划部的发展和建议，加强策划 部成员能力的提高，以共同进步带动策划部的发展，加强团 队合作精神，热情活动，各尽其责，落实工作，努力开创策 划部工作的新局面(2)在每次例会中，我们将尽量让干事有更多的发言权, 把总结的机会留给干事，尽量让他们发表好的意见，好的观 点，并且从中观察他们各方面的能力，再加以培养。(3)每次活动的之前要详细工作分配与干事，要求各有 关干事，工作到位。活动结束要有工作总结。此外，还将积 极配合学校组织的各类文艺活动。(三)部门内部管理计划(1)每月召开一次工作交流会，与各部门保持紧密的联 系，确保各部门之间活动的顺利开展。(2协助其他部门开展工作，共同完成学生会的各项任 务。(3)加强与部门干事，副部长交流，营造团结一致的工 作氛围，有利于各项工作的顺利开展(4)在工作中不断发现自己的问题，总结经验，以实事求 是的、积极向上的工作态度面对新问题迎接新挑战。以上是策划部本学期的计划，本部人员一定会按要求完 成本职工作，并且遵守规章制度，将配合其他部门将所有的 活动都顺利的举行。如果有不足处，请大家监督建议，我部